#نکته کلیدی:
Hire fewer people
But pay them more

افراد کمتری استخدام کنید اما پرداخت بیشتری به افراد داشته باشید(پرداخت به معنای پرداخت پول بیشتر نیست، میتواند اعتبار باشد)
#keynote

@trigup

#نکته کلیدی:
Leaders must hire people who are better than them
فرد بهتر از خودتان استخدام کنید، حتی جای خودتان!
#keynote

@trigup

#نکته کلیدی:
Heads of business units need to laed as if they are individual CEOs.

#keynote
@trigup

#نکته کلیدی:
Use the lean technique
Eliminate time wasted on activities that dont add value for customers/clients

#keynote
@trigup

آقاى نقى پورفر مدير ارشد مركز نوآورى امروز به جمع تريگ آپيها اومدن و باهم دارن كتاب "گوگل چگونه كار ميكند" را ميخونن.

#google
#keynote #meeting #teamwork #clevercreative
#trigup
@trigup

یک روز با استقبال خوب مشتری، به معنای دوقدم به جلو و یک قدم به عقب است. توانایی آموختن از این گام ها‌ی اشتباه وجه تمایز یک نوپای موفق از کسب و کارهایی است که با شکست مواجه می‌شوند.

#keynote
@trigup

✅

#کارگاه نکات کلیدی برای استارتاپ‌ها
مدرس: مهندس مصطفی نقی‌پورفر (مشاور شناسا و موسس آزمایشگاه بلاکچین)
🗓 تاریخ: ۲۷ آذرماه و ۴ دی‌ماه ( ۲جلسه، ۳ شنبه‌ها)
🕑 ساعت: ۱۴ الی ۱۷

🎁 کدتخفیف 80 درصدی ویژه اعضای محترم تریگ آپ

♦️TR80

🔸لینک ثبت نام ایوند: (ظرفیت محدود!)

https://evand.com/events/pt-kn


#کارگاه_آموزشی
#نکات_کلیدی
#پیش‌_شتابدهی
#شتابدهنده #تریگ‌آپ
#startup
#workshop
#keynote
#pre_trigup
#accelerator

www.shenasa.ir
www.trigup.com

@trigup

✅ویژگی های انحصاری یک شرکت منحصربه‌فرد

یک شرکت با احتمال رشد فروش و درآمد زیاد در آینده چه ویژگی‌هایی دارد؟
هر شرکت منحصر به‌فرد معمولا ترکیبی از ویژگی‌های زیر را دارد:

🔸فناوری اختصاصی
🔹عوامل شبکه ای
🔸مقیاس اقتصادی
🔹نام تجاری

این موارد الزاما تنها اقدامات نهایی که باید از وجود آن‌ها در کسب و کار جدیدتان مطمئن شوید، نیست. هیچ لیست و میان‌بری برای رسیدن به یک شرکت منحصربه‌فرد وجود ندارد. اما بررسی کسب و کارتان بر اساس این معیارها می‌تواند به توسعه و پایداری شرکت کمک کند. در ادامه هر یک از این موارد را بصورت خلاصه با هم بررسی خواهیم کرد.

#معرفی_کتاب
#چکیده
📚 #صفر_تا_یک

#book
#keynote
#zero_to_one

@trigup

🖥 فناوری اختصاصی:
فناوری اختصاصی مهمترین برتری است که یک شرکت می تواند نسبت به دیگر کسب و کارها داشته باشد، زیرا تقلید از محصول شما را دشوار و یا حتی غیر ممکن می‌کند. برای مثال، الگوریتم جستجوی گوگل بهتر از هر موتور جستجوی دیگری به ما نتیجه را نشان می‌دهد. فناوری اختصاصی برای زمان بارگذاری بسیار کوتاه و نتیجه‌ی بسیار دقیق باعث یگانگی این محصول شده است. هنوز هم انجام کاری که گوگل در اوایل دهه‌ی 2000 با رقبای خود کرد، برای هر کسی دشوار است.

