🔸جلسه معارفه دوره تخصصی مدیرعامل حرفه‌ای برگزار شد🔸

در این جلسه با حضور همراهان گرامی دوره تخصصی مدیرعامل حرفه‌ای، چالش‌های کلیدی مدیران راهبردی در سال 1402 را بررسی کردیم.
شرکت‌کنندگان جلسه‌ی معارفه با سرفصل‌های دوره‌ی آموزشی ویژه مدیران عامل آشنا شده و آمادگی ذهنی برای شرکت در دوره را کسب کردند.

🖌آنچه در دوره تخصصی مدیرعامل حرفه‌ای خواهیم آموخت:

- هیبرید رهبر و مدیرعامل و اصول حاکمیت شرکتی
- تفکر راهبردی و تبدیل آن به نقشه راه کسب و کار و برنامه استراتژیک
- تصمیم گرفتن چند بعدی و مدیریت ریسک در درآمد و هزینه
- مدیریت نیروی انسانی و ایجاد انگیزه در راستای افزایش بهره‌وری
- طراحی و اجرای استراتژی تولید کالا یا ارائه خدمت
- حسابداری، بودجه بندی و مدیریت مالی برای مدیرعامل
- تفکر سیستمی و تدوین برنامه راهبردی شرکت در بازار رقابتی
- فرصت و تبدیل آن به نوآوری در تولید محصول و فرآیندهای کاری
- مارکتینگ، برندینگ و ایجاد فروش حرفه‌ای
- طراحی ساختار سازمان و ارزیابی عملکرد
- تهیه Business Plan و KPI سالانه و ماهیانه
- توسعه کسب و کار ، مدیریت تحول و نقش مدیرعامل به عنوان کوچ جهت جانشین‌پروری و قابلیت سازی


❗️این دوره آموزشی به صورت قابلیت‌محور و تحولگرا برگزار خواهد شد.
‼️در طول دوره جلسات کوچینگ برای شرکت‌کنندگان تشکیل می‌شود.

🗓آغاز: تیر 1402
🏨نحوه برگزاری: حضوری و اقامتی

با ما در تماس باشید:

☎️ 0910-4447915
@nejati_team

#مدیرعامل


@profnejati

🔸پروفسور نجاتی گیلانی
🔹۳ رکن اساسی توسعه شخصی کدام‌اند؟

#توسعه_شخصی
#توسعه_فردی
@profnejati

🔶 ‎انسان‌های موفق، بلند پرواز و دانا تیم و محیط خود را باعث موفقیت خود معرفی می‌کنند ولی انسانهای شکست خورده بقیه و محیط را باعث شکست خود معرفی کرده و خود را موفق و بی‌گناه نشان می‌دهند.

#توسعه_شخصی
#توسعه_فردی

@profnejati

🤔وقتی از استراتژی صحبت می‌کنیم، باید ۴ جزء اساسی آن را هم در نظر داشته باشیم و بشناسیمشان.

❓شما در زندگی شخصی و کسب‌و‌کار خود تفکر استراتژیک دارید؟


#مدیریت
#توسعه_شخصی


@profnejati

❓تفاوت مشاوره کسب‌و‌کار با کوچینگ چیست؟

مشاوره کسب و کار می‌تواند به سبک‌ها و روش‌های متفاوتی ارائه شود:
🔻ناظر
🔻تسهیلگر
🔻متخصص اجرایی
🔻مدلساز
🔻مربی
🔻منتور
و …


هر یک از این سبک‌ها در شرایط خاصی به کار می‌آیند که بستگی به میزان درگیر شدن مشاور در اجرای پروژه و همینطور میزان توسعه دادن مشتری دارد.


🔹کوچینگ یک گفتگوی تعاملی با هدف کمک به شفافیت ذهن است و بنابراین بیشتر به دنبال توسعه دادن مشتری می‌باشد. اگر قصد شما یادگیری و توسعه یافتن خودتان یا مدیران سازمانتان است، مشاوره به سبک کوچینگ می‌تواند برایتان مفید باشد.
همچنین می‌توانید کوچینگ را در کنار سبک‌های دیگر مشاوره از جمله معلم استفاده کنید تا هم دانش روز به سازمان شما منتقل شود و هم یادگیری واقعی برای افراد درگیر اتفاق بیفتد.

