📍دوره جامع مدیریت فرایندهای کسب وکار

0 تا 100 مدیریت فرایند

🔸 ارائه تمام فرمت‌ها
🔸 مرور 2پروژه کامل
🔸مدلسازی چندین فرایند واقعی با نوتیشن‌های پیشرفته
🔸ارائه تجربیات کاربردی و عملیاتی برگرفته از پروژه‌های مختلف
🔸آموزش 2 نرم‌‌افزار BPMS به صورت کامل و کاربردی
🔸انجام فازهای اصلی مدیریت فرایند برای یک سازمان واقعی
🔸دسترسی به نمونه‌های واقعی از مستندات پروژه‌های مدیریت فرایند
🔸دسترسی دائم به فیلم‌ها و مستندات دوره آموزشی
🔸اعطا گواهی‌نامه معتبر
🔸 کوچینگ رایگان

‼️50 درصد تخفیف ویژه تا 30 اسفند ماه ‼️

کسب اطلاعات بیشتر:

🌐 https://sa-daliri.ir/long-bpm-course/

📍شروع پروژه مدلسازی شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌ گهر

🔸پروژه مدلسازی و تحلیل فرآیندها در یک سازمان با آموزش و همراه‌سازی مدیران ارشد شرکت آغاز می‌شود. یکی از بازوهای موفقیت هر پروژه مدیریت فرآیند در شرکت داشتن حمایت مدیران ارشد سازمان از این پروژه است.
در گام دوم استخراج معماری فرآیندها از طریق بررسی اسناد سازمان و برگزاری جلسات حضوری با مدیران و روسای شرکت انجام می‌شود. معماری فرآیندها در سه سطح کلان فرایند، گروه فرآیند و فرآیند تهیه، نوع هر کلان فرایند اعم از عملیاتی یا پشتیبانی و مدیریتی مشخص و برای هر فرآیند یک مالک فرایند در نظر گرفته می‌شود.
=========================================

جهت آشنایی بیشتر با خدمات و بررسی رزومه تخصصی مجموعه با ما از طریق سایت به نشانی زیر همراه باشید.
🌐 jahanmodir.com

🔹 دوره آموزشی فرایندکاوی

🟢 رویکردی پیشرفته‌تر از BPM
🔴سرفصل:

⏺ بخش اول: داستان فرآیند کاوی
⏺ بخش دوم: فرایند کاوی چیست
⏺ بخش سوم: الزامات و نیازمندی های فرایند کاوی
⏺ بخش چهارم: تکنیک های فرایندکاوی
⏺ بخش پنجم: ابزارهای فرایندکاوی
⏺بخش ششم: آشنایی با نرم افزار PROM
⏺ بخش هفتم: آشنایی بانرم افزار Disco
====================

✅ مخاطبین دوره:
🔸 مدیران ارشد، مدیران و کارشناسان فعال در حوزه مدیریت فرآیندهای کسب و کار و فناوری اطلاعات
🔸 کارشناسان علوم داده
🔸 دانشجویان و کلیه علاقمندان به این حوزه مهندسین صنایع و IT
🔸 متولیان بهبود فرایندهای در شرکت‌ها و سازمان‌ها
تحلیلگران کسب و کار

‼️ ثبت نام در دوره به صورت رایگان

📌 جهت دانلود دوره فرم زیر را پرکنید.
➡️ https://forms.gle/auoDtCRNtGT4zdaw5
➖➖➖

📌با هم بخوانیم.
موضوع مقاله: کموندا یک موتور هماهنگ ساز


🔸کموندا یک موتور هماهنگ‌ ساز و گردش کار مبتنی بر REST با استفاده آسان
همه با این مشکل روبرو هستند که در معماری میکروسرویس خود به یک موتور هماهنگ‌ ساز نیاز دارند، یا به سادگی می خواهند از گردش کار، ترتیب فعالیت ها، مدیریت وقفه ها، Saga و جبران یا سایر ویژگی های جالب استفاده کنند.
پلتفرم منبع باز BPM از کاموندا این موارد استفاده را به خوبی ارائه می‌دهد. یادگیری آسان توسعه‌دهنده یکی از ارزش‌های کلیدی پشت محصول است ، اما به محض اینکه به مستندات وارد می‌شوید، ممکن است این تصور را داشته باشید که بیشتر یادگیری آسان توسعه‌دهنده مخصوص جاوا است.