📡 عوامل شبکه‌ای:
این عامل باعث می شود که محصول شما مورد استفاده‌ی افراد بیشتری قرار بگیرد و در نتیجه مفیدتر شود. برای مثال، وقتی تمام دوستان شما عضو فیسبوک هستند، پس عاقلانه است که شما نیز عضو آن شوید. انتخاب شبکه اجتماعی دیگری به جای فیسبوک توسط شما غیر عادی به نظر می‌آید. عوامل شبکه‌ای می توانند قدرتمند عمل کنند، اما باید دقت داشته باشید این ویژگی زمانی برای شما مفید خواهد بود که محصول شما برای طیف وسیعی از کاربران مختلف دارای ارزش باشد.
برای مثال در سال 1960، یک شرکت آرمان گرا به نام زانادو (Xanadu) به دنبال ساخت یک شبکه برای ارتباط دوطرفه بین تمام کامپیوترها بود.حرکتی همگام ولی پیش‌تر از شبکه‌ی جهانی
اینترنت. بعد از سه دهه تلاش بیهوده، در حالی که اینترنت داشت همگانی می‌شد، زانادو منحل شد. فناوری آن‌ها ممکن بود در مقیاس کوچک عملی شود، اما فقط در مقیاس کوچک! زیرا برای استفاده از آن باید تمام اعضای شبکه باهم به آن متصل شوند و این امکان پذیر نبود.

#معرفی_کتاب
#چکیده
📚 #صفر_تا_یک

#book
#keynote
#zero_to_one
@trigup

🧮 مقیاس اقتصادی:
یک کسب و کار انحصاری هرچه بزرگ‌تر شود دارای قدرت بیشتری خواهد شد. هزینه‌ی ثابت تولید یک محصول ( مهندسی، مدیریت، فضای اداری و ...) می تواند با افزایش فروش محصول بیشتر شود. شرکت های نوپا در بخش تولید محصولات نرم افزاری می توانند از مقیاس‌های اقتصادی لذت ببرند، زیرا هزینه تولید محصول بیشتر، برای آن‌ها بسیار پایین تر از تولید محصولات سخت افزاری و فیزیکی است.
یک کسب و کار خوب باید توانایی این را داشته باشد که محصول خود را با همان طراحی اولیه اما در مقیاس بسیار بزرگ تولید کند. توئیتر امروزه بیش از 250 میلیون کاربر دارد و برای افزایش تعداد این کاربران هیچ نیازی به افزودن امکانات و تجهیزات خاص ندارد، و هیچ دلیلی هم وجود ندارد که از پیشرفت همیشگی این شرکت جلوگیری کند.

💎 نام تجاری:
هر شرکتی با استفاده از نام تجاری خود می‌تواند انحصاری باشد، پس برای این که بتوانید ادعا کنید که یک شرکت انحصاری هستید قطعا باید یک نام تجاری مناسب داشته باشید. بطور مثال، در حال حاضر یکی از قوی ترین نام‌های تجاری در حوزه‌ی فناوری، اپل (apple) است؛ ظاهر جذاب و انتخاب دقیق قطعات، تولید محصولاتی چون آیفون و مک‌بوک، طراحی ظریف و درخشنده‌ و توجه کامل به نظرات مشتری بعد از استفاده محصول، تبلیغات فراگیر، انتخاب قیمت باتوجه به قطعات اولیه، و تصویر نقش بسته از شخصیت دوستداشتنی "استیو جابز" در ذهن ها، همه و همه باعث ایجاد این زمینه ذهنی شد که محصولات اپل آنقدر خوب هستند که در هیچ رده‌بندی جای نمی‌گیرند و دارای ویژگی های مخصوص به خود می باشند. البته این را در نظر داشته باشید شروع کار با یک نام تجاری قوی قبل از ایجاد یک بستر و پایه‌‌ی قوی کار خطرناکی است.

🖍 ایجاد یک شرکت انحصاری:
نام تجاری، مقیاس‌پذیری، فعالیت شبکه ای و فناوری همگی با ترکیبی خاص معرف یک شرکت انحصاری هستند. اما برای کاربردی کردن آن‌ها باید بازار کار خود را با دقت بررسی و انتخاب کنید تا بتوانید کسب و کار خود را توسعه دهید.

