⁠با این ۹ درس مهم، زندگی شغلی بهتری داشته باشید:
1) خوشحالی کلید موفقیت است:
یکی از رموز موفقیت در زندگی این است که شما باید عاشق کارتان باشید. به همین دلیل، اگر با ترس به محل کار خود بروید یا فقط برای اینکه شغلی داشته باشید، کار می‌کنید یا بخاطر همکار یا مدیر خود سرکار حاضر می شوید باید بی‌تعارف بگویم برایتان متاسفم...
2) برقراری روابط قوی، بسیار مهم است:
یکی از ویژگی‌های افراد موفق این است که به برقراری روابط قوی در داخل و خارج از محل کار خود علاقه‌مند هستند. آن‌ها نه تنها در محیط کار بلکه در همه موارد به اطرافیان خود به واقع اهمیت می‌دهند و بدون هیچ‌گونه چشم‌داشتی، به آنها هرآنچیزی را که می‌دانند آموزش می‌دهند و کمک می‌کنند...
3) داشتن ذهنیت مثبت، مهم‌ترین چیز است:
احتمالا در اطراف خود افراد بسیار زیادی را دیده‌اید که با منفی‌بافی در زندگی به هیچ‌چیز نرسیده‌اند. همیشه این نکته را بیاموزید که شما برای رسیدن به موفقیت در زندگی شغلی باید مثبت‌نگر باشید. اگر روز بدی دارید، اجازه ندهید افکار منفی شما را از مسیر موفقیت در زندگی شغلی دور کند، بلکه با کمی مثبت‌نگری، سعی کنید روز بد خود را پشت‌سر بگذارید...
4) ...
جهت مطالعه بیشتر بر روی لینک زیر کلیک کنید.
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/66tstg16

⁠بسیاری از رهبران کسب‌و‌کارها را می‌بینید که همیشه از زمان زیادی که مدیریت جلسات کاری از آن‌ها می‌گیرد، شکایت می‌کنند. اما واقعا چطور باید این جلسات را مدیریت کنید؟ چگونه باید به نتیجه بهتر در جلسات کاری در مدت زمان کوتاه برسید؟
یکی از چالش‌هایی که امروزه در بسیاری از سازمان‌ها مشاهده می‌کنید این است که هنوز تیم‌های مدیریت در جلسات خود نمی‌توانند برای سازمان و یا شرکت خود تصمیمی درست و کارآمد بگیرند. اما برای رفع این چالش باید چه کرد؟
در نظرسنجی که اخیرا توسط مک کنزی گرفته است، ۶۱ درصد مدیران بیان کرده‌اند که حداقل نیمی از زمامی که صرف تصمیم‌گیری می‌کنند و بیشتر آن را در جلسات حضور دارند، بی نتیجه است و فقط ۳۷ درصد رهبران از جلسات خود رضایت داشته‌اند و گفتند که تصمیمات درستی را در این زمان اتخاذ کرده‌اند. آن‌ها می‌گویند جلساتشان از کیفیت خوبی برخوردار بوده است.
اما مدیران چگونه می‌توانند در دل جلساتی که در آن شرکت می‌کنند یا هدایت آن را بر عهده دارند، تصمیم‌های کسب‌و‌کاری سریع‌تری بگیرند؟
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/55tstg61
سوالاتی که باید در جلسات پرسیده شود:
سوال ۱: آیا اصلا باید جلسه برگزار شود؟
سوال ۲: این جلسه برای چه برگزار می‌شود؟
سوال ۳: نقش هر فرد چیست؟
جهت خواندن این مقاله برروی لینک زیر کلیک کنید.
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/55tstg61

