وبینار استراتژی در سازمانهای چابک:
از ‌BSC تا #OKR

✔️تفکر استراتژیک در واقع چارچوبی برای نه گفتن به موضوعاتی که اولویتمان نیستند به ما می‌دهد؛ چه در فضای زندگی شخصی و چه در فضای شغلی و حرفه‌ای.
با این نگاه بر آن شدیم تا در این روزهایی که به هیچ یک از تجربه‌های زیستمان شباهت ندارند،‌ ضمن انتقال تجربیاتمان پیرامون این موضوعات، دست به دست هم دهیم و اولویت اول این روزها را که حفظ همدلي با همنوعان است را زندگی کنیم.
اميد كه بتوانیم با کمک هم قدمی هرچند کوچک برداریم، برای گره‌گشایی از زندگی خانواده‌هایی که حتی پیش از این نیز در اداره امور روزمره‌شان دچار چالش بودند و حال به واسطه بحران موجود دشوارتر از گذشته گذران عمر می‌کنند.

#فرزاد_بیگلربیگي تحلیل‌گر کسب و کار، گواهی شده از (International Institute of Business Analysis) IIBA# تورنتو با بیش از ۱۷ سال سابقه کار در صنعت مشاوره سیستمهای مدیریتی و تجربه طراحی، استقرار و مدیریت سیستمهای IT #SaaS -Software as a Service- Cloud- در کانادا و همکاری با بخش‌های مختلف صنعت از خدمات شهری-عمومی و کسب و کارها تا سازمانهای مردم نهاد و استقرار پروژه در سازمانها و شرکتهای مطرح بین‌المللی همچون
Toyota، Metropolitan Transportation Authority ،BMW، BP، SunCor و
Alberta Health Services
به همراه #پويا_فروزنده، از مدیران حرفه‌ای پروژه با سابقه بیش از ۸ سال حضور در صنعت IT ایران و اجرای پروژه‌های متعدد در شرکت‌هایی همچون #شاتل و #اسنپ، تصمیم گرفته‌اند در این وبینار به انتقال تجربیات درون و برون مرزی خود بپردازند.

عواید این وبینار از طریق سازمان مردم نهاد #مهرگیتی صرف حمایت از خانواده‌های آسیب‌دیده از #بحران_كرونا می‌گردد.
@mehrgitinews
☑️ از شما دعوت می‌کنیم برای شرکت در این وبینار از لینک زیر ثبت نام نمایید:

https://eseminar.tv/wb7506
@AgileBusinessAnalyst

امروز (پنجشنبه ۱۶ مرداد) همراه با مهدی عزیز (مهندس معین، مدیرعامل PMPiran) در مورد #بهره‌وری_چابک #AgileProductivity
از
#نوآوری_در_مدل_کسب_و_کار
#BusinessModelInnovation
تا
#مهندسی_مجدد_فرآیندها
#BusinessProcessReengineering
صحبت خواهیم کرد.

کل درآمد حاصل از وبینار صرف حمایت از خانواده‌های اتیسم آسیب‌دیده در بحران کرونا خواهد شد.

https://lnkd.in/dhFyU75

@AgileBusinessAnalyst

طی سال‌های اخیر به واسطه درگیر بودن در پروژه‌های مختلف اجرای #فریم‌ورکهای_چابک (خصوصا در مدیریت پروژه چابک و مدیریت استراتژیک چابک) به وضوح لمس کردم که وجود #مهارتهای_نرم چقدر به پیاده‌سازی موفق این فریم‌ورکها کمک می‌کنه!
#امیر_بهبهانی از معدود آدمهاییه که در این حوزه خیلی تخصصی کار کرده! در واقع نه تنها به واسطه سوابق کاری و مشاوره‌ایش از بهترینهای دنیا آموخته بلکه ایده‌ها و حرفهای خودش رو هم به مفاهیم نوین #مدیریت و #رهبری اضافه کرده!

به نظرم جامعه ما وخصوصا صنعت #مشاوره_مدیریت خیلی بهش مدیونه!
چرا که تا جایی که من می‌دونم اولین ورودیهایی الگوبرداری از شرکت‌های مشاور مدیریت موفق دنیا مثل
‏BCG #BostonConsultingGroup
از طریق ایشون به صنعت #مشاوره_مدیریت_ایران وارد شده!

تخفیف ۳۰٪ تا ۵۰٪ خرید زودهنگام تا یکشنبه صبح ۲۶ مرداد ساعت ۹:۵۹ صبح به وقت ایران برقرار هست!
اگه به مفاهیم #چابکی_سازمانی، #مدیریت_پروژه_چابک
مثل: Scrum #Kanban #DevOps# یا #استراتژی_چابک #OKR علاقه‌مند هستید از دستش ندید!
#توانمندسازی_نیروی_انسانی

‏https://evand.com/events/نگاه-نو-ذهن-نو-زبان-نو-برای-عملکرد-نو

‏@AgileBusinessAnalyst

کلیپ فوق برگزیده‌ای از بازیهای درخشان #تیم_ملی_هلند به مربی‌گری #رینوس_میشلز و کاپیتانی #یوهان_کرایوف در جام جهانی ۱۹۷۴ هستش!
رینوس میشلز که در سال ۱۹۹۹ مربی قرن نام گرفت مبدع فلسفه و سبک
#TotalFootball
در دهه ۷۰ میلادی بود!
تیم‌های باشگاهی #آژاکس، #بارسلونا و تیم ملی هلند به واسطه این فلسفه، بازیکنان و بعدها مربیان بزرگی رو برای فوتبال دنیا تربیت کرد.
از جمله یوهان کرایوف که از سال ۱۹۸۴ (بعد از پایان دوره موفق بازیگریش در آژاکس، بارسلون و تیم ملی هلند) ابتدا مدیر بسیار موفق آژاکس و بعدها بارسلون شد و حتی بعد از پایان دوران مدیریتش در سال ۱۹۹۶ به عنوان #مشاور این دو تیم باقی موند!
#گواردیولا مربی به نام و پرحاشیه بارسلون همواره در مصاحبه‌هاش ارادت خودش به یوهان کرایوف و بهره گرفتن از نظرات او به عنوان منتور رو بیان کرده!

