www.MyProcess.ir/TlgImg/ValueStreamMapping.png
#مطلب_مدیریتی #نرم‌افزار_مای_پروسس #MyProcess_Software #نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Mapping #Process_Modeling #VSM #نقشه_جریان_ارزش #Value_Stream_Mapping

در ادامه مطلب در پست https://t.me/MyDataCompany/475 به مطالب تکمیلی در مورد VSM خواهیم پرداخت.
مراحل VSM :
مراحل نقشه برداری جریان ارزش در خدمات به شرح زیر است:
1. ترسیم نقشه وضع موجود
• مشکلات و موارد مربوط به مشتری و تامین کننده ثبت میشود
• فرآیندهای اصلی بر اساس توالی آنها رسم میشود
• نتایج حاصل از بازدید جریان ارزش ثبت میشود
• کل اطلاعات مربوط به زمان پردازش و زمان انتظار و درصد تکمیل و درستی کلی محاسبه میشود

2.ترسیم نقشه وضع آینده
• نیازهای مشتری تعریف میشود
• در کار حرکت ایجاد میشود
• کیفیت و قابلیت اعتماد محصول بهبود داده میشود.
• طراحی در برای مدیریت جهت بهبود و یادگیری
• پیش بینی نتایج

3. برنامه پیاده سازی وضع آینده
• تعیین اهداف پروژه
• تعیین فعالیتهای اجرایی پروژه
• تعیین منابع انجام پروژه

4. شاخص های ناب نقشه برداری جریان ارزش در خدمات
• تمام شاخص هایی که به کار میبریم تا بدانیم آیا فرآیندهای ما با بازدهی کار میکنند یا کیفیت خدمت / محصول ما خوب است. نمونه ای از این شاخص ها عبارت است از: زمان پردازش P/T، زمان تاخیر D/T ، زمان انتظار L/T ، درصد تکمیل و درستی کار %C/A

👈 ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/SampleProcess.jpg

#BPMS #بهترین_نرم_افزار_مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار #MyProcess_Software

با توجه به استفاده MyProcess BPMS، توسط مشتریان مختلف و ابراز رضایت آنها برای استفاده از یک نرم افزار BPMS بومی و کامل، آمار فعالیتهای انجام شده این محصول تاکنون بدین شرح اعلام می شود:

👈 پیاده سازی حدود 305 گردشکار کامل در چندین سازمان بیش از 2 هزار نفر کاربر
👈 پیاده سازی حدود 884 فرم سازمانی
👈 حدود 6500 نفر/ساعت تحلیل و پیاده سازی فرآیندهای مختلف توسط کارشناسان سازمانهای مشتری و داخلی شرکت
👈 عقد قرارداد انحصاری مشتریان مختلف با شرکت مای دیتا جهت تحلیل و پیاده سازی کلیه گردشکارهای سازمان خود

اکثر فرآیندها در زمینه های زیر پیاده سازی شده اند :
👈 منابع انسانی
👈 ارتباط با مشتری
👈 زنجیره تامین
👈 اتوماسیون اداری
👈 سفارش خاص مشتری

جهت اطلاعات بیشتر و درخواست فیلمهای معرفی این سامانه با شماره زیر تماس بگیرید
021-28421483 داخلی 2

💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/IPO.png
#مطلب_مدیریتی #نرم‌افزار_مای_پروسس #MyProcess_Software #نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Mapping #نرم #Process_Modeling #IPO #Input_Process_Output

یکی از راه های ایجاد نقشه ی فرآیند برای آنالیز فرآیند و مهندسی نرم افزار استفاده از تکنیک IPO است که فرآیند را به صورت کلی به 3 مرحله تقسیم مینماید:
ورودی (Input): اطلاعات و یا داده هایی از محیط اطراف
فرآیند(Process): وظایفی که انجام میشود که ورودی را به خروجی تبدیل نماید.
خروجی(Output): داده و یا اطلاعات و یا هرنوع خروجی دیگری که نتیجه انجام فرآیند است
مدل IPO نشان دهنده یک گراف عملیاتی جهت شناسایی ورودی، خروجی و وظایف موردنیاز برای گذار از "ورودی"ها به "خروجی"ها است. "ورودی"ها جریان داده یا مواد، از خارج از فرآیند به درون فرآیند هستند. فرآیند شامل همه وظایف موردنیاز برای تحول و تغییر در ورودی ها است. خروجی داده ها و یا موادی است که به بیرون انتقال داده میشود. برای روشنتر شدن موضوع در ادامه یک مثال ارائه خواهیم کرد.
یک شرکت مهندسی کوچک معتقد است که در فرایند استخدام مشکلاتی وجود دارد. چندین مهندس جوان که استخدام شده اند در مدت کمتر از یک سال در شرکت باقی ماندند. این هزینه قابل توجهی برای شرکت دارد، زیرا استخدام و آموزش مهندسین جدید، و زمان و هزینه بر است. مدیر منابع انسانی تصمیم می گیرد که گروهی از افراد با تجربه بالا را برای تعیین روش استخدام مهندسین جدید ایجاد کند. یکی از اولین وظایف آنها تولید مدل ورودی-خروجی فرآیند استخدام است. آنها مدلی که در عکس زیر مشاهده میکنید، را تولید کردند.
استفاده درست از مدل IPO ، روشی کارآمد جهت تجزیه و تحلیل و مستند سازی جنبه های حیاتی فرآیند ارائه میکند.

