از آنجا که افراد بیشتری این روز ها در خانه مانده و به دلیل بیماری کرونا (COVID-19) در خانه کار می کنند، بیشتر آنها به دلیل ضرورت مجبور به استفاده از یک یا چند برنامه برگزاری جلسات آنلاین شده اند. به همین دلیل، بسیاری از شرکت ها مجبور شده اند که خیلی سریعا این ابزارهای جدید را در اختیار کارمندان خود قرار دهند، در حالی که امیدوارند مزایای این کار بیش از خطرات آن باشد.
در مورد امنیت جلسات آنلاین بیشتر بدانید 👇
https://b2n.ir/x25577
در مورد امنیت جلسات آنلاین بیشتر بدانید 👇
https://b2n.ir/x25577
✍️ از تکنیک طوفان ذهنی brain storming به عنوان روش طراحی برای حل مسئله نام میبرند که تیمها از آن برای گردآوری ایدههای متفاوت در حل هرچه بهتر و سریعتر مشکلات بهره میبرند.
بهتر است بدانید که در موقعیتهای مدیریتشده، مثل مجموعههای کاری و سازمانهایی با اهداف منسجم که از اصول مدیریت پروژه یکپارچه و استانداردی بهرهمند هستند، و همچنین محیطهایی که امکان تفکر آزاد در آن وجود دارد، تیمها با طرح پرسشهایی مثل « ما چطور میتوانیم…؟» موفق به طرح و حل مشکل میشوند.
نکته جالب توجه در چنین رویکرد هوشمندانه و مبتنی بر دموکراسی، ایجاد فرصتهای ایده پردازی گسترده و برقراری ارتباط بین آنها برای یافتن راهحلهای احتمالی است.
ادامه مطلب
#مدیریت_پروژه #تکنیک_طوفان_ذهنی #brain_storming
بهتر است بدانید که در موقعیتهای مدیریتشده، مثل مجموعههای کاری و سازمانهایی با اهداف منسجم که از اصول مدیریت پروژه یکپارچه و استانداردی بهرهمند هستند، و همچنین محیطهایی که امکان تفکر آزاد در آن وجود دارد، تیمها با طرح پرسشهایی مثل « ما چطور میتوانیم…؟» موفق به طرح و حل مشکل میشوند.
نکته جالب توجه در چنین رویکرد هوشمندانه و مبتنی بر دموکراسی، ایجاد فرصتهای ایده پردازی گسترده و برقراری ارتباط بین آنها برای یافتن راهحلهای احتمالی است.
ادامه مطلب
#مدیریت_پروژه #تکنیک_طوفان_ذهنی #brain_storming
34 راه برای بهبود عملکرد به عنوان مالک محصول
اگر به عنوان مالک محصول کار می کنید ،این مقاله میتواند به شما کمک بسیاری کند. این لیست شامل متداول ترین ضد الگوی های مالک محصول است و میتواند نقطه شروع بسیار خوبی باشد.
از این رو، اگر برخی از الگوهای ضد کار را در کارهای روزمره خود تشخیص می دهید، چرا از بقیه تیم Scrum درخواست کمک نمی کنید؟ لیست ضد الگوهای Product Owner نقطه شروع خوبی برای بررسی روش های کاری گذشته است.
“مالک محصول مسئول به حداکثر رساندن ارزش محصول ناشی از کار تیم توسعه است.” راه اصلی دستیابی به این هدف به عنوان PO، مدیریت بک لاگ محصول است. طبق راهنمای اسکرام،
این فعالیت شامل موارد زیر است:
بیان واضح موارد موجود در بک لاگ محصول.
مرتب کردن موارد موجود در بک لاگ محصول برای دستیابی بهتر به اهداف و مأموریت ها.
بهینه سازی عملکرد تیم توسعه و ارزش کاری که انجام می دهد ؛.....ادامه مطلب
#دایتیک #مدیریت #مالک_محصول
🌐www.daityc.com
https://t.me/daityc
اگر به عنوان مالک محصول کار می کنید ،این مقاله میتواند به شما کمک بسیاری کند. این لیست شامل متداول ترین ضد الگوی های مالک محصول است و میتواند نقطه شروع بسیار خوبی باشد.
از این رو، اگر برخی از الگوهای ضد کار را در کارهای روزمره خود تشخیص می دهید، چرا از بقیه تیم Scrum درخواست کمک نمی کنید؟ لیست ضد الگوهای Product Owner نقطه شروع خوبی برای بررسی روش های کاری گذشته است.
