Piinstartup
81 subscribers
371 photos
53 videos
29 files
130 links
پین تسهیلگر حوزه ی کارآفرینی
خدمات ما :
تبلیغات
آموزش
سرمایه گذاری
شبکه سازی

ارتباط با ما:
@amir_mbeigi
@Rasoul_Najafkhani
@PIINSTARTUPP

آدرس سایت:
Piinstartup.ir
Download Telegram
📊 مهم ترین عوامل موفقیت
یک استارتاپ از نظر
بیل گراس (Bill Gross)

۴۲% زمان بندی
۳۲% تیم/اجرا 📋
۲۸% ایده بی نظیر 💡
۲۴% مدل کسب و کار 📉
۱۴% منابع مالی 💰

#موفقیت #استارتاپ


🔸🔹🔸

@piinstart_up🚀
با ارزش‌ترین استارتاپ‌های آمریکا

سایت PitchBook دیروز لیست با ارزش‌ترین ۲۰ شرکتی را که از VCها سرمایه جذب کرده‌اند را منتشر کرد (منظور شرکت‌های خصوصی است که هنوز وارد بورس یا خریده نشده‌اند).
@piinstart_up
اوبر همچنان با ارزش‌ترین شرکت در این میان است که ارزشی بیش از دو برابر شرکت بعدی خود (Airbnb) دارد. این لیست را در تصویر زیر می‌توان دید.
لیست شامل موارد زیر است: نام شرکت، سال بنیان‌گذاری، آخرین دور سرمایه‌گذاری، میزانی که در این دور سرمایه جذب کرده‌اند و ارزشی که در آخرین دور داشته‌اند.


#سیلیکون‌ولی #اکوسیستم #استارتاپ #یونیکورن

@piinstart_up🚀
#استارتاپ یعنی:

استارتاپ یا استارت آپ یک سرمایه گذاری به شکل کارآفرینی است که طی آن یک شرکت نوپا ایده ی جدیدی برای کسب و کار ارائه می دهد. طبق تعریف استیو بلنک ، پروفسور دانشگاه استنفورد، استارتاپ یک سازمان است که برای پیدا کردن یک مدل کسب و کار تکرارپذیر و مقیاس پذیر راه اندازی می شود. البته اختلاف بر سر تعریف استارتاپ زیاد است؛ اما نکته ی مشترک در همه ی آن ها این است که بر اساس یک ایده ی خلاقانه و جدید فعالیت آن ها آغاز می شود. این ایده ها بازار نیازمندی ها را هدف قرار می دهند و با ارائه ی یک محصول یا خدمات جدید و استفاده از تکنولوژی، خیلی سریع رشد پیدا می کنند.

از آنجایی که هدف از راه اندازی یک استارتاپ پیدا کردن مدل کسب و کار است ؛ عمر آن نمی تواند طولانی باشد و معمولا بعد از گذشت چند سال به موفقیت می رسد یا بودجه ی آن تمام می شود و شکست می خورد. استارتاپ ها برای شروع فعالیت خود لزوما نیازی به ثبت شدن شرکت ندارند و از هرجا و با هر تعداد بنیان گذار می توانند فعالیت خودشان را آغاز کنند. بودجه ی راه اندازی استارتاپ های معمولا کم است؛ اما اگر ایده ی خوبی داشته باشند خیلی زود می توانند مورد حمایت سرمایه گذاران قرار بگیرند.