#معرفی_کتاب
#چکیده_ناب
📚 #صفر_تا_یک

#book
#keynote
#zero_to_one
@trigup

🎯💰
#قیف_فروش (Sales Funnel) که آن را با نام قیف بازاریابی هم می شناسند در حقیقت همان پروسه‌ی فروش است که سازمان‌ها با استفاده از آن مشتریان بالقوه را به سمت خرید محصولات یا خدمات‌ خود هدایت و ترغیب می کنند.
یک قیف ساده را تصور کنید، تمام کسانی که به نوعی با سازمان، محصولات و یا خدمات‌ ما از طریق فعالیت های بازاریابی آشنا می‌شوند، ورودی‌های قیف، و تمام کسانی که در نهایت اقدام به خرید می کنند، خروجی های قیف (مشتریان واقعی) هستند. یعنی نسبت خریداران به مشتریان واقعی کمتر از یک و عددی کوچک است. هرچند با پیدا کردن ورودی بیشتر احتمال فروش بیشتر می‌شود، اما میزان فروش علاوه بر فعالیت های بازاریابی به مراحل مختلف طراحی شده در قیف فروش نیز بستگی دارد.
🛒
یکی از اشتباهات معمول استارتاپ ها و کسب و کارهای آنلاین کوچک، این است که فرض می‌کنند کاربرانی که به نرم‌افزار موبایل یا وبسایت‌شان وارد می شوند آماده خرید محصول یا خدمات آنها هستند. اما واقعیت این است که اغلب این افراد هنوز آماده تصمیم گیری برای خرید نیستند و فاصله زیادی با آن دارند.


↙️لینک ادامه مطلب:
http://www.trigup.com/weblog-post.php?id=42


#معرفی_کتاب
#نکات_کلیدی
#آموزشی
📚 #هک_فروش

#book
#keynote
#Hackingsales

🚀
www.trigup.com
@trigup

✍ گام هایی برای آماده ساختن یک برنامه بازاریابی:

🔍📌موقعیت فعلی خود را مشخص کنید!

قبل از اینکه سفر خود را شروع کنید لازم است شرایط و موقعیت کنونی‌تان را ارزیابی کنید. اغلب ما، نخستین تاکید خود را بر روی نظرات و عقاید خود قرار می‌دهیم و نه بر اساس حقایق و واقعیت ها! پرسش های زیر به شما کمک می‌کند تا تصمیم منطقی و آگاهانه بگیرید.

🔸رسالت یا ماموریت شما چیست؟ فلسفه وجودی کسب و کارتان چیست؟
🔹وضعیت مالی شما چگونه است؟
🔸وضعیت رقابتی شما چگونه است؟
🔹دلیل پذیرش و مقبولیت عمومی یا تصویر کلی محصول یا خدمت شما از نگاه مشتریان چیست؟
🔸بازارهای هدف شما کدام است و به کدام بازارها خدمت‌رسانی می کنید؟

#نکات_کلیدی
#آموزشی
#استارتاپ

#keynote
#Startup
#accelerator

🌱🚀
www.trigup.com
@trigup

✅بیانیه #ماموریت خود را ایجاد کنید

بیانیه ماموریت یا رسالت را بهتر است به صورت مختصر بیان کنید. در این بیانیه ذکر کنید چرا شرکت شما وجود دارد و شرکت شما قصد دارد در کوتاه مدت چه کاری را انجام دهد. افزون بر این بعضی از شرکت ها یک بیانیه چشم انداز دارند که بیشتر یک تفکر پیشرو و آینده نگرانه است. برخی نیز یک بیانیه ارزشی ارایه می دهند که فلسفه وجودی شرکت را مشخص می سازد. بیانیه ماموریت خود را بر پایه آنچه تصمیم دارید در ۳-۱ سال آینده به انجام برسانید، متمرکز کنید. سند چشم انداز خود را نیز روی هدف‌های بلند مدت و افق‌های آینده کسب و کارتان متمرکز کنید. بیانیه ارزشی شما یک چارچوب فرهنگی برای تلاش‌های بازاریابی و تجارت شما تعیین و برقرار می کند.