🔸اگر به دنبال این هستید که پاسخ سؤالات خود را از یک متخصص بگیرید ممکن است به دنبال یک منتور کسب و کار باشید. یک منتور تجربه و دانش بالایی در موقعیت‌های مشابه شما دارد که می‌تواند برای سازمان بسیار مفید واقع شود. در این حالت اولویت شما گرفتن تصمیم با نظر یک متخصص است. همچنین ممکن است در کنار آن از سبک مشاوره مدلساز استفاده کنید تا مدل کسب و کار انحصاری برای سازمانتان را نیز تدوین کنید.
بدین ترتیب ساختار و فرایندهای شرکت را در مسیر تدوین و اجرای استراتژی، با نظر منتوری انتخاب کرده‌اید شکل می‌دهید و از تداوم آن اطمینان حاصل می‌کنید.

🔹اگر مشخصاً می‌خواهید یک متخصص، پروژه‌ای را در سازمان شما پیاده کند، شما به دنبال یک متخصص اجرایی هستید. در واقع در این حالت هدف شما نتیجه کار است و نه یاد گرفتن تیم سازمان در اجرای آن پروژه.
در واقعیت در یک پروژه‌ مشاوره کسب و کار از ترکیبی از سبک‌های فوق استفاده می‌شود. اما خوب است سبک اصلی که مد نظرتان است را از قبل در نظر داشته باشید تا بهتر بتوانید مشاور کسب و کار مناسب را انتخاب نمایید.


با ما در تماس باشید:

☎️ 0910-4447915
@nejati_team


#مشاوره_کسب_و_کار
#کوچینگ


@profnejati

🔷کوچینگ چیست و در چه زمینه‌هایی به دیگران کمک می‌کند؟


🔹کوچ‌ها با افراد مختلف، تیم‌ها و سازمان‌ها کار می‌کنند تا به آن‌ها کمک کنند مهارت‌ها، دانش و توانایی‌های خود را توسعه ‌دهند. نقش کوچ شامل حمایت، راهنمایی و دادن انگیزه لازم به مراجعین جهت دستیابی به پتانسیل کامل آنهاست.
❌کوچ حق ندارد بعنوان معلم یا مشاور عمل کند، بلکه کار او تسهیلگری و حمایت در جهت رشد و شکوفایی خود فرد است.


🔹صنعت کوچینگ در سال‌های اخیر مثل تمام کشورهای دیگر در ایران نیز محبوبیت زیادی پیدا کرده است. در ایالات متحده آمریکا، کوچینگ دومین صنعت با رشدی سریع، بعد از صنعت IT است. در انگلستان نیز در حال حاضر بیش از 370.000 مربی حرفه‌ای در زمینه کوچینگ وجود دارد.

🔹یک کوچ در ایجاد تغییرات مثبت، یادگیری مهارت‌های جدید و تعیین یا دستیابی به اهداف کمک می‌کند تا فرد بتواند بصورت انفرادی یا بخشی از سازمان، در یک یا چند زمینه از زندگی شخصی یا حرفه‌ای خود پیشرفت نماید.

