📌ایران، سرزمین فرهنگ و تاریخ،
امروز به پلی میان گذشته و آینده نیاز دارد. در دنیای امروز، صنعت ساخت و ساز باید به سوی نوآوری و بهره‌گیری از فناوری‌های مدرن مانند مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM)، پرینت سه‌بعدی، و ساختمان‌های سبز حرکت کند.
با وجود چالش‌هایی چون 'مقاومت در برابر تغییرات' و 'نبود فرهنگ مناسب'، ما می‌توانیم با همبستگی و اراده ملی، موانع را پشت سر گذاشته و آینده‌ای سبز، پیشرفته و پایدار برای کشورمان رقم بزنیم.
اکنون زمان آن است که ایران به عنوان پیشگام در منطقه، با تکیه بر دانش و توانمندی مهندسان خود، راهی نو برای ساختن آینده‌ای بهتر بگشاید.
شرکت فناورانه بنا یار مهراز ایرانیان
مشاور تخصصی مدلسازی اطلاعات ساخت در ایران
.
WWW.BIMsolutions.ir
@iibimsolutions
امروز به پلی میان گذشته و آینده نیاز دارد. در دنیای امروز، صنعت ساخت و ساز باید به سوی نوآوری و بهره‌گیری از فناوری‌های مدرن مانند مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM)، پرینت سه‌بعدی، و ساختمان‌های سبز حرکت کند.
با وجود چالش‌هایی چون 'مقاومت در برابر تغییرات' و 'نبود فرهنگ مناسب'، ما می‌توانیم با همبستگی و اراده ملی، موانع را پشت سر گذاشته و آینده‌ای سبز، پیشرفته و پایدار برای کشورمان رقم بزنیم.
اکنون زمان آن است که ایران به عنوان پیشگام در منطقه، با تکیه بر دانش و توانمندی مهندسان خود، راهی نو برای ساختن آینده‌ای بهتر بگشاید.
شرکت فناورانه بنا یار مهراز ایرانیان
مشاور تخصصی مدلسازی اطلاعات ساخت در ایران
.
WWW.BIMsolutions.ir
@iibimsolutions
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
پیرامون استفاده از فناوری ها و مفاهیم نوین در صنعت ساخت به منظور بالا بردن نرخ بهره‌وری
.
بنا یار مهراز ایرانیان
مشاور تخصصی ارائه خدمات BIM در ایران
.
www.BIMsolutions.ir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Saeid Khalili
حل مسئله در صنعت ساختمان:
چگونه متدولوژی‌های مختلف می‌توانند کیفیت پروژه‌ها را بهبود دهند؟
حل مسئله در صنعت ساختمان به عنوان یکی از مهم‌ترین ابزارهای بهبود کیفیت و افزایش بهره‌وری مطرح می باشد.
استفاده از روش‌های مختلف حل مسئله می‌تواند به تیم‌های مهندسی و اجرایی کمک کند تا مشکلات پیچیده را به صورت کارآمد حل کرده و کیفیت نهایی پروژه‌ها را بهبود دهند.
چهار متدولوژی مهم که در این صنعت کاربرد دارند، عبارت‌اند از:
۱- چرخه PDCA،
۲- متدولوژی DMAIC،
۳-متدولوژی 8D,
۴- متدولوژی A3.
هر یک از این روش‌ها ویژگی‌های خاص خود را دارند که بسته به نوع پروژه و نیاز سازمان، می‌توانند به شکل موثری در صنعت ساختمان مورد استفاده قرار گیرند.
برای مثال، چرخه PDCA به دلیل تمرکز بر بهبود مستمر و اجرای تغییرات کوچک، می‌تواند در مدیریت کیفیت پروژه‌های ساختمانی کاربرد فراوان داشته باشد.
در مقابل، متدولوژی 8D به دلیل رویکرد تیم‌محور و پیشگیرانه‌اش، در پروژه‌های بزرگ و پیچیده بیشتر مورد استفاده قرار می‌گیرد.
در نهایت، انتخاب روش مناسب برای حل مسئله به نوع پروژه، نیازهای سازمان و اهداف نهایی بستگی دارد.
.
ادامه دارد ...
.
.
@iibimsolutions
📝سعید خلیلی قمی
چگونه متدولوژی‌های مختلف می‌توانند کیفیت پروژه‌ها را بهبود دهند؟
حل مسئله در صنعت ساختمان به عنوان یکی از مهم‌ترین ابزارهای بهبود کیفیت و افزایش بهره‌وری مطرح می باشد.
استفاده از روش‌های مختلف حل مسئله می‌تواند به تیم‌های مهندسی و اجرایی کمک کند تا مشکلات پیچیده را به صورت کارآمد حل کرده و کیفیت نهایی پروژه‌ها را بهبود دهند.
چهار متدولوژی مهم که در این صنعت کاربرد دارند، عبارت‌اند از:
۱- چرخه PDCA،
۲- متدولوژی DMAIC،
۳-متدولوژی 8D,
۴- متدولوژی A3.
هر یک از این روش‌ها ویژگی‌های خاص خود را دارند که بسته به نوع پروژه و نیاز سازمان، می‌توانند به شکل موثری در صنعت ساختمان مورد استفاده قرار گیرند.
برای مثال، چرخه PDCA به دلیل تمرکز بر بهبود مستمر و اجرای تغییرات کوچک، می‌تواند در مدیریت کیفیت پروژه‌های ساختمانی کاربرد فراوان داشته باشد.
در مقابل، متدولوژی 8D به دلیل رویکرد تیم‌محور و پیشگیرانه‌اش، در پروژه‌های بزرگ و پیچیده بیشتر مورد استفاده قرار می‌گیرد.
در نهایت، انتخاب روش مناسب برای حل مسئله به نوع پروژه، نیازهای سازمان و اهداف نهایی بستگی دارد.
.
ادامه دارد ...
.
.
@iibimsolutions
📝سعید خلیلی قمی
Forwarded from Saeid Khalili
ادامه :
مثال‌های عملی:
1. چرخه PDCA در یک پروژه ساخت‌وساز:
فرض کنید در یک پروژه بزرگ ساختمانی، مراحل مختلفی مانند گودبرداری، بتن‌ریزی و نازک‌کاری در حال انجام است.
با استفاده از چرخه PDCA، ابتدا تیم مدیریت پروژه برنامه‌ریزی دقیقی برای اجرای هر مرحله انجام می‌دهد (Plan)، سپس مراحل به ترتیب اجرا می‌شوند (Do). در مرحله بعد، کیفیت و خروجی کارها کنترل و ارزیابی می‌شود (Check)، و اگر مشکلی وجود داشت، اقدامات اصلاحی صورت می‌گیرد (Act). این چرخه باعث بهبود مداوم پروژه و جلوگیری از تکرار اشتباهات می‌شود.
