پادکست : ریاست محترم هیئتمدیره!
روایت چهارم : پوکرباز قهار و شرکت نفت فیلیپس
کارل ایکان در مقابل فیلیپس پترولیوم: ظهور و سقوط مهاجمان شرکتی
Carl Icahn versus Phillips Petroleum: The Rise and Fall of the Corporate Raiders
#حاکمیت_شرکتی
#اطلاع_رسانی
🇮🇷ديده بان سياستگذاري ايران🇮🇷
@ipwna
روایت چهارم : پوکرباز قهار و شرکت نفت فیلیپس
کارل ایکان در مقابل فیلیپس پترولیوم: ظهور و سقوط مهاجمان شرکتی
Carl Icahn versus Phillips Petroleum: The Rise and Fall of the Corporate Raiders
#حاکمیت_شرکتی
#اطلاع_رسانی
🇮🇷ديده بان سياستگذاري ايران🇮🇷
@ipwna
IPWNA-دیدهبان سياستگذاری ایران
پادکست : ریاست محترم هیئتمدیره! روایت چهارم : پوکرباز قهار و شرکت نفت فیلیپس کارل ایکان در مقابل فیلیپس پترولیوم: ظهور و سقوط مهاجمان شرکتی Carl Icahn versus Phillips Petroleum: The Rise and Fall of the Corporate Raiders #حاکمیت_شرکتی #اطلاع_رسانی…
پادکست : ریاست محترم هیئتمدیره! (روایت چهارم)
۸ روایت از ۸ جنگ حاکمیت شرکتی در شرکتهای شناخته شده آمریکا
روایتی آزاد از کتاب (Dear Chairman)
روایت چهارم
پوکرباز قهار و شرکت نفت فیلیپس
کارل ایکان در مقابل فیلیپس پترولیوم: ظهور و سقوط مهاجمان شرکتی
Carl Icahn versus Phillips Petroleum: The Rise and Fall of the Corporate Raiders
روایت بعدی ریاست محترم هیئتمدیره مربوط به مردیه که همهی شرکتهای آمریکایی ازش میترسن: حتی اپل!
روایتی از کارل آیکان افسانهای.
——————————————————
روایت چهارم میپردازه به روش تهدیدگر مهاجمین به شرکتها یا Corporate Raiders به شرکتها و تهدید مدیریت اونها به خریدن کل شرکت به پشتوانه وامهایی که از موسسات مالی میگرفتن. سردرمدار چنین حرکتی کارل ایکان سرمایه گذار مشهور بود که تهدید به خریدن کل شرکت فیلیپس پترولیوم کرد. در این زمان این «مهاجمین» نه به احقاق حقوق سایر سهامداران، بلکه به کسب درآمد از بالا رفتن قیمت سهام شرکتهایی که به خوبی اداره نمیشدن از راه ایجاد تغییرات مورد نظر خودشون در اونها بودن. به همین دلیل هم بود که گاهی با دریافت باجی که بهش اصطلاحن Greenmail گفته میشه از تهدید خودشون دست میکشیدن و شرکت رو به حال(گاهی افتضاح) خودش رها میکردن و البته گاهی هم شرکتها مجبور به ایجاد تغییرات مورد نظر این مهاجمین میشدن که این به نوبه خود باعث بالا رفتن قیمت سهام شرکت و ایجاد ارزش برای سهامداران دیگه هم میشد ولی به هر حال هدف این مهاجمین کسب درآمد برای خودشون در وحله اول بود.
——————————————————
گوینده: صالح مالکی
نشر: مرجع حاکمیت شرکتی ایران
این پادکست را میتوانید از طریق لینک زیر در مرجع حاکمیت شرکتی گوش کنید
https://ircorporategovernance.com/پادکست-ریاست-محترم-هیئتمدیره-روایت-4/
و یا از صفحه پادکست ایپونا (دیدهبان سیاستگذاری ایران) در تمامی پلتفرم های پادگیر گوش دهید.
اپیزود چهارم
اپل پادکست
کست باکس
گوگل پادکست
بریکر
اورکست
پادکست اپ
اسپاتیفای
پاکت کست
#حاکمیت_شرکتی #هیات_مدیره
#اطلاع_رسانی
🇮🇷ديده بان سياستگذاري ايران🇮🇷
@ipwna
۸ روایت از ۸ جنگ حاکمیت شرکتی در شرکتهای شناخته شده آمریکا
روایتی آزاد از کتاب (Dear Chairman)
روایت چهارم
پوکرباز قهار و شرکت نفت فیلیپس
کارل ایکان در مقابل فیلیپس پترولیوم: ظهور و سقوط مهاجمان شرکتی
Carl Icahn versus Phillips Petroleum: The Rise and Fall of the Corporate Raiders
روایت بعدی ریاست محترم هیئتمدیره مربوط به مردیه که همهی شرکتهای آمریکایی ازش میترسن: حتی اپل!