@piinstart_up🚀
سرمایه‌گذاری خطرپذیر 
(به انگلیسی: Venture Capital) که از آن با عنوان‌های «سرمایه‌گذاری جسورانه» یا «سرمایه‌گذاری کارآفرینی» نیز نام می‌برند، عبارت است از تأمین سرمایه لازم برای شرکت‌ها و کسب‌وکارهای نوپا (استارت آپ) و کارآفرین که مستعد جهش و رشد ارزش و  البته ریسک فراوانی است. این شرکت‌ها در مراحل ابتدایی رشد و تکامل اقتصادی خود، مورد توجه سرمایه‌گذارانی هستند که با ارزیابی موشکافانه خود، شکاف سرمایه و کمبود نقدینگی شرکت‌های کارآفرین را جبران می‌کنند و در گروه سهام‌داران آن‌ها قرار می‌گیرند. سرمایه‌گذار ریسک‌پذیر با مدیریت فعالانه و برنامه‌ریزی در توسعه مدل‌های راهبردی، در کسب‌وکار هدف و ارزش افزوده و  افزایش قیمت سهام این شرکت‌ها نقش مهمی ایفا می‌کند. رونق و توسعه فعالیت‌های سرمایه‌گذاری ریسک‌پذیر موتور محرکه و محور اصلی رشد محصولات جدید و نوآوری در عرصه فناوری است.

سرمایه خطرپذیر سرمایه‌ای است که به همراه کمکهای  مدیریتی، در اختیار شرکت‌های جوان، کوچک، به سرعت در حال رشد و دارای آتیه اقتصادی قرار می‌دهند. سرمایه خطر پذیر، از منابع مهم تأمین مالی شرکت‌های کوچک و نوپا است. به بیانی می‌توان گفت شرکت‌های سرمایه‌گذاری پول و تجارب مدیریتی را در اختیار شرکت‌های در حال رشد قرار می‌دهند و آن‌ها هم این امکانات را برای تبلیغات، پژوهش، ایجاد زیرساخت و تولید محصول استفاده می‌کنند. شرکت سرمایه‌گذار را وی سی فیرم (VC Firm) و پولی که به شرکت در حال رشد داده می‌شود سرمایه خطرپذیر (venture capital fund) گفته می‌شود. وی سی فیرم‌ها عموماً در شرکت‌هایی سرمایه‌گذاری می‌کنند که به تکنولوژی جدیدی و یا روش کار نویی دست پیدا کرده باشند، و این سرمایه گذاران در ازای پولی که سرمایه‌گذاری می‌کنند، سهام آن شرکت را تصاحب می‌کنند و از این طریق تولید پول می‌کند. سرمایه مخاطره پذیر سرمایه‌گذاری شده عموماً هنگامی که سهام آن مبادله می‌شود نقد می‌شود.
#استارتاپ
#اصطلاحات #استارتاپ

@piinstart_up🚀
#استارتاپ_های_شکست_خورده :

این استارتاپ قصد داشت کاری کند استفاده از بیت کوین برای همه آسان و ایمن باشد.

حوزه فعالیت: امور مالی

مدت‌زمان فعالیت: ۲۰۱۴-۲۰۱۵

نشانی: سانی ویل، کالیفرنیا

موسس: جاناتان زوبرو، سونگی لی و یوهان باربی

میزان جذب سرمایه: ۵۲۵ هزار دلار در ۲ دوره

پشتیبان: ۴ سرمایه‌گذار
دلایل شکست

۱-تحویل پیام کوتاه یا SMS بین حاملان خارج از ایالات‌متحده امریکا مطمئن و قابل‌اعتماد نبود.

۲-از بدو آغاز فعالیت شرکت، خدمات جدیدی برای بانکداری از طریق بیت کوین ارایه شد. ۳-به‌طور دقیق مشخص نیست که آیا رقابت باعث تعطیلی آن‌ها شد یا مطمئن‌تر بودن خدمات دیگر.

۴-نتوانست تناسب میان محصول و بازار را ایجاد کند. کمبود داده در مورد جزئیات خاص.