2. متدولوژی DMAIC در کاهش هدررفت مصالح:
در پروژه‌ای که میزان هدررفت مصالح بالاست، ابتدا مشکل هدررفت به صورت واضح تعریف می‌شود (Define). سپس با استفاده از ابزارهایی مانند BIM، میزان دقیق هدررفت مصالح اندازه‌گیری می‌شود (Measure). پس از تحلیل داده‌ها و شناسایی علل اصلی هدررفت (Analyze)، راه‌حل‌هایی برای کاهش این هدررفت ارائه و اجرا می‌شوند (Improve). در نهایت، سیستم به طور مداوم کنترل و پایش می‌شود تا میزان هدررفت در حداقل ممکن باقی بماند (Control).
3. متدولوژی 8D برای حل مشکلات کیفیت:
فرض کنید در پروژه‌ای کیفیت کارهای اجرایی مانند عایق‌کاری مناسب نیست. تیمی از مهندسان با استفاده از متدولوژی 8D تشکیل می‌شود تا دلایل اصلی این مشکل را شناسایی و حل کنند. با تحلیل علل ریشه‌ای مشکل و ارائه اقدامات اصلاحی، مشکل کیفیت حل شده و اقدامات پیشگیرانه برای جلوگیری از تکرار این مشکل اعمال می‌شوند.
پروژه‌های ساختمانی که با مشکلات مکرر در کیفیت ساخت مواجه هستند (مانند ترک‌خوردگی بتن)، متدولوژی 8D می‌تواند با تشکیل تیم‌های تخصصی و تحلیل علل اصلی مشکل، به حل آن کمک کند. سپس با اعمال راهکارهای اصلاحی و پیشگیرانه، از تکرار این مشکلات جلوگیری می‌شود.
در مثالی دیگر میتوان به استفاده تکنولوژی واقعیت مجازی (VR) به منظور تحلیل بهتر مسائل و پیچیدگی های پروژه اشاره نمود. تیم‌های مهندسی می‌توانند از طریق VR، مراحل مختلف پروژه را شبیه‌سازی کرده و مشکلات بالقوه را به صورت مجازی بررسی کنند. این امر به حل مسائل پیچیده و جلوگیری از تکرار آنها کمک می‌کند.
4. متدولوژی A3 برای بهینه‌سازی مصرف انرژی:
در یک پروژه سبز که تمرکز بر کاهش مصرف انرژی دارد، تیم مهندسی با استفاده از متدولوژی A3 می‌تواند به بهینه‌سازی مصرف انرژی در سیستم‌های سرمایش و گرمایش ساختمان بپردازد. با استفاده از نمودارها و داده‌های BIM، تیم می‌تواند پیشنهاداتی برای کاهش مصرف انرژی ارائه دهد و این پیشنهادات را به کمک AR به صورت بصری برای مدیران پروژه نمایش دهد.
.
هر یک از این متدولوژی‌ها به شکلی متفاوت به حل مسئله و بهبود فرآیندها در صنعت ساختمان کمک می‌کنند. با استفاده از فناوری‌های نوین مانند BIM، VR و AR، امکان بهبود کارایی این روش‌ها و حل مسائل به شکلی دقیق‌تر فراهم می‌شود. چرخه PDCA و متدولوژی 8D به دلیل انعطاف‌پذیری و تمرکز بر بهبود مستمر و حل مسائل پیچیده، بیشترین کاربرد را در این صنعت دارند، در حالی که DMAIC و A3 نیز بسته به نوع پروژه و نیازهای خاص می‌توانند مؤثر باشند.
.
@iibimsolutions
📝 سعید خلیلی قمی
مثال‌های عملی:
1. چرخه PDCA در یک پروژه ساخت‌وساز:
فرض کنید در یک پروژه بزرگ ساختمانی، مراحل مختلفی مانند گودبرداری، بتن‌ریزی و نازک‌کاری در حال انجام است.
با استفاده از چرخه PDCA، ابتدا تیم مدیریت پروژه برنامه‌ریزی دقیقی برای اجرای هر مرحله انجام می‌دهد (Plan)، سپس مراحل به ترتیب اجرا می‌شوند (Do). در مرحله بعد، کیفیت و خروجی کارها کنترل و ارزیابی می‌شود (Check)، و اگر مشکلی وجود داشت، اقدامات اصلاحی صورت می‌گیرد (Act). این چرخه باعث بهبود مداوم پروژه و جلوگیری از تکرار اشتباهات می‌شود.
2. متدولوژی DMAIC در کاهش هدررفت مصالح:
در پروژه‌ای که میزان هدررفت مصالح بالاست، ابتدا مشکل هدررفت به صورت واضح تعریف می‌شود (Define). سپس با استفاده از ابزارهایی مانند BIM، میزان دقیق هدررفت مصالح اندازه‌گیری می‌شود (Measure). پس از تحلیل داده‌ها و شناسایی علل اصلی هدررفت (Analyze)، راه‌حل‌هایی برای کاهش این هدررفت ارائه و اجرا می‌شوند (Improve). در نهایت، سیستم به طور مداوم کنترل و پایش می‌شود تا میزان هدررفت در حداقل ممکن باقی بماند (Control).
3. متدولوژی 8D برای حل مشکلات کیفیت:
فرض کنید در پروژه‌ای کیفیت کارهای اجرایی مانند عایق‌کاری مناسب نیست. تیمی از مهندسان با استفاده از متدولوژی 8D تشکیل می‌شود تا دلایل اصلی این مشکل را شناسایی و حل کنند. با تحلیل علل ریشه‌ای مشکل و ارائه اقدامات اصلاحی، مشکل کیفیت حل شده و اقدامات پیشگیرانه برای جلوگیری از تکرار این مشکل اعمال می‌شوند.
پروژه‌های ساختمانی که با مشکلات مکرر در کیفیت ساخت مواجه هستند (مانند ترک‌خوردگی بتن)، متدولوژی 8D می‌تواند با تشکیل تیم‌های تخصصی و تحلیل علل اصلی مشکل، به حل آن کمک کند. سپس با اعمال راهکارهای اصلاحی و پیشگیرانه، از تکرار این مشکلات جلوگیری می‌شود.
در مثالی دیگر میتوان به استفاده تکنولوژی واقعیت مجازی (VR) به منظور تحلیل بهتر مسائل و پیچیدگی های پروژه اشاره نمود. تیم‌های مهندسی می‌توانند از طریق VR، مراحل مختلف پروژه را شبیه‌سازی کرده و مشکلات بالقوه را به صورت مجازی بررسی کنند. این امر به حل مسائل پیچیده و جلوگیری از تکرار آنها کمک می‌کند.
4. متدولوژی A3 برای بهینه‌سازی مصرف انرژی:
در یک پروژه سبز که تمرکز بر کاهش مصرف انرژی دارد، تیم مهندسی با استفاده از متدولوژی A3 می‌تواند به بهینه‌سازی مصرف انرژی در سیستم‌های سرمایش و گرمایش ساختمان بپردازد. با استفاده از نمودارها و داده‌های BIM، تیم می‌تواند پیشنهاداتی برای کاهش مصرف انرژی ارائه دهد و این پیشنهادات را به کمک AR به صورت بصری برای مدیران پروژه نمایش دهد.
.