روایتی از کارل آیکان افسانهای.
——————————————————
روایت چهارم میپردازه به روش تهدیدگر مهاجمین به شرکتها یا Corporate Raiders به شرکتها و تهدید مدیریت اونها به خریدن کل شرکت به پشتوانه وامهایی که از موسسات مالی میگرفتن. سردرمدار چنین حرکتی کارل ایکان سرمایه گذار مشهور بود که تهدید به خریدن کل شرکت فیلیپس پترولیوم کرد. در این زمان این «مهاجمین» نه به احقاق حقوق سایر سهامداران، بلکه به کسب درآمد از بالا رفتن قیمت سهام شرکتهایی که به خوبی اداره نمیشدن از راه ایجاد تغییرات مورد نظر خودشون در اونها بودن. به همین دلیل هم بود که گاهی با دریافت باجی که بهش اصطلاحن Greenmail گفته میشه از تهدید خودشون دست میکشیدن و شرکت رو به حال(گاهی افتضاح) خودش رها میکردن و البته گاهی هم شرکتها مجبور به ایجاد تغییرات مورد نظر این مهاجمین میشدن که این به نوبه خود باعث بالا رفتن قیمت سهام شرکت و ایجاد ارزش برای سهامداران دیگه هم میشد ولی به هر حال هدف این مهاجمین کسب درآمد برای خودشون در وحله اول بود.
——————————————————
گوینده: صالح مالکی
نشر: مرجع حاکمیت شرکتی ایران
این پادکست را میتوانید از طریق لینک زیر در مرجع حاکمیت شرکتی گوش کنید
https://ircorporategovernance.com/پادکست-ریاست-محترم-هیئتمدیره-روایت-4/
و یا از صفحه پادکست ایپونا (دیدهبان سیاستگذاری ایران) در تمامی پلتفرم های پادگیر گوش دهید.
اپیزود چهارم
اپل پادکست
کست باکس
گوگل پادکست
بریکر
اورکست
پادکست اپ
اسپاتیفای
پاکت کست
#حاکمیت_شرکتی #هیات_مدیره
#اطلاع_رسانی
🇮🇷ديده بان سياستگذاري ايران🇮🇷
@ipwna
Apple Podcasts
IPWNA: ریاست محترم هیئتمدیره! (روایت چهارم) on Apple Podcasts
Show IPWNA, Ep ریاست محترم هیئتمدیره! (روایت چهارم) - Apr 2, 2024
پادکست : ریاست محترم هیئتمدیره!
روایت پنجم: راس پرو و جنرال موتورز؛ افول اولین شرکت مدرن جهان
Ross Perot versus General Motors: The Unmaking of the Modern Corporation
#حاکمیت_شرکتی
#پادکست
#اطلاع_رسانی
🇮🇷ديده بان سياستگذاري ايران🇮🇷
@ipwna
روایت پنجم: راس پرو و جنرال موتورز؛ افول اولین شرکت مدرن جهان
Ross Perot versus General Motors: The Unmaking of the Modern Corporation
#حاکمیت_شرکتی
#پادکست
#اطلاع_رسانی
🇮🇷ديده بان سياستگذاري ايران🇮🇷
@ipwna
IPWNA-دیدهبان سياستگذاری ایران
پادکست : ریاست محترم هیئتمدیره! روایت پنجم: راس پرو و جنرال موتورز؛ افول اولین شرکت مدرن جهان Ross Perot versus General Motors: The Unmaking of the Modern Corporation #حاکمیت_شرکتی #پادکست #اطلاع_رسانی 🇮🇷ديده بان سياستگذاري ايران🇮🇷 @ipwna
پادکست : ریاست محترم هیئتمدیره! (روایت پنجم)
۸ روایت از ۸ جنگ حاکمیت شرکتی در شرکتهای شناخته شده آمریکا
روایتی آزاد از کتاب (Dear Chairman)
روایت پنجم: راس پرو و جنرال موتورز؛ افول اولین شرکت مدرن جهان
Ross Perot versus General Motors: The Unmaking of the Modern Corporation
این اپیزود از تهران سال ۱۹۷۸ شروع میشه و درباره مردیه که اگر نبود، «آیفون» و «اپل» هیچوقت به چنین موفقیتهای بزرگی نمیرسیدن!
