کارکنانِ بدون دلبستگی، با انگیزه‌ی سود متقابل برای سازمان تلاش می‌کنند در حالی که کارکنانی که به سازمان دلبستگی دارند موفقیت سازمان به آنها انگیزه می‌دهد.
سازمان‌ها برای ایجاد اشتیاق همواره برنامه‌هایی برای کارکنان خود ترتیب می‌دهند. با این وجود طبق گزارش گالوپ تنها 13% کارکنان در دنیا تعلق سازمانی دارند.
برای بهبود این وضعیت مفهوم تجربه‌ی کارکنان در منابع انسانی تعریف شد و مورد توجه سازمان‌ها قرار گرفت. به طوری که مجله فوربس سال 2018 را سال تجربه کارکنان نامید.
تجربه کارکنان دیدگاه آنها را در خصوص شغل شکل می‌دهد و به رفتار مثبت یا منفی آنها منجر می‌شود.
در مدیریت تجربه‌ی کارکنان سازمان‌ها به دنبال برنامه‌هایی هستند که با ایجاد تجربیات عالی برای کارکنان دلبستگی و تعلق سازمانی بوجود آورند. کارکنانی که دارای اشتیاق باشند از روح و قلب و ذهن خود در سازمان سرمایه گذاری می‌کنند.
رویکرد پیاده سازی تجربه‌ی کارکنان را در اسلاید دوم مشاهده می‌کنید.
https://www.instagram.com/p/CKLt-e5gDBq/?igshid=4eifkc8mood4
سازمان‌ها برای ایجاد اشتیاق همواره برنامه‌هایی برای کارکنان خود ترتیب می‌دهند. با این وجود طبق گزارش گالوپ تنها 13% کارکنان در دنیا تعلق سازمانی دارند.
برای بهبود این وضعیت مفهوم تجربه‌ی کارکنان در منابع انسانی تعریف شد و مورد توجه سازمان‌ها قرار گرفت. به طوری که مجله فوربس سال 2018 را سال تجربه کارکنان نامید.
تجربه کارکنان دیدگاه آنها را در خصوص شغل شکل می‌دهد و به رفتار مثبت یا منفی آنها منجر می‌شود.
در مدیریت تجربه‌ی کارکنان سازمان‌ها به دنبال برنامه‌هایی هستند که با ایجاد تجربیات عالی برای کارکنان دلبستگی و تعلق سازمانی بوجود آورند. کارکنانی که دارای اشتیاق باشند از روح و قلب و ذهن خود در سازمان سرمایه گذاری می‌کنند.
رویکرد پیاده سازی تجربه‌ی کارکنان را در اسلاید دوم مشاهده می‌کنید.
https://www.instagram.com/p/CKLt-e5gDBq/?igshid=4eifkc8mood4
با افزایش انعطاف در افراد تیم، قدرت سازگاری کارکنان و پتانسیل آنها .افزایش پیدا می‌کند
انعطاف پذیری یک مهارت اکتسابی است. افرادی که منعطف‌تر هستند، راحت‌تر با دیگران ارتباط برقرار می‌کنند و ابتکار عمل بیشتری دارند.
مدیران با انجام راهکارهای ساده می‌توانند این انعطاف را در تیم بوجود آورند.
برای دستیابی به این مهارت به اسلاید دوم توجه کنید.
انعطاف‌پذیری تیم چقدر برای شما اهمیت دارد؟
https://www.instagram.com/p/CKt8IRoAYXG/?igshid=1uytiu06dcvxd
انعطاف پذیری یک مهارت اکتسابی است. افرادی که منعطف‌تر هستند، راحت‌تر با دیگران ارتباط برقرار می‌کنند و ابتکار عمل بیشتری دارند.
مدیران با انجام راهکارهای ساده می‌توانند این انعطاف را در تیم بوجود آورند.
برای دستیابی به این مهارت به اسلاید دوم توجه کنید.
