Ⓜ️ خطاهای شناختی در تصمیم‌گیری

🔻 نوشتۀ محمدرضا سلیمی
🔻 ناشر : دانژه (چاپ دوم - 1401)

✔️ ما در طول زندگی دائماً در حال تصمیم‌گیری و انتخاب هستیم؛ از سخت‌ترین و سرنوشت‌سازترین تصمیم‌ها مانند ازدواج، طلاق، انتخاب شغل، انتخاب محل زندگی، مهاجرت و رأی دادن گرفته تا ساده‌ترین و سطحی‌ترین‌شان مانند پوشیدن لباس و خوردن صبحانه.
ما نه تنها برای خودمان بلکه برای دیگران هم تصمیم می‌گیریم: مدیر برای کارمندان؛ قاضی برای متهمان؛ معلم برای دانش‌آموزان و والدین برای فرزندان.
همچنین ما دربارۀ تصمیم‌های دیگران قضاوت می‌کنیم: چه می‌خورند، چه می‌پوشند یا چطور زندگی می‌کنند.
بنابراین،زندگی یعنی تصمیم‌گیری، انتخاب و قضاوت کردن.اگر در تصمیم‌های مهم گرفتار خطاهای شناختی شویم،ممکن است سرنوشت خطرناکی برای خودمان یا دیگران رقم بزنیم و با چالش‌های فراوانی مواجه شویم.


▪️قسمت اول
▫️قسمت دوم
▪️قسمت سوم
▫️قسمت چهارم
▪️قسمت پنجم
▫️قسمت ششم
▪️قسمت هفتم
▫️قسمت هشتم
▪️قسمت نهم
▫️قسمت دهم
▪️قسمت یازدهم
▫️قسمت دوازدهم
▪️قسمت سیزدهم
▫️قسمت چهاردهم


📮@Homosapiensfa



🛄 @zistboommedia || مدرسه ی علوم انسانی

از دریافت رزومه ها و نمونه کارهای جدیدی که دستمون رسید وحشت کرده ام!!
استفاده نادرست و اشتباه از ai به جای اینکه تبدیل به یک توانایی بیشتر شود ، متاسفانه برای برخی افراد باعث شده است از توانایی های فردی و فکری خودشان کامل غافل شوند...


شما هم چنین تجربه ای در اطرافیان دارین؟؟

یک راهنمای بسیار مفیدی برای مدیران برای استفاده از هوش مصنوعی و پرامپت نویسی


دوره جامع هوش مصنوعی مدیران ایران

اگر علاقمند هستید با این چالش همراه شوید از اینجا باید شروع کنید :
https://modiriran.ir/chalesh/

در جمع بزرگی از اساتید و معلمین عزیز . بحث تحول آموزشی و استفاده از هوش مصنوعی را داشتیم.
این کتابچه 16 پرامپت طلایی برای استفاده اساتید و معلمین بخش مهمی از کارگاه آموزشی مون
خیلی مورد استقبال دوستان قرار گرفت.

گفتم اینجا هم بگذاریم شاید برای اساتید محترم کانال هم مفید باشد.

لطفا اگر استاد یا معلمی را می شناسید برایش بفرستید.
هر چقدر اساتید و معلمین عزیز ما توانا تر شوند امید ما به اثر بخش بودن آموزش نسل جدید بیشتر خواهد شد. ❤️

لجاجت فکری: علائم، علت‌ها، عوارض، علاج و عرصه‌ها

Intellectual stubbornness

📝 محمدرضا سلیمی

لجاجت فکری نوعی ویژگی رفتاری و شناختی‌ست که در آن فرد سرسختانه از باورها، نظرها و عقاید خود دفاع می‌کند؛ درحالی‌که نمی‌تواند یا تمایل ندارد دیدگاه‌های مخالف را بپذیرد یا آنها را تحلیل و ارزیابی کند.

لجاجت فکری یعنی اینکه فرد حتی در برابر شواهد، دلایل یا اطلاعات جدید نیز مایل نیست نظر خود را بررسی یا اصلاح کند و بیشتر از آنکه به دنبال حقیقت باشد، به دنبال اثبات درستی باور خود است.

به‌عبارت‌دیگر، لجاجت فکری یعنی چسبیدن به یک نظر یا باور، نه به دلیل درست بودن آن، بلکه به دلیل اینکه «نظر و باورِ من است».