——————————————————
روایت پنجم ماجرای راس پرو و جنرال موتورز است. راس پرو، کارآفرین، سرمایه گذار و بعدها سیاستمدار بسیار معروف و محبوب آمریکایی بود که شرکت جنرال موتورز شرکتش رو خرید و به این ترتیب وارد هیات مدیره جنرال موتورز شد به این امید و وعده که بتونه این غول بزرگ آمریکایی رو که اون روزها به شدت در حال عقب افتادن از رقبای ژاپنی خودش بوده روح تازه ای ببخشه ولی خیلی زود وقتی فهمید سیستم اداری پیچیده و بی سر وته جنرال موتورز هست که در واقع عامل بیچارگی و عقب افتادن این شرکت در گردونه رقابت با شرکتهای ژاپنیه و نه اون طور که مدیریت شرکت ادعا میکرد، نیروی کار غیرمسوول شرکت، خودش تبدیل شد به مخالف طراز اول مدیریت و از اونجایی که بسیار رک و بی پروا بود علنن مخالفت خودش رو ابراز میکرد. این ابراز مخالفتها در نهایت مدیر عامل شرکت رو بر اون داشت تا موافقت هیات مدیره(که همگی بله قربان گوی خودش بودند) رو برای بازخرید سهام راس پرو به قیمتی گزاف جلب کنه و به این ترتیب از شرش خلاص بشه. ولی راس پرو کوتاه بیا نبود و با صریح گویی، بی کفایتی سیستم مدیریت شرکت رو جار میزد تا در نهایت بعد از مدتی طولانی، صندوقهای بازنشستگی ایالتی که سهامداران اصلی و بزرگ شرکت بودن و تا اینجا ساکت نشسته بودن هم زبون به مخالفت باز کنن و ایجاد تغییرات در مدیریت شرکت رو خواهان بشن. این رویداد دقیقن از این نظر دارای اهمیت بود که امروزه شرکتهای سرمایه گذاری منفعل(Passive) مثل صندوقهای بازنشستگی که سهامداران اصلی شرکتهای بازار سهام هستن اغلب جزو ساکتین دایمی محسوب میشن و این ماجرا نشون داد که میتونن نقش فعالتری رو در ایجاد تغییرات در مدیریت و اداره شرکتها بازی کنند.
——————————————————
گوینده: صالح مالکی
نشر: مرجع حاکمیت شرکتی ایران
این پادکست را میتوانید از طریق لینک زیر در مرجع حاکمیت شرکتی گوش کنید
https://ircorporategovernance.com/پادکست-ریاست-محترم-هیئتمدیره-روایت-5/
و یا از صفحه پادکست ایپونا (دیدهبان سیاستگذاری ایران) در تمامی پلتفرم های پادگیر گوش دهید.
اپل پادکست
کست باکس
گوگل پادکست
بریکر
اورکست
پادکست اپ
اسپاتیفای
پاکت کست
#حاکمیت_شرکتی #هیات_مدیره
#اطلاع_رسانی
🇮🇷ديده بان سياستگذاري ايران🇮🇷
@ipwna
۸ روایت از ۸ جنگ حاکمیت شرکتی در شرکتهای شناخته شده آمریکا
روایتی آزاد از کتاب (Dear Chairman)
روایت پنجم: راس پرو و جنرال موتورز؛ افول اولین شرکت مدرن جهان
Ross Perot versus General Motors: The Unmaking of the Modern Corporation
این اپیزود از تهران سال ۱۹۷۸ شروع میشه و درباره مردیه که اگر نبود، «آیفون» و «اپل» هیچوقت به چنین موفقیتهای بزرگی نمیرسیدن!
——————————————————
روایت پنجم ماجرای راس پرو و جنرال موتورز است. راس پرو، کارآفرین، سرمایه گذار و بعدها سیاستمدار بسیار معروف و محبوب آمریکایی بود که شرکت جنرال موتورز شرکتش رو خرید و به این ترتیب وارد هیات مدیره جنرال موتورز شد به این امید و وعده که بتونه این غول بزرگ آمریکایی رو که اون روزها به شدت در حال عقب افتادن از رقبای ژاپنی خودش بوده روح تازه ای ببخشه ولی خیلی زود وقتی فهمید سیستم اداری پیچیده و بی سر وته جنرال موتورز هست که در واقع عامل بیچارگی و عقب افتادن این شرکت در گردونه رقابت با شرکتهای ژاپنیه و نه اون طور که مدیریت شرکت ادعا میکرد، نیروی کار غیرمسوول شرکت، خودش تبدیل شد به مخالف طراز اول مدیریت و از اونجایی که بسیار رک و بی پروا بود علنن مخالفت خودش رو ابراز میکرد. این ابراز مخالفتها در نهایت مدیر عامل شرکت رو بر اون داشت تا موافقت هیات مدیره(که همگی بله قربان گوی خودش بودند) رو برای بازخرید سهام راس پرو به قیمتی گزاف جلب کنه و به این ترتیب از شرش خلاص بشه. ولی راس پرو کوتاه بیا نبود و با صریح گویی، بی کفایتی سیستم مدیریت شرکت رو جار میزد تا در نهایت بعد از مدتی طولانی، صندوقهای بازنشستگی ایالتی که سهامداران اصلی و بزرگ شرکت بودن و تا اینجا ساکت نشسته بودن هم زبون به مخالفت باز کنن و ایجاد تغییرات در مدیریت شرکت رو خواهان بشن. این رویداد دقیقن از این نظر دارای اهمیت بود که امروزه شرکتهای سرمایه گذاری منفعل(Passive) مثل صندوقهای بازنشستگی که سهامداران اصلی شرکتهای بازار سهام هستن اغلب جزو ساکتین دایمی محسوب میشن و این ماجرا نشون داد که میتونن نقش فعالتری رو در ایجاد تغییرات در مدیریت و اداره شرکتها بازی کنند.
