نسل زد تمام عمر خود را با اینترنت و گوشی‌های هوشمند و بازی‌های رایانه‌ای گذرانده و به بیشتز از نسل‌های قبلی خود با اینترنت و فناوری آغشته شده‌ است. بخش بزرگی از ارتباطات میان اعضای این دیجیتال‌زاده‌ها بر بستر شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌های مجازی شکل گرفته و در جریان است که در این مطلب به جنبه‌های گوناگون آن می‌پردازیم.

via خوشفكری https://ift.tt/mzpyF0f

قسمت جدید پادکست خوشفکری را درباره این موضوع از اینجا بشنوید:


🎙 https://castbox.fm/vd/505631100

در این نوشته به ۴ نکته و توصیه کاربردی برای کسب و کارها و برندها در جذب مشتریان نسل Z یا همان دهه هشتادی ها خواهم پرداخت

via خوشفكری https://ift.tt/NjhXCo8

در این نوشته به ۵ ویژگی نسل Z اشاره می کنم که احتمالا آن‌ها را به کاندیدهای بهتری برای کارآفرین شدن تبدیل می‌کند.

via خوشفكری https://ift.tt/C8WlYJZ

در این نوشته قصد دارم تا با هم‌سنجی (فراسنجی) و ایجاد نگاشت میان اجزای اکوسیستم طبیعی و اکوسیستم استارت آپی، جوانب مختلف آن را عمیق تر بررسی کنم.

via خوشفكری https://ift.tt/GrPcgxm

در این نوشته قصد دارم تا در ادامه نوشته قبلی، مشکلات و اختلالات و صدماتی که به اکوسیستم های استارتاپی وارد می شود و موجب می شود از تعادل خارج شود را بررسی کنم.

via خوشفكری https://ift.tt/cXzwFsM

بازیگران حوزه لندتک در حالی می‌گویند که مجموعه اسنپ‌پی درحال منعقد کردن قراردادهای انحصاری با پذیرندگان است و نسبت به حذف سایر بازیگران ابراز نگرانی‌ کرده‌اند که مدیرعامل اسنپ‌پی تاکید می‌کند هیچ‌گونه قرارداد...

via خوشفكری https://ift.tt/Bm3egwP

انتخاب طبیعی که یک مفهوم مهم در فرگشت است را در ساختن کسب و کارهای موفق می تواند استفاده کرد. انتخاب طبیعی بازارها، ایجاد ایده‌ها و پروژه‌های نوآورانه را میسر می‌کند و تنها به بهترین آن‌ها اجازه رشد و تکامل می‌دهد.

via خوشفكری https://ift.tt/dy2TIpZ

این روز‌ها بازار تبلیغات شرکت‌های مهاجرتی برای دریافت اقامت کشور‌های خارجی به عنوان گروه‌های استارت‌آپی داغ شده است. مصاحبه سهیل عباسی با روزنامه جام جم را در این باره بخوانید.

via خوشفكری https://ift.tt/bcZugnY

سال ها پیش از یکی از منتورهایم یک فرمول جالب برای ساختن راه حل ها و محصولات نوآورانه که مورد پذیرش مشتریان باشد یاد گرفتم. فرمول ساده‌ای است و در آن نسبت دو نیروی مهم ارزیابی می شود. بر اساس آن می توان در مورد یک محصول، خدمت و یا حتی ویژگی های آن ها تصمیم گیری کرد.

via خوشفكری https://ift.tt/hAZI7RE

همانطور که می‌دانید نوآوری برای رشد و بقای هر کسب و کاری ضروری است، اما برداشتن اولین قدم به سوی ناشناخته‌ها می تواند برای خیلی از مدیران کار ترسناکی باشد. نمونه‌های زیادی هستند از مدیران و رهبران شجاعی که در مسیر حرفه ای خود با موانع مختلف روبرو شده‌اند، ریسک کردند و نوآوری کردند و موفق شدند.

via خوشفكری https://ift.tt/ZTnIBjD

سلام دوستان، وقت بخیر

اگر در حوزه کارآفرینی و نوآوری، استارت‌آپ‌، راه‌اندازی و مدیریت کسب‌وکارهای نوآورانه، جذب سرمایه و … پرسشی دارید، می‌توانید آن را به صورت وویس برای ما به آی دی زیر بفرستید تا در قسمت بعدی پادکست خوشفکری با صدای خودتان پخشش کنیم و به آن پاسخ بدهیم.

