تشخیص زمان مناسب برای متوقف شدن، مهم تر از ادامه دادنه....... خیلی وقت‌ها بازنگری در یک مسیر، نجات بخشه....

برای استفاده از کاملترین سیستم یکپارچه هوشمند سیستم سازی کسب و کار کافی است .
در Saamer.ir رایگان ثبت نام کنید .
با همکاری پشتیبان سامر سیستم سازی بیزینس خودتان را در آن شروع کنید .
وقتی خیالتان راحت شد که این سیستم بی نظیر دقیقا همان چیزی است که می خواستین ، می توانید جز کسانی باشید که با کمترین هزینه ممکن اشتراک آنرا تهیه کرده اید .

به محض تکمیل ظرفیت شرکت های افتتاحیه ، افزایش قیمت پلکانی خواهیم داشت .

برای دیدن لیست ماژول های متنوع آن به اینجا مراجعه کنید تا خودتان مشاهده کنید چقدر امکان برای ارتقا سیستم عامل کسب وکار شما به شکل یکپارچه و هوشمند فراهم شده است .:
https://modiriran.ir/special/modules-saamer/

🍁 مهرگان؛ روزی که امید، درفش شد
در روایت‌های اسطوره‌ای ایران، روزگاری بود که ضحاک بر تخت نشسته بود و سایهٔ ترس بر زندگی مردم سنگینی می‌کرد؛ تا آنکه کاوه، آهنگری از میان مردم، در برابر بیداد ایستاد.
کاوه پیش‌بند چرمی‌اش را بر سرِ نیزه کرد و مردم را گرد آورد؛ پیش‌بندی ساده که به درفشِ دادخواهی بدل شد. مردم همراه او به فریدون پیوستند و فریدون، ضحاک را شکست داد و در بند کرد.
در این روایت کهن، مهرگان با پیروزی فریدون و پایان فرمانروایی ضحاک پیوند دارد؛ جشنی برای شادمانیِ مردمی که پس از روزهای دشوار، دوباره به آینده امید بستند. ☀️
شاید زیباترین پیام این داستان برای ما همین باشد:

برای آغازِ روشنایی، همیشه نباید منتظر قهرمانی دوردست ماند. گاهی نخستین قدم را انسانی برمی‌دارد که درد را می‌شناسد و جرئت می‌کند صدایش را بلند کند.
امروز هم می‌توان سهمی در روشن‌تر شدن جهان داشت؛ با ایستادن کنار کسی که تنهاست، با گفتن حقیقت، با کاشتن مهر در دل‌هایی که خسته‌اند.

🍂 مهرگان مبارک
باشد که دستانمان یاریگر، سخنانمان راست و دل‌هایمان سرشار از مهر باشد.

🔴 مدیر عزیز، امروز کار مهمی را جلو بردید یا فقط سرتان شلوغ بود؟
از صبح جلسه داشته‌اید، به پیام‌ها پاسخ داده‌اید، چند مشکل را حل کرده‌اید و بارها بین کارها جابه‌جا شده‌اید. اما پایان روز، آن تصمیم مهم یا مسئله اصلی هنوز منتظر شماست.
این همان دام مشغله‌زدگی است: روزتان پُر می‌شود، اما اولویت‌هایتان پیش نمی‌روند.
وقتی کاری را نیمه‌تمام رها می‌کنید و سراغ کار بعدی می‌روید، ذهن همیشه همراه شما جابه‌جا نمی‌شود؛ بخشی از توجه‌تان همچنان درگیر کار قبلی می‌ماند. حالا تصور کنید با همین ذهن درگیر، باید تصمیم مهمی هم بگیرید.
برای مدیر، این موضوع فقط به بهره‌وری شخصی محدود نمی‌شود. وقتی هر درخواست تازه‌ای برنامه شما را تغییر می‌دهد، ممکن است اولویت‌های تیم هم مدام جابه‌جا شوند.