@piinstart_up🚀
❇️ موفقیت یک استارتاپ

بنظر شما موفقیت یک استارتاپ را چگونه اندازه میگیرند؟ ادعا و نمایش موفقیت مدیر آن استارتاپ؟ از رپرتاژ خبری و تبلیغات بیلبوردی؟ شما موفقیت یک استارتاپ را چگونه میفهمید؟

💠 موفقیت یک استارتاپ و رشد یک استارتاپ را با "تعداد مشتری" میسنجند؛ و نه با کیفیت و کمیت محصول، یا تعداد نیروهای استارتاپ، یا جذب سرمایه، یا مدل کسب و کار. به عبارتی:

🔸 وقتی شما روی محصول خود کار میکنید، "احتمال دارد" به رشد استارتاپ شما کمک نکند
🔸 وقتی شما نیروهای بیشتری در استارتاپ تان استخدام میکنید "احتمال دارد" به رشد استارتاپ شما کمک نکند
🔸 وقتی سرمایه بیشتری به دستتان میفتد، "احتمال دارد" به رشد استارتاپ شما کمک نکند

تنها وقتی استارتاپ شما رشد میکند که بتوانید محصولی بسازید که مشتریان هدفتان را راضی کند.

#استارتاپ
منبع:CEO724Channel

🆔️ @piinstart_up🚀
🔅منظور از عبارات B2B ،B2C ،B2G ،C2B و C2C در تجارت چيست؟

📚مفهوم B2B
اختصار اصطلاح Business-to-Business است. B2B تجارتِ بين كمپانی‌ ها -شركت‌ ها- می‌ باشد كه معمولاً بين خريدار و تامين‌كننده را شامل می‌شود. (نه فروشنده و مصرف‌كننده)

📚 مفهوم B2C
اختصار اصطلاح Business-to-Customer می‌بلشد كه برقراري رابطه تجاری بين كسبه، بنگاههای تجاری، شركت‌ها و... به صورت الكترونيكی را شامل می‌شود.

📚 مفهوم B2G اختصار اصطلاح Business-to-Government است كه شامل شكلی از تجارت بين بنگاه‌های تجاری، شركت‌ها و به طور كلی تجارت با دولت را شامل می‌شود.

📚 مفهوم C2B
اختصار اصطلاح Customer-to-Business می‌باشد که به معنی برقراری رابطه تجاری از طرف مشتری يا مصرف‌كننده با تجار، كسبه و شركت‌ها می‌باشد.

📚 مفهوم C2C
اختصار اصطلاح Customer-to-Customer می‌باشد که یک نوع مدل کسب ‌و کار است که محیطی را برای تجارت آسان بین مشتریان خود با یکدیگر فراهم می‌کند. حراجی و آگهی‌ -آنلاین و فیزیکی- دو مثال مهم از اجرای این مدل کسب‌ و‌ کار در بازار هستند.
#مدیریت
#استارتاپ