👉 @khoshfekri1

🎙️اپیزود جدید پادکست خوشفکری منتشر شد.

در بخش اول این اپیزود، همراه با بررسی چند مثال، به موضوع شجاعت و شهامت در نوآوری پرداخته‌ایم و در بخش دوم به دو پرسش دریافتی از مخاطبان در خصوص جذب سرمایه و ورود به بازارهای بزرگ پاسخ داده‌ایم.

پادکست خوشفکری در همه اپ‌های پادکست قابل شنیده‌شدن است.

عنوان «خوشفکری» را سرچ کنید یا:

خوشفکری در Apple podcast🔹

خوشفکری در CastBox🔸



🆔 @khoshfekri

🚀 شتاب‌دهنده‌ها و برنامه‌های شتابدهی، ساختارهایی حمایتی هستند که در دوره‌های کوتاه مدت چند ماهه به استارت‌آپ‌ها کمک می‌کنند سریعتر محصولات نوآورانه خود را کامل نموده و وارد بازار کنند. این حمایت‌ها در قالب شراکت و در ازای بخشی از سهام، شامل سرمایه نقدی، فضای کاری، راهنمایی و مشاوره و ایجاد دسترسی به بازارهای اولیه می‌باشد.

🎯 اگر شما یک تیم استارتاپی هستید و پیاده‌سازی و اجرای ایده‌ای را شروع کرده‌اید و نمونه اولیه از آن را ساخته‌اید می‌توانید از خدمات یک شتاب‌د‌هنده بیشترین بهره را ببرید. برای اینکه یک برنامه شتاب‌دهی برای استارت آپ شما مفید واقع شود باید ۵ ویژگی مهم زیر را داشته باشید. ادامه در لینک زیر:

https://www.khoshfekri.com/all/accelerator-program/

🚀 @khoshfekri

برای آزمایش ایده ها و نمونه های اولیه محصول، به مخاطبان اولیه احتمالی نیاز است. این نوع از مخاطبان، افراد خاصی هستند و دستیابی به آن ها به رشد و بهتر شدن ایده و محصول کمک زیادی می کند.

اما پرسش مهم این است که این افراد را از کجا و چگونه پیدا کنید؟

🔻پاسخ به این پرسش مهم را در لینک زیر بخوانید:
https://www.khoshfekri.com/all/how-to-make-mva/


🚀 @khoshfekri

⭐️ امروزه بسیاری از اندیشمندان، کارآفرینی را یک سبک زندگی می نامند یا بهتر است بگوییم یک راه و روش برای زندگی کردن.

🔸برای برخی از آدم ها افتادن در این راه یک انتخاب شخصی است و برای برخی ناخواسته است. در هر صورت، آغاز راه برای یک کارآفرین واقعی، عدم پذیرش شرایط موجود (وضعیت نامطلوب) و تلاش برای بهتر کردن شرایط (خلق وضعیت مطلوب) می باشد.

🔹تلخی و بدی شرایط موجود یک کارآفرین می تواند از تجربه زیسته او و یا مشاهده اطرافیانش (خانواده، همسایگان، همشهریان، هموطنان و هم نوعانش) سرچشمه گرفته باشد.

🔸آقای جوزف کمبل سالیان زیادی را صرف مطالعه افسانه ها و اسطوره های فرهنگ های مختلف دنیا کرد و بر اساس نظرات کارل یونگ با طرح کهن الگوی سفر قهرمان، عرصه ای جدید در بررسی کهن الگوها، پدید آورد. او متوجه شد که میان داستان های اساطیری همه فرهنگ ها یک ساختار مشابه وجود دارد و نام آن را سفر قهرمان گذاشت که در کتاب مشهور و اثرگذار خود با عنوان «قهرمان هزار چهره» این موضوع را به طور مفصل مطرح کرده است.

🔺ادامه در: https://www.khoshfekri.com/all/heros-journey/

🚀 @khoshfekri

🟢 شرکت­های مهم و با اصالت بر اساس چشم­ اندازهای (Vision) برجسته و پایدار شکل می­‌گیرند. بیایید نگاهی به برخی از آن ها بیاندازیم:

🔹 چشم انداز گوگل: سازماندهی اطلاعات جهان و در دسترس و سودمند کردن آن‌ها به صورت جهانی.
🔹 چشم انداز توییتر: نبض کره زمین بودن.
🔹چشم انداز آمازون: مشتری محورترین شرکت روی زمین شدن؛ ایجاد جایی که در آن مردم می­‌توانند هر آنچه را قصد خرید آنلاین دارند، پیدا کنند.