“مالک محصول مسئول به حداکثر رساندن ارزش محصول ناشی از کار تیم توسعه است.” راه اصلی دستیابی به این هدف به عنوان PO، مدیریت بک لاگ محصول است. طبق راهنمای اسکرام،
این فعالیت شامل موارد زیر است:
بیان واضح موارد موجود در بک لاگ محصول.
مرتب کردن موارد موجود در بک لاگ محصول برای دستیابی بهتر به اهداف و مأموریت ها.
بهینه سازی عملکرد تیم توسعه و ارزش کاری که انجام می دهد ؛.....ادامه مطلب
#دایتیک #مدیریت #مالک_محصول
🌐www.daityc.com
https://t.me/daityc
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
با هم کار کردن به معنی یک تیم بودن نیست، شما زمانی یک تیم هستید که به هم اعتماد کرده و از یکدیگر مراقبت کنید و به هم احترام بگذارید.
#مدیریت
#کار_تیمی
#کار_گروهی
#منابع انسانی
#مدیریت
#کار_تیمی
#کار_گروهی
#منابع انسانی
✍️راهنمای اسکرام 2020
✍️راهنمای اسکرام دربرگیرنده تعریف اسکرام است .هر یک از عناصر این چارچوب هدفی ویژه را دنبال میکنند که برای ارزش کلی و نتایجی که از اسکرام انتظار می رود ،ضروریاند .هر تغییری در طراحیِ هسته یا ایده های اسکرام ،حذف عناصر ،یا پیروی نکردن از قوانین اسکرام ،مشکلات را پنهان و مزایای اسکرام را محدود میکند ،حتی به شکل بالقوه ای آن را بی فایده خواهد کرد.
......ادامه مطلب
🌐www.daityc.com
https://t.me/daityc
✍️راهنمای اسکرام دربرگیرنده تعریف اسکرام است .هر یک از عناصر این چارچوب هدفی ویژه را دنبال میکنند که برای ارزش کلی و نتایجی که از اسکرام انتظار می رود ،ضروریاند .هر تغییری در طراحیِ هسته یا ایده های اسکرام ،حذف عناصر ،یا پیروی نکردن از قوانین اسکرام ،مشکلات را پنهان و مزایای اسکرام را محدود میکند ،حتی به شکل بالقوه ای آن را بی فایده خواهد کرد.
......ادامه مطلب
🌐www.daityc.com
https://t.me/daityc
✍️نکته مهمی که در خصوص امضای قرارداد باید به آن توجه کرد تا از بروز اشتباهات در آینده جلوگیری کرد
#قرارداد_کاری #قرارداد #اصول_قرارداد
🌐www.daityc.com
https://t.me/daityc
#قرارداد_کاری #قرارداد #اصول_قرارداد
🌐www.daityc.com
https://t.me/daityc
✍️ هوش کلامی در مدیریت -چرا این موضوع اهمیت دارد ؟
لازم به یادآوری است که « ارتباط» تقریباً تمامی جنبههای زندگی فرد را تحت تأثیر قرار میدهد. بیشترین نمود این اثرگذاری در زندگی حرفهای فرد است.
صاحبان و مدیران کسبوکارهای کوچک این قدرت و فرصت را دارند تا مسیر ارتباط و برخورد با کارمندان خود را با هدف حفظ و افزایش احترام و سازندگی هموارتر کنند.
پیش از آنکه از اثرگذاری هوش کلامی در مدیریت بخواهیم بدانیم، بد نیست در هر جایگاهی که هستیم، چه مدیر چه کارمند، در نظر داشته باشیم که زیرمجموعه ما با چه روش مدیریتی میتوانند بازدهی واقعی و مفیدی داشته باشند؟
گروهی از کارمندان هستند که نظارت بیشتر و نزدیکتر را ترجیح میدهند
درحالیکه تیم دیگری خواستار آزادی عمل و فرصت نوآوری بیشتری در کارشان هستند...ادامه مطلب
⭐⭐⭐⭐⭐
💬 نظرات سازنده شما در خصوص کیفیت مطالب ارائه شده برای ما ارزشمند است. پیشاپیش از ثبت نظرات شما سپاسگذاریم 🙏
#هوش_کلامی #هوش_کلامی_مدیریت #مدیریت #مقالات_مدیریتی #دایتیک
لازم به یادآوری است که « ارتباط» تقریباً تمامی جنبههای زندگی فرد را تحت تأثیر قرار میدهد. بیشترین نمود این اثرگذاری در زندگی حرفهای فرد است.