هر یک از این متدولوژی‌ها به شکلی متفاوت به حل مسئله و بهبود فرآیندها در صنعت ساختمان کمک می‌کنند. با استفاده از فناوری‌های نوین مانند BIM، VR و AR، امکان بهبود کارایی این روش‌ها و حل مسائل به شکلی دقیق‌تر فراهم می‌شود. چرخه PDCA و متدولوژی 8D به دلیل انعطاف‌پذیری و تمرکز بر بهبود مستمر و حل مسائل پیچیده، بیشترین کاربرد را در این صنعت دارند، در حالی که DMAIC و A3 نیز بسته به نوع پروژه و نیازهای خاص می‌توانند مؤثر باشند.
.
@iibimsolutions
📝 سعید خلیلی قمی
🌱آموزش مثل یه بذر تو زمین خالیه،
وقتی یه نفر دانشی که داره رو به یکی دیگه یاد می‌ده،
اون دانش تو ذهن و قلب بقیه ریشه می‌زنه و کم کم نه فقط یه نفر، بلکه یه جامعه رو رشد می‌ده و بالا می‌کشه.
درست مثل مهربونی که مسریه، آموزش و یادگیری هم از یه نفر به نفر دیگه منتقل می‌شه و راه پیشرفت رو باز می‌کنه.
.
@iibimsolutions
.
www.BIMsolutions.ir
.
🦾بنا یار مهراز ایرانیان، مشاور تخصصی BIM در ایران.
#آموزش #دانش #پیشرفت #مهندسی #ساختمان_هوشمند #تکنولوژی_مدرن #یادگیری #آینده_روشن #BIM #نوآوری #مهندسی_ساختمان #ساخت_و_ساز #مدلسازی_سه_بعدی
#مدلسازی_اطلاعات_ساخت #مشاور_bim #فناوری_ساخت #نظام_فنی_و_اجرایی #نظام_مهندسی_ساختمان #buildinginformationmodeling #سعید_خلیلی #بنایار_مهراز_ایرانیان
وقتی یه نفر دانشی که داره رو به یکی دیگه یاد می‌ده،
اون دانش تو ذهن و قلب بقیه ریشه می‌زنه و کم کم نه فقط یه نفر، بلکه یه جامعه رو رشد می‌ده و بالا می‌کشه.
درست مثل مهربونی که مسریه، آموزش و یادگیری هم از یه نفر به نفر دیگه منتقل می‌شه و راه پیشرفت رو باز می‌کنه.
.
@iibimsolutions
.
www.BIMsolutions.ir
.
🦾بنا یار مهراز ایرانیان، مشاور تخصصی BIM در ایران.
#آموزش #دانش #پیشرفت #مهندسی #ساختمان_هوشمند #تکنولوژی_مدرن #یادگیری #آینده_روشن #BIM #نوآوری #مهندسی_ساختمان #ساخت_و_ساز #مدلسازی_سه_بعدی
#مدلسازی_اطلاعات_ساخت #مشاور_bim #فناوری_ساخت #نظام_فنی_و_اجرایی #نظام_مهندسی_ساختمان #buildinginformationmodeling #سعید_خلیلی #بنایار_مهراز_ایرانیان
بازتعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در پروژه‌های ساختمانی با رویکردی انسان‌محور و
نوآورانه
📌 ✏️ نویسنده : سعید خلیلی ، مدیر عامل شرکت فناورانه بنا یار مهراز ایرانیان
شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) ابزارهایی هستند که برای سنجش موفقیت یک پروژه یا سازمان در دستیابی به اهداف خود استفاده می‌شوند. در صنعت ساخت‌وساز، که پروژه‌ها اغلب بزرگ و پیچیده هستند، KPIها نقش مهمی در نظارت و هدایت پروژه ایفا می‌کنند. این شاخص‌ها به مدیران پروژه کمک می‌کنند تا عملکرد را ارزیابی کرده، مسائل را به‌موقع شناسایی کنند و اطمینان حاصل کنند که پروژه‌ها در محدوده بودجه، زمان‌بندی و با استانداردهای کیفی مورد نیاز به اتمام می‌رسند.
درک شاخص‌های کلیدی عملکرد در پروژه‌های ساختمانی
تصور کنید که مدیریت یک پروژه ساختمانی بزرگ، مانند ساخت یک مجتمع مسکونی یا تجاری را بر عهده دارید.
شما باید جنبه‌های مختلفی از جمله مدیریت هزینه، استفاده از مصالح، ایمنی کارگران و زمان‌بندی پروژه را مدیریت کنید. KPIها به شما کمک می‌کنند تا بر هر یک از این حوزه‌ها نظارت داشته باشید و مشکلات احتمالی را قبل از بروز و بزرگ شدن آنها شناسایی و رفع کنید.
برخی از مثال‌های رایج KPI در پروژه‌های ساختمانی عبارتند از:
1. کنترل هزینه: فرض کنید بودجه پروژه شما ۵۰۰ میلیارد تومان است. یک KPI می‌تواند این باشد که چه مقدار از این بودجه تا به حال خرج شده و این میزان هزینه با پیشرفت پروژه چگونه تطبیق دارد. اگر ۵۰٪ از بودجه خرج شده باشد، اما تنها ۳۰٪ از پروژه تکمیل شده باشد، این نشان‌دهنده وجود یک مشکل است که نیاز به توجه فوری دارد.
2. برنامه‌ریزی پروژه: KPI دیگر می‌تواند ردیابی پیشرفت پروژه نسبت به برنامه زمان‌بندی باشد. به‌عنوان مثال، اگر طبق برنامه‌ریزی ۶۰٪ از پروژه باید تا یک تاریخ مشخص تکمیل می‌شد اما تنها ۴۵٪ از کار انجام شده است، نشان‌دهنده وجود تاخیرات است که باید به آنها رسیدگی شود.
3. ایمنی و حوادث: سایت‌های ساختمانی در ایران می‌توانند خطرناک باشند، بنابراین ردیابی حوادث و رعایت نکات ایمنی بسیار مهم است. KPIهایی که تعداد وقوع حوادث و میزان رعایت پروتکل‌های ایمنی را می‌سنجند، به حفظ یک محیط کار ایمن و سالم کمک می‌کنند.
4. کیفیت ساخت: کیفیت ساخت‌وساز یکی از مهم‌ترین شاخص‌هایی است که به طور مستقیم بر موفقیت پروژه تاثیر می‌گذارد. برای اطمینان از اینکه مصالح و روش‌های استفاده‌شده با استانداردهای کیفی مطابقت دارند، نظارت دقیق بر گزارشات ناظرین پروژه و نهادهای متولی ساخت ضرورت دارد. گزارشات مربوط به مصالحی مانند میلگرد، بتن و دیگر مصالح ساختمانی به‌عنوان شاخص‌های کلیدی می‌توانند مورد بررسی قرار گیرند. به عنوان مثال، آزمایشات بتن یا میلگرد در بخش‌های مختلف پروژه و مطابقت آنها با استانداردهای ملی، می‌تواند به عنوان KPI در نظر گرفته شود. گزارشات آزمایشگاه‌ها و بازرسی‌های دوره‌ای نیز اطلاعات دقیقی در مورد کیفیت مصالح و عملکرد اجرایی ارائه می‌دهند که به مدیران پروژه کمک می‌کند کیفیت ساخت را به‌درستی ارزیابی کنند و در صورت نیاز اقدامات اصلاحی انجام دهند.