الف. علائم: نشانه‌های رفتاری و شناختی

فردی که به لجاجت فکری مبتلاست معمولاً رفتارهای زیر را بروز می‌دهد:

۱. تبدیل گفت‌وگو به دادگاه: برای فرد مبتلا به لجاجت فکری گفت‌وگو صرفاً میدانی‌ست که باید در آن پیروز شود و طرف مقابل را شکست دهد.

۲. ناتوانی در به‌ کارگیری عبارت‌های تردید: در فرهنگ لغت فرد مبتلا به لجاجت فکری واژه‌هایی مانند «شاید»، «احتمالاً» یا «نمی‌دانم» یافت نمی‌شود. سخنان او سرشار از گزاره‌های قطعی و مطلق است.

۳. گوش دادنِ مسلحانه: فرد در حین گوش دادن، به‌جای تلاش برای فهم دیدگاه مقابل، در حال «آماده باش» برای پاسخ دادن و ضدحمله است.

۴. حمله به شخص به جای استدلال: زمانی که در برابر استدلال‌های قوی طرف مقابل کم می‌آورد، به‌سرعت به شخصیت یا انگیزه‌های او حمله می‌کند.

ب. علت‌ها: ریشه‌های روان‌شناختی

۱. یکی دانستن باور با هویت: مهم‌ترین ریشه‌ی لجاجت فکری یکی دانستن عقیده با هویت فردی‌ست. در نظر این افراد «اشتباه کردن» به معنای «بی‌ارزش بودن» است. بنابراین، دفاع از عقیده به جنگی برای حفظ هویت و بقا تبدیل می‌شود.

۲. اضطراب و ناامنی درونی: افرادی که اضطراب بالایی دارند معمولاً از ابهام گریزان‌اند. لجاجت برای آنان نوعی امنیت کاذب و تصویری سیاه و سفید از جهان فراهم می‌کند؛ جهانی که در آن تکلیف همه چیز روشن و قطعی‌ست.

۳. سوگیری تأییدی افراطی: ذهن افراد لجباز مانند فیلتری عمل می‌کند که تنها اطلاعات تأییدکننده‌ی باورهایشان را عبور می‌دهد، درحالی‌که شواهد مخالف را نادیده می‌گیرد، تحریف می‌کند یا کم‌اهمیت جلوه می‌دهد.

پ. عوارض: پیامدهای فردی و سازمانی

۱. انجماد فکری و توقف رشد: افراد مبتلا به لجاجت فکری در باورهای قبلی و قدیمی خود متوقف می‌شوند و به‌تدریج ظرفیت یادگیری، تفکر نقادانه و پذیرش ایده‌های جدید را از دست می‌دهند.

۲. تنهایی و انزوای اجتماعی: لجاجت بیش‌ازحد باعث می‌شود دیگران به‌تدریج از گفت‌وگو با چنین فردی خسته شوند و از او فاصله بگیرند؛ در نتیجه، فرد به سوی انزوا و تنهایی سوق داده می‌شود.

۳. تصمیم‌گیری‌های فاجعه‌بار سازمانی: در عرصه‌ی مدیریت این عارضه می‌تواند به نوعی ناشنوایی نظام‌مند در برابر هشدارها و توصیه‌های کارشناسان منجر شود و زمینه‌ی شکست‌های بزرگ مالی، مدیریتی یا ساختاری فراهم کند.

ت‌. علاج: رهایی از لجاجت فکری

۱. تمرین تفکیک کردن باور از هویت: فرد می‌تواند مدام این گزاره را یادآوری کند: «من آن چیزی نیستم که فکر می‌کنم؛ من کسی هستم که فکر می‌کند. بنابراین، اگر اندیشه‌ام اشتباه باشد، هویت و ارزش من از بین نمی‌رود.»

۲. درونی کردن تواضع فکری: انسان موجودی خطاپذیر است. پذیرفتن محدودیت‌های حسی و شناختی به ما یادآوری می‌کند که زاویه‌ی دید ما همواره محدود است. تواضع فکری یعنی پذیرفتن اینکه دانش ما محدود است، همه چیز را نمی‌دانیم و ذهن ما مستعد خطاهای نظام‌مند و سوگیری‌های شناختی‌ست.

