⬅⬅ هر روز یک گزارش اقتصادی
#نگاهی_متفاوت_به_بنیانگذار_شرکت_اپل
نوآوری، اغلب با اختراع اشتباه گرفته میشود. این دو مفهوم مکمل یکدیگر ولی متفاوت هستند. اختراع به معنی طراحی، خلق و ساخت محصولات یا فرایندهای جدید است درحالیکه نوآوری با ایدههای خلاقی آغاز میشود که درنهایت به اختراعات، خدمات، فرآیندها و روشها میانجامد. اما آنچه اهمیت دارد این است که امروزه خلاقیت و نوآوری مزیت اصلی برای تحول و برتری کسبوکار است و یکی از بارزترین شرکتهایی که نوآوری بهعنوان رکن اصلی پیشرفت آن بوده و مدیرعامل آن بهعنوان یکی از نوآورترین مدیران شناختهشده است، شرکت اپل و استیو جابز بهعنوان مدیر آن است. چه به خلاقیت استیو جابز معتقد باشیم و در زمره کسانی که وی را یکی از خلاقترین مردان قرن بیستم و حتی قرن بیست و یکم میدانند، چه وی را فردی خلاق بدانیم که خود صاحب هیچ ایدهای نبوده بلکه تنها ایدههای دیگران را ربوده است، بهطورقطع نمیتوان منکر موفقیتهای بارز وی شد.اما بهراستی رمز و راز موفقیت استیو جابز چه بوده است؟ چگونه بازگشت وی به اپل توانست این شرکت را از ورشکستگی نجات دهد و به اوج برساند؟ چگونه فردی که با بیماری سرطان دستوپنجه نرم میکرده ، توانسته است به این موفقیتها دست یابد؟ از سوی دیگر، آیا به کار بستن اصول و در نظر گرفتن چهارچوبهای کار و زندگی استیو جابز، میتوان به موفقیتهای چشمگیر دستیافت؟ آنچه در کتاب " رازهای نوآوری استیو جابز" در قالب 15 فصل به نگارش درآمده است، به رازهای موفقیت و راهکارهای پیروزی وی در کسبوکار میپردازد. اصلیترین موضوع موردبحث در این کتاب ، بررسی اصول هفتگانهای است که موجب پیشرفت استیو جابز گردید که برای سازمانها و افراد موفق دیگری نیز صادق است. این اصول هفتگانه در این کتاب، خواننده را وامیدارد تا به حرفه، شرکت، مشتریان و محصولات خود بهگونهای متفاوت فکر کند.
منبع :#سایت_تجارت_برتر
#⃣#⃣ لینک کامل : https://goo.gl/zWO3rE
@tejaratbartarpress
#نگاهی_متفاوت_به_بنیانگذار_شرکت_اپل
نوآوری، اغلب با اختراع اشتباه گرفته میشود. این دو مفهوم مکمل یکدیگر ولی متفاوت هستند. اختراع به معنی طراحی، خلق و ساخت محصولات یا فرایندهای جدید است درحالیکه نوآوری با ایدههای خلاقی آغاز میشود که درنهایت به اختراعات، خدمات، فرآیندها و روشها میانجامد. اما آنچه اهمیت دارد این است که امروزه خلاقیت و نوآوری مزیت اصلی برای تحول و برتری کسبوکار است و یکی از بارزترین شرکتهایی که نوآوری بهعنوان رکن اصلی پیشرفت آن بوده و مدیرعامل آن بهعنوان یکی از نوآورترین مدیران شناختهشده است، شرکت اپل و استیو جابز بهعنوان مدیر آن است. چه به خلاقیت استیو جابز معتقد باشیم و در زمره کسانی که وی را یکی از خلاقترین مردان قرن بیستم و حتی قرن بیست و یکم میدانند، چه وی را فردی خلاق بدانیم که خود صاحب هیچ ایدهای نبوده بلکه تنها ایدههای دیگران را ربوده است، بهطورقطع نمیتوان منکر موفقیتهای بارز وی شد.اما بهراستی رمز و راز موفقیت استیو جابز چه بوده است؟ چگونه بازگشت وی به اپل توانست این شرکت را از ورشکستگی نجات دهد و به اوج برساند؟ چگونه فردی که با بیماری سرطان دستوپنجه نرم میکرده ، توانسته است به این موفقیتها دست یابد؟ از سوی دیگر، آیا به کار بستن اصول و در نظر گرفتن چهارچوبهای کار و زندگی استیو جابز، میتوان به موفقیتهای چشمگیر دستیافت؟ آنچه در کتاب " رازهای نوآوری استیو جابز" در قالب 15 فصل به نگارش درآمده است، به رازهای موفقیت و راهکارهای پیروزی وی در کسبوکار میپردازد. اصلیترین موضوع موردبحث در این کتاب ، بررسی اصول هفتگانهای است که موجب پیشرفت استیو جابز گردید که برای سازمانها و افراد موفق دیگری نیز صادق است. این اصول هفتگانه در این کتاب، خواننده را وامیدارد تا به حرفه، شرکت، مشتریان و محصولات خود بهگونهای متفاوت فکر کند.
منبع :#سایت_تجارت_برتر
#⃣#⃣ لینک کامل : https://goo.gl/zWO3rE
@tejaratbartarpress
Tejaratbartar
کتاب
نوآوری، اغلب با اختراع اشتباه گرفته میشود. این دو مفهوم مکمل یکدیگر ولی متفاوت هستند. اختراع به معنی طراحی، خلق و ساخت محصولات یا فرایندهای جدید است درحالیکه نوآوری با ایدههای خلاقی آغاز میشود که درنهایت به اختراعات، خدمات، فرآیندها و روشها میانجامد.