👈 ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/BPMlifecycle.png
#نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Modeling #چرخه_عمر_مدیریت_فرآیند #BPMLifecycle

به صورت کلی،مجموعه ای از فعالیتها، جهت اجرای مدیریت فرآیند کسب و کار، در یک سازمان را میتوان به فازهای مختلفی تقسیم کرد. چرخه های مختلفی برای مدیریت فرآیند کسب و کار ارائه شده که در ادامه به یکی از معمولترین و کاملترین چرخه ها خواهیم پرداخت.

1) شناسایی فرآیندها
2) کشف فرآیند
3) تحلیل فرآیند
4) طراحی مجدد فرآیند
5) پیاده سازی فرآیند
6) نظارت، پایش و کنترل فرآیند

در روزهای آینده به صورت مختصر در مورد هر یک از این فازها توضیح داده خواهد شد.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/BPMlifecyclePhase1.png
#نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Modeling #چرخه_عمر_مدیریت_فرآیند #BPMLifecycle

در پیام های قبلی به یکی از مهمترین چرخه های عمر مطرح شده در مدیریت فرآیند اشاره کردیم، در ادامه گام های آن به تفکیک توضیح داده خواهد شد.

(1) شناسایی فرآیندها: در اولین مرحله اهداف اجرای مدیریت فرآیند کسب و کار مشخص میشود و با توجه به آن، حوزه های فرآیندی و مرزهای آن شناسایی میشود. سپس فرایندها دسته بندی شده و ارتباط آنها با یکدیگر مشخص میشود.
در انتهای انجام این فاز معماری فرآیندهای سازمان مشخص شده که نمایی کلی از فرآیندها و ارتباطشان را مشخص میکند.
در این فاز وارد جزئیات اجرای فرآیندها نشده و فرآیندها فقط با دید کلی درنظر گرفته میشود.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/BPMlifecyclePhas2.png

#نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Modeling #چرخه_عمر_مدیریت_فرآیند #BPMLifecycle

(2) کشف فرآیندها: دومین مرحله از چرخه عمر مدیریت فرایند، کشف فرآیند است. در این فاز، فرآیندهای موجود و مراحل انجام آن، شناسایی، مدل‌سازی و مستندسازی میشوند و فرمهای الکترونیکی که اینترفیس ارتباط با کاربر نهایی است نیز طراحی میشوند. خروجی این مرحله وضعیت فعلی یک فرآیند را مدلسازی میکند. کشف فرایندهای کسب و کار به مدیران سازمان کمک می‌کند تا درک بهتری از کسب و کار خود به دست آورند.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/BPMlifecyclePhas3.png
#نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Modeling #چرخه_عمر_مدیریت_فرآیند #BPMLifecycle

(3) تجزیه و تحلیل کیفی فرایند: در این مرحله، با استفاده از تکنیکهای مختلف، تجزیه و تحلیل کیفی فرآیند انجام میشود.
یکی از تکنیکهای انجام این کار به صورت زیر است:
• شناسایی گامهای انجام کار در سه مرحله مختلف، برای هر وظیفه:
1. شناسایی گامهایی که قبل از انجام یک وظیفه، باید انجام میشود .
2. شناسایی گامهایی کوچکتری که باید انجام شود، تا یک وظیفه کامل شود.
3. شناسایی گامهایی انجام شده، بعد از تکمیل وظیفه، جهت آماده سازی شروع مراحل بعدی.
• تقسیم بندی این گامها در 3 دسته زیر :
دارای ارزش افزوده (VA)
دارای ارزش افزوده کسب و کار (BVA)
فاقد ارزش افزوده(NVA)