انعطاف‌پذیری تیم چقدر برای شما اهمیت دارد؟
https://www.instagram.com/p/CKt8IRoAYXG/?igshid=1uytiu06dcvxd
بین مارس و ژوئن سال 2020 ، 454 مرد و 366 زن بر اساس میزان تأثیرگذاری رهبری خود با استفاده از یک نظر سنجی 360 درجه ارزیابی شدند.
این نظرسنجی نشان داد که زنان از مردان مثبت‌تر ارزیابی می‌شوند. این نتیجه مطابق با نسخه قبل از همه‌گیری، همان نظر سنجی است.
محققان برای درک بهتر این که چه چیزی تفاوت را به وجود می آورد، توانایی‌هایی را که مستقیم به عنوان مهمترین آنها در طول بحران رتبه‌بندی شده‌اند، بررسی کردند.
به طور قابل توجهی، پاسخ دهندگان به مهارت‌های بین فردی، مانند "الهام بخشی و ایجاد انگیزه"، "برقراری ارتباط قدرتمندانه"، "همکاری / کار گروهی" و "ایجاد روابط" اهمیت بیشتری می‌دهند.
همه اینها دسته‌هایی هستند که زنان از مردان بهتر عمل می‌کنند. با ادامه بحران همه رهبران، صرف نظر از جنسیت خود، باید تلاش کنند تا در این زمینه‌ها سرآمد باشند.
مقاله کامل "زنان در هنگام بحران رهبران بهتری هستند"، نوشته جک زنگر و جوزف فولکمن است.
خلاصه که، دنیا بدون خانوم‌ها لطفی نداره.
"روز زن مبارک 😉 🌹🌹"
https://www.instagram.com/p/CK1rix0AP5x/?utm_source=ig_web_copy_link
این نظرسنجی نشان داد که زنان از مردان مثبت‌تر ارزیابی می‌شوند. این نتیجه مطابق با نسخه قبل از همه‌گیری، همان نظر سنجی است.
محققان برای درک بهتر این که چه چیزی تفاوت را به وجود می آورد، توانایی‌هایی را که مستقیم به عنوان مهمترین آنها در طول بحران رتبه‌بندی شده‌اند، بررسی کردند.
به طور قابل توجهی، پاسخ دهندگان به مهارت‌های بین فردی، مانند "الهام بخشی و ایجاد انگیزه"، "برقراری ارتباط قدرتمندانه"، "همکاری / کار گروهی" و "ایجاد روابط" اهمیت بیشتری می‌دهند.
همه اینها دسته‌هایی هستند که زنان از مردان بهتر عمل می‌کنند. با ادامه بحران همه رهبران، صرف نظر از جنسیت خود، باید تلاش کنند تا در این زمینه‌ها سرآمد باشند.
مقاله کامل "زنان در هنگام بحران رهبران بهتری هستند"، نوشته جک زنگر و جوزف فولکمن است.
خلاصه که، دنیا بدون خانوم‌ها لطفی نداره.
"روز زن مبارک 😉 🌹🌹"
https://www.instagram.com/p/CK1rix0AP5x/?utm_source=ig_web_copy_link
چرا رهبران همدل موثرتر هستند؟
زیرا همدلی میان افراد پیوند ایجاد می‌کند. این خصیصه افراد را با دیدگاه‌ها و تجارب مختلف قادر می‌سازد تا به طور موثر با یکدیگر کار کنند.
به خصوص در مدیریت منابع انسانی ، جایی که افراد مرکز همه‌ی کارهای ما هستند ، همدلی ضروری است. بدون آن، به عنوان مدیر منابع انسانی موفق نخواهید شد.
همچنین به ما کمک می کند احساسات خود را در مورد موقعیت ها (و افراد) تنظیم کنیم و تمایل به کمک به دیگران را ارتقا دهیم.
و این همان چیزی است که ما برای انجامش اینجا هستیم: کمک کردن.
چگونه می توانید همدلی را در کار خود در اولویت بالاتری قرار دهید؟
چگونه می توانید در مدیریت با همدلی داشته باشید؟
زیرا همدلی میان افراد پیوند ایجاد می‌کند. این خصیصه افراد را با دیدگاه‌ها و تجارب مختلف قادر می‌سازد تا به طور موثر با یکدیگر کار کنند.