🆔️ @piinstart_up🚀
#استارتاپ
#شروع_کسب_و_کار

📄20 سوال که قبل از تصمیم به راه اندازی کسب و کار باید جواب دهی

چرا می خواهم این کار را شروع کنم؟

قصد راه اندازی چه نوع کاری را دارم؟

جامعه مشتریان من چه کسانی هستند؟

چه نوع خدمت یا محصولی را قصد دارم ارائه دهم؟

آیا وقت و مال لازم را برای کار خواهم گذاشت؟

مزیت رقابتی در برابر رقبا در چیست؟

محل کار من کجاست؟

به چند نفر نیاز دارم؟

به چه نوع تامین کنندگانی نیاز دارم؟

چقدر سرمایه مورد نیاز است؟

آیا به وام نیازمندم؟

چه زمانی مورد نیاز است تا کالا یا خدمت به بازار ارائه شود؟

چه زمانی نیاز است تا به سود برسم؟

رقبایم در این کار چه کسانی هستند؟

برای رعایت اصل رقابت چگونه قیمت گذاری کنم؟

چگونه مستندات قانونی طرح را آماده کنم؟

مبالغ مالیات و دارایی و بیمه چگونه است؟

چگونه مواد اولیه خود را تامین کنم؟

چگونه کسب و کار خود را مدیریت کنم؟

چگونه محصولات و خدمات خود را بازاریابی کنم؟

🆔 @piinstart_up🚀
#استارتاپ 🚀

👈 ۶قدم برای شروع یک استارتاپ از نگاه ایرانسل

@piinstart_up🚀
#استارتاپ

آشنایی با مدل کسب‌وکار (Business Model)
مدل کسب‌وکار مجموعه‌ای از روش‌ها و راهکارهایی است که یک بنگاه، شرکت و یا سازمان برای ایجاد، ارائه و بدست آوردن ارزش (اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و ...) بکار می‌گیرد؛ که با طرح کسب‌وکار ( Business plan) نباید اشتباه گرفته شود.
طبق تعریف استروالدر؛ مدل کسب و کار ابزاری مفهومی است که شامل مجموعه‌ای از عناصر و ارتباط آن‌ها بوده و منطق شرکت جهت درآمدزایی را نشان می‌دهد.
برای مثالی از مدل‌های کسب‌وکار می‌توانیم به مدل ثبت نام اشاره کنیم.
مدل‌های کسب و کار ثبت نامی هر روز رایج‌تر می‌شوند. در این مدل، مصرف‌کنندگان هزینه‌ای بابت ثبت نام پرداخت می‌کنند تا به یک سرویس دسترسی داشته باشند.
هرچند اشتراک مجله و روزنامه مدت‌هاست که وجود دارد، اما این مدل درحال‌حاضر برای نرم‌افزارها و خدمات برخط بسیار مورد استفاده قرار می‌گیرد و حتی سر و کله‌اش در صنایع خدماتی هم پیدا شده است. به عنوان مثال می‌توان به فیلیمو در ایران و Netflix در خارج از ایران اشاره کرد.
🆔 @piinstart_up🚀
💢12 ایده استارتاپی که فراموش شده اند

#استارتاپ
🆔️ @Piinstart_up🚀
#استارتاپ 🚀
#آمار 📊

🔻 تهران، قلب تپنده‌ی اکوسیستم استارتاپی ایران

تهران مرکز اصلی فعالیت‌های استارتاپی ایران است و بیش از 80 درصد استارتاپ‌ها در تهران مستقر هستند. یکی از مهم‌ترین دلایل این تمرکز، وجود دانشگاه‌های بزرگ و معتبر کشور در تهران، تمرکز نیروهای متخصص، فنی و جوان است. همچنین مواردی همچون بازار بزرگ محلی در کنار نیروهای جوان و متخصص و همچنین تمرکز منابعی مانند شتاب‌دهنده‌ها، سرمایه‌گذاران، خدمات منتورینگ و خدماتی از این دست از دلایل مهم این تمرکز در شهر تهران است. البته همین تمرکز باعث شده است منابع مورد نیاز برای توسعه و رشد اکوسیستم کارآفرینی در ایران به شکل همگون توزیع نشود و همین دلیل ممکن است باعث ایجاد دیدگاه منفی و دلسردکننده در ذهن استارتاپ‌های سایر شهرها شود. البته همین تمرکز می‌تواند باعث شکل‌گیری الگویی برای دیگر مناطق کشور به‌منظور ایجاد تمرکز در شهرهای اصلی نیز باشد تا بتواند عناصر مختلف مانند نیروها و توانمندی‌های منطقه‌ای را در کنار یکدیگر جمع کند.
منبع: روزنامه‌ی فرهیختگان
🆔️ @Piinstart_up🚀
#استارتاپ 🚀

یک تیم منسجم و خوب بسازید.