⁠در همه سازمان‌ها، اگر درباره ارزشمندترین دارایی سازمان بپرسید، در اکثر مواقع مدیر پاسخ می‌دهد: کارمندان ما. همین امر باعث می‌شود سازمان‌ها در کل دنیا جهت استخدام درست و ابقاء نیروی انسانی سخت تلاش کنند. حتی در عصر امروزی که بسیاری از شرکت‌ها بیشتر بر فرهنگ محیط‌کار و سلامتی کارمندان تاکید قابل توجه دارند، بازهم به فکر این هستند که از شکست فرآیند استخدام جلوگیری کنند.
شرکت ها با وجود تمرکز بر فرهنگ سازمانی و ایجاد محیط‌های کاری جذاب، پیوسته به دلیل نداشتن استراتژی درست استخدام، استعدادهای برتر را از دست می‌دهند و با شکست فرآیند استخدام روبرو می‌شوند.
مشکل اساسی ۵۴% از کارفرمایان این است که متقضیان واجد شرایط را به دلیل فرآیندهای طولانی استخدام، از دست می‌دهند. و سازمان دچار شکست فرآیند استخدام می‎‌شود.
یکی از چالش‌های مهم کارشناسان استخدام و متخصصین منابع انسانی این است که هم باید مراقبت نگهداشت نیروهای با استعداد خود باشند و هم باید به فکر فرآیند درست استخدام جهت جذب نیروهای بااستعداد باشند. اما تا به امروز به این موضوع فکر کرده‌اید که چرا سازمان‌ها دچار شکست فرآیند استخدام می‌شوند؟ و چطور می‌توان از این شکست جلوگیری کرد و فرآیند استخدامی یک سازمان را بهبود بخشید؟
۳ دلیل اصلی شکست فرآیند استخدام را در این مقاله مطالعه کنید.

هر زمان که صحبت از یک شغل خوب به میان می‌آید بی‌درنگ به میزان درآمد آن می‌اندیشیم. انگار تنها مؤلفه‌ی اساسی یک شغل خوب، میزان درآمد آن است. اما جالب اینجاست که نتایج پژوهش‌ها نشان داده‌اند که درآمد در رتبه‌ی سوم معیارهای ضروری رضایت شغلی قرار دارد. احتمالا زمانی که با عبارت شغل پردرآمد مواجه می‌شوید ناخودآگاه مشاغلی مانند پزشکی، خلبانی، جراح، دندان‌پزشک و… به ذهن شما متبادر می‌شوند. اما امروزه دیگر با گسترش علم و فناوری و به وجود آمدن کسب‌وکارهای مختلف، تنها مشاغل مذکور در زمره‌ی شغل‌های پردرآمد به شمار نمی‌آیند. وجه تمایز شغل‌های پردرآمد نوین با مشاغل سنتی، اهمیت کمتر مدرک تحصیلی و تمرکز بیشتر بر روی تخصص و مهارت است.
علاوه بر این در بسیاری از شغل‌های پردرآمد امروزی دیگر نیازی نیست تا آخر عمر به یک سازمان و کارفرما متعهد بمانید.درهرصورت اگر سودای پولدار شدن در سر دارید. اگر تصمیم گرفتید در سال جدید به دنبال شغل پردرآمدی باشید. یا به هر دلیلی قصد تغییر شغل دارید پیشنهاد می‌کنیم از این مقاله غافل نشوید.
جهت مطالعه این مقاله برروی لینک زیر کلیک کنید.
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/24tstg61

ماهنامه قطبینو شماره ۳ – ویژه نوروز ۱۴۰۰
ماهنامه قطبینو ، یک مجله الکترونیکی در حوزه‌ی منابع انسانی و روانشناسی است که از هفته‌ی اول دی ماه ۱۳۹۹ به‌ صورت ماهنامه الکترونیکی توسط شرکت قطبینو منتشر شده است. این ماهنامه، یک رسانه‌ی راهبردی و مدیریتی در حوزه مدیریتی و منابع‌انسانی است که حاصل همکاری مدیران و روانشناسان سازمانی می‌باشد.
در این شماره شما مقالات، گفتگوها، پژوهش‌ها و یادداشت‌هایی در حوزه منابع انسانی و مدیریتی مطالعه خواهید کرد.
جهت دانلود رایگان ماهنامه کلیک کنید.
👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/29tstg267