🔶انواع مختلفی از کوچینگ وجود دارد از جمله کوچینگ زندگی، کوچینگ تجاری، ورزشی و.... که هر کدام به مجموعه‌ای از مهارت‌ها و دانش خاص خود نیاز دارد. با این حال، برخی از مهارت‌های اصلی وجود دارد که همه مربیان باید داشته باشند:


🔸هدف گذاری یا تعیین هدف صحیح
🔸مهارت‌های ارتباطی مؤثر
🔸قدرت همدلی بالا
🔸گوش دادن فعال
🔸مشاهده‌گری در حین کوچنگ
🔸کنجکاوی و قضاوت نکردن
🔸مهارت ارائه بازخورد
🔸پرسیدن سوالات در زمان مناسب
🔸ارزیابی مستمر مراجع برای نتایج مشخص شده در بازه زمانی تعیین شده
🔸استفاده صحیح و به موقع از تکنیک‌ها، روش‌ها و ابزارهای کوچینگ
🔸ایجاد انگیزه و اشتیاق لازم در مراجعین
🔸احترام به محرمانه بودن اطلاعات و حفظ حریم خصوصی مراجعین
🔸نیفتادن در دام وسوسه‌ حل مسائل برای مراجع

با ما در تماس باشید:

☎️ 0910-4447915
@nejati_team


#مشاوره_کسب_و_کار
#کوچینگ


@profnejati

🔶تفاوت کسب‌و‌کارهای کوچک و متوسط (SME) با سایر شرکت‌ها چیست؟

✔️در هنگام تغییر بازار، SMEها نسبت به سازمان‌های بزرگ انعطاف‌پذیرترند، نوآورترند و و چرخه تصمیم‌گیری سریع‌تری دارند. این ویژگی‌ها به این شرکت‌ها مزیت چابکی بیشتری می‌بخشد و بنابراین بهتر می‌توانند روی مشتریانشان تمرکز کنند.

✔️از طرفی SMEها منابع کمتری دارند این منابع شامل منابع مالی، انسانی، دانش و تخصص است. همچنین به‌اندازه کافی روی ابزارهای مدیریت دانش سرمایه‌گذاری نمی‌کنند.


✔️یکی از مهمترین خصوصیات SMEها تحت تأثیر بودنشان از شخص کارآفرین یا مدیر مالک است که تا حد زیادی فرهنگ، ارزش‌ها و روش کاری شرکت را رقم می‌زند.

✔️مشاور مدیریت منابع انسانی در SME‌ها رسمیت کمتری دارد. در بیشتر آن‌ها فرد مشخصی فرایندهای منابع انسانی مانند استخدام، توسعه شخصی ، پاداش و انگیزه‌دهی را مدیریت نمی‌کند و این فعالیت‌ها بصورت پراکنده و غیررسمی انجام می‌شود. کارآفرینان یا مدیر مالکان نیز اگرچه در حوزه تخصصی کار خود وارد هستند لیکن دانش کمتری در زمینه مدیریتی دارند.

✔️برنامه‌ریزی موضوع مهم دیگری است که در کسب‌و‌کارهای کوچک و متوسط معمولاً بر اساس شهود و حس شخصی مدیر مالک یا کارآفرین انجام می‌شود.

✔️یکی از تفاوت‌های چالش برانگیز شرکتهای SME نگرش نزدیک‌بین آن‌ها و تمرکز بر دستاوردهای کوتاه‌مدت است. برنامه‌ریزی استراتژیک می‌تواند به موفقیت بیشتر SMEها کمک کند اما بیشتر مدیران از آن آگاهی ندارند.


با ما در تماس باشید:

☎️ 0910-4447915
@nejati_team


#SME


@profnejati

🔶روش‌های بازاریابی در شرکت‌های کوچک و متوسط SME

با توجه به منابع مالی محدودتر، شرکتهای کوچک و متوسط از روش‌های بازاریابی خاصی استفاده می‌کنند:

🔸گسترش بازار: در این شیوه، کسب‌وکار تلاش می‌کند تا با توجه به ظرفیت‌های موجودی که در اختیار دارد، بازاریابی را با هدف گسترش بازار انجام دهد. شرکت‌ها با ایجاد تنوع محصول، بهبود خدمات، تنوع قیمتی و شناخت دقیق از مشتریان خود، بازار هدف را گسترش می‌دهند.

🔸افزایش تبلیغات: این روش بازاریابی در شرکت کوچک و متوسط به هدف برندینگ و دیده شدن در بین رقبا صورت می‌پذیرد. در تبلیغات سعی می‌شود تا هزینه مدیریت شده و با نوآوری، بازاریابی نتیجه‌بخشی برای شرکت کوچک و متوسط رقم بخورد.