اگر یک کسب‌وکار نوپا و یا یک استارتاپ را مانند یک ساختمان رفیع در نظر بگیریم، اعضای تیم و همکاران کسب‌وکار را باید ستون‌های این ساختمان بدانیم. بنیان‌گذاران استارتاپ پی ساختمان هستند که باید این ساختمان روی دوش آنان بنا شود.
همین‌طور که کسب‌وکار شما رشد می‌کند، استخدام نیروهای بیشتر برای پاسخگویی به درخواست محصول و خدمات اجتناب‌ناپذیر است. استخدام متناسب کارکنان باید با پیش‌بینی دقیق میزان رشد و اضافه شدن هزینه‌ها انجام شود. همان‌طور که یک بنا با متراژ و نقشه‌ی مشخص نمی‌تواند هر تعداد ستون داشته باشد یک کسب‌وکار نوپا یا استارتاپ هم نمی‌تواند هر تعداد کارمند که بخواهد، داشته باشد.
استخدام افراد درست که مهارت‌‌های مورد نیاز شما را دارند این اطمینان را بوجود می‌آورد که کارکنان جدید به کسب‌وکار شما متعهد هستند و بیش از حد انتظار از برنامه‌های شرکت حمایت می‌کنند.

🆔️ @Piinstart_up🚀
#کسب_و_کار
#استارتاپ

🔻 رقبا(competition)
بطور کلی برای صاحبان کسب‌وکار خواه آنکه با تجربه باشند، خواه تازه وارد بازار شده، تجزیه و تحلیل بازار بسیار اهمیت دارد و مهم‌ترین ارکان تحلیل بازار شامل رقبا و مشتریان است. از این رو کسب‌وکارهای نوپا هم در مرحله شکل‌گیری ایده و هم در ادامه راه باید همواره وقت و هزینه منطقی را برای تحلیل رقبا صرف کنند. تحلیل رقبا باید کاملا واقعی و دقیق انجام شود تا اطلاعات درست قابل استفاده‌ای را در اختیار ما قرار دهد. اینکه چه کسانی در حال حاضر در بازار خدمات یا محصولات مشابه ما را ارائه می‌کنند، مهم‌ترین نقاط ضعف و قوت آنها چیست، ما چه مزیت ویژه و ارزشی نسبت به رقبای موجود قرار است ارائه کنیم و بسیاری از اطلاعات ارزشمند دیگر که ما در شروع و راه‌اندازی استارتاپ و ارزیابی ایده یاری می‌دهد.
با استفاده از اطلاعات تجزیه‌وتحلیل رقبا می‌توانیم وضعیت رقبا را بررسی کنیم، نقاط ضعف و قوت آنها را می‌شناسیم، دید آنها نسبت به کارکنان و مشتریانشان را می‌یابیم، راهبردهای بازاریابی آنها را متوجه می‌شویم و...
اگر بتوانیم اطلاعات رقبا را به خوبی تجزیه‌وتحلیل کنیم می‌توانیم امیدوار باشیم که به نقطه‌ی مطلوب خود در بازار برسیم مشروط بر اینکه از راهبردهای مناسبی بهره بگیریم. همچنین می‌توانیم واقع‌بینانه در خصوص ایده خود تصمیم بگیریم.
در خصوص رقبا گاهی اوقات خوب است کمی آینده را هم در نظر بگیریم و صرفا به وضع موجود آنها برای تحلیل بسنده نکنیم چرا که همواره کسب‌وکارها به فکر توسعه بازار و محصولات خود می‌باشند و باید سعی کنیم به گونه‌ای این توسعه را نیز پیش‌بینی کنیم.

🆔️ @Piinstart_up🚀
با #کمپین_پازل شما #در_خانه_بمانید کارهایتان انجام می‌شود
و ما #شرکت‌ ها #استارتاپ و یا #فریلنسر ها #در_خانه_میمانیم و پروژه‌هایتان را انجام می‌دهیم
🧩👩🏻‍💻👨🏻‍💻
*پویش توسعه‌ی کسب و کارهای ایرانی برای ارائه خدمت در شرایط بحران

 جهت مطالعه ادامه مقاله همراه ما باشید در وبلاگ پین استارتاپ به آدرس لینک زیر...
👇
yun.ir/xgllba

@piinstart_up🚀