⁣⁣🔷 بررسی ⁣مفهوم #رهبری_سازمانی (1)

از استاد #مهدی_باقرلو، مدرس درس رهبری دوره‌ی MBA یک‌ساله‌ی دانشگاه شهید‌ بهشتی، درباره اهداف، ضرورت و اهمیت دانستن این حوزه علمی و طرح درس مربوطه پرسیدیم، بخش اول پاسخ ایشان را در این پست بخوانید:

🔹 به فرآیند تأثیرگذاری بر اعضای سازمان به نحوی که کمک و حمایت آن‌ها در جهت هدفی معین به دست آید رهبری سازمانی گویند.

🔹این مهارت از این جهت برای مدیران ضرورت دارد که مدیر فقط با اختیارات سازمانی و قدرت رسمی نمی‌تواند میل و اشتیاق را در کارکنان ایجاد کند بلکه برای مدیریت بر دل‌ها، به مهارت‌های رهبری نیاز دارد.

🔹⁣شرکت‌کنندگان در درس رهبری سازمانی، با تفاوت‌های رهبری با مدیریت، ویژگی‌های رهبران، رفتار رهبری، سبک‌های رهبری، وظایف رهبران، رهبری اقتضایی، رهبری کاریزماتیک و الهام‌بخش، اخلاق رهبری و تربیت رهبران آینده برای سازمان آشنا خواهند شد و مهارت‌های نوین رهبری را خواهند آموخت.


دسترسی به متن کامل گفتگو:
⁣http://mbaedu.ir/leadership/

مجله مدیریت حرفه‌ای
@dbamba

 🔷 بررسی ⁣مفهوم #رهبری_سازمانی (2)

استاد #مهدی_باقرلو، مدرس درس رهبری دوره‌ی MBA یک‌ساله‌ی دانشگاه شهید‌ بهشتی،در بخش دوم گفتگویمان درباره خصوصیاتی که برای رهبران ذکر می‌شود به موارد زیر اشاره کردند:

🔹 هوش: تحقیقات انجام شده بر روى رهبران موفق سازمانى نشان مى‌دهد که هوش آنان از میانگین هوش پیروان و زیردستان‌شان بیشتر است.

🔹 خصوصیات ظاهرى و فیزیکى مانند قد، سیما و حرکات دست.

🔹 بلوغ اجتماعى و وسعت دید: رهبران از جهت عاطفى با ثبات و داراى اعتماد به نفس‌‌اند و نسبت به مسایل و رویدادهاى اطراف خود دید و بینش وسیعى دارند.

🔹 رهبران شخصیت برون‌گرا دارند.

🔹 انگیزه‌هاى توفیق‌طلبى و نیل به هدف: رهبران داراى انگیزه‌هاى قوى براى موفقیت هستند و توفیق طلب‌اند.

🔹 خصوصیات شغلى مانند پشتکار و تلاش و ابداع و ابتکار.

🔹 خصوصیات اجتماعى مانند مراتب اجتماعى و سیاسى.

🔹 انسان‌گرایى: انسان‌گرایى و تاکید بر ارزش انسان‌ها خصوصیت بارز دیگر رهبران موفق است.

✔ هر چند که عده‌اى عقیده دارند توانایى رهبرى با خصوصیت فرد یا ویژگى‌هاى موروثى قابل بیان است، ولى باید این نکته را در نظر داشت که مى‌توان براى رهبر خوب شدن آموزش دید و با برنامه‌هاى آموزشى یک رهبر موفق شد.