🔸افزایش رقابت‌پذیری محصول: کسب‌وکارهای کوچک برای ماندگاری در بازار، علاوه‌بر بازاریابی و تبلیغات باید بخش عمده‌ای از توانشان را صرف عرضه‌ی محصولاتی باکیفیت کنند. شناسایی و برطرف کردن نقاط ضعف محصولات یک شیوۀ بازاریابی تاثیرگذار برای شرکت‌های کوچک و متوسط است.

🔸کنترل قیمت: قیمت از مولفه‌های مهم بازاریابی در شرکت‌های کوچک و متوسط است، که آن‌ها را نسبت به محصولات شرکت‌های بزرگ متمایز می‌کند. کنترل قیمت و هزینه تولید، توان رقابت‌پذیری شرکت را افزایش می‌دهد. اتفاقی که در شرکت‌های کوچک و متوسط با کنترل هزینه‌ها امکان‌پذیر می‌شود.

🔸بهبود مدیریت کسب‌وکار: مدیران کسب‌وکارهای کوچک برای تقویت بازاریابی به دنبال فرایندهای بهبود بهره‌وری می‌روند. مدیریت بهتر کسب‌وکار، داشتن نوآوری و ایده‌های کارآفرینانه کمک زیادی به تقویت شیوه‌های بازاریابی شرکت خواهد کرد.

🔸افزایش سرمایه‌گذاری: جذب سرمایه علاوه ‌بر اینکه به شرکت کمک می‌کند تا فرآیندهای کاری خود را توسعه دهد، موجب تقویت بازاریابی شرکت کوچک و متوسط می‌شود و دست شرکت را برای ورود به حوزه‌های جدید تبلیغات و پروموشن باز می‌کند.



با ما در تماس باشید:

☎️ 0910-4447915
@nejati_team

#بازاریابی
#SME


@profnejati

👈🏻همه چیز درباره‌ی شرکت‌های کوچک و متوسط 👉🏻

با ما در تماس باشید:

☎️ 0910-4447915
@nejati_team


#SME


@profnejati

❓در یک شرکت کوچک و متوسط چه ابزارهایی برای بازاریابی داریم؟


رشد فضای دیجیتال موجب شده است تا شرکت‌های کوچک و متوسط به ابزارهای متنوعی برای تقویت بازاریابی و افزایش میزان فروش خود دسترسی داشته باشند. حضور دیجیتالی (Digital Presence) از مفاهیمی است که به شرکت‌های کوچک کمک می‌کند تا با کمترین هزینه در ذهن مخاطب خود جای گیرند و یک بازاریابی اثرگذار داشته باشند:

🔹شبکه‌های اجتماعی: سوشال مدیا یک ابزار بازاریابی برای شرکت‌های کوچک و متوسط است که نقش مهمی در جذب مخاطب هدف دارد. اجرای کمپین‌های مؤثر در شبکه‌های اجتماعی، احتمال وایرال شدن محتوای بازاریابی شرکت کوچک و متوسط را به‌شدت افزایش می‌دهد.

🔹بازاریابی ایمیلی: ایمیل مارکتینگ یک ابزار مهم در بازاریابی شرکت کوچک و متوسط است. ارسال ایمیل‌های اطلاع‌رسانی یا خبرنامه‌های ماهانه به تعامل مشتریان با کسب‌وکار کمک می‌کند.

🔹وب‌سایت‌ها: سایت‌های خبری، سایت شرکتی، وبلاگ‌ها و فروشگاه اینترنتی همگی ابزارهایی برای توسعه بازاریابی دیجیتال در شرکت‌های کوچک و متوسط هستند که با هزینه کم به رشد برند دیجیتال کمک می‌کنند.