به خصوص در مدیریت منابع انسانی ، جایی که افراد مرکز همه‌ی کارهای ما هستند ، همدلی ضروری است. بدون آن، به عنوان مدیر منابع انسانی موفق نخواهید شد.
همچنین به ما کمک می کند احساسات خود را در مورد موقعیت ها (و افراد) تنظیم کنیم و تمایل به کمک به دیگران را ارتقا دهیم.
و این همان چیزی است که ما برای انجامش اینجا هستیم: کمک کردن.
چگونه می توانید همدلی را در کار خود در اولویت بالاتری قرار دهید؟
چگونه می توانید در مدیریت با همدلی داشته باشید؟
وقت مطالعه این هفته اختصاص دارد به یک گزارش مفصل راجع به توسعه انسانی که توسط UNDP جمع‌آوری و منتشر شده.
منظور از توسعه انسانی، توسعه شرایط زندگی انسان‌ها، سطح رفاه، تکامل و پیشرفت با توجه به چالش‌های موجود است.
تلاش برای ارتقای توانایی‌ها و توسعه افراد در مسیر شغلی و زندگی در قرن ۲۱ و با توجه به نابرابری‌ها، فارغ از قشر و طبقه اجتماعی.
همه افراد بدون توجه به امکانات و شرایط موجود حق رشد و پیشرفت دارند.
این گزارش خارج از موضوع منابع انسانی است و برای همه افراد مناسب است.
این گزارش رو از دست ندید.
از مطالعه لذت ببرید.
لینک دانلود: yun.ir/pn008
https://www.instagram.com/p/CLcUPZagGfw/?igshid=1fihmw9she8eo
منظور از توسعه انسانی، توسعه شرایط زندگی انسان‌ها، سطح رفاه، تکامل و پیشرفت با توجه به چالش‌های موجود است.
تلاش برای ارتقای توانایی‌ها و توسعه افراد در مسیر شغلی و زندگی در قرن ۲۱ و با توجه به نابرابری‌ها، فارغ از قشر و طبقه اجتماعی.
همه افراد بدون توجه به امکانات و شرایط موجود حق رشد و پیشرفت دارند.
این گزارش خارج از موضوع منابع انسانی است و برای همه افراد مناسب است.
این گزارش رو از دست ندید.
از مطالعه لذت ببرید.
لینک دانلود: yun.ir/pn008
https://www.instagram.com/p/CLcUPZagGfw/?igshid=1fihmw9she8eo
اختصاص دادن زمان برای تفکر درمورد تصمیمات، به طور کلی به نتایج بهتری منجر می‌شود. بعضی از افراد ممکن است عمیق‌تر از دیگران فکر کنند. افرادِ حساس، مدارهای مغزی و مواد شیمیایی عصبی فعال‌تری در مناطق مربوط به پردازش ذهنی دارند. یعنی ذهن آنها نه تنها اطلاعات بیشتری را می‌گیرد، بلکه اطلاعات را به روش پیچیده‌تری پردازش می‌کند.
اما در تصمیم‌گیری این افراد نکته‌ای پیش می‌آید که تدبر مفید به تفکر بیش از حد تبدیل می‌شود.
برای متوقف کردن چرخه تفکر بیش از حد این پنج روش را یاد بگیرید که به سمت تصمیمات سریعتر و بهتر حرکت کنید .
مقاله کامل " How to Stop Overthinking Everything"
تالیف Melody Wilding
https://www.instagram.com/p/CLj_vGsAxDu/?igshid=lq9qpvjn8w3o
اما در تصمیم‌گیری این افراد نکته‌ای پیش می‌آید که تدبر مفید به تفکر بیش از حد تبدیل می‌شود.
برای متوقف کردن چرخه تفکر بیش از حد این پنج روش را یاد بگیرید که به سمت تصمیمات سریعتر و بهتر حرکت کنید .
مقاله کامل " How to Stop Overthinking Everything"
تالیف Melody Wilding
https://www.instagram.com/p/CLj_vGsAxDu/?igshid=lq9qpvjn8w3o