دسترسی به متن کامل گفتگو:
⁣http://mbaedu.ir/leadership/

مجله مدیریت حرفه‌ای
@dbamba

📣📣📣روابط متقابل میان تیپ‌های شخصیتی MBTI

✅مدرس: #مهدی_باقرلو

🕘پنجشنبه 9 اسفندماه 97، 19:30-16:30
📍دانشگاه شهیدبهشتی

❗️پیشنیاز: آشنایی با تیپ‌های شخصیتی MBTI

👈کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
🌐http://bit.ly/2IBKslE
👤@ManaEvents
📞02188935486

📣📣📣روابط متقابل میان تیپ‌های شخصیتی MBTI

🔸امروزه بسیاری از شرکت‌کنندگان در دوره‌های مدیریتی، با تیپ‌های شخصیتی و اهمیت آنها آشنا شده‌اند؛ ولی چندان به تناسب انواع تیپ‌های شخصیتی در همکاری، شراکت، تیم‌سازی و حتی روابط فردی تسلط ندارند.

🔹شرکت‌کنندگان در این سمینار، کارکردهای مختلف هر تیپ شخصیتی و تناسب انواع تیپ‌های شخصیتی را یاد می‌گیرند. اهمیت و ضرورت این موضوع در آن است که شناخت اولیه‌ی سطح تناسب افراد قبل از شروع یک همکاری یا رابطه، جلوی بسیاری از مشکلات آتی را می‌گیرد و اثربخشی رابطه را بالا می‌برد.

🔹شرکت‌کنندگان در پایان این سمینار، سطح تناسب هر تیپ شخصیتی با هر شانزده تیپ شخصیتی را یاد خواهند گرفت و برای انتخاب بهتر و بهبود روابط با همکاران و شرکای خود آماده خواهند شد.

🔹این سمینار برای کسانی مناسب است که با تست MBTI آشنایی دارند و تیپ شخصیتی خود را می‌دانند. کسانی که در حال شروع یک کار تیمی، و یا یافتن یک شریک یا همکار هستند، باید برای تصمیم‌گیری صحیح در انتخاب مناسب، در این سمینار شرکت کنند.

👈پیشنیاز شرکت در این سمینار گذراندن درس رفتار سازمانی و آشنایی با تیپ‌های شخصیتی MBTI است.

✅مدرس: #مهدی_باقرلو

💯تخفیف ویژه دانش‌پذیران و دانش‌آموختگان معنا

🕘پنجشنبه 9 اسفندماه 97، 19:30-16:30
📍دانشگاه شهیدبهشتی

👈کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
🌐http://bit.ly/2IBKslE
👤@ManaEvents
📞02188935486

📣📣📣سمینار تاکتیک‌های قدرت و نفوذ یا رفتار سیاسی در سازمان

🔹این سمینار مناسب کسانی است که در فضای سازمانی به دنبال شناسایی و تسلط بر تاکتیک‌های قدرت و نفوذ هستند. کسانی که می‌خواهند از طریق مدیریت رفتار سیاسی، منافع خود را در سازمان حفظ نموده یا بهبود بخشند.

🔹شرکت‌کنندگان در این سمینار، راه‌های تاثیرگذاری بر مافوق، متقاعدسازی هم‌رده‌ها و تسلط بر زیردستان را خواهند آموخت.

✅مدرس: #مهدی_باقرلو

🕘پنجشنبه 16 اسفندماه 97، 19:30-16:30
📍دانشگاه شهیدبهشتی

👈کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
🌐http://bit.ly/2NH32rj
👤@ManaEvents
📞02188935486

📌رهبری و مدیریت: همسان یا متفاوت؟

👈سخنرانی #مهدی_باقرلو، مدرس مدیریت
#سومین_همایش_ملی_شناسایی_و_پرورش_مدیران_و_رهبران_آینده
#مدیران۳

🖊 در تعاریف رهبری و مدیریت اینگونه نیست که رهبری، مفهومی خوب و مدیریت، بد باشد؛ در اصل ترکیبی از آن‌ است.
به طور مثال وقتی یک مدیر شورانگیزی می‌کند و تأثیر می‌گذارد، می‌تواند رهبر هم باشد.


✅ برای مشاهده اخبار و اطلاعات بیشتر :
https://www.linkedin.com/school/18759108

🖼برای مشاهده تصاویر و لایو سخنرانی‌ها :
https://www.instagram.com/manaimtd/

✨ معنا، یادگیری برای زندگی
@MANAimtd