صاحبان و مدیران کسبوکارهای کوچک این قدرت و فرصت را دارند تا مسیر ارتباط و برخورد با کارمندان خود را با هدف حفظ و افزایش احترام و سازندگی هموارتر کنند.
پیش از آنکه از اثرگذاری هوش کلامی در مدیریت بخواهیم بدانیم، بد نیست در هر جایگاهی که هستیم، چه مدیر چه کارمند، در نظر داشته باشیم که زیرمجموعه ما با چه روش مدیریتی میتوانند بازدهی واقعی و مفیدی داشته باشند؟
گروهی از کارمندان هستند که نظارت بیشتر و نزدیکتر را ترجیح میدهند
درحالیکه تیم دیگری خواستار آزادی عمل و فرصت نوآوری بیشتری در کارشان هستند...ادامه مطلب
⭐⭐⭐⭐⭐
💬 نظرات سازنده شما در خصوص کیفیت مطالب ارائه شده برای ما ارزشمند است. پیشاپیش از ثبت نظرات شما سپاسگذاریم 🙏
#هوش_کلامی #هوش_کلامی_مدیریت #مدیریت #مقالات_مدیریتی #دایتیک
زبان چینی هم به نرم افزار دایتیک اضافه شد
我们的中文版本将立即提供
#دایتیک #نرم_افزار_دایتیک #daityc
🌐www.daityc.com
https://t.me/daityc
我们的中文版本将立即提供
#دایتیک #نرم_افزار_دایتیک #daityc
🌐www.daityc.com
https://t.me/daityc
هوش هیجانی در مدیریت را یک وزنه مهم در کسبوکار خود بدانید
مهارتهای فنی که پیشبرنده شما در اولین قدم از معرفی حرفهای هستند ممکن است همان تأثیر اولیه را در قدم های بعدی نداشته باشند. درصورتیکه به دنبال بهبود هوش هیجانی در مدیریت خود هستید، بهتر میدانم از شما دعوت کنم برای مطالعه این مقاله زمان بیشتری صرف کنید.
درصورتیکه به تازگی مقام مدیریت یک مجموعه را بر عهده دارید لازم به یادآوری است یک سری عناصر عاطفی هست که میتواند بر فرایند مدیریتی شما تأثیر به سزایی بگذارد.
به لطف هوش هیجانی است که هر مدیر و سرپرستی قدرت هدایت تیم، مدیریت استرس، پذیرش بازخوردهای مختلف و همکاری با دیگر بخش های مجموعه خود را به دست می آورد.
ادامه مطلب
https://b2n.ir/j23048
#هوش_هیجانی #مدیریت #مقالات_مدیریتی #دایتیک
مهارتهای فنی که پیشبرنده شما در اولین قدم از معرفی حرفهای هستند ممکن است همان تأثیر اولیه را در قدم های بعدی نداشته باشند. درصورتیکه به دنبال بهبود هوش هیجانی در مدیریت خود هستید، بهتر میدانم از شما دعوت کنم برای مطالعه این مقاله زمان بیشتری صرف کنید.
درصورتیکه به تازگی مقام مدیریت یک مجموعه را بر عهده دارید لازم به یادآوری است یک سری عناصر عاطفی هست که میتواند بر فرایند مدیریتی شما تأثیر به سزایی بگذارد.
به لطف هوش هیجانی است که هر مدیر و سرپرستی قدرت هدایت تیم، مدیریت استرس، پذیرش بازخوردهای مختلف و همکاری با دیگر بخش های مجموعه خود را به دست می آورد.
ادامه مطلب
https://b2n.ir/j23048
#هوش_هیجانی #مدیریت #مقالات_مدیریتی #دایتیک
دایتیک
هوش هیجانی در مدیریت را یک وزنه مهم در کسبوکار خود بدانید
تأثیرگذارترین مدیران یک شباهت اساسی مشترک دارند: همه آنها سطح بالایی از هوش هیجانی در مدیریت و تعاملات بین فردی نشان میدهند.
متأسفانه بسیاری از سازمانها به این نتیجه رسیدهاند که مدیریت عملکرد یعنی برگزاری نشستهای سالانه تا در آن معیارهای مختلفی بازنگری و همانجا هم باقی اهداف برای ادامه سال بررسی و در نظر گرفته میشود. بله، این نشستهای سالانه قطعاً در تقویت هدف اصلی نقش دارند. اما فراموش نکنیم که مدیریت عملکرد درست شامل ارزیابی منظم این عملکرد میشود. همچنین یک مدیر قرار نیست فقط در سازمان بچرخد و در مورد کار افراد تیمش نظر بدهد، او را وقتی تلاش میکند بازخوردهای اطرافیان را در مورد خودش دریافت کند باید شناخت.