۳. استفاده از تکنیک «وکیل مدافع شیطان»: هرگاه روی عقیده‌ای پافشاری می‌کنید، خود را موظف کنید دست کم سه استدلال قوی و منطقی علیه دیدگاه خود بنویسید. این تمرین به شکل قابل توجهی انعطاف‌پذیری شناختی را افزایش می‌دهد.

۴. تقویت انعطاف‌پذیری شناختی: انعطاف‌پذیری شناختی به معنی توانایی بازنگری و اصلاح باورها در پرتو شواهد و اطلاعات جدید است.

۵. تمرین سکوت متفکرانه: پیش از پاسخ دادن، اندکی مکث کنید و با هدف فهمیدن، نه پاسخ دادن، به سخنان طرف مقابل به دقت گوش دهید.

ث. عرصه‌های بروز لجاجت فکری

۱. خانواده: در خانواده لجاجت فکری سبب می‌شود گفت‌وگوها به‌جای ایجاد صمیمیت و تفاهم به دادگاه‌هایی برای تعیین مقصر و اثبات حقانیت تبدیل شوند؛ فرایندی که روابط خانوادگی را به سمت فرسودگی و فروپاشی سوق می‌دهد.

۲. سیاست و مذهب: یکی از آشکارترین جلوه‌های لجاجت فکری در عرصه‌ی سیاست و مذهب مشاهده می‌شود؛ جایی که حقیقت گاه قربانی وفاداری‌های حزبی، ایدئولوژیک یا مذهبی می‌شود.

۳. علم و دانش: لجاجت فکری در محیط‌های علمی نیز مشاهده می‌شود؛ زمانی که پژوهشگر نظریه‌ی خود را حقیقتی تغییرناپذیر می‌پندارد و در برابر شواهد جدید مقاومت می‌کند.

@wikifallacy

شر زمانی پیروز می‌شود که انسان‌ها از اندیشیدن و عمل کردن دست بکشند.

هانا آرنت

دوستان عزیز همراه . این چالش فقط اینبار با این شرایط اجرا می شود . لطفا اگر علاقمند هستید به هیچ عنوان برای بعد نگذارید.
امکان اجرای این برنامه با شرایط اینبار برای بعد را نخواهیم داشت .

ثبت نام رایگان جهت حضور در وبینار جلسه صفر چالش

https://modiriran.ir/chalesh/

این چند روز خیلی ازم پرسیدند که اگه اینترنت مجدد خدای نکرده قطع شود ، باز می شه از هوش مصنوعی استفاده کرد.
- بله اگر مثل قبل نت داخلی داشته باشیم همچنان می توانیم.
پس نگران نباشین و بخاطر اینکه شاید بدتر شود دست از آماده شدن برندارید.
متاسفانه شرایط سختی در پیش داریم و به جای تمرکز روی اخبار و حوادثی که در حیطه اختیار ما نیست باید روی بخشهایی که می توانیم تمرکز کنیم. 🌹🙏

❤️ در رسانه های مختلف در کنارتان هستیم تا بهترین و کاربردی ترین مطالب روز مدیریتی را تقدیم کنیم.🕊

✅وب سایت مدیران ایران :

modiriran.ir

✅کانال مدیران ایران در بله
http://ble.ir/iranmanagers

✅کانال تلگرام مدیران ایران:
https://t.me/modiriran

✅کانل مدیران ایران در واتساپ🕊 :
https://whatsapp.com/channel/0029Vb0A48T5fM5eNBtcc53Q

✅اینستاگرام مدیران ایران
http://instagram.com/modiriran

✅آپارات مدیران ایران
https://www.aparat.com/modiriran

یکی از کتاب‌های بسیار مهم و تاثیر گذار در حوزه‌های موفقیت، مهارت‌های زندگی، رشد و ارتقاء شخصی، کتاب هفت عادت مردمان موثر است. این کتاب تا به حال به ۳۸ زبان ترجمه شده و ۱۵ میلیون نسخه از آن در تمام دنیا به فروش رفته است.

ویدئوی فوق، خلاصه‌ای از کتاب هفت عادت مردمان موثر یا هفت عادت افراد بسیار کارآمد است. این ویدئوی فوق العاده با ارزش را ذخیره نمایید و بارها و بارها ببینید.

@modiriran مدیران ایران 🕊

باتوجه به درخواست دوستانی که علاقمند بودند در جلسه صفر چالش تشریف داشته باشند و مشکل نت یا برق داشتند نسخه ضبط شده ان تقدیم شما :

https://www.aparat.com/v/stnm5p7