🔹بازاریابی ویدیویی: بازاریابی شرکت کوچک و متوسط بدون ویدیو مارکتینگ به موفقیت نمی‌رسد. شبکه‌های اجتماعی، یوتیوب، آپارات و حتی نمایش ویدیو در رویدادهای حضوری یا نمایشگاه‌ها بستر مناسبی برای انتشار ویدیوهای تبلیغاتی به هدف جذب نظر مخاطبان به محصولات و خدمات خاص هستند.


با ما در تماس باشید:

☎️ 0910-4447915
@nejati_team

#بازاریابی
#SME


@profnejati

💬دنیا و آینده خودتان را خودتان می‌سازید.
مهم نیست در چه زمانی و چه سنی. مهم این است که در آن شادی درونی پیدا کنید.

من در انگلستان یک دانشجو PhD داشتم که در سن ۷۶ سالگی PhD گرفت و شاد بود با اینکه قبلا مدیر عامل یکی از بزرگترین شرکت‌های بیمه بود.
ما همیشه باید در دنیای خود شاد و راضی باشیم تا بتوانیم در دنیای دیگران ارزش افزوده ایجاد کنیم.

🔹پروفسور نجاتی گیلانی🔹

@profnejati

🔹آخرین فرصت یادگیری برای داشتن بهترین شروع🔹

🏕یک کمپ تفریحی و در عین حال هدفمند برای مستقل شدن، مسئولیت پذیری، برنامه‌ریزی، نظم و تمرین کار تیمی با خانواده

🔸برای گروه سنی ۷ تا ۱۳ سال
🔸منتور: پروفسور نجاتی گیلانی



📍تهران

🗓15 الی 17 شهریور ۱۴۰۲

⏲از ظهر چهارشنبه تا عصر جمعه با اقامت شبانه در چادر

🍛تمام وعده های غذایی



🔹به همراه جلسه آموزشی "انگیزه دادن به فرزندان و مدیریت آنها" ویژه والدین در روز پایانی کمپ

با ما در تماس باشید:

☎️ 0910-4447915
@nejati_team





@profnejati

🔸کارگاه تخصصی 3 اصل موفقیت کسب و کار🔸

‌
در این دوره با بهره‌گیری از تجربه سال‌ها تدریس و مشاوره اساتید تیم نجات در صنایع مختلف، قرار است باهم یاد بگیریم:

- شاخص‌های موفقیت یک کسب و کار چیست؟ چطور بدانم بیزینس من چقدر موفق است و چه مسیری برای دستیابی به آن باید طی کنم؟
-‌ برای موفقیت در بازار چطور قدم بردارم؟
- برای موفقیت چطور تیم حرفه‌ای بسازم؟چطور نیروی انسانی مشتاق و علاقمند و موفق داشته باشم؟

👈ثبت نام از طریق این لینک👉


برای مشاوره و کسب اطلاعات بیشتر از طریق واتس‌اپ و تلگرام با ما در ارتباط باشید:

📱0910-4447915

📣اطلاع‌رسانی مهم

🔷دفتر شرکت نجات به محل جدید در منطقه زرگنده تهران نقل مکان کرد🔷


☎️شماره تماس جدید ما:

02122647377

❓برای توسعه سرپرستان و مدیران میانی چه برنامه‌ای دارید؟

✅ می‌دانستید بزرگ‌ترین مانع رشد یک شرکت، مدیران آن می‌باشند؟!

⏳فرصت‌آفرینان و کارآفرینان موفق نمی‌توانند هم‌زمان هم آینده را ببینند، و هم‌ کارهای اجرایی را انجام دهند.
اگر سازمان قصد دارد توسعه پیدا کند و از شخص-محوری خارج شود، باید کارها به سرپرستان شایسته تفویض اختیار گردد.

🔋بنابراین، تربیت سرپرستان و مدیران میانی شایسته، یکی از الزامات کلیدی سازمان برای موفقیت حال و آینده‌اش می‌باشد.

✅به همین دلائل و به درخواست تعداد زیادی از مشتریان پروفسور نجاتی، یک دوره‌ی ویژه و خاص برای سرپرستان و مدیران طراحی شده که این دوره توسط ایشان فقط یک بار برگزار می‌شود.