---------------------------------------
برای مطالعه این مطلب به نشانی زیر مراجعه کنید.

🔗 B2n.ir/y35913

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
🌐 jahanmodir.com

📌با هم بخوانیم.
موضوع مقاله: کاموندا چیست و چگونه از آن استفاده کنیم؟


🔸کاموندا یک پلت­فرم منبع باز قدرتمند (در مورد نسخه Community) است که به کاربران اجازه می‌دهد تا فرآیندهای کسب‌وکار را در طول چرخه عمر خود مدل‌سازی، اجرا و نظارت کنند.

ابزار Camunda BPM می‌تواند به شما در مدیریت گردش کار و اتوماسیون فرآیندهای کسب‌ و کار کمک کند. اجازه دهید مزایا، تنگناهای احتمالی و جایگزین‌های موجود را به شما نشان دهیم – بر اساس تجربه‌ای که در هنگام ساختن چند Proof of Concept پیچیده که از کاموندا استفاده می‌کردند به دست آوردیم.


---------------------------------------
برای مطالعه این مطلب به نشانی زیر مراجعه کنید.

🔗B2n.ir/p67234

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
🌐 jahanmodir.com

شرکت توسعه راهکار جهان مدیر افتخار دارد اعلام میکند

انجام بیش از 10 پروژه مدیریت فرایند

برخی از شرکت هایی که افتخار همکاری با آنها را داشته ایم:

- پروژه مدیریت فرایند شرکت فولاد کویر کاشان
- پروژه مدیریت فرایند سازمان تامین اجتماعی
- پروژه مدیریت فرایند شرکت انبارهای عمومی گمرک
- پروژه مدیریت فرایند شرکت فولاد هرمزگان
- پروژه مدیریت فرایند شرکت افرانت
- پروژه مدیریت فرایند شرکت جهان فولاد
- مشاور پروژه مدیریت فرایند شرکت فولاد سبزوار
- پروژه مدیریت فرایند شرکت گل گهر
- پروژه مدیریت فرایند شرکت نیروفراز
- پروژه مدیریت فرایند پالایشگاه گاز بیدبلند
- و ...

🔸این قراردادها به طور کامل و فقط توسط شرکت توسعه راهکار جهان مدیر انجام شده است.

می توانید درس آموخته های ابن پروژه ها را بخش اخبار سایت جهان مدیر مطالعه بفرمایید.

در صورت تمایل به کسب اطلاعات بیشتر یا دریافت مشاوره می توانید از طریق شماره
📞021-86051598

و یا لینک زیر با ما در ارتباط باشید:

https://jahanmodir.com/demo-request/

📌با هم بخوانیم.
موضوع مقاله:BPM یا مدیریت بر مبنای فرایند!


🔸وقتی نوبت به دستیابی به درک مشترک در BPM و حوزه‌های مرتبط می‌رسد، اغلب «با یک زبان مشترک از هم جدا می‌شویم» بدون درک، حتی نمی‌توانیم در مورد دیدگاه‌های متفاوت خود گفتگوهای منطقی داشته باشیم. بدون ارتباطات موثر هیچ بهبود عملکردی وجود نخواهد داشت.
نه تجارتی . نه فرآیندی. نه مدیریتی.
---------------------------------------
برای مطالعه این مطلب به نشانی زیر مراجعه کنید.