رویکرد انسان‌محور به KPIها در پروژه‌های ساختمانی
در حالی که KPIهای سنتی مانند هزینه، زمان و ایمنی اهمیت زیادی دارند، آنها بیشتر بر جنبه‌های فنی و عملیاتی پروژه تمرکز دارند. با این حال، موفقیت هر پروژه به افراد دخیل در آن نیز وابسته است، از جمله کارفرمایان، پیمانکاران، کارگران و حتی کاربران نهایی. وقتی ذی‌نفعان به‌خوبی مطلع، درگیر و الهام گرفته باشند، عملکرد بهتری دارند. افزودن یک عنصر انسان‌محور به KPIها، همراه با استفاده از فناوری‌های نوآورانه، می‌تواند به طور چشمگیری نتایج پروژه را بهبود بخشد.
1. ذی‌نفعان را مطلع نگه دارید
ارتباط شفاف و به‌موقع با همه ذی‌نفعان، از جمله کارگران، پیمانکاران، کارفرمایان و حتی کاربران نهایی، بسیار مهم است. هرگونه تغییر در طراحی، تاخیر در تحویل مصالح یا به‌روزرسانی‌های پیشرفت پروژه باید به‌موقع با همه به اشتراک گذاشته شود. ابزارهایی مانند مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) برای به‌اشتراک‌گذاری اطلاعات دقیق و به‌روز میان تیم‌ها بسیار کارآمد هستند. همچنین، استفاده از واقعیت افزوده (AR) می‌تواند به ذی‌نفعان کمک کند تا مدل‌های سه‌بعدی پروژه را در محل ساخت مشاهده کنند، اطمینان حاصل شود که همه یک درک مشترک از پروژه دارند و اشتباهات احتمالی کاهش یابد.
ادامه دارد ....
نوآورانه
شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) ابزارهایی هستند که برای سنجش موفقیت یک پروژه یا سازمان در دستیابی به اهداف خود استفاده می‌شوند. در صنعت ساخت‌وساز، که پروژه‌ها اغلب بزرگ و پیچیده هستند، KPIها نقش مهمی در نظارت و هدایت پروژه ایفا می‌کنند. این شاخص‌ها به مدیران پروژه کمک می‌کنند تا عملکرد را ارزیابی کرده، مسائل را به‌موقع شناسایی کنند و اطمینان حاصل کنند که پروژه‌ها در محدوده بودجه، زمان‌بندی و با استانداردهای کیفی مورد نیاز به اتمام می‌رسند.
درک شاخص‌های کلیدی عملکرد در پروژه‌های ساختمانی
تصور کنید که مدیریت یک پروژه ساختمانی بزرگ، مانند ساخت یک مجتمع مسکونی یا تجاری را بر عهده دارید.
شما باید جنبه‌های مختلفی از جمله مدیریت هزینه، استفاده از مصالح، ایمنی کارگران و زمان‌بندی پروژه را مدیریت کنید. KPIها به شما کمک می‌کنند تا بر هر یک از این حوزه‌ها نظارت داشته باشید و مشکلات احتمالی را قبل از بروز و بزرگ شدن آنها شناسایی و رفع کنید.
برخی از مثال‌های رایج KPI در پروژه‌های ساختمانی عبارتند از:
1. کنترل هزینه: فرض کنید بودجه پروژه شما ۵۰۰ میلیارد تومان است. یک KPI می‌تواند این باشد که چه مقدار از این بودجه تا به حال خرج شده و این میزان هزینه با پیشرفت پروژه چگونه تطبیق دارد. اگر ۵۰٪ از بودجه خرج شده باشد، اما تنها ۳۰٪ از پروژه تکمیل شده باشد، این نشان‌دهنده وجود یک مشکل است که نیاز به توجه فوری دارد.
2. برنامه‌ریزی پروژه: KPI دیگر می‌تواند ردیابی پیشرفت پروژه نسبت به برنامه زمان‌بندی باشد. به‌عنوان مثال، اگر طبق برنامه‌ریزی ۶۰٪ از پروژه باید تا یک تاریخ مشخص تکمیل می‌شد اما تنها ۴۵٪ از کار انجام شده است، نشان‌دهنده وجود تاخیرات است که باید به آنها رسیدگی شود.
3. ایمنی و حوادث: سایت‌های ساختمانی در ایران می‌توانند خطرناک باشند، بنابراین ردیابی حوادث و رعایت نکات ایمنی بسیار مهم است. KPIهایی که تعداد وقوع حوادث و میزان رعایت پروتکل‌های ایمنی را می‌سنجند، به حفظ یک محیط کار ایمن و سالم کمک می‌کنند.
4. کیفیت ساخت: کیفیت ساخت‌وساز یکی از مهم‌ترین شاخص‌هایی است که به طور مستقیم بر موفقیت پروژه تاثیر می‌گذارد. برای اطمینان از اینکه مصالح و روش‌های استفاده‌شده با استانداردهای کیفی مطابقت دارند، نظارت دقیق بر گزارشات ناظرین پروژه و نهادهای متولی ساخت ضرورت دارد. گزارشات مربوط به مصالحی مانند میلگرد، بتن و دیگر مصالح ساختمانی به‌عنوان شاخص‌های کلیدی می‌توانند مورد بررسی قرار گیرند. به عنوان مثال، آزمایشات بتن یا میلگرد در بخش‌های مختلف پروژه و مطابقت آنها با استانداردهای ملی، می‌تواند به عنوان KPI در نظر گرفته شود. گزارشات آزمایشگاه‌ها و بازرسی‌های دوره‌ای نیز اطلاعات دقیقی در مورد کیفیت مصالح و عملکرد اجرایی ارائه می‌دهند که به مدیران پروژه کمک می‌کند کیفیت ساخت را به‌درستی ارزیابی کنند و در صورت نیاز اقدامات اصلاحی انجام دهند.
رویکرد انسان‌محور به KPIها در پروژه‌های ساختمانی
در حالی که KPIهای سنتی مانند هزینه، زمان و ایمنی اهمیت زیادی دارند، آنها بیشتر بر جنبه‌های فنی و عملیاتی پروژه تمرکز دارند. با این حال، موفقیت هر پروژه به افراد دخیل در آن نیز وابسته است، از جمله کارفرمایان، پیمانکاران، کارگران و حتی کاربران نهایی. وقتی ذی‌نفعان به‌خوبی مطلع، درگیر و الهام گرفته باشند، عملکرد بهتری دارند. افزودن یک عنصر انسان‌محور به KPIها، همراه با استفاده از فناوری‌های نوآورانه، می‌تواند به طور چشمگیری نتایج پروژه را بهبود بخشد.
