مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
35K subscribers
7.1K photos
1.42K videos
602 files
3.95K links
☀️ آموزشهای کاربردی و به روز
برای مدیران و صاحبان کار و کسب
علاقمند به توسعه پایدار
کوچینگ
توسعه فردی
44841991☎️
instagram.com/modiriran 📷
modiriran.ir 🛒
👥عضویت در
باشگاه مدیران ایران:
modiriran.ir/club


🎉تبلیغات
@modiriran1 | 09383644531
Download Telegram
اگر از شما بخواهند همین امروز یک کمپین بازاریابی طراحی کنید...
از کجا شروع می‌کنید؟

استراتژی؟
پرسونا؟
رسانه؟
بودجه؟
محتوا؟
کانال فروش؟

در وبینار رایگان «طراحی عملی کمپین بازاریابی در ۹ گام» یاد می‌گیرید چگونه تمام این بخش‌ها را در کنار هم قرار دهید و یک کمپین منسجم بسازید.

و مهم‌تر اینکه، اجرای واقعی آن را داخل سامر خواهید دید.

🎁 شرکت در وبینار رایگان است.
https://saamer.ir/app/saamer/forms/12
👍8👌1
#معرفی_فیلم

نام فیلم : فشار - 2026

مشاهده دوبله فارسی :
https://www.aparat.com/v/quw01wh
❤3👍2
امروز با دوستان چالش هوش مصنوعی داریم پرسونای بیزینس های هر کدام را در می آریم ... این عکس به نظرم مفید بود گفتم با شماهم به اشتراک بگذارم ...
❤7
💢 کوچینگ نکسوس - Coaching Nexus

📗موضوع وبینار: "چرا تخصص به تنهایی درآمد نمی سازد؟ "



👤 میهمان
: بانو ندا مفاخری، مدیرعامل و هم بنیان گذار باشگاه مدیران ایران

🕰 تاریخ و ساعت وبینار: سه شنبه ۶ مرداد ماه، ساعت ٢٠ الی ۲۱.۳۰


🔗 لینک حضور وبینار میت: در کانال باشگاه كوچ هاي ايران اطلاع رسانی میشود.حضور آنلاين در وبينار براي همه رايگان ميباشد.

📱
لينك اينستاگرام باشگاه

💬 لینک عضویت و شبکه سازی در گروه کوچ های ایران

🔗 لینک شبکه کوچ های ایران

🔗
لينك وبينارهاي كوچينگ نكسوس

🔗
لينك عضويت كانال باشگاه كوچ هاي ايران
❤2
اگه اینترنت شما هم زود تمام می شود تعجب نکنید.
نحوه محاسبه اینترنت علاوه بر گران شدن معمولی هزینه های اینترنت را بیشتر کرده است ...
🤬😞
در شرایط بد اقتصادی افزایش تعرفه های خدمات مختلف دولتی خودش تورم زاست.
🤬11👌2
اکثر صاحبان بیزینس رویای بزرگ شدن آنرا دارند.
اما بدون سیستم سازی کسب و کار حتی مدیریت یک کسب و کار کوچک هم بسیار انرژی بر است.
فیلم فاندر که داستان واقعی شکل گیری رستوران های زنجیره ای مک دونالد است و دیدن آن برای کسانی که به مفهوم توسعه کسب و کار و سیستم سازی علاقمند هستند بسیار الهام بخش است .
در این عکس نوشته نکته های مهم این فیلم ارزشمند آمده است .
مشاهده نسخه دوبله فیلم فاندر
#معرفی_فیلم


به امید روزهای عالی برای ایرانمان❤️
@modiriran مدیران ایران 🕊
❤6
حسین پارسا/کاشکی یه بارون بزنه
@aragh_khorha
کاشکی یه بارون بزنه
غم شهرو بشوره ببره
اینجاشو که گیر افتادیم
یکمی زودتر بگذره
😭

آهنگ‌ها و ترانه‌ها
صدایِ بغض‌های
فروخورده‌ی ما هستند
صدای آن حرف‌های معصومی
که نتوانستیم به هم بگوییم
و جایی ...
در دردناک‌ترین بخش قلب‌هایمان
پنهان شان کردیم...
♥️
🕊6❤5
Forwarded from دوره جامع هوش مصنوعی ویژه مدیران
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
آینه هوش مصنوعی در مقابل عادتهای ما مدیران !


دوره جامع هوش مصنوعی مدیران ایران
❤5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سه مهارتی که اگه یادشون بگیری، زندگیت دیگه مثل قبل نمی‌مونه

بیشتر آدم‌ها فکر می‌کنن موفقیت یعنی کمتر اشتباه کردن؛ ولی واقعیت دقیقاً برعکسه. این سه مهارت شاید ساده به نظر برسن، اما می‌تونن طرز فکر و مسیر زندگیت رو کاملاً تغییر بدن.

۱. با شکست دوست شو

همه از شکست فرار می‌کنن، چون از بچگی یاد گرفتیم که شکست یعنی باخت.

ولی حقیقت اینه که توی دنیای واقعی، دقیقاً همون شکست‌ها هستن که بهت یاد می‌دن چی جواب می‌ده و چی نه.

تا اشتباه نکنی، چیزی یاد نمی‌گیری. تا زمین نخوری، راه درست رو پیدا نمی‌کنی.

پس به جای فرار از شکست، بیشتر خودتو توی موقعیت‌هایی بذار که ممکنه نتیجه‌شون مشخص نباشه. همون‌جاها بیشتر از هر جای دیگه رشد می‌کنی.