🔗 B2n.ir/h29366

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
🌐 jahanmodir.com

📌با هم بخوانیم.
موضوع مقاله:بهبود فرآیندهای کسب و کار چه مزایایی دارد؟


🔸یکی از مهمترین مولفه‌های کسب و کار فرآیند‌ها هستند. فرآیندهای کسب و کار یک راهنمای گام به گام هستند که نحوه انجام کارها را به بهترین شکل ممکن توصیف می کنند و تمرکز بر بهبود عملکرد در سازمان را آسان تر می کنند.
فرآیندهای کسب و کار نقش حیاتی در کارآمدی و اثربخشی عملکرد سازمان و ساختار آن دارند. اگر یک فرآیند به خوبی برنامه ریزی شده و استراتژیک باشد، کارآمدترین راه برای انجام یک کار، با در نظر گرفتن مشکلات را آتی ارائه می کند که این موضوع باعث کاهش ریسک و هزینه می شود
---------------------------------------
برای مطالعه این مطلب به نشانی زیر مراجعه کنید.

🔗 B2n.ir/r56559

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
🌐 jahanmodir.com

📍دوره جامع مدیریت فرایندهای کسب وکار

نگاهی به سرفصل‌های آموزشی

👈 فاز اول: آماده‌سازی سازمان

🔴 سرفصل های آموزشی حوزه مدیریت فرایند

‼️آموزش در 11 سرفصل مجزا ‼️

🔸 معرفی مهارتهای فردی مدلساز و تحلیل‌گر
🔸 تشریح تیپ شخصیتی مدلساز و تحلیل‌گر
🔸 فرایندگرایی و وظیفه گرایی
🔸 کاربرد مدیریت فرایند
🔸 سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا
🔸 تعریف دقیق و پایه ای فرایند
🔸 مدیریت فرایندها (BPM) چیست؟
🔸 متدولوژی مدیریت فرآیندهای كسب و كار
🔸 نحوه متقاعد سازی سازمان ها در زمینه مدیریت فرایند
🔸 رابطه مدیریت فرایند با ساختار سازمانی و استراتژی
🔸 نقشه راه استقرار مدیریت فرایند – یک متدولوژی بومی

‼️50 درصد تخفیف ویژه تا 30 فروردین ماه ‼️

کسب اطلاعات بیشتر:

🌐 https://sa-daliri.ir/long-bpm-course/

📍دوره جامع مدیریت فرایندهای کسب وکار

نگاهی به سرفصل‌های آموزشی

👈 فاز اول: آماده‌سازی سازمان

🔴 سرفصل های آموزشی  OKR

‼️آموزش در 11 سرفصل مجزا ‼️

🔸 تاریخچهOKR و چرایی نیاز سازمان‌ها به آن
🔸 چارچوبOKR
🔸 نحوه تدوین اهداف درOKR
🔸 ویژگی های اصلی «اهداف» و «نتایج کلیدی»
🔸 تعاریف متریک و نتیجه کلیدی
🔸 تدوین انواع نتایج کلیدی برای اهدافOKR
🔸 بازه‌های زمانیOKR
🔸 چرخه اجرای OKR
🔸 پایش اجرای OKR و نحوه تجربه نگاری
🔸 مثال‌های مختلف ازOKRهای سازمان‌های مختلف
🔸 حل تمرین و …

‼️50 درصد تخفیف ویژه تا 30 فروردین ماه ‼️

کسب اطلاعات بیشتر:

🌐 https://sa-daliri.ir/long-bpm-course/

📍دوره جامع مدیریت فرایندهای کسب وکار

نگاهی به سرفصل‌های آموزشی

👈 فاز اول: آماده‌سازی سازمان

🔴 سرفصل‌های سمینار مدیریت فرایند برای مدیران

‼️آموزش در 9 سرفصل مجزا ‼️

🔸 دستاورهای حاصل از استقرار مدیریت فرایندهای کسب وکار چیست؟
🔸 اتوماسیون واقعی کسب و کار چیست و چه طور محقق می شود؟
🔸 فرایند و مدیریت فرایند چیست؟
🔸 مدیریت فرایند چه کمکی به کسب و کارها می‌کند؟
🔸 متدولوژی و نقشه راه استقرار BPM – در این بخش تمام فازهای و زیرگام‌های آن بیان می‌شود.
🔸 جایگاه BPMS
🔸مراحل پیاده سازی فرایند در BPMSها
🔸 معرفی قابلیت‌ها و کارکردهای BPMSها
🔸سیستم مدیریت فرایندهای(Bpms) منتخب و در دسترس در ايران و شاخص هاي ارزيابي