#مدیریت
#مدیریت_پروژه
#دایتیک
#projectmangement
#managementteam
#managementtips
https://b2n.ir/k40799
#مدیریت
#مدیریت_پروژه
#دایتیک
#projectmangement
#managementteam
#managementtips
https://b2n.ir/k40799
دایتیک
مدیریت عملکرد چگونه اعتبار حرفهای به یک سازمان میبخشد؟
مدیریت عملکرد مشارکتی ابزاری برای انجام و یادگیری تصمیمگیریهای راهبردی به حساب میآید.
بهتر است با هم روراست باشیم و به شما بگویم که بله ما رویکردهای زیادی در حوزه مدیریت پروژه داریم ولی « هیچ روش درستی» وجود ندارد. بهتر است بدانیم که واقعاً مهم نیست کدام روش از روشهای مدیریت پروژه را انتخاب میکنیم بلکه آنچه اهمیت دارد تعهد به کیفیت کار است. ما باید پروژهای را تحویل مشتری بدهیم که در راستای تأمین نیازهای کاربر و ارزشگذاری خواستههای او باشد. فراموش نکنیم که بهترین روش همان روشی است که به درد پروژه، تیم و مشتری شما میخورد.
https://daityc.com/project-management-methodology/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=project-management-methodology
#مدیریت #مدیریت_پروژه #پروژه #ارزیابی_عملکرد #دایتیک #منابع_انسانی #دورکاری #مدیر_محصول #اسکرام_مستر #برنامه_ریزی #اجایل #اسکرام #برنامه_نویس #برنامه_نویسی #مدیریت_کار #بهره_وری #کارتیمی #معماری #مدیریت_عملکرد #مدیریت_زمان #مدیریت_کسب_و_کار #مدیریت_منابع_انسانی #مدیریت_دانش #agile #scrum #project #project_management #software #time_management #product_owner #scrum_master
https://daityc.com/project-management-methodology/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=project-management-methodology
#مدیریت #مدیریت_پروژه #پروژه #ارزیابی_عملکرد #دایتیک #منابع_انسانی #دورکاری #مدیر_محصول #اسکرام_مستر #برنامه_ریزی #اجایل #اسکرام #برنامه_نویس #برنامه_نویسی #مدیریت_کار #بهره_وری #کارتیمی #معماری #مدیریت_عملکرد #مدیریت_زمان #مدیریت_کسب_و_کار #مدیریت_منابع_انسانی #مدیریت_دانش #agile #scrum #project #project_management #software #time_management #product_owner #scrum_master
دایتیک
روشهای مدیریت پروژه و 9 مورد از پرطرفدارترین آنها- قسمت اول
89% از حرفهایهای مدیریت پروژه که در سال 2019 بررسی شدند، ترکیبی از روشهای مدیریت پروژه را در مجموعه پیادهسازی میکند.
کتاب «Achieving High Performance » نوشته مایک بورن و پیپا بورن است. این بخشی از سری DK Essential Managers است. این کتاب بینش ها و استراتژی هایی را برای دستیابی به عملکرد بالا در محل کار ارائه می دهد. جنبه های مختلف مدیریت عملکرد از جمله تعیین اهداف، ارائه بازخورد و بهبود بهره وری را پوشش می دهد. نویسندگان بر اهمیت رهبری مؤثر، ارتباطات و کار تیمی در ایجاد عملکرد بالا تأکید میکنند. این کتاب به گونه ای طراحی شده است که راهنمای عملی برای مدیران و رهبرانی باشد که به دنبال ارتقای عملکرد تیم ها و سازمان های خود هستند.