۲. از عوض کردن نظرت نترس

خیلی‌ها باورهاشون رو بخشی از هویتشون می‌دونن. برای همین حتی وقتی می‌فهمن اشتباه می‌کنن، حاضر نیستن نظرشون رو عوض کنن.

یه لحظه به خود ده یا بیست سال پیشت فکر کن.

احتمالاً الان به خیلی از چیزهایی که اون موقع باور داشتی می‌خندی یا حتی ازشون خجالت می‌کشی.

پس از کجا معلوم باورهای امروزت هم چند سال دیگه اشتباه از آب درنیاد؟

آدم‌های موفق کسانی نیستن که همیشه حق دارن؛ کسانی‌ان که وقتی شواهد جدید می‌بینن، حاضرن نظرشون رو تغییر بدن.

۳. لازم نیست درباره همه‌چی نظر بدی

این روزها همه احساس می‌کنن باید درباره هر موضوعی یه نظر قطعی داشته باشن.

در حالی که نه همیشه اطلاعات کافی داریم، نه اصلاً لازمه درباره همه‌چیز اظهار نظر کنیم.

گاهی گفتن «نمی‌دونم» از مطمئن حرف زدن درباره چیزی که نمی‌شناسیم، خیلی ارزشمندتره.
👌12
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
این مهندس موشک،یه پهپاد ساخته که ماموریتش شکار پشه تو هواست
فکر کنید اگر بشر به جای نابودی هم نوعانش از دانش به نفع بشریت و طبیعت استفاده می کرد چقدر زندگی زیبا می شد ...




به امید روزهای عالی برای ایرانمان❤️
@modiriran مدیران ایران 🕊
❤7
معمای جزیره: چگونه «نداشتن‌ها» تبدیل به «برگ برنده» شدند؟

تصور کنید کشوری را که در سال ۱۹۶۵، با اندوهی عمیق از فدراسیون مالزی جدا شد. کشوری بدون نفت، بدون منابع معدنی، حتی بدون آب شیرین؛ جزیره‌ای که کارشناسان وقتِ دنیا با اطمینان می‌گفتند: «اینجا هیچ آینده‌ای ندارد.»
۶۰ سال بعد، همان «هیچ‌چیز» به «همه چیز» تبدیل شد. سنگاپورِ امروز، تورمی مدیریت‌شده (معمولاً در محدوده ۱ تا ۳ درصد) دارد، پاسپورتش در صدر فهرست قدرتمندترین‌های جهان است و میانگین امید به زندگی در آن به ارقام خیره‌کننده‌ای رسیده است.
اما راز این جهش چیست؟
سنگاپور یک «ایدئولوژی» متفاوت داشت. آن‌ها برخلاف جریان‌های مرسوم دنیا، یک میثاق ملی نانوشته بستند: «حکمرانیِ مغزها، نه پیوندها.»
آن‌ها فهمیدند که در دنیایِ بدون منابع، تنها «سرمایه انسانی» است که تولید ثروت می‌کند. پس سیستمی بنا کردند که در آن، صندلی‌های تصمیم‌گیری نه با «رابطه»، نه با «دوستی» و نه با «سهمیه‌بندی حزبی»، بلکه صرفاً با «شایستگیِ اثبات‌شده» اشغال می‌شوند.
نکته طلایی سنگاپور فقط جذب نخبگان جهانی نبود؛ بلکه «مزاحم نشدن» بود. آن‌ها بستری ساختند که سرمایه و دانشِ جهان، امنیت و ثبات را در آن حس کند. دولت سنگاپور با حقوق‌های رقابتی (که با مدیران ارشدِ بزرگترین شرکت‌های دنیا برابری می‌کند)، باهوش‌ترین‌ها را به خدمت گرفت تا «سیستم» را بسازند.
نتیجه؟
درآمد سرانه‌ای که از ۳۲۰ دلارِ سال ۱۹۶۵ به بیش از ۸۴,۰۰۰ دلار رسیده است.
تبدیل شدن به هاب جهانی ترانزیت، بدون داشتن حتی یک چاه نفت.
جذب ده‌ها میلیارد دلار سرمایه خارجی در سال، نه با شعار، بلکه با «ثباتِ ساختاری».
درسِ سنگاپور برای ما چیست؟
سنگاپور ثابت کرد که تورم، رکود و عقب‌ماندگی، هیولاهایی نیستند که با دعا یا اتفاقات ناگهانی از بین بروند. آن‌ها با «شایسته‌سالاریِ بی‌رحم» و «سیستم‌سازیِ مهندسی‌شده» عقب رانده می‌شوند.
این جزیره کوچک، با یک تصمیم بزرگ به تاریخ جهان دیکته کرد:
«اندازه مملکت، هرگز به وسعت جغرافیایی‌اش نیست؛ به وسعتِ مغزهایی است که آن را اداره می‌کنند.»


آیا ما در کسب‌وکارها و سازمان‌های خودمان، به دنبال «بهترین‌ها» هستیم یا «نزدیک‌ترین‌ها»؟ سنگاپور پاسخِ این سوال را با اعدادِ غیرقابل‌انکارش داده است.
مدیران ایران |



به امید روزهای عالی برای ایرانمان❤️
@modiriran مدیران ایران 🕊modiriran.ir
❤11👍4🕊1
وب سایت باشگاه مدیران ایران :
modiriran.ir/club
❤2