📝 یک مدیر خوب
هر روز بر روی سه مورد کار می‌کند:

1️⃣ بهبود فردی
2️⃣ انگیزش کارکنان
3️⃣ رشد کسب‌وکار

💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/hardworking.jpg
#مطلب_مدیریتی #کار_هوشمندانه #استراتژیهای_کار_هوشمندانه

پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن

فکر می‌کنید چند دقیقه ازیک ساعت کاری به طورکامل تمرکز دارید؟ ممکن است این امر شما را متعجب کند که این زمان چقدر کم است. تحقیقات نشان داده است که بیشتر افراد می‌توانند بین ۵ تا ۱۰ برابر در هر ساعت کاری مولدتر باشند. اگر فکر می‌کنید که این گفته اغراق آمیز است می‌توانید این آزمایش ساده را انجام دهید.
بیشتر افراد این توصیه را شنیده‌اند که باید هوشمندانه‌تر کار کنند و نه زیادتر ولی تعداد کمی واقعا از این توصیه پیروی می‌کنند.
این روزها بیشتر صاحبان تجارت و مدیران اجرایی برای دستیابی به اهدافشان ساعت‌های طولانی مشغول کار هستند. اگر شما مجبور شوید ساعت‌های زیادی از یک روز عادی را برای تکمیل کارتان کارکنید سپس کار را اشتباه انجام می‌دهید! در پست های بعدی ۵ استراتژی برای کمک به شما در هوشمندانه‌تر کار کردن به جای بیشتر کارکردن ارائه می‌شود.

با ما همراه باشید...

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

شهادت مظلومانه ی هفتمین مولای غریب شیعیان تسلیت باد.
کارمندان شرکت مای دیتا

www.MyProcess.ir/TlgImg/ValueStreamMapping.png
#مطلب_مدیریتی #نرم‌افزار_مای_پروسس #MyProcess_Software #نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Mapping #Process_Modeling #VSM #نقشه_جریان_ارزش #Value_Stream_Mapping

در ادامه مطلب در پست https://t.me/MyDataCompany/475 به مطالب تکمیلی در مورد VSM خواهیم پرداخت.
مراحل VSM :
مراحل نقشه برداری جریان ارزش در خدمات به شرح زیر است:
1. ترسیم نقشه وضع موجود
• مشکلات و موارد مربوط به مشتری و تامین کننده ثبت میشود
• فرآیندهای اصلی بر اساس توالی آنها رسم میشود
• نتایج حاصل از بازدید جریان ارزش ثبت میشود
• کل اطلاعات مربوط به زمان پردازش و زمان انتظار و درصد تکمیل و درستی کلی محاسبه میشود

2.ترسیم نقشه وضع آینده
• نیازهای مشتری تعریف میشود
• در کار حرکت ایجاد میشود
• کیفیت و قابلیت اعتماد محصول بهبود داده میشود.
• طراحی در برای مدیریت جهت بهبود و یادگیری
• پیش بینی نتایج

3. برنامه پیاده سازی وضع آینده
• تعیین اهداف پروژه
• تعیین فعالیتهای اجرایی پروژه
• تعیین منابع انجام پروژه

4. شاخص های ناب نقشه برداری جریان ارزش در خدمات
• تمام شاخص هایی که به کار میبریم تا بدانیم آیا فرآیندهای ما با بازدهی کار میکنند یا کیفیت خدمت / محصول ما خوب است. نمونه ای از این شاخص ها عبارت است از: زمان پردازش P/T، زمان تاخیر D/T ، زمان انتظار L/T ، درصد تکمیل و درستی کار %C/A

👈 ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

بعثت، امید انسان به فردایی روشن است.
بعثت، نشانه مهرورزی خدا با خاکیان و باران رحمت بی‌‌حد او بر زمینیان است.
بعثت پیامبر اکرم(ص) بر شما مبارک باد.
کارمندان شرکت مای دیتا

www.MyProcess.ir/TlgImg/focus.jpg

#مطلب_مدیریتی #کار_هوشمندانه #استراتژی_اول #تمرکز

پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن

۱) استراتژی اول: تمرکز

فکر می‌کنید چند دقیقه ازیک ساعت کاری به طورکامل تمرکز دارید؟ ممکن است این امر شما را متعجب کند که این زمان چقدر کم است. تحقیقات نشان داده است که بیشتر افراد می‌توانند بین ۵ تا ۱۰ برابر در هر ساعت کاری مولدتر باشند. اگر فکر می‌کنید که این گفته اغراق آمیز است می‌توانید این آزمایش ساده را انجام دهید. یک دفترچه یادداشت و یک خودکار در کنار خود قرار دهید و شروع کنید به آگاه شدن از سطح تمرکزتان. هر وقت که تشخیص دادید که روی کارتان تمرکز کامل ندارید مدت زمانی را که حواستان پرت بوده است یادداشت کنید. اگر این تمرین را به‌خوبی انجام دهید بعد خودتان را کاملا شوکه خواهید کرد. اگر شما بتوانید مهارت ایجاد تمرکز کامل در ساعت‌های کاریتان را ارتقا دهید، از میزان تولیدتان متعجب می شوید.



👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/learning.jpg

#پیشنهاد_تغییر

📚هر روز حداقل نیم ساعت را به یادگیری اختصاص دهید

موضوعی که بسیاری از مدیران درک نمی‌کنند آن است که هدف ما از یادگیری فقط فراگرفتن مطالب جدید نیست.

یادگیری مستمر انگیزه‌ی ما را برای انجام کارها بیشتر می‌کند. شاید ده‌ها کتاب درباره مدیریت زمان خوانده باشید. ولی هرگاه کتاب جدیدی می‌خوانید، انگیزه شما برای اجرای موارد گفته شده بیشتر می‌شود.

روزی ۳۰ دقیقه یادگیری می‌تواند شما را بی‌رقیب سازد، چون هم مطالب بیشتری فرا خواهید گرفت و هم بیشتر آن مطالب را اجرا خواهید کرد.

بهتر است ابتدای روز کاری را به یادگیری اختصاص دهیم.

برگرفته از: مدیر سبز
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/productivity.png

#مطلب_مدیریتی #کار_هوشمندانه #استراتژی_دوم #اهرم

پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن

۲) استراتژی دوم:اهرم

اهرم هنر استفاده از ابزارها جهت افزایش کیفیت کار یا بهره‌وری است. این ابزارها می‌تواند تکنولوژی باشد مثل: نرم افزار‌های کامپیوتری یا می‌تواند استراتژی‌های سازمانی نظیر سیستم‌های بهتر باشد. شما معمولا از چه ابزارهایی برای حداکثر کردن نتایج کارتان استفاده می‌کنید؟ برای مثال فروشنده‌ای که از طریق سمینارها یا کنفرانس‌های تلویزیونی فروش می‌کند، مشخص است نسبت به کسی که فرد به فرد می‌فروشد میزان فروش بیشتری داشته باشد. چه کاری می‌توانید انجام دهید تا زمان، دانش یا مهارت‌هایتان اهرم شما باشند؟


👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

استخدام در شرکت مای دیتا
مهندس کامپیوتر : برنامه نویس و تحلیلگر سیستم
مهندس صنایع یا کامپیوتر : تحلیلگر سیستم و آشنا با BPMN
تلفن تماس دفتر تهران: 02128421483
تلفن تماس دفتر اصفهان: 03132290162

www.MyProcess.ir/TlgImg/focuss.jpg

#پیشنهاد_تغییر

🔒فقط بر مهم‌ترین کارها تمرکز کنید

هیچ‌گاه زمان کافی برای انجام همه کارها وجود ندارد، اما همیشه برای انجام «مهم‌ترین کارها» وقت هست.

پس هرگاه می‌خواهید کاری را شروع کنید از خود بپرسید: آیا این واقعاً مهم‌ترین کار ممکن در این لحظه است؟ عادت کنید در تمام طول سال و هر روز مدام این سوال را تکرار کنید.

چگونه تشخیص دهیم کاری مهم است یا خیر؟ مهم بودن یک کار به تاثیر درازمدت آن بر کسب‌وکارمان بستگی دارد. کارهای مهم کارهایی هستند که معمولاً بلافاصله به نتیجه نمی‌رسند، انجام آنها لذت‌بخش نیست، ولی در درازمدت به رشد کارمان کمک می‌کنند.

برگرفته از: مدیر سبز

💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

 میلاد تو، آغاز صبحی است که در آن، آفتاب به اشتیاق تماشایت پلک می گشاید تا اولین زائر هر روز تو باشد.

ولادت امام حسین(ع) بر شما مبارک.
کارمندان شرکت مای دیتا

عباس(ع) آمد تا برادری را معنا کند، وفا را شرح دهد، ایثار را الگو باشد، شجاعت را
تفسیر کند و دلاوری را مصداقی والا گردد.
ولادت حضرت ابوالفضل(ع) بر شما مبارک.
کارمندان شرکت مای دیتا

بهره وری سخت کار کردن نیست، هوشمندانه کار کردن است.

💯 نرم افزار BPMS مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

ميلاد علي بن الحسين زين العابدين (ع)،

سرچشمه نور معارف و

مروّج ناگفته هاي عاشورا

بر شما مبارک باد!

کارمندان شرکت مای دیتا

🌐نمایش آمار اندازه بازار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) در سراسر جهان، از 2016 تا 2021 است.
در سال2018، بازار جهانی BPM به ارزش 9.1 میلیارد دلار آمریکا میرسد.