1. ذی‌نفعان را مطلع نگه دارید
ارتباط شفاف و به‌موقع با همه ذی‌نفعان، از جمله کارگران، پیمانکاران، کارفرمایان و حتی کاربران نهایی، بسیار مهم است. هرگونه تغییر در طراحی، تاخیر در تحویل مصالح یا به‌روزرسانی‌های پیشرفت پروژه باید به‌موقع با همه به اشتراک گذاشته شود. ابزارهایی مانند مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) برای به‌اشتراک‌گذاری اطلاعات دقیق و به‌روز میان تیم‌ها بسیار کارآمد هستند. همچنین، استفاده از واقعیت افزوده (AR) می‌تواند به ذی‌نفعان کمک کند تا مدل‌های سه‌بعدی پروژه را در محل ساخت مشاهده کنند، اطمینان حاصل شود که همه یک درک مشترک از پروژه دارند و اشتباهات احتمالی کاهش یابد.
ادامه دارد ....
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ادامه مقاله :
2. ذی‌نفعان را علاقه‌مند نگه دارید
حفظ انگیزه و علاقه ذی‌نفعان به پیشرفت پروژه بسیار کلیدی است. روش‌هایی مانند برنامه‌ریزی زمان‌بندی تکت (Takt Time Planning) می‌توانند به ایجاد جریان کاری منظم کمک کنند و بهبود سازمان‌دهی تیم‌ها را به همراه داشته باشند که نتیجه آن افزایش بهره‌وری و درگیری بیشتر ذی‌نفعان است. علاوه بر این، استفاده از واقعیت مجازی (VR) برای شبیه‌سازی‌های جذاب پروژه می‌تواند به بهبود آموزش و درگیری بیشتر کارگران در وظایفشان کمک کند.
3. ذی‌نفعان را درگیر نگه دارید
مشارکت فعال تمامی ذی‌نفعان، از پیمانکاران تا کاربران نهایی، بسیار حائز اهمیت است. با استفاده از مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM)، امکان همکاری و تصمیم‌گیری همزمان بین تمامی ذی‌نفعان فراهم می‌شود. این رویکرد مشارکتی به کاهش دوباره‌کاری و بهبود کیفیت پروژه کمک می‌کند و تجربه روان‌تری را برای همه فراهم می‌آورد.
4. پروژه ها را الهام بخش کنید
یکی از موثرترین راه‌ها برای افزایش انگیزه این است که پروژه خود الهام‌بخش باشد. پروژه‌های ساختمانی می‌توانند به دلایل زیست‌محیطی، اقتصادی یا منافع عمومی الهام‌بخش باشند. برای مثال، پروژه‌هایی که بر ساختمان‌های سبز یا بهره‌وری انرژی متمرکز هستند، می‌توانند منبع الهام برای ذی‌نفعان باشند. هنگامی که ذی‌نفعان متوجه شوند که کار آنها تاثیر مثبتی بر محیط زیست و جامعه دارد، انگیزه بیشتری برای مشارکت خواهند داشت. همچنین، فناوری‌های پیشرفته مانند BIM، AR و VR پروژه‌ها را ملموس‌تر و قابل‌تصورتر می‌کنند و باعث درگیری بیشتر تمامی ذی‌نفعان از مرحله طراحی تا اجرا می‌شوند.
2. ذی‌نفعان را علاقه‌مند نگه دارید
حفظ انگیزه و علاقه ذی‌نفعان به پیشرفت پروژه بسیار کلیدی است. روش‌هایی مانند برنامه‌ریزی زمان‌بندی تکت (Takt Time Planning) می‌توانند به ایجاد جریان کاری منظم کمک کنند و بهبود سازمان‌دهی تیم‌ها را به همراه داشته باشند که نتیجه آن افزایش بهره‌وری و درگیری بیشتر ذی‌نفعان است. علاوه بر این، استفاده از واقعیت مجازی (VR) برای شبیه‌سازی‌های جذاب پروژه می‌تواند به بهبود آموزش و درگیری بیشتر کارگران در وظایفشان کمک کند.
3. ذی‌نفعان را درگیر نگه دارید
مشارکت فعال تمامی ذی‌نفعان، از پیمانکاران تا کاربران نهایی، بسیار حائز اهمیت است. با استفاده از مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM)، امکان همکاری و تصمیم‌گیری همزمان بین تمامی ذی‌نفعان فراهم می‌شود. این رویکرد مشارکتی به کاهش دوباره‌کاری و بهبود کیفیت پروژه کمک می‌کند و تجربه روان‌تری را برای همه فراهم می‌آورد.
4. پروژه ها را الهام بخش کنید
یکی از موثرترین راه‌ها برای افزایش انگیزه این است که پروژه خود الهام‌بخش باشد. پروژه‌های ساختمانی می‌توانند به دلایل زیست‌محیطی، اقتصادی یا منافع عمومی الهام‌بخش باشند. برای مثال، پروژه‌هایی که بر ساختمان‌های سبز یا بهره‌وری انرژی متمرکز هستند، می‌توانند منبع الهام برای ذی‌نفعان باشند. هنگامی که ذی‌نفعان متوجه شوند که کار آنها تاثیر مثبتی بر محیط زیست و جامعه دارد، انگیزه بیشتری برای مشارکت خواهند داشت. همچنین، فناوری‌های پیشرفته مانند BIM، AR و VR پروژه‌ها را ملموس‌تر و قابل‌تصورتر می‌کنند و باعث درگیری بیشتر تمامی ذی‌نفعان از مرحله طراحی تا اجرا می‌شوند.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✨ پروژه‌ای خاص با دقتی بی‌نظیر در ایران 🇮🇷
پروژه هاب k20 شرکت تیپاکس، با بهره‌گیری از خدمات فناورانه مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) توسط شرکت بنا یار مهراز ایرانیان به بهترین شکل ممکن در حال اجراست! 💼
.
@iibimsolutions
.
ما به‌عنوان مشاور BIM در کنار این پروژه حضور داریم تا با کاهش خطاها، بهینه‌سازی هزینه و کنترل زمان، کیفیت آن را تضمین کنیم. 💪
.
با سرعتی بی‌سابقه و استانداردهایی مثال‌زدنی، هدف ما این است که تحولی شگرف در ساخت‌وساز ایران ایجاد کنیم! 🇮🇷🏢
.
💎اگر به دنبال مدیریت بهینه، کاهش هزینه‌ها و کنترل دقیق پروژه‌های ساختمانی خود هستید، خدمات مشاوره BIM ما می‌تواند شما را به این هدف برساند! 💰⏳📉💼
.
🦾روی خدمات فناورانه ما حساب کنید.
.
@iibimsolutions
🥇🥇شرکت فناورانه «بنا یار مهراز ایرانیان» ، مشاور تخصصی BIM در ایران.
.
🥇عضو پارک علم و فناوری، دارای مجوز فناورانه ارائه خدمات تخصصی مدلسازی اطلاعات ساخت BIM و عضو زیست بوم شرکت های خلاق معاونت علمی پژوهشی ریاست جمهوری.
.
.
.