#نکات_کلیدی
#آموزشی
#استارتاپ

#keynote
#mission
#Startup
#accelerator

🌱🚀
www.trigup.com
@trigup

تعیین #هدف ( هدف نهایی Objective)
🎯
بعد از اینکه یک رسالت را خلق کردید، لازم است که هدف‌هایتان را تعیین کنید. شما با داشتن هدف‌های عینی و ملموس می توانید پیشرفت خود را به درستی بسنجید. ممکن است هدف مالی سالیانه و یا هدف‌های مربوط به دستیابی به سهمی مشخص از بازار را انتخاب کنید. شما ممکن است هدف‌هایی داشته باشید که در برگیرنده عناصر کمّی باشند؛ مثل "دستیابی به Nمشتری تا تاریخ X" یا " افتتاح دو شعبه تا تاریخ X با N دلار فروش در این بازه زمانی".
"بقا برای یک سال در بازار" یک هدف نیست. داشتن هدف‌هایی به این صورت بلافاصله منجر به شکست خواهد شد. باید درک و بینش خود را بر روی یک هدف خاص قرار دهید و سپس تمام تلاش و منابع خود را برای رسیدن به آن هدف بدون هیچ انحرافی به کار بگیرید.


#نکات_کلیدی
#آموزشی
#استارتاپ

#keynote
#Startup
#accelerator

www.trigup.com
@trigup

📝 ۴ اشتباه رایج استارتاپ ها که پیش از جذب سرمایه مرتکب می شوند

آیا برای پیشبرد اهداف خود در استارتاپ، قصد افزایش سرمایه دارید و در رابطه با نحوه دریافت آن دچار سردرگمی شده‌اید؟ آنچه باید بدانید این است که در زمینه جذب سرمایه هر تصمیمی بگیرید؛ تاثیر مستقیم بر آینده استارتاپ شما خواهد داشت. بنابر این برنامه‌ریزی جهت اخذ سرمایه، از لحظه اول بسیار مهم است. اما امکان تصمیم‌گیری نادرست در این زمینه بسیار بالا است و بسیاری از بنیانگذاران استارتاپ ها چنین خطاهایی را مرتکب می‌شوند. با ما همراه باشید تا ۴ اشتباه رایجی که بنیانگذاران استارتاپ‌ها پیش از جذب سرمایه انجام می‌دهند را مورد بررسی قرار دهیم.
📄🧲💰🌱
🔺لینک ادامه مطلب:

↘️https://trigup.com/mistake-startups/

#مقالات_آموزشی
#جذب_سرمایه #استارتاپ #نکات_کلیدی
#شتابدهنده_تریگ_آپ
🚀
#trigup
#startup
#accelerator
#keynote
www.trigup.com
@trigup_mhd
@trigup

📝 هم بنیانگذار می‌خواهید؟ این 5 ویژگی فردی را در نظر بگیرید

راه‌اندازی یک استارتاپ، چالش‌های متفاوتی را در مسیر شما قرار می‌دهد. یکی از این چالش‌ها یافتن کوفاندر مناسب است. یافتن فرد مناسب همیشه ساده نخواهد بود. در ادامه با برخی از ویژگی‌های کلیدی یک شریک استارتاپی آشنا می‌شوید.
1. مکمل نقاط ضعف شما باشد
2.شیفته آموختن باشد
3. شور و اشتیاق مشترک
4. توانایی انطباق
5. صداقت و درستکاری

اگر در تجارت خود به مهارت خاصی نیاز دارید و هیچ سر رشته‌ای از این مهارت ندارید، بهتر است این مهارت را در کوفاندر خود جست‌وجو کنید. رمز موفقیت شما آموختن است. فردی را بیابید که همگام با شما دانش خود را ارتقا دهد. اولویت خود را انتخاب کنید و برای مشاوره با ما در تماس باشید. ایده‌های شما در تریگ آپ محقق می‌شوند.

📄🤓🤝👨🏻‍💼🧑🏼‍💼🌱
🔺لینک ادامه مطلب:

↘️https://cutt.ly/8yKkIfP

#مقالات_آموزشی
#کوفاندر #استارتاپ #هم_بنیانگذار
#شتابدهنده_تریگ_آپ
🚀
#trigup
#startup
#accelerator
#keynote
www.trigup.com
@trigup_mhd
@trigup