💯 نرم افزار مای پروسس

www.MyProcess.ir/TlgImg/tfvz.jpg

#مطلب_مدیریتی #کار_هوشمندانه #استراتژی_سوم #تفویض_اختیار

پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن

۳) استراتژی سوم:تفویض اختیار

یک بخش خاص اهرم عبارت از تفویض اختیار است. یک تعریف ساده از تفویض اختیار عبارت است از واگذار كردن اختیارات خود به دیگران به صورتی که آنها بتوانند به طور مستقل عمل نمایند و مسوولیت برخی از کارهای معین شما را بپذیرند. بديهي است كه اگر کار به‌درستی صورت نگیرد شما به‌عنوان مدیر، مسوول خواهید بود. بهترین راه‌حل این است که امور را به‌گونه‌ای واگذار کنید که کارها انجام شوند ولی اشتباهی صورت نگیرد.
در تفویض اختیار کارهایی که نیاز به اطلاعات و تصمیم‌گیری دارند، مدنظر مي‌باشد با تفویض اختیار کارکنان شما قادر خواهند بود تا در موقعیت‌های مختلف بدون اینکه به شما مراجعه کنند عمل کرده و تصمیم‌گیری كنند.
یکی از راه‌های تشویق و تقویت منابع انسانی نشان دادن اعتماد از طریق دادن اختیار به آنها است. تفویض موثر مزایایی را ایجاد می‌كند كه هم كارمند و هم مدير از آن بهره‌مند مي‌شوند. تفویض مدیران را قادر می‌سازد تا بر وظایف مدیریتی خود تمرکز نمایند. اگر کارکنان بدانند که باید پاسخگوی تصمیمات خود باشند قطعا نحوه انجام كار بهبود يافته و یک عامل‌انگیزاننده براي آنان خواهد بود. از سوی دیگر اختيار تصمیم‌گیری می‌تواند به عاملی برای تقویت اعتماد به نفس نیز تبدیل شود. ضمنا تجزیه و تحلیل اطلاعاتی که مبنای تصمیم‌گیری قرار گرفته‌اند، می‌توانند کارکنان را برای مسوولیت‌های بزرگ‌تر آماده سازند.


👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

بازار جهانی BPM بر اساس منطقه جغرافیایی(2024-2014)
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/timemngmnt.jpg

#مطلب_مدیریتی #کار_هوشمندانه #استراتژی_چهارم #مدیریت_زمان

پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن

۴) استراتژی چهارم: مدیریت زمان

اغلب می‌شنویم که صاحبان تجارت می‌گویند که تعداد کارکنان بخش ‌خصوصی خیلی زیاد است زیرا آنها همیشه ساعت‌های زیادی را تلف می‌کنند تا کار را انجام دهند. که شاید درست نباشد. اگر شما نمی‌توانید در یک روز عادی کاری، کارتان را انجام دهید پس شما احتمالا فاقد مهارت‌های تمرکز، اهرم و تفویض اختیار(واگذاری) هستید یا یک مدیر که در استفاده از زمان ضعیف است. مدیریت زمان هنر سازماندهی خودتان است تا بتوانید تمام کارهایتان را در یک روز کاری استاندارد انجام دهید. اگر شما مدیریت زمان را با مهارت‌های دیگرتان ترکیب کنید(استراتژی های که پیش تر گفته شد و در آینده خواهیم گفت) سپس شما می‌توانید بهره وری بالایی در یک روز کاری بدست آورید و نیازی به ساعات اضافی ندارید.
سازماندهی یک روز از پایان روز قبلی شروع می‌شود. اگر شما این‌کار را هنگام استراحتتان انجام دهید مغزتان به شما کمک خواهد کرد که کارآمدتر باشید. تخمین زده شده که ۵۰درصد از زمان استراحت وقف سازماندهی مغز و ساختار دادن به دانش و تجربیات به دست آمده در طول روز می‌شود.
اگر شما کارهای روز بعدتان را برنامه‌ریزی کنید متوجه می‌شوید که فرایند‌های طبیعی ذهن در زمان استراحت با شما کار می‌کنند تا به شما در تحقق برنامه‌هایتان کمک کنند. مبانی مدیریت زمان را یاد بگیرید و هر روز از آنها استفاده کنید.


👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/matrix.jpg

#مدیریت_زمان #ماتریس_آیزنهاور


ماتریس آیزنهاور ابزاری کاربردی و ساده‌ برای تصمیم گیری، اولویت‌بندی کارها و مدیریت زمان است. با شناخت ماتریس آیزنهاور می‌آموزیم که چگونه از زمان خود بهترین استفاده را بکنیم.
اساس کار این ماتریس تقسیم بندی امور روزانه بر مبنای ضرورت و اهمیت می باشد.

⭕️آنچه که مهم است به ندرت ضروری است و آنچه که ضروری است به ندرت مهم است.
این ماتریس نحوه ایجاد تمایز میان مسائل مهم و ضروری را مشخص می نماید و برای برنامه ریزی اهداف و تصمیمات بلندمدت می توان از آن بهره برد.

💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