#BIM #مدلسازی_اطلاعات_ساخت #مشاور_ساخت #کنترل_هزینه #پروژه_تیپاکس #بنا_یار_مهراز_ایرانیان #بهینه_سازی #ساخت_هوشمند #تکنولوژی #ساخت #ایران
#مدلسازی_اطلاعات_ساختمان
#فناوری_ساخت
#مدیریت_ساخت #مدلسازی_سه_بعدی #buildinginformationmodeling #building_information_modelling
✨ پروژه‌ای خاص با دقتی بی‌نظیر در ایران 🇮🇷
پروژه هاب k20 شرکت تیپاکس، با بهره‌گیری از خدمات فناورانه مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) توسط شرکت بنا یار مهراز ایرانیان به بهترین شکل ممکن در حال اجراست! 💼
.
@iibimsolutions
.
ما به‌عنوان مشاور BIM در کنار این پروژه حضور داریم تا با کاهش خطاها، بهینه‌سازی هزینه و کنترل زمان، کیفیت آن را تضمین کنیم. 💪
.
با سرعتی بی‌سابقه و استانداردهایی مثال‌زدنی، هدف ما این است که تحولی شگرف در ساخت‌وساز ایران ایجاد کنیم! 🇮🇷🏢
.
💎اگر به دنبال مدیریت بهینه، کاهش هزینه‌ها و کنترل دقیق پروژه‌های ساختمانی خود هستید، خدمات مشاوره BIM ما می‌تواند شما را به این هدف برساند! 💰⏳📉💼
.
🦾روی خدمات فناورانه ما حساب کنید.
.
@iibimsolutions
🥇🥇شرکت فناورانه «بنا یار مهراز ایرانیان» ، مشاور تخصصی BIM در ایران.
.
🥇عضو پارک علم و فناوری، دارای مجوز فناورانه ارائه خدمات تخصصی مدلسازی اطلاعات ساخت BIM و عضو زیست بوم شرکت های خلاق معاونت علمی پژوهشی ریاست جمهوری.
.
.
.
#BIM #مدلسازی_اطلاعات_ساخت #مشاور_ساخت #کنترل_هزینه #پروژه_تیپاکس #بنا_یار_مهراز_ایرانیان #بهینه_سازی #ساخت_هوشمند #تکنولوژی #ساخت #ایران
#مدلسازی_اطلاعات_ساختمان
#فناوری_ساخت
#مدیریت_ساخت #مدلسازی_سه_بعدی #buildinginformationmodeling #building_information_modelling
ai and project manager.pdf
4 MB
📌AI and Project Management
🔗فایل کتاب هوش مصنوعی و مدیریت پروژه با عنوان چگونه ظهور هوش مصنوعی جهان شما را متحول خواهد کرد
✔️ ترجمه جناب دکتر صبحیه و خانم مهندس حبیبی.
💯 جهت استفاده رایگان عمومی در اختیار قرار گرفته است.
.
@iiBIMsolutions
.
بنا یار مهراز ایرانیان
🔗فایل کتاب هوش مصنوعی و مدیریت پروژه با عنوان چگونه ظهور هوش مصنوعی جهان شما را متحول خواهد کرد
✔️ ترجمه جناب دکتر صبحیه و خانم مهندس حبیبی.
💯 جهت استفاده رایگان عمومی در اختیار قرار گرفته است.
.
@iiBIMsolutions
.
بنا یار مهراز ایرانیان
.
https://www.instagram.com/khsaeid/profilecard/?igsh=MTdraXJtdm82ZjJkNw==
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کاندیدای رشته عمران در دهمین دوره انتخابات نظام مهندسی استان قم
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✨ ذهنیتت رو انتخاب کن!
.
🛠️ قدیمی بمونی یا با تکنولوژی رشد کنی؟
زندگی و کار، پر از انتخاب‌های کوچیک و بزرگیه که آینده ما رو می‌سازن. تو دنیای صنعت ساختمان، انتخاب بین روش‌های سنتی یا استفاده از ابزارها و تکنولوژی‌های مدرن مثل BIM، AR، VR و طراحی پایدار، می‌تونه تفاوت بین موفقیت و توقف باشه. 🌟
.
🔥 شرکت‌هایی که ذهنیت رشد دارن، همیشه یه قدم جلوتر هستن.
🌱 با تغییر دیدگاه و استفاده از فناوری‌های جدید، می‌تونی کیفیت پروژه‌ها رو بالاتر ببری، بهره‌وری رو افزایش بدی و دنیایی بهتر بسازی.
.
@iibimsolutions
.
🌈 امروز تصمیم بگیر متفاوت باشی. تصمیم بگیر رشد کنی و آینده‌ای پایدارتر و موفق‌تر بسازی.
.
🦾 روی خدمات فناورانه ما حساب کنید.
.
www.BIMsolutions.ir
🌺 شرکت فناورانه « بنا یار مهراز ایرانیان» ، مشاور تخصصیBIM, در صنعت ساخت کشور.
.
🥇دارای پروانه تخصصی ارائه خدمات مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) ، عضو پارک علم و فناوری و عضو زیست بوم شرکت‌های خلاق معاونت علمی فناوری ریاست جمهوری.
.
#ذهنیت_رشد #موفقیت #صنعت_ساختمان #BIM #فناوری_ساخت #نوآوری #ساختمان_پایدار #مهندسی_مدرن #پیشرفت #ساخت_و_ساز #فناوری_ساخت #مدلسازی_اطلاعات_ساخت
.
.
✨ Choose Your Mindset!
🛠️ Stick to the old ways or grow with technology?
Life and work are full of small and big choices that shape our future. In the construction industry, choosing between traditional methods or using modern tools and technologies like BIM, AR, VR, and sustainable design can be the difference between success and stagnation. 🌟
🔥 Companies with a growth mindset are always one step ahead.
🌱 By changing your perspective and adopting new technologies, you can improve project quality, increase efficiency, and build a better world.
🌈 Today, decide to be different. Choose growth and build a more sustainable and successful future.
🦾 Count on our innovative services.
🌺 Bana Yar Mehraz Iranian, specialized BIM consulting firm in the country's construction industry.
🥇 Holders of a specialized license for providing Building Information Modeling (BIM) services, members of the Science and Technology Park, and part of the Creative Companies Ecosystem of the Vice Presidency for Science and Technology.
#GrowthMindset #Success #ConstructionIndustry #BIM #InnovativeConstruction #SustainableBuilding #ModernEnginee
.
✨ ذهنیتت رو انتخاب کن!
.
🛠️ قدیمی بمونی یا با تکنولوژی رشد کنی؟
زندگی و کار، پر از انتخاب‌های کوچیک و بزرگیه که آینده ما رو می‌سازن. تو دنیای صنعت ساختمان، انتخاب بین روش‌های سنتی یا استفاده از ابزارها و تکنولوژی‌های مدرن مثل BIM، AR، VR و طراحی پایدار، می‌تونه تفاوت بین موفقیت و توقف باشه. 🌟
.
🔥 شرکت‌هایی که ذهنیت رشد دارن، همیشه یه قدم جلوتر هستن.