——————————————————
گوینده: صالح مالکی
نشر: مرجع حاکمیت شرکتی ایران
این پادکست را میتوانید از طریق لینک زیر در مرجع حاکمیت شرکتی گوش کنید
https://ircorporategovernance.com/پادکست-ریاست-محترم-هیئتمدیره-روایت-5/
و یا از صفحه پادکست ایپونا (دیدهبان سیاستگذاری ایران) در تمامی پلتفرم های پادگیر گوش دهید.
اپل پادکست
کست باکس
گوگل پادکست
بریکر
اورکست
پادکست اپ
اسپاتیفای
پاکت کست
#حاکمیت_شرکتی #هیات_مدیره
#اطلاع_رسانی
🇮🇷ديده بان سياستگذاري ايران🇮🇷
@ipwna
Apple Podcasts
IPWNA: ریاست محترم هیئتمدیره! (روایت پنجم) on Apple Podcasts
Show IPWNA, Ep ریاست محترم هیئتمدیره! (روایت پنجم) - Apr 3, 2024
#فراخوان_جذب_پژوهشگر
📣 گروه حکمرانی دیجیتال اندیشکده حکمرانی شریف اقدام به جذب پژوهشگر مینماید:
🌀 تواناییهای موردنیاز:
- دانشجویان و فارغالتحصیلان مقاطع کارشناسیارشد و دکتری رشتههای سیاستگذاری، علوم سیاسی، علوم ارتباطات، مدیریت با گرایشهای دولتی، رسانه، تکنولوژی و MBA و ...
- مسلط به زبان انگلیسی
- دارای روحیه کار گروهی
- دارای تفکر نقادانه و خلاقانه
- آشنا با مفاهیم حوزه حکمرانی و سیاستگذاری
- آشنا با حوزه حکمرانی دیجیتال و تنظیمگری فضای مجازی
- توانایی تدوین و تحلیل نوشتارهای سیاستی
- دارای سابقه کار مرتبط (سابقه کار در اندیشکدهها و مؤسسات سیاستپژوهی مزیت محسوب میشود)
🌀 شرایط و مزایای شغلی:
- امکان حضور حداقل ۲ روز در هفته
- بیمه
- پاداش
🌀 محل کار:
تهران، خیابان آزادی، اندیشکده حکمرانی شریف
📱افراد واجد شرایط، رزومه کاری خود را به شماره ۰۹۲۲۴۱۸۶۸۲۹ در پیامرسان بله ارسال نمایند.
#اطلاع_رسانی
🇮🇷ديده بان سياستگذاري ايران🇮🇷
@ipwna
📣 گروه حکمرانی دیجیتال اندیشکده حکمرانی شریف اقدام به جذب پژوهشگر مینماید:
🌀 تواناییهای موردنیاز:
- دانشجویان و فارغالتحصیلان مقاطع کارشناسیارشد و دکتری رشتههای سیاستگذاری، علوم سیاسی، علوم ارتباطات، مدیریت با گرایشهای دولتی، رسانه، تکنولوژی و MBA و ...
- مسلط به زبان انگلیسی
- دارای روحیه کار گروهی
- دارای تفکر نقادانه و خلاقانه
- آشنا با مفاهیم حوزه حکمرانی و سیاستگذاری
- آشنا با حوزه حکمرانی دیجیتال و تنظیمگری فضای مجازی
- توانایی تدوین و تحلیل نوشتارهای سیاستی
- دارای سابقه کار مرتبط (سابقه کار در اندیشکدهها و مؤسسات سیاستپژوهی مزیت محسوب میشود)
🌀 شرایط و مزایای شغلی:
- امکان حضور حداقل ۲ روز در هفته
- بیمه
- پاداش
🌀 محل کار:
تهران، خیابان آزادی، اندیشکده حکمرانی شریف
📱افراد واجد شرایط، رزومه کاری خود را به شماره ۰۹۲۲۴۱۸۶۸۲۹ در پیامرسان بله ارسال نمایند.
#اطلاع_رسانی
🇮🇷ديده بان سياستگذاري ايران🇮🇷
@ipwna