‼️توجه: در طی این سمینار نمونه‌های اجرا شده و مستندات اجرایی پروژه‌های اجرا برای ایجاد درک بیشتر و مشترک نیز ارائه خواهد شد

‼️50 درصد تخفیف ویژه تا 30 فروردین ماه ‼️

کسب اطلاعات بیشتر:

🌐 https://sa-daliri.ir/long-bpm-course/

📍دوره جامع مدیریت فرایندهای کسب وکار

نگاهی به سرفصل‌های آموزشی

👈 فاز دوم: قاب‌بندی و شناسایی فرایند

🔴 سرفصل های آموزشی حوزه معماری فرایندها و APQC

‼️آموزش در 11 سرفصل مجزا ‼️

🔸 معماری فرایند چیست و چه ضرورتی دارد؟
🔸سطوح و طبقات فرایندی
🔸روش های استخراج معماری فرایند
🔸چه طور معماری فرایند طراحی کنیم؟
🔸مدل های مرجع چیست و انواع آن کدام اند؟
🔸معرفی و آموزش APQC
🔸جایگاه APQC در طراحی معماری فرایند
🔸استخراج و بهینه سازی معماری فرایند با APQC
🔸ارائه چندین مثال واقعی از نحوه استخراج معماری فرایندها
🔸طراحی معماری فرایندهای یک سازمان واقعی بصورت کارگاهی
🔸مصاحبه برای شناسایی چگونه انجام می شود؟ چه سوالاتی را از چه کسانی بپرسیم؟


‼️50 درصد تخفیف ویژه تا 30 فروردین ماه ‼️

کسب اطلاعات بیشتر:

🌐 https://sa-daliri.ir/long-bpm-course/

درود به شما فرهیخته گرامی✨

📣مفتخریم شروع فعالیت کانال تلگرام شرکت توسعه راهکار جهان مدیر - نمایندگی یزد را به اطلاع برسانیم.

🗞با عضویت در کانال تلگرام جهان مدیر یزد از آخرین مطالب آموزشی، سمینارها، آگهی های دعوت به همکاری در حوزه مدیریت فرایند و اخبار اجرای پروژه های مدیریت فرایند و انتقال آخرین تجارب پیاده سازی پروژه های مذکور در شرکت ها مطلع شوید.

در نهایت از همراهی شما صمیمانه کمال تشکر و قدردانی را داریم🙏

لینک عضویت:
https://t.me/jahanmodir_yazd

-------------------------------------

توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند

📱https://www.instagram.com/jahanmodir_yazd/

📍یزد. خیابان مطهری. پارک علم و فناوری اقبال

📞۰۹۳۵۷۷۵۰۴۹۷

🔊 دوره مدیریت فرایند

💥دوره کارگاه محور همراه با تمرین ها عملی
🔹 آموزش طراحی معماری فرایند
🔸آشنایی با انواع BPMSها
🔹آموزش BPMN
🔸آموزش تحلیل فرایند

💥همه این ها در این دوره، یک دوره کامل مدیریت فرایند 💥
💥فقط همین یکبار و فقط تا پنجشنبه رایگان خواهد بود💥

❗️ سرفصل های دوره :
بخش اول: متقاعدسازی و آماده‌سازی
بخش دوم: قاب‌بندی و شناسایی فرایندها
بخش سوم: سازمان ما در چه شرایطی قرار دارد؟
بخش چهارم: تحلیل شکاف و طراحی وضع مطلوب
بخش پنجم: بهبود
بخش ششم: ارزیابی و بهبود مستمر
بخش هفتم: BPMS

💢 این دوره فقط تا روز پنجشنبه رایگان است
💢 این دوره یک دوره کامل مدیریت فرایند ضبط شده و با محتوایی بیشتر از سایر دوره های ثبت نامی است.
💎 فقط همیت یکبار و بدون تمدید زمانی، تا پنجشنبه رایگان خواهد بود.
🎯
این فرصت طلایی را از دست ندهید.