اگر تمایل دارید از این فرصت محدود و ظرفیت محدود باقیمانده استفاده کنید و آینده سازمانتان را بسازید، به تلگرام و یا واتساپ ۰۹۱۰۴۴۴۷۹۱۴ پیغام دهید🙏🏼

❗️‌‌سمینار یک روزه‌ی
مدیریت سرمایه‌های انسانی در سازمان پیچیده‌ی بیمارستان
دوشنبه ۱۳ آذر ۱۴۰۲
ساعت ۸:۳۰ الی‌ ۱۷:۰۰

📍بیمارستان ولیعصر تبریز

برای ثبت نام به صورت حضوری یا مجازی در این دوره‌ی تکرار‌ نشدنی روی لینک زیر کلیک کنید:
Tabrizhospital.ir

🔸کارگاه تخصصی 3 اصل موفقیت کسب و کار🔸

✅ این دوره‌ی حرفه‌ای به درخواست تعدادی از دوستان برای دومین و آخرین بار تکرار می‌شود
‌
در این دوره با بهره‌گیری از تجربه سال‌ها تدریس و مشاوره اساتید تیم نجات در صنایع مختلف، قرار است باهم یاد بگیریم:

- شاخص‌های موفقیت یک کسب و کار چیست؟ چطور بدانم بیزینس من چقدر موفق است و چه مسیری برای دستیابی به آن باید طی کنم؟
-‌ برای موفقیت در بازار چطور قدم بردارم؟
- برای موفقیت چطور تیم حرفه‌ای بسازم؟چطور نیروی انسانی مشتاق و علاقمند و موفق داشته باشم؟

👈برای ثبت‌نام با تخفیف ویژه روی لینک کلیک کنید👉

برای مشاوره و کسب اطلاعات بیشتر از طریق واتس‌اپ و تلگرام با ما در ارتباط باشید:

📱0910-4447915

☎️ 021-22647377

@profnejati

✅ اگر دوست دارید با چالش‌های پیش‌رو در دنیای رقابتی آشنا بشید
این هفته از یک‌شنبه تا سه‌شنبه مهمان ما باشید و در وبینار رایگان ما ثبت‌نام کنید..

👈برای ثبت‌نام در این وبینار رایگان کلیک کنید👉

برای مشاوره و کسب اطلاعات بیشتر از طریق واتس‌اپ و تلگرام با ما در ارتباط باشید:

📱0910-4447915

☎️ 021-22647377

@profnejati

❓آیا برای یک دگرگونی شگفت‌انگیز در سال جدید آماده‌اید؟

🌸سال ۱۴۰۳ به زودی با فرصتی دوباره برای آغاز و خلق زندگی ایده‌آلمان از راه می‌رسه و از طرفی سال جدید، سال متفاوتی از نظر اقتصادی و اجتماعیه.

❓حالا برای موفق‌تر شدن در سال جدید چه برنامه‌ای دارید؟
❓چه جوری می‌خواهید با دید باز به استقبال بهار برید؟

✳️ در دنیای مدام در حال تغییر، یافتن مسیر موفقیت و‌ شادی نیاز‌ به همراهی کوچ‌های فرهیخته‌ای داره که راه را برای ما روشن کنه.
✳️‌ عیدی امسال پروفسور نجاتی و تیم نجات به شما، وبینار رایگانمونه که یکشنبه شب برگزار میشه تا ببینیم چطوری سال آینده را برای خودمون سالی شاد و هدفمند رقم بزنیم 😇

برای داشتن بهترین شروع سال جدید، در وبینار رایگان ما ثبت‌نام کنین

👈🏻برای ثبت‌نام در این وبینار رایگان کلیک کنید👉🏻

خوشحال میشیم هر سوالی دارید
با ما در تماس باشید:

📱0910-4447915

☎️ 021-22647377

@profnejati

به امید موفقیت💪🏼