ما در زندگی روزمره خود برای درخشیدن و رشد، همیشه به دنبال بهترین‌ها و ترند‌ترین روش‌ها و موضوعات هستیم. به دنبال خرید ترندترین کتاب، لباس، روش آموزش و… . ترندها به صورت مستقیم و غیرمستقیم، خواه ناخواه، برروی زندگی ما تاثیرگذار خواهند بود. سازمان‌ها و شرکت‌ها نیز از این تغییرات مستثنی نیستند و برای رشد باید بتوانند برروی موج ترندترین روش‌های استخدامی و کسب‌و‌کار سوار شوند تا بتوانند با ایجاد تغییراتی هرچند کوچک رشد و توسعه پیدا کنند. ما در این مقاله قصد داریم درباره ۵ ترند منابع‌انسانی صحبت کنیم که به سازمان شما کمک خواهند کرد تا عملکرد بهتری را تجربه کند.
جهت مطالعه بیشتر این مقاله کلیک کنید.
http://qtbno.ir/42tstg86

اعتیاد به کار: بیماری آبرومند
این روزها خیلی باب شده که افراد بر اساس میزان مشغله‌ی کاری به همدیگر پز می‌دهند. ظاهر ماجرا این است که در حال غرولند کردن هستند. اما درواقع می‌خواهند به‌نوعی ثابت کنند که ما انسان‌های بسیار هدفمند و مفیدی برای جامعه محسوب می‌شویم. احتمالا ریشه‌ی این موضوع این باشد که یاد گرفتیم آدم موفق یعنی کسی که در طول شبانه‌روز وقت سر خاراندن ندارد. استراحت، تفریح، سرگرمی و مدیتیشن یا حتی بازی کردن فقط مختص آدم‌های بیکار و خوش گذرانه.

اعتیاد فقط در قالب وابستگی به مواد مخدر تظاهر نمی‌کند. بلکه رفتارهای متفاوتی می‌توانند کیفیت معتاد گونه پیدا کنند. اعتیاد به کار به‌نوعی فرار از دغدغه‌های وجودی و معنایی است. اغلب مردان دچار اعتیاد به سکس دارای اعتمادبه‌نفس پایین و ضعف‌های شخصیتی هستند. یا در مثالی دیگر افراد دارای اعتیاد به خرید در کنترل تکانه‌ها و هیجانات خود مشکل‌دارند.
اعتیاد به کار چیست؟
👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/81tstg75

اهمیت و نقش تست DISC در روابط فردی و سازمانی:
در مواجهه با آدم‌های جدید چیزی که در وهله‌ی اول بیش از همه خودنمایی می‌کند رفتار آدم‌هاست. شما پیش از آنکه با خلق و تیپ شخصیتی و روحیات افراد آشنا شوید رفتار آن‌ها مانند یک نیروی جاذبه یا دافعه روند شکل‌گیری رابطه را مشخص می‌کند. اساسا اولین قدم در شناخت خود و شناخت دیگران، شناخت رفتار و تحلیل آن است. زمانی می‌توانیم انتظار داشته باشیم که روابط میان فردی در سازمان یا حتی در زندگی شخصی بهبود یابند که افراد به شناخت مطلوبی از ویژگی‌های رفتاری و نقاط قوت و ضعف خود دست یابند. در قدم بعدی باید قادر باشند که ویژگی‌های رفتار طرف مقابل را شناخته. دلایل رفتار دیگران را درک نمایند و بتوانند مدل رفتاری خود را با دیگران تطبیق دهند.
بدون شک این فرآیند جزء پیچیده‌ترین و دشوارترین مراحل ارتباط است که در رابطه با هر فردی پیچیده‌تر هم می‌شود. چراکه انسان موجودی بسیار پیچیده و اسرارآمیز است.
چرا باید از تست DISC استفاده کنیم؟
جهت مطالعه کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
👇👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/63tstg31

کارآموزی و استخدام در قطبینو
ارسال و درخواست به ایمیل:
info@qotbino.com

ارسال درخواست به ایمیل:

info@qotbino.com

ارسال درخواست به ایمیل:

info@qotbino.com

سازمان‌های برجسته بایستی نه تنها متفاوت بودن کارکنان از همدیگر را بپذیزند، بلکه باید برای این تفاوت‌ها سرمایه‌گذاری کنند.
«مارکوس باکینگهام* دونالد کلیفتون نویسندگان کتاب گام دوم کشف توانمندی‌ها»
۲۵ فروردین ماه روز منابع انسانی را به تمامی مدیران منابع انسانی و تیم‌های منابع انسانی تبریک عرض می‌کنیم.