• جمع آوری و سازمان دهی مسائل موجود و ارزیابی تاثیرات این مسائل
• تجزیه و تحلیل علل ریشه ای مسائل
خروجی این مرحله درک نقاط ضعف و شناسایی تاثیر و علل ریشه ای آنها است

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/BPMlifecyclePhase4.png

#نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Modeling #چرخه_عمر_مدیریت_فرآیند #BPMLifecycle #BPR #CPI #مهندسی_مجدد_فرآیند

(4) طراحی مجدد فرآیند: در این مرحله بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل بدست آمده در مرحله قبل، فرصتهای بهبود فرآیند، شناسایی و ارزیابی می شوند. این بهبودها در ابعاد مختلفی همانند زمان، هزینه، کیفیت و انعطاف پذیری، میتواند رخ دهد.
برای بهبود فرآیند از رویکردهای مختلفی میتوان استفاده کرد:
1. بهبود مستمر فرآیند (Continuous Process Improvment) : در این روش ساختار فعلی فرآیند را زیر سوال نمی برد و به دنبال شناسایی و حل مسائل مطرح شده به صورت تدریجی میباشد.
2. باز مهندسی فرآیند کسب و کار (Business Process Re_Enginnering): در این روش فرضیه های اساسی و اصول ساختار فرآیند زیر سوال برده میشود و هدف از آن بازنگری و ساختارشکنی فرایند کسب و کار است. به عنوان مثال حذف وظایفی که هزینه دارند ولی به صورت مستقیم ارزش افزوده ای ندارد.
خروجی این مرحله مدل فرآیند to-be است که در فاز بعدی مورد استفاده قرار میگیرد.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/BPMlifecyclePhase5.png

#نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Modeling #چرخه_عمر_مدیریت_فرآیند #BPMLifecycle #BPR #CPI #پیاده_سازی_فرآیند

(5) پیاده‌سازی فرایند: در این فاز، تغییرات مورد نیاز برای حرکت از فرآیند as-is به سمت فرایند to- be تهیه و اجرا میشود.
که دارای دو جنبه اصلی است: 1. مدیریت تغییر سازمان و 2. مکانیزاسیون فرآیند.
مدیریت تغییر سازمان مجموعه ای از فعالیتهای موردنیاز برای تغییر شیوه کار مجریان فرآیند است.
مکانیزاسیون فرایند، توسعه و استقرار سیستم های کامپیوتری برای پیاده سازی فرآیند to-be است. و خروجی این مرحله مدل اجرایی فرایند to –beاست که در BPMS توسعه مییابد.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

www.MyProcess.ir/TlgImg/BPMlifecyclePhase6.png
#نرم‌افزار_مدیریت_فرآیند_کسب‌وکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Modeling #چرخه_عمر_مدیریت_فرآیند #BPMLifecycle

در قسمت پایانی مربوط به چرخه عمر مدیریت فرآیند ، به آخرین گام تکمیل کننده این چرخه میپردازیم.
(6) نظارت و کنترل فرآیند: هنگامی که فرآیندی که طراحی مجدد شده است و در حال اجراست، برای تعیین کارایی عملکرد، با توجه به شاخص‌های عملکردی و اهداف عملکردی آن داده‌های مرتبط جمع آوری و تجزیه و تحلیل میشوند. گلوگاه‌ها، خطاهای مکرر یا انحراف نسبت به رفتار مورد نظر، شناسایی شده و اقدامات اصلاحی انجام می شود.
در تکمیل این چرخه، ممکن است مسائل جدیدی در فرایند جاری و یا فرآیندهای دیگر بوجود آیند که نیاز به تکرار این چرخه باشد.

💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

#BPMN , #BPMS #OMG

استاندارد BPMN (Business Process Model and Notation) پلی است میان جهان کسب و کار و فناوری اطلاعات، یک زبان رایج برای به تصویر کشیدن جریان فرآیند و اشتراک گذاری بین آنها است
در مباحث آینده به مزیتهای BPMN نسبت به فلوچارت سنتی خواهیم پرداخت و بعد از آن به مرور اصول و دستورالعملهایی برای رسم نمودارهای معتبر، کامل، واضح، طبق استاندارد BPMN ارائه خواهیم داد.

👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈

شرکت مای دیتا در نظر دارد جهت جذب همکار و فروش بیشتر در سراسر کشور، محصول MyProcess BPMS خود را از طریق واسط نمایندگی به فروش برساند.
این محصول تاکنون در شرکتها و سازمانهای بزرگ دولتی و خصوصی اجرایی شده است و در این مدت رضایتمندی کامل آنها را در پی داشته است.
خوشحال میشویم همکار همدیگه بشویم.
www.MyData-co.com
#BPMS
#BPMN
#BPM
#MyProcess_BPMS

لطفا ما را در اینستاگرام دنبال کنید
آخرین ویژگیها و امکانات نرم افزار
MyProcess BPMS
#bpms #bpmn2 #proccess #فرآیند #برنامه_نویسی #BPMS #programming #bpmn #mydata #myproccess #شرکت_مهندسی_مای_دیتا

https://www.instagram.com/mydataco/

سازمان فناوری اطلاعات ایران به جمع مشتریان شرکت مای دیتا پیوست

طی جلسات مختلف و بررسی های کارشناسان این سازمان و انجام مقایسه امکانات مختلف در بین BPMS های مطرح کشور و تماس با مشتریان قبلی شرکت مای دیتا، تصمیم بر خرید و استفاده از MyProcess BPMS بصورت گسترده در سطح کشور و انجام پروژه های ملی گرفته شد.

تا چند روز آینده اولین پروژه ملی آن سازمان بر بستر MyProcess BPMS رونمایی و قابل استفاده خواهد بود.

#MyProcessBPMS
#MyDataCo
#bpms
#bpmn
💯 نرم افزار مای پروسس

👉 www.MyData-co.com 👈

تسهیل در اخذ گواهی افتا به کمک MyProcess BPMS

از این پس شرکتهای IT برای اخذ گواهی افتا در حوزه محصول و شرکت، فرآیندهای خود را بر بستر MyProcess BPMS شروع و رهگیری خواهند کرد

افتخار شرکت مای دیتا خدمت رسانی به شرکتهای ایرانی است.

#MyProcess_BPMS
#BPMS
#BPMN
💯 نرم افزار مای پروسس

👉 www.MyData-co.com 👈

نرم افزارهای سنتی جوابگوی نیازهای سازمانها نیست

سامانه MyProcess BPMS یک سامانه مدیریت فرایندهای کسب و کار جامع است که تا کنون در بسیاری از سازمانهای بزرگ و کوچک دولتی و خصوصی راه اندازی شده است

رونمایی از دو محصول جداگانه، مدیریت ارتباط با مشتری و مدیریت پروژه در نمایشگاه الکامپ امسال
سالن 8-9 غرفه 459-1

منتظر دیدار شما در بیست و ششمین نمایشگاه بین المللی الکامپ هستیم

www.MyData-co.com

#MyProcess_BPMS
#Artificial_Intelligence
#BPMS
#BPMN
#فرایند
#هوش_مصنوعی
💯 نرم افزار مای پروسس

👉 www.MyData-co.com 👈

در خدمت دوستان در نمایشگاه الکامپ غرفه شرکت مای دیتا هستیم
MyProcess BPMS

مدیریت پروژه بر پایه BPMS
مدیریت ارتباط با مشتری بر پایه BPMS
مدیریت دانش بر پایه BPMS
نرم افزار فرایند کاوی
هوش مصنوعی

در نمایشگاه این محصولات بطور جداگانه قابل ارائه است

۴ تا ۷ تیرماه ۱۴۰۲
ساعت نمایشگاه از ۸ تا ۱۶
محل دائمی نمایشگاههای بین المللی تهران

www.MyData-co.com

#MyProcess_BPMS
#Artificial_Intelligence
#BPMS
#BPMN
#فرایند
#هوش_مصنوعی
💯 نرم افزار مای پروسس

👉 www.MyData-co.com 👈

یک نرم افزار کنترل پروژه الزاما باید پویا باشد، باید بتوان در آن گردش کار تعریف کرد.

باید بتوان به معنای واقعی پروژه را کنترل کرد، نه اینکه صرفا یک شناسنامه پروژه را در دل خود داشته باشد و نهایتا داده ها را ذخیره کند.

سامانه کنترل پروژه وقتی با BPMS ترکیب میشود پویا شده و اجرای مرحله به مرحله پروژه را در دست می گیرد.

ما در شرکت مای دیتا یک محصول جامع مدیریت پروژه، بر پایه BPMS طراحی و توسعه داده ایم، این محصول نقشه راه را از نمودار گانتی که در خود سامانه طراحی یا از MSP یا Primavera آورده شده را گرفته و گام به گام آنرا اجرا و گزارش لحظه ای به مدیر می دهد.

#BPMS
#BPMN
#Project_Management

💯 نرم افزار مای پروسس

👉 www.MyData-co.com 👈