🌱 با تغییر دیدگاه و استفاده از فناوری‌های جدید، می‌تونی کیفیت پروژه‌ها رو بالاتر ببری، بهره‌وری رو افزایش بدی و دنیایی بهتر بسازی.
.
@iibimsolutions
.
🌈 امروز تصمیم بگیر متفاوت باشی. تصمیم بگیر رشد کنی و آینده‌ای پایدارتر و موفق‌تر بسازی.
.
🦾 روی خدمات فناورانه ما حساب کنید.
.
www.BIMsolutions.ir
🌺 شرکت فناورانه « بنا یار مهراز ایرانیان» ، مشاور تخصصیBIM, در صنعت ساخت کشور.
.
🥇دارای پروانه تخصصی ارائه خدمات مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) ، عضو پارک علم و فناوری و عضو زیست بوم شرکت‌های خلاق معاونت علمی فناوری ریاست جمهوری.
.
#ذهنیت_رشد #موفقیت #صنعت_ساختمان #BIM #فناوری_ساخت #نوآوری #ساختمان_پایدار #مهندسی_مدرن #پیشرفت #ساخت_و_ساز #فناوری_ساخت #مدلسازی_اطلاعات_ساخت
.
.
✨ Choose Your Mindset!
🛠️ Stick to the old ways or grow with technology?
Life and work are full of small and big choices that shape our future. In the construction industry, choosing between traditional methods or using modern tools and technologies like BIM, AR, VR, and sustainable design can be the difference between success and stagnation. 🌟
🔥 Companies with a growth mindset are always one step ahead.
🌱 By changing your perspective and adopting new technologies, you can improve project quality, increase efficiency, and build a better world.
🌈 Today, decide to be different. Choose growth and build a more sustainable and successful future.
🦾 Count on our innovative services.
🌺 Bana Yar Mehraz Iranian, specialized BIM consulting firm in the country's construction industry.
🥇 Holders of a specialized license for providing Building Information Modeling (BIM) services, members of the Science and Technology Park, and part of the Creative Companies Ecosystem of the Vice Presidency for Science and Technology.
#GrowthMindset #Success #ConstructionIndustry #BIM #InnovativeConstruction #SustainableBuilding #ModernEnginee
.
Capture01.JPG
67.8 KB
مهارت‌های سبز: کلید نجات زمین و اقتصاد ما 🌍
@iibimsolutions
ترجمه و تدوین : مهندس سعید خلیلی
سال 2024 یکی از سال‌های سرنوشت‌ساز برای زمین بود. گرم‌ترین تابستان تاریخ، طوفان‌های ویرانگر و سیلاب‌های مرگبار همه زنگ خطری برای بحران اقلیمی بودند. اما این تنها یک بخش از چالش است. دنیای کار نیز به سرعت در حال تغییر است، و در این میان مهارت‌های سبز بیش از همیشه اهمیت پیدا کرده‌اند.
بر اساس گزارش اخیر لینکدین و نتایج گفتگوهای مطرح‌شده در اجلاس COP28، برای دستیابی به اهداف اقلیمی و ساخت آینده‌ای پایدار، باید شکاف مهارتی موجود را پر کنیم.
---
چالش شکاف مهارتی
📊 بین سال‌های 2023 و 2024، تقاضا برای مهارت‌های سبز دو برابر سریع‌تر از عرضه رشد کرده است:
- تقاضا 11.6 درصد افزایش داشته، اما عرضه تنها 5.6 درصد رشد کرده است.
⚠️ اگر این روند ادامه پیدا کند، تا سال 2050، یک شغل از هر دو شغل بدون نیروی متخصص باقی می‌ماند.
---
چرا این موضوع اهمیت دارد؟
🔴 افراد دارای مهارت‌های سبز شانس بسیار بیشتری برای استخدام دارند:
- در آمریکا، این شانس 80.3 درصد بیشتر است.
- در ایرلند، این عدد به 79.8 درصد می‌رسد.
علاوه بر این:
- تأمین پایدار به عنوان سریع‌ترین مهارت در حال رشد شناخته شده و 15 درصد رشد در پروفایل‌های لینکدین داشته است.
- صنایع فناوری، اطلاعات و رسانه شاهد 60 درصد افزایش تقاضا برای مهارت‌های سبز بوده‌اند.
---
کدام صنایع به مهارت‌های سبز نیاز دارند؟
✅ انرژی: با سهم 23.1 درصد از کل مشاغل، پیشرو در جذب نیروی متخصص سبز است.
✅ ساخت‌وساز: این بخش، مسئول 37 درصد از انتشار گازهای گلخانه‌ای جهانی است و نیازمند تغییرات بزرگ است.
✅ تولید: تولیدکنندگان باید زنجیره تأمین خود را سبزتر کنند تا به اهداف اقلیمی برسند.
---
چه اقداماتی باید انجام دهیم؟
🎯 در اجلاس COP28، کشورها متعهد شدند که:
- ظرفیت انرژی‌های تجدیدپذیر را سه برابر کنند.
- بهره‌وری انرژی را دو برابر کنند.
اما این تنها بخشی از راه‌حل است. ما باید روی توسعه مهارت‌های سبز سرمایه‌گذاری کنیم.
---
سه اقدام ضروری:
1️⃣ حمایت از نسل Z: این نسل اشتیاق زیادی به مشارکت در حل بحران اقلیمی دارد، اما موانع زیادی برای ورود به بازار کار سبز پیش روی آن‌هاست.
2️⃣ توانمندسازی زنان: زنان تنها یک‌سوم نیروی کار سبز جهانی را تشکیل می‌دهند و به فرصت‌های بیشتری نیاز دارند.
3️⃣ سرمایه‌گذاری در آموزش: برنامه‌های آموزشی گسترده و کاربردی، کلید آماده‌سازی نسل آینده برای اقتصاد سبز است.
چرا این موضوع مهم است؟
مهارت‌های سبز تنها به مقابله با تغییرات اقلیمی کمک نمی‌کنند؛ بلکه پایه‌ای برای:
✅ تقویت اقتصاد جهانی
✅ ایجاد مشاغل جدید
✅ ساخت آینده‌ای پایدارتر هستند.
https://www.linkedin.com/pulse/%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A8%D8%B2-%D9%85%D8%B3%DB%8C%D8%B1-%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%AA-%D8%B2%D9%85%DB%8C%D9%86-%D9%88-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-saeid-khalili-5qiif/?trackingId=2%2Fk%2F6Bk5QIaHxMwnuhlNFg%3D%3D
#مهارت‌های_سبز #پایداری #اقتصاد_سبز #تغییرات_اقلیمی #Greenskills #Global
@iibimsolutions
ترجمه و تدوین : مهندس سعید خلیلی
سال 2024 یکی از سال‌های سرنوشت‌ساز برای زمین بود. گرم‌ترین تابستان تاریخ، طوفان‌های ویرانگر و سیلاب‌های مرگبار همه زنگ خطری برای بحران اقلیمی بودند. اما این تنها یک بخش از چالش است. دنیای کار نیز به سرعت در حال تغییر است، و در این میان مهارت‌های سبز بیش از همیشه اهمیت پیدا کرده‌اند.