اطلاعات به‌دست‌آمده از تست دیسک می‌تواند به‌عنوان مرجعی در اختیار مدیران قرار گیرد تا با استفاده از آن‌ متوجه نقصان‌های خود در ارتباطات سازمان شوند. دست یافتن به چنین بینشی موجب تلاش در راستای ارتقا چگونگی حل مسئله، تصمیم‌گیری و مدیریت زمان و در وهله‌ی بعد توسعه‌ی پایدار سازمان می‌شود.

تست دیسک چگونه به تقویت مهارت‌های حل مسئله، تصمیم‌گیری و مدیریت زمان کمک می‌کند؟
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
1) بررسی ویژگی‌های فرد و شدت قوت و ضعف آن‌ها در هر یک از مؤلفه‌های حل مسئله، تصمیم‌گیری و مدیریت زمان
2) بررسی مدل ارتباطی فرد و افزایش قدرت تطبیق با سایر مدل‌های ارتباطی
3) ایجاد انگیزه و کمک به ارتقا و پیشرفت این مهارت‌ها
4) ...

جهت مطالعه بیشتر برروی لینک زیر کلیک کنید.
👇👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/21tstg12

از میان سبک‌های مختلف رهبری، رهبران کاریزماتیک قوی‌ترین اثرگذاری را دارند.»
رهبری کاریزماتیک به چه معناست؟
رهبری کاریزماتیک سبکی از رهبری است، که رهبر کاریزماتیک دارای قدرت الهام بخشی به پیروان است. به‌طوری‌که توانایی‌ها و قابلیت‌ها صرفا به نیروی شخصیت و تعهد فرد بستگی دارد. نه پاداش‌های مالی و اعمال زور. کانگر و کانانگو معتقدند رهبران کاریزماتیک می‌توانند پیروان خود را از وضعیت فعلی به آینده‌ای بهتر هدایت کنند. آن‌ها این فرآیند را با ایجاد چشم‌انداز و بیان آن، پذیرش مخاطره‌های شخصی، رفتارهای نامتعارف، حساس بودن نسبت به نیازهای پیروان و عوامل محیطی انجام می‌دهند.
ویژگی‌های رهبران کاریزماتیک:
👇👇👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/17tstg19
جهت مطالعه بیشتر این مقاله به مجله قطبینو مراجعه کنید.
👇👇👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/17tstg19

آیا کارآفرینان برتر دنیا ویژگی‌های متمایزی از دیگران دارند؟ در دنیا کارآفرینان پیش رو و خودساخته‌ی بسیاری وجود دارند. افرادی که از صفر شروع کرده‌اند و اکنون تبدیل به غول‌های صنعت و کسب‌وکار خود شده‌اند.

این مقاله برای همه‌ی افرادی که سودای کارآفرینی و ثروتمند شدن در سر دارند، تهیه‌شده است. با خواندن این مطالب علاوه بر اینکه رازهای موفقیت و ثروتمند شدن را فرامی‌گیرید. به این باور می‌رسید که به استعدادها و توانمندی‌های خود بیشتر از نداشته هایتان اهمیت دهید. پس اگر قصد ندارید دست از رؤیاها و اهدافتان بردارید و همسو با کارآفرینان برتر دنیا قدم بردارید، با ما همراه باشید.
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/84tstg66
۶ راز مشترک بین کارآفرینان برتر دنیا
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/84tstg66