#مدیریت #مدیریت_پروژه #پروژه #ارزیابی_عملکرد #دایتیک #منابع_انسانی #دورکاری #مدیر_محصول #اسکرام_مستر #برنامه_ریزی #اجایل #اسکرام #برنامه_نویس #برنامه_نویسی #مدیریت_کار #بهره_وری #کارتیمی #معماری #مدیریت_عملکرد #مدیریت_زمان #مدیریت_کسب_و_کار #مدیریت_منابع_انسانی #مدیریت_دانش #agile #scrum #project #project_management #software #time_management #product_owner #scrum_master
#مدیریت #مدیریت_پروژه #پروژه #ارزیابی_عملکرد #دایتیک #منابع_انسانی #دورکاری #مدیر_محصول #اسکرام_مستر #برنامه_ریزی #اجایل #اسکرام #برنامه_نویس #برنامه_نویسی #مدیریت_کار #بهره_وری #کارتیمی #معماری #مدیریت_عملکرد #مدیریت_زمان #مدیریت_کسب_و_کار #مدیریت_منابع_انسانی #مدیریت_دانش #agile #scrum #project #project_management #software #time_management #product_owner #scrum_master
https://rezatashtboland.medium.com/examining-the-moral-compass-assessing-ethical-leadership-85baaf16f779 در راس هر سازمان، مدیریت اخلاقی قرار دارد. رهبران باید بالاترین استانداردهای اخلاقی را برای هدایت تیم ها و جلب اعتماد ذینفعان نشان دهند. اما چگونه کسب و کارها می توانند رفتار اخلاقی را در سطح مدیریت اندازه گیری کنند؟
Medium
Examining the Moral Compass: Assessing Ethical Leadership
At the apex of every esteemed organization is the pinnacle of ethical management. Leaders must exemplify the highest moral standards to…
https://medium.com/@rezatashtboland/skills-based-culture-change-in-management-achieving-lasting-transformation-b7d6c87c328d فرهنگ سازمانی نقشی اساسی در پیشبرد اهداف سازمان و موفقیت دارد. یک فرهنگ قوی و مثبت، همکاری، نوآوری و مشارکت کارکنان را بهبود داده و در نهایت بهره وری و عملکرد سازمانی را افزایش می دهد. با این حال، پرورش یک فرهنگ قوی مستلزم تلاشی هماهنگ تمامی بخش های سازمان است که اغلب شامل تغییر در رفتارها و طرز فکرها است. اینجاست که تغییر فرهنگ مبتنی بر مهارت وارد عمل می شود.
Medium
Skills-Based Culture Change in Management: Achieving Lasting Transformation
Organizational culture plays a pivotal role in driving success. A strong, positive culture fosters collaboration, innovation, and employee…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کتاب برتری خفیف معمولاً یکی از چند کتاب ارزشمند موفقیت در طول چند دهه اخیر در نظر گرفته میشود. دلیل موفقیت برتری خفیف این است که نویسنده آن یعنی جف اولسون با تمام بزرگان حوزه موفقیت همکاری کرده است و نقاط ضعف روشهای آنها را شناخته و در این کتاب سعی در رفع آنها داشته است. شناخت مشکلات سایر کتابهای موفقیت و سعی برای حل آنها باعث شده است که منتقدان درباره این کتاب بگویند: برتری خفیف کتابی است که اثربخشی تمام کتابهای حوزه رشد فردی را تضمین میکند. این کتاب رمز واقعی موفقیت است! بنابراین افرادی که به دنبال موفقیت هستند با مطالعه این کتاب میتوانند اهداف خود را پیگیری کنند و آهسته و پیوسته به سمت دستیابی به موفقیت حرکت کنند. این کتاب به دور از شعارزدگی، سعی دارد یک برنامه عملی و قابل اجرا تدوین نماید که هر فردی با هر سطح از توانایی بتواند آن را اجرا کند.
۱۲ نکته برای زندگی بهتر بر اساس فیلم ۱۲ مرد خشمگین
فیلم «۱۲ مرد خشمگین» اثر سیدنی لومت، داستان ۱۲ مردی است که به عنوان هیأت منصفه در دادگاهی حاضر میشوند تا در مورد مجرم بودن یا نبودن یک متهم رأی دهند. در این فیلم، توجه به جزئیات و دقتنظر نقش محوری دارد.
با الهام از این فیلم میتوان نکاتی برای بهتر زندگی استفاده کرد:
۱- با ذهنی باز و بدون پیشداوری به موضوعات نگاه کنید
اولین قدم برای داشتن دید درست، عدم پیشداوری و تعصب است. باید همیشه ذهنی باز داشته باشیم.
۲- به حرف دیگران با دقت گوش دهید
شنیدن حرفهای متفاوت میتواند ما را به درک بهتری از موضوع برساند.
۳- تمام جوانب یک موضوع را ببینید
قبل از قضاوت، باید از تمام زوایا به قضیه نگاه کرد. جزئیات مهم هستند.
۴- به حس ششم خودتان اعتماد کنید
اگر احساس میکنید چیزی نادرست است، به آن توجه کنید و علتش را پیدا کنید.