برای خروج از این چرخه، فردا این چهار کار را امتحان کنید:

۱. پیش از باز کردن پیام‌ها، یک نتیجه مهم برای روزتان تعیین کنید.
بپرسید: «اگر امروز فقط یک کار را جلو ببرم، کدام کار بیشترین اثر را دارد؟»
پاسخ را مشخص بنویسید؛ مثلاً «تصمیم‌گیری درباره استخدام مسئول فروش»، به‌جای «رسیدگی به منابع انسانی».
۲. برای آن، یک بازه ۴۵ تا ۶۰ دقیقه‌ای در تقویم بگذارید.
اعلان‌ها را خاموش کنید و به تیم بگویید در این زمان، فقط برای موضوع واقعاً فوری سراغ شما بیایند. معیار «فوری» را هم از قبل روشن کنید.
۳. قبل از پذیرفتن هر درخواست، مکث کنید.
آیا حتماً باید خودم انجامش دهم؟ آیا همین امروز لازم است؟ اگر بپذیرم، کدام کار مهم عقب می‌افتد؟
گاهی اقدام درست، واگذاری کار با اختیار و خروجی مشخص است.
۴. پایان روز، پیشرفت را مرور کنید.
به‌جای شمردن جلسه‌ها و پیام‌ها، بپرسید: «امروز چه مسئله مهمی را حل کردم یا یک قدم جلو بردم؟»

📌 همین حالا یک قدم بردارید:
مهم‌ترین کار عقب‌افتاده‌تان را انتخاب کنید و اولین بازه خالی فردا را به آن اختصاص دهید.
تقویم پُر، به‌تنهایی نشانه مدیریت مؤثر نیست؛ ببینید برای مهم‌ترین مسئولیت‌هایتان چقدر جا گذاشته‌اید.

https://t.me/Saamer_ir
سامر به شما کمک می کند که سرتان شلوغ نباشد ! کارهای مهم و با اولویت حتما انجام شود و بهره وری زمان با ارزش شما بیشتر شود.

برای پیدا کردن گلوگاه های بیزینس تون به شکل کاملا رایگان و بدون هیچ گونه ثبت نامی با کمک این راهنما می توانید یک ارزیابی حیاتی از کسب و کارتان داشته باشید :
از اینجا وارد شوید و گام به گام با آن پیش بروید .
نتایجی که می دهد می تواند سرنوشت کسب و کار شما را دگرگون کند .

https://modiriran.ir/special/saamer-business-diagnostic/

شما دوستان خوب همراه می دونید که ما پیوسته سعی می کنیم از مسائلی که استرس موجود در جامعه را تشدید می کند ، پرهیز کنیم .
ولی به نظر می رسد به شرایطی رسیده ایم که حتما باید برای مسائلی که می توانیم آماده شویم .
لطفا همین امروز یک چک لیست از مواردی که در بیزینس شما ، در زندگی فردی و خانواگی شما ، در ارتباطات شما می تواند به عنوان آمادگی برای شرایط خاص باشد تهیه کنید .
ازتون خواهش میکنم که تهیه این لیست را برای بعد نگذارید .
و حتما از مواردی که برخی از افراد در اینستاگرام و رسانه های اجتماعی برای جذب توجه و مطرح شدن بیان می کنند خودتان را در امان بدارید.
سپاسگزار می شوم اگر پیشنهادی دارین به آیدی همکارم بفرستید تا ما مواردی که به شکل عمومی تر و به توصیه های سنجیده شما دوستان هست را گرد آوری کنیم و با هم به اشتراک بگذاریم.

آیدی پشتیبان مدیران ایران : @modiriran1

دوستان همراه پیرو سوال های شما عزیزان ، به شما اطمینان خاطر می دهیم که اگر خدای نکرده اینترنت بین الملل محدود شد دسترسی شما به سایت سامر برقرار است و بیزینس شما همچنان امکان استفاده بردن از آن خواهد داشت .

در طول جنگ قبل که اینترنت بین الملل نداشتیم کاملا این موضوع تست شد .

مالک اوپراتور «رایتل» اعلام ورشکستگی کرد.

شستا اعلام کرد که برای فروش ۱۰۰ درصدی سهام رایتل آماده‌ ست و قراره ۲۳ مهرماه مزایده برگزار کنن.

قیمت پایه ۱۳۰ هزار میلیارد تومن اعلام شده.

تکