مسئوليت پذيرى حرفه اى

✅ در اکثر حرفه ها و مشاغل، کارفرما و کارور با توجه به تعهد و شرح وظایف نسبت به یکدیگر متعهد و مسئول می شوند. پایبندی به تعهد های بین کارور و کارفرما، مسئولیت حرفه ای کارور است. چنین مسئولیت‌هایی باید مدون و مورد توافق دو طرف باشد. کارور در شرح وظایف حرفه ای، در برابر کارفرما مسئولیت دارد و باید به او پاسخگو باشد.

✅ با توجه به تفاوت قانون با اخلاق، مسئولیت پذیری را می توان به دو بخش تقسیم کرد: مسئولیت پذیری قانونی و مسولیت پذیری اخلاقی.

1️⃣ مسئولیت پذیری قانونی عبارت است از پاسخگویی نسبت به وظایف و اقدامات خود در برابر قانون و پذیرفتن پاداش یا جریمه در قبال نتایج اقدام.
به عنوان کارور نسبت به مسولیتی که داریم موظف هستیم، باید دیگران را ناظر بر کار خود ببینیم و نگرانی دیگران را نگرانی خود بدانیم.
پاسخگویی قانونی بهتر است مداوم وجود داشته باشد. و فرد نسبت به وضیعت مسئولیت پذیری خود اطلاع داشته باشد.
مسولیت پذیری قانونی امری بدون ابهام و واضح است و فرد نسبت به اقدامی که انجام داده بر اساس اصول و متمم های قانونی، جریمه می شود یا پاداش دریافت می کند.

2️⃣ مسئولیت پذیری اخلاقی عبارت است از پاسخگو بودن در مواجهه با وظایف و اقدامات اخلاقی در قبال خود یا دیگران.
بزرگ ترین تفاوت اخلاق و قانون در این است که در صورت رعایت نکردن نکات اخلاقی نمی توان برای شخص بداخلاق جریمه ای وضع کرد و نمی توان اصول اخلاقی را مستقیماً به قانون تبدیل کرد.
مسئولیت پذیری اخلاقی با گذشت زمان باید فرد را به اصول اخلاقی بیشتر پایبند کند و بر مکارم اخلاقی او بیفزاید. در صورتی که محاسن اخلاقی فرد با گذشت زمان افزایش یا حتی کاهش یابد، می توان این نتیجه را گرفت که فرد، مسئولیت پذیری اخلاقی کافی نداشته یا اعتقادی به آن ندارد.
به عنوان كارور هر آنچه ميزان عمل به مسئوليت پذيرى بالاترى داشته باشيم، به اصول و مسئوليت اخلاقى پايبندتر خواهيم شد.

✅ چه خوب است كه در هر حرفه اى که هستیم، مسئوليت پذيرى قانونی و اخلاقی را با هم تجربه كنيم. در این صورت می توان گفت که از مسئولیت پذیری حرفه ای برخورداریم.

#مشاوره_شغلى
#مسئوليت_پذيرى
برگرفته از كتاب اخلاق حرفه اى در فناورى اطلاعات و ارتباطات نوشته دكتر محسن حيدريان و دكتر احمد فرامرز قراملكى

@counselingtebyan

✅ زمانی فرد به مدیریت یک سازمان در می‌آید، که مهارت ها و وظایف خاص مدیریت را دانسته و به خوبی آن را اجرا نماید. بر اساس نظر هانری فایول وظایف مدیر، برنامه ریزی، سازماندهی، فرماندهی، نظارت و کنترل می‌باشد. از طرف دیگر مینتزبرگ معتقد است که مدیر سه نقش اساسی دارد:
1️⃣ نقش میان شخصی (نمادین)
2️⃣ نقش اطلاعاتی (سخنگو)
3️⃣ نقش تصمیم گیری

✅ مدیران بر اساس مهارت های خود در بخش های مختلفی به فعالیت می‌پردازند. فردی که مدیریت عالی سازمانی را به عهده می گیرد، می‌بایست قدرت ادراک بالایی داشته تا بتواند مسائل را با نگاهی کلی و عمیق مشاهده و تبیين کند. فردی که به مدیریت میانی سازمانی می رسد حتما می بایست مهارت های انسانی قابل قبولی مانند تشویق و راهبری موثر در برابر زیردستان خود داشته باشد. مدیران عملیاتی نیز افرادی هستند که مهارت های فنی و اجرایی به مراتب بهتری را دارا هستند.

✅ لازم به ذکر است انتخاب مدیران موفق در سطوح ذکر شده بر مبنای مهارت، استعداد و تجربه باعث بقا و رونق مراکز و سازمان های مختلف خواهد شد.

#مشاوره_شغلى

@counselingtebyan