🔸این بیانیه های چشم انداز ممکن است پر آب و تاب و شعاری باشند، اما همین که شروع به فکر کردن درباره آن می­‌کنید، متوجه می‌­شوید که چرا ایده هایی مانند «بهترین اپ عکاسی مخصوص برای به اشتراک­ گذاری تصاویر با دوستان» یا «بیایید چیزی را بسازیم و ببینیم نتیجه اش جه می شود، درسته؟»، عباراتی سطحی هستند.

🔹چشم انداز یک شرکت باید بتواند برای سال­‌ها برجسته بماند. فناوری­‌ها، شبکه­ های اجتماعی، روندها، همه و همه می­‌آیند و می روند، اما یک شرکت باید با وجود این‌ها، استوار باشد. توجه کنید که چگونه گوگل اشاره ­ای به جستجو نمی­‌کند، آمازون اشاره‌­ای به کتاب ندارد، و توییتر نیز هیچ حرفی در مورد توییت نمی‌­زند...

🔻ادامه در لینک زیر:

https://www.khoshfekri.com/all/startup-vision/

🚀 @khoshfekri

در یلداسامیت ۲۰۲۴، من به موضوع مهم «حسابداری نوآوری» پرداختم و چگونگی اندازه‌گیری و ارزیابی نوآوری، و ریسک‌زدایی از سرمایه‌گذاری در استارت‌اپ‌ها را به کمک آن شرح دادم. اگر به دنبال راهکار مناسبی برای سنجش میزان موفقیت سرمایه گذاری در استارت‌آپ‌ها و پروژه‌های نوآوری هستید، این ویدیو را تماشا کنید تا با این مفهوم بیشتر آشنا شوید.

#حسابداری_نوآوری #استارتاپ #نوآوری #کارآفرینی

▶️ https://youtu.be/DoTnrEmNnT0?si=MxNWl7sbxZBDhgW9

🚀 @khoshfekri

🔹فرهیخته‌ گرامی، سلام

❓آیا سازمان شما برای موج بعدی نوآوری آماده است؟

✅ در دنیای پویای امروز، حفظ مزیت رقابتی سازمان شما مستلزم نوآوری مستمر است.

🔸ما یک ارزیابی آنلاین برای تعیین سطح آمادگی نوآوری آماده کرده‌ایم که به شما کمک می‌کند نقاط قوت و ضعف سازمان خود را در زمینه نوآوری شناسایی کرده و یک استراتژی نوآوری موثر برای سازمان خود تدوین کنید.

🔸این ارزیابی به شما این امکان را می‌دهد تا گام‌های اولیه برای دسترسی به منابع و ابزارهای لازم برای تبدیل شدن به یک رهبر نوآور در صنعت خود را بردارید.

🔻برای شروع ارزیابی رایگان، به این لینک مراجعه کنید:

➡️ https://www.khoshfekri.com/irl/


🆔 @khoshfekri

✅ چگونه به کمک نوآوری از باتلاق «تا بوده همین بوده» خارج شوید؟

⏰ مدت زمان مطالعه: ۵ دقیقه ✍️ سهیل عباسی

🔹 بازار رقابتی امروز، ماهیتی بی‌رحمانه دارد. به ویژه در شرایطی که اقتصاد کلان هم دستخوش نوسانات شدید است. دیگر خبری از آن دوران نیست که با طی کردن همان رویه‌های قدیمی، بتوان در قله موفقیت باقی ماند. در ایران، با توجه به تورم بالا، کاهش ارزش پول ملی و ابهامات و پیچیدگی‌های اقتصادی، طبیعی است که بسیاری از سازمان‌ها تمام تمرکز خود را صرف بقا و سرپا ماندن در این توفان کنند.

🔸اما همین شرایط بحرانی، لزوم نوآوری را بیش از پیش پررنگ می‌کند.

🔹بسیاری از این شرکت‌ها و سازمان‌ها در باتلاق «تا بوده همین بوده» گرفتار شده‌اند. جرقه‌ای برای جهش به سمت نوآوری در آن‌ها دیده نمی‌شود و ایده‌های نوآورانه کارکنان، زیر انبوهی از بروکراسی و ترس از شکست، دفن می‌شوند. اما باید بدانید که نوآوری، کلید نجات در شرایط سخت اقتصادی است.

🔻 ادامه در:
➡️ https://www.khoshfekri.com/corporate-innovation/innovation-readiness-level-calculator/



🆔 @khoshfekri