🔍 جهت دریافت اطلاعات تکمیلی؛از طریق لینک زیر
↪️ B2n.ir/x84641
---------------------------------------
☎️ 02186051598
💬 sa-daliri.ir
➖➖➖➖➖➖بروز هرگونه مشکل به ایدی زیر پیام دهید
@TRJM_support

📚به دوستان خود و علاقمندان مدیریت فرایند اطلاع دهید 📚

⛔️ تحلیل فرایند تدارکات با رویکردی نوین

🔸مدیریت کارآمد فرایند تدارکات، شالوده موفقیت هر سازمان، به ویژه در شرکت‌های تولیدی، محسوب می‌شود. این فرایند شامل گام‌هایی نظیر شناسایی نیازها، برنامه‌ریزی، انتخاب تأمین‌کننده، انعقاد قرارداد، مدیریت سفارش و نظارت و ارزیابی است.

📍گزارش حاضر به بررسی دستاوردهای حاصل از پیاده‌سازی پروژه فرایندکاوی در فرایند تدارکات یک شرکت تاسیساتی (Utility) می‌پردازد. فرایند تدارکات نقشی حیاتی در عملکرد این شرکت ایفا می‌کند و به طور مداوم توسط مدیران ارشد مورد رصد و تحلیل قرار می‌گیرد.

جهت مطالعه اخبار به سایت زیر مراجعه کنید:

🌐 https://jahanmodir.com/2024/04/24/analyzing-the-procurement-process-with-a-new-approach/

📣 سمینار
« مدیریت فرآیند و ضرورت آن در توسعه و رشد کسب و کار »

‼️قابل توجه :
مدیران و کارشناسان کسب و کار های مختلف ، کارشناسان و کارشناسان ارشد رشته های مرتبط با مدیریت ، صنایع ، فن آوری اطلاعات و کامپیوتر


نماینده رسمی شرکت توسعه راهکار جهان مدیر در استان اصفهان
باهمکاری مرکز آموزش علمی - کاربردی اصفهان سیتی سنتر
برگزار میکند

👤 ارائه دهنده: عادل قهرمان (دکترای حرفه ای کسب و کار)

📅 سه شنبه 1403/02/25
🕕 از ساعت 18:00 الی 20:00
🏛 سالن کنفراس مرکز آموزش

🔸 ثبت نام در این سمینار به صورت رایگان است

🔖 ثبت نام و رزرو با یکی از روش های زیر:

1- ارسال نام و نام خانوادگی به شماره 90009847

2- 🌐 https://arn.co.ir/?page_id=125

منتظر حضور گرم شما هستیم.

📌با هم بخوانیم.
موضوع مقاله:آمار کلیدی که در خصوص مدیریت فرآیند


🔸آمار کلیدی که در خصوص مدیریت فرآیند کسب و کار باید بدانید

📊 نتایج و اعداد معمولا تاثیرگذارتر از کلمات هستند. در حالی که بسیاری آمار را به عنوان ارقامی در یک جدول می بینند، یک رهبر تجاری زیرک نتایج را به عنوان ضربان قلب سازمان خود در نظر می‌گیرد.

آمار و نتایج مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) روایت کارایی، نوآوری و رشد است. این نتایج و آمار به درک وضعیت کارها در صنایع مختلف و چگونگی تأثیر BPM بر عملیات و فعالیت‌های روزانه کمک می کنند و در نهایت اعتماد سایر شرکت‌ها را به سرمایه گذاری در ابزار BPM جلب می‌کنند. باید ببینیم نه تنها این نتایج مهم هستند، بلکه برای یک شرکت آینده‌نگر ضرروری است.
---------------------------------------
برای مطالعه این مطلب به نشانی زیر مراجعه کنید.

🔗 B2n.ir/k27471


توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
🌐 jahanmodir.com