📝 چگونه موفقیت استارتاپ خود را اندازه می‌گیرید؟ با OKR آشنا شوید

محاسبه رشد از جمله فاکتورهایی است که برای موسسان و صاحبان استارتاپ‌ها از اهمیت بالایی برخوردار است. زمانی که صحبت از موفقیت استارتاپ به میان می‌آید، تنها ارائه پاسخ‌های توصیفی و انتزاعی راهگشا نخواهد بود. مؤسسان به دنبال روشی جهت اندازه گیر‌ی رشد استارتاپ هستند. در همین راستا سیستمی تحت عنوان OKR پا به عرصه حضور گذاشت و شکل واضحی از دستاوردهای کسب و کار را به تصویر کشید. این سیستم بر پایه نتایج عینی استوار است. بنابراین صرفنظر از اندازه کسب و کار می‌توانید از این سیستم استفاده کنید. در ادامه با ما همراه باشید تا موفقیت کسب و کار خود را اندازه‌گیر‌ی کنید.

📄📊📈🌱
🔺لینک ادامه مطلب:

↘️https://bit.ly/37hi3tQ

#مقالات_آموزشی #استارتاپ #اهداف_و_نتایج_کلیدی
#شتابدهنده_تریگ_آپ
🚀
#trigup
#startup
#accelerator
#ObjectivesandKeyResults
#keynote
www.trigup.com
@trigup_mhd
@trigup

📝 یازده دلیل قانع کننده برای آنکه سرمایه گذاری روی استارتاپ ها را جدی بگیرید (بخش اول)

به دنبال سرمایه گذاری روی استارت‌آپ ها هستید اما از ریسک بالای آن وحشت دارید؟ همه ما می‌دانیم که موفقیت یک ایده جدید نیاز به امکانات و بودجه دارد اما بسیاری از سرمایه‌گذاران به دلیل بالا بودن ریسک سرمایه‌گذاری روی استارت‌آپ ها، از فعالیت در این حوزه امتناع می‌کنند.
داده‌های آماری نشان می‌دهد که درصد بالایی از استارت‌آپ‌ها به موفقیت مورد نظر دست پیدا نخواهند کرد اما بهتر است که آن روی سکه را نیز در نظر بگیریم. استارت‌آپ های بیشماری وجود دارند که تنها یا یک ایده خام شروع شده‌اند و در حال حاضر سود کلانی دریافت می‌کنند. با ما همراه باشید تا دلایل قانع کننده برای سرمایه‌گذاری روی استارت‌آپ‌ها را با یکدیگر مورد بررسی قرار دهیم و به شما بگوییم که چرا برخی از سرمایه گذاران این ریسک بزرگ را به جان می‌خرند؟
📄📊📈🌱

🔺مطالعه کامل مقاله

↘️ https://bit.ly/2X15Aq9


#مقالات_آموزشی #استارتاپ #سرمایه_گذاری #مقاله #شتابدهنده_تریگ_آپ
🚀
#trigup
#startup
#accelerator
#investment
#keynote
www.trigup.com
@trigup_mhd
@trigup

📝 یازده دلیل قانع کننده برای آنکه سرمایه گذاری روی استارتاپ ها را جدی بگیرید( بخش دوم)

سرمایه‌گذاری استارتاپ‌ها فرصتی مغتنم برای سرمایه‌گذاران به حساب می‌آید. البته این امر بیشتر بستگی به این دارد که سرمایه‌گذاری را از کدام جنبه‌ها مورد بررسی قرار دهیم. آماره و داده‌های عددی حاکی از آن است که بیش از 50% از استارتاپ‌ها در ۴ سال نخست فعالیت خود با شکست و عدم موفقیت مواجه می‌شوند.
بنابراین بدیهی است که این نوع سرمایه‌گذاری ریسک بالایی دارد. به همین دلیل است که بسیاری از افراد، از سرمایه‌گذاری در این حوزه، اجتناب می‌کنند. اما ما قصد داریم دلایل قانع کننده‌ای در مورد سرمایه‌گذاری بر کسب‌و‌کارهای نوپا بیان کنیم.

📄📊📈🌱

🔺مطالعه کامل مقاله

↘️ https://trigup.com/سرمایه-گذاری-استارتاپ-ها-بخش-دوم/


#مقالات_آموزشی #استارتاپ #سرمایه_گذاری #مقاله #شتابدهنده_تریگ_آپ
🚀
#trigup
#startup
#accelerator
#investment
#keynote
www.trigup.com
@trigup_mhd
@trigup