ممکن است شما یا یکی از دوستان و همکارانتان در عمر حرفه‌ای خود چنین موضوعی را تجربه کرده باشید. در یک روز نه‌چندان دل‌انگیز عذرتان را خواسته باشند و به دلیل عملکرد ضعیف خیلی محترمانه، شما را توبیخ یا اخراج کنند. طبیعتا در مواجهه با عملکرد ضعیف کارکنان، مدیران برای ادامه‌ی همکاری دچار تردید می‌شوند. اما اخراج تنها چاره‌ی کار نیست. اخراج باید آخرین مرحله باشد. حضور کارمندی بی‌انگیزه، بی‌هدف و با عملکردی ضعیف می‌تواند به عملکرد دیگران لطمه بزند. اما بهتر است قدری صبوری کنید. به دنبال پیدا کردن ریشه‌های مشکل باشید. برای تقویت و بهبود عملکرد کارکنان تلاش کنید و زمان بگذارید. درنهایت اگر بازهم تغییری حاصل نشد می‌توانید قاطعانه در مورد اخراج تصمیم‌گیری کنید.
👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/48tstg11
۷ گام ضروری برای مدیریت عملکرد ضعیف کارکنان
👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/48tstg11

ضرورت استفاده از تست دیسک در ساختن تیم‌های کاری و کار گروهی:
برای هر سازمانی شرط اول موفقیت در رویارویی با تغییر، پذیرش آن است. سازمان‌ها موظف هستند درباره‌ی چندوچون تغییر و اینکه سازمان بعد از تغییر چگونه خواهد بود با کارکنان خود تبادل اطلاعات داشته باشند. پژوهش‌ها نشان داده‌اند موفقیت تغییرات سازمانی قویا درگرو همراه ساختن منابع انسانی برای ایجاد تغییرات است.
ارتباطات مؤثر و ساختن تیم‌های کاری و تقویت کار گروهی از ارکان مهم پذیرش و موفقیت تغییرات به شمار می‌آیند. زیرا از طریق ارتباطات و ساختن تیم‌های کاری، آمادگی کارکنان برای پذیرش تأثیرات مثبت و منفی تقویت می‌گردد. اساسا تغییرات در سازمان بدون حضور منابع انسانی تکمیل نمی‌شود.
جهت مطالعه بیشتر برروی لینک زیر کلیک کنید.
👇👇👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/59tstg40

امروزه دیگر بحران‌ها تبدیل به واقعیتی جدانشدنی از ماهیت سازمان‌ها شده‌ا ند. بحران‌های سازمانی معمولا در اثر رویدادها و عوامل طبیعی و غیرطبیعی و به‌طور ناگهانی به وجود می‌آیند و سازمان و جامعه را متحمل زیان و خسارت می‌کنند. به همین دلیل سازمان‌ها باید همراه با توسعه و افزایش بهره‌وری خود توانایی مواجهه با بحران‌های مختلف را تقویت نمایند. متأسفانه در جامعه‌ی کنونی باوجود عدم ثبات در وضعیت اقتصادی این واقعیت روشنی است که مدیران باید در دنیای کسب‌وکار برای هرگونه عدم اطمینانی آماده باشند.
بحران می‌تواند به معنای هرگونه خارج شدن از وضعیت تعادل سازمان تلقی شود. بحران‌سازمانی پدیده‌ای است با احتمال وقوع کم و تأثیرگذاری زیاد در سازمان. عوامل ایجادکننده و تأثیرات بحران در اغلب موارد ناشناخته و مبهم هستند.
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 http://qtbno.ir/99tstg72

فریب این باور اشتباه را نخورید که برای شناخت افراد ۴۵ تا ۶۰ دقیقه زمان لازم است. اصلا چنین موضوعی صحت ندارد. برخورد اول از هر چیزی مهم‌تر است. در برخورد اول هیچ دانش و مهارت و تجربه‌ای منتقل نمی‌شود. همه‌چیز کاملا به رفتار و قواعد شخصی شما بستگی دارد. چنانچه در تشخیص زمان مناسب ورود به مصاحبه یا حتی لباس مناسب مصاحبه ضعیف عمل کنید، به ایجاد یک ذهنیت منفی و نادرست در ذهن سایر کارکنان دامن خواهید زد.
برای تعیین زمان مناسب ورود به مصاحبه به چه نکاتی باید توجه کنید؟
👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/44tstg78
جهت مطالعه بیشتر این مقاله کلیک کنید.
👇👇👇👇👇👇
http://qtbno.ir/44tstg78