بر اساس گزارش اخیر لینکدین و نتایج گفتگوهای مطرح‌شده در اجلاس COP28، برای دستیابی به اهداف اقلیمی و ساخت آینده‌ای پایدار، باید شکاف مهارتی موجود را پر کنیم.
---
چالش شکاف مهارتی
📊 بین سال‌های 2023 و 2024، تقاضا برای مهارت‌های سبز دو برابر سریع‌تر از عرضه رشد کرده است:
- تقاضا 11.6 درصد افزایش داشته، اما عرضه تنها 5.6 درصد رشد کرده است.
⚠️ اگر این روند ادامه پیدا کند، تا سال 2050، یک شغل از هر دو شغل بدون نیروی متخصص باقی می‌ماند.
---
چرا این موضوع اهمیت دارد؟
🔴 افراد دارای مهارت‌های سبز شانس بسیار بیشتری برای استخدام دارند:
- در آمریکا، این شانس 80.3 درصد بیشتر است.
- در ایرلند، این عدد به 79.8 درصد می‌رسد.
علاوه بر این:
- تأمین پایدار به عنوان سریع‌ترین مهارت در حال رشد شناخته شده و 15 درصد رشد در پروفایل‌های لینکدین داشته است.
- صنایع فناوری، اطلاعات و رسانه شاهد 60 درصد افزایش تقاضا برای مهارت‌های سبز بوده‌اند.
---
کدام صنایع به مهارت‌های سبز نیاز دارند؟
✅ انرژی: با سهم 23.1 درصد از کل مشاغل، پیشرو در جذب نیروی متخصص سبز است.
✅ ساخت‌وساز: این بخش، مسئول 37 درصد از انتشار گازهای گلخانه‌ای جهانی است و نیازمند تغییرات بزرگ است.
✅ تولید: تولیدکنندگان باید زنجیره تأمین خود را سبزتر کنند تا به اهداف اقلیمی برسند.
---
چه اقداماتی باید انجام دهیم؟
🎯 در اجلاس COP28، کشورها متعهد شدند که:
- ظرفیت انرژی‌های تجدیدپذیر را سه برابر کنند.
- بهره‌وری انرژی را دو برابر کنند.
اما این تنها بخشی از راه‌حل است. ما باید روی توسعه مهارت‌های سبز سرمایه‌گذاری کنیم.
---
سه اقدام ضروری:
1️⃣ حمایت از نسل Z: این نسل اشتیاق زیادی به مشارکت در حل بحران اقلیمی دارد، اما موانع زیادی برای ورود به بازار کار سبز پیش روی آن‌هاست.
2️⃣ توانمندسازی زنان: زنان تنها یک‌سوم نیروی کار سبز جهانی را تشکیل می‌دهند و به فرصت‌های بیشتری نیاز دارند.
3️⃣ سرمایه‌گذاری در آموزش: برنامه‌های آموزشی گسترده و کاربردی، کلید آماده‌سازی نسل آینده برای اقتصاد سبز است.
چرا این موضوع مهم است؟
مهارت‌های سبز تنها به مقابله با تغییرات اقلیمی کمک نمی‌کنند؛ بلکه پایه‌ای برای:
✅ تقویت اقتصاد جهانی
✅ ایجاد مشاغل جدید
✅ ساخت آینده‌ای پایدارتر هستند.
https://www.linkedin.com/pulse/%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A8%D8%B2-%D9%85%D8%B3%DB%8C%D8%B1-%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%AA-%D8%B2%D9%85%DB%8C%D9%86-%D9%88-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-saeid-khalili-5qiif/?trackingId=2%2Fk%2F6Bk5QIaHxMwnuhlNFg%3D%3D
#مهارت‌های_سبز #پایداری #اقتصاد_سبز #تغییرات_اقلیمی #Greenskills #Global
Global Green Skills Report 2024.pdf
77.3 MB
📢 گزارش جهانی مهارت‌های سبز 2024
Global Green Skills Report 2024 (Linkedin)
📥 فایل PDF
#مهارت‌های_سبز #پایداری #اقتصاد_سبز #تغییرات_اقلیمی 🌍✨
Global Green Skills Report 2024 (Linkedin)
📥 فایل PDF
#مهارت‌های_سبز #پایداری #اقتصاد_سبز #تغییرات_اقلیمی 🌍✨
📢 استاندارد LOD 2024 منتشر شد!
استاندارد Level of Development (LOD) یکی از مهم‌ترین ابزارها در مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) است که به متخصصان این حوزه کمک می‌کند تا سطح جزئیات و قابلیت اطمینان مدل‌ها را در مراحل مختلف پروژه مشخص کنند. این استاندارد توسط BIMForum آمریکا تدوین شده و راهنمایی جامع برای استانداردسازی و مدیریت اطلاعات در پروژه‌های ساختمانی ارائه می‌دهد.
اگر در زمینه طراحی، اجرا و مدیریت پروژه‌های ساختمانی مبتنی بر BIM فعالیت می‌کنید، آشنایی با این استاندارد ضروری است.
🔹 تعریف دقیق سطوح توسعه مدل‌های BIM
🔹 کاهش ابهامات و ناهماهنگی‌ها در پروژه‌ها
🔹 بهینه‌سازی مدیریت اطلاعات ساختمان و کاهش ریسک‌های اجرایی
.
@iibimsolutions
📢 استاندارد LOD 2024 منتشر شد!
استاندارد Level of Development (LOD) یکی از مهم‌ترین ابزارها در مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) است که به متخصصان این حوزه کمک می‌کند تا سطح جزئیات و قابلیت اطمینان مدل‌ها را در مراحل مختلف پروژه مشخص کنند. این استاندارد توسط BIMForum آمریکا تدوین شده و راهنمایی جامع برای استانداردسازی و مدیریت اطلاعات در پروژه‌های ساختمانی ارائه می‌دهد.
اگر در زمینه طراحی، اجرا و مدیریت پروژه‌های ساختمانی مبتنی بر BIM فعالیت می‌کنید، آشنایی با این استاندارد ضروری است.
🔹 تعریف دقیق سطوح توسعه مدل‌های BIM
🔹 کاهش ابهامات و ناهماهنگی‌ها در پروژه‌ها
🔹 بهینه‌سازی مدیریت اطلاعات ساختمان و کاهش ریسک‌های اجرایی
.
@iibimsolutions
Forwarded from BIM Experts (Hossein Mousavi)
miro.com
History of BIM
BIM technology development history
Forwarded from BIM Experts (Hossein Mousavi)
#ISO #19650-6: #2025
#Organization and #digitization of #information about buildings and civil engineering works, including building information modelling (BIM) — Information management using building information modelling
Part 6:
Health and safety information
#Organization and #digitization of #information about buildings and civil engineering works, including building information modelling (BIM) — Information management using building information modelling
Part 6:
Health and safety information
Forwarded from Wanted Standards (رضا)
ISO 19650-6 2025.pdf
6.1 MB