۵- سعی کنید منصف باشید
برای رسیدن به حقیقت، باید بتوانید موضوع را بیطرفانه ببینید.
۶- دنبال جزئیات و پاسخ سؤالاتتان باشید
هر سؤال و ابهامی که در ذهنتان ایجاد میشود را دنبال کنید تا پاسخش را پیدا کنید.
۷- از شایعه و حدس و گمان پرهیز کنید
قضاوت بر اساس شایعات میتواند فاجعهبار باشد. تنها به حقایق و مدارک معتبر تکیه کنید.
۸- جسارت داشته باشید که نظرتان را بیان کنید
اگر باور دارید چیزی اشتباه است، جسارت به خرج دهید و آن را مطرح کنید.
۹- بحث و گفتگو کنید تا به نتیجه بهتری برسید
گفتگوی سازنده با دیگران میتواند کمک شایانی به شما برای تصمیمگیری کند.
۱۰- ذهنتان را باز نگه دارید تا هرلحظه آمادگی تغییر نظر داشته باشید
اگر مدرک و دلیل قانعکنندهای پیدا کردید، آمادگی داشته باشید که نظرتان عوض شود.
۱۱- به پیامدها و آینده فکر کنید
هر تصمیمی پیامدهایی دارد که باید آنها را سنجید.
۱۲- دست از تلاش برندارید
تا زمانی که به نتیجه قطعی نرسیدهاید، ادامه دهید. زود دست از تلاش برنداشتن، کلید موفقیت است.
امیدوارم این نکات بتواند الهام بخش و راه گشای شما در حل مسائل بهتر زندگیتان باشد.
دانلود 👇
فیلم «۱۲ مرد خشمگین» اثر سیدنی لومت، داستان ۱۲ مردی است که به عنوان هیأت منصفه در دادگاهی حاضر میشوند تا در مورد مجرم بودن یا نبودن یک متهم رأی دهند. در این فیلم، توجه به جزئیات و دقتنظر نقش محوری دارد.
با الهام از این فیلم میتوان نکاتی برای بهتر زندگی استفاده کرد:
۱- با ذهنی باز و بدون پیشداوری به موضوعات نگاه کنید
اولین قدم برای داشتن دید درست، عدم پیشداوری و تعصب است. باید همیشه ذهنی باز داشته باشیم.
۲- به حرف دیگران با دقت گوش دهید
شنیدن حرفهای متفاوت میتواند ما را به درک بهتری از موضوع برساند.
۳- تمام جوانب یک موضوع را ببینید
قبل از قضاوت، باید از تمام زوایا به قضیه نگاه کرد. جزئیات مهم هستند.
۴- به حس ششم خودتان اعتماد کنید
اگر احساس میکنید چیزی نادرست است، به آن توجه کنید و علتش را پیدا کنید.
۵- سعی کنید منصف باشید
برای رسیدن به حقیقت، باید بتوانید موضوع را بیطرفانه ببینید.
۶- دنبال جزئیات و پاسخ سؤالاتتان باشید
هر سؤال و ابهامی که در ذهنتان ایجاد میشود را دنبال کنید تا پاسخش را پیدا کنید.
۷- از شایعه و حدس و گمان پرهیز کنید
قضاوت بر اساس شایعات میتواند فاجعهبار باشد. تنها به حقایق و مدارک معتبر تکیه کنید.
۸- جسارت داشته باشید که نظرتان را بیان کنید
اگر باور دارید چیزی اشتباه است، جسارت به خرج دهید و آن را مطرح کنید.
۹- بحث و گفتگو کنید تا به نتیجه بهتری برسید
گفتگوی سازنده با دیگران میتواند کمک شایانی به شما برای تصمیمگیری کند.
۱۰- ذهنتان را باز نگه دارید تا هرلحظه آمادگی تغییر نظر داشته باشید
اگر مدرک و دلیل قانعکنندهای پیدا کردید، آمادگی داشته باشید که نظرتان عوض شود.
۱۱- به پیامدها و آینده فکر کنید
هر تصمیمی پیامدهایی دارد که باید آنها را سنجید.
۱۲- دست از تلاش برندارید
تا زمانی که به نتیجه قطعی نرسیدهاید، ادامه دهید. زود دست از تلاش برنداشتن، کلید موفقیت است.
امیدوارم این نکات بتواند الهام بخش و راه گشای شما در حل مسائل بهتر زندگیتان باشد.
دانلود 👇