با دیدن کلیپ بالا اولین چیزی که به ذهنتون می‌رسه چیه؟!
@AgileBusinessAnalyst

‏Community > Structure
اولین چیزی بود که با دیدن این کلیپ به ذهنم رسید!

مطمئنا انتخاب تاکتیک مناسب در مقابل رقیب یکی از بایدهای فوتبال امروزیه. بازیکنان باید بدونن توی هر بازی قراره ۴-۴-۲، ۳-۵-۲ یا ۴-۴-۳و... بازی کنن ولی این برای موفقیت کافی نیست!
در مانیفست چابکی
Agile Manifesto
به ۸ ارزش بنیادین اشاره شده که به صورت زوجی با هم مقایسه شدن و ۴ تا از اونها مهم‌تر از زوج روبه‌رو عنوان شده‌اند. هر چند وجود هر ۸تاشون در سازمان ضرورت داره!!!

دو ارزش بنیادینی که در کلیپ بالا خیلی بارز دیده می‌شن:
- [x] اولویت داشتن افراد و تعاملاتشان به فرآيندها و ابزارها
- [x] اولویت داشتن پاسخ به تغییر به دنبال کردن یک برنامه

بعدها هر شرکتی بنا به اقتضای سیستم خودش مواردی رو به این ۸ ارزش بنیادین اضافه کرد.
‏ Spotify یکی از شرکتهای موفق در چابک‌سازی بوده و هست که اولویت داشتن تیمها و باهمستانها (Community) بر ساختار (Structure) رو به اصول فوق اضافه کرده…
(Community > Structure)

@AgileBusinessAnalyst

حاصل این تفکر ایجاد تیمهایی حول فیچر به نام
#Squads
تیمهایی حول تخصص به نام #Chapters
و تیمها (باهمستانها)ی خلاقی بدون هیچ محدودیت ساختاری با خروجیهای فصلی و شش ماهه به نام
#Guild
بوده.

تجربه بی‌همتای استفاده از این اپلیکیشن در فیچرهای خلاقانه‌ای رقم می‌خوره که به نظر من حاصل توسعه فردی و افزایش قابلیتهای محوری سازمانی و نهایتا دستیابی به مزیت رقابتی پایدار به واسطه این تفکر بوده است.

این همون چیزیه که در
#TotalFootball
یوهان کرایف هم به چشم می‌خوره…
بازیکنهای تکنیکی، مربی باهوش و مشرف به موضوعات تاکتیکی و حمایت مدیران باشگاهی که نهایتا تیم رو بعنوان یک کل واحد به زمین بازی می‌فرستن. نه فقط برای برد! برای نشون دادن یه بازی زیبا و موزون تمام عیار!!!
تیمی که حاصل جمع جبری ۱۱ نفر توی زمین نیست! هم‌افزایی ۱۱ به توان ۱۱ یک کل واحده!!!
@AgileBusinessAnalyst

سال‌های اول مهاجرت بود که یه روز صبح پا شدم و طبق معمول که روزم رو با موسیقی شروع می‌کنم... اسپاتیفای رو باز کردم و با این تبلیغ مواجه شدم!!! فکر می‌کردم دارم خواب می‌بینم... فکر این که سرعت دویدن من باعث خواهد شد آهنگی با تمپوی متناسب پخش بشه اینقدر برام باور نکردنی بود که پا شدم رفتم توی جیم ساختمون... و... آروم شروع کردم به دویدن... روی صفحه اومد... Detecting tempo و...
Tempo Detected و...
واقعا کار می‌کرد 👀
وقتی که خسته می‌شدم و آروم‌تر می‌دویدم موزیک جدید پخش می‌شد. انگار که یه DJ هوشمند داره برام موسیقی پخش می‌کنه خیلی نرم Overlap می‌شد و می‌رفت روی یه آهنگ با تمپوی آروم‌تر!!!

طراحی و توسعه یه همچین فیچر خلاقانه‌ای فقط از دل یه همچین تیم و سازمانی ممکنه بیرون بیاد!
جایی که با هم بودن از ساختار سازمانی مهم‌تره!
جایی که افراد و تعاملات آنها بر فرآيندها و ابزارها اولویت داره!
جایی که پاسخ به تغییر بر دنبال کردن یک برنامه ارجحیت داره!
جایی که چابکی رو زندگی می‌کنند!!!

@AgileBusinessAnalyst

مصاحبه اولم با #اکو_ایران (تلویزیون اینترنتی #دنیای_اقتصاد) و محمد احمدزاده عزیز در مورد #چابکسازی
#مدیریت_پروژه_چابک
#فرزاد_بیگلربیگی
#AgileManifesto
#VUCA
#FlatOrganization
#DevOps
#Scrum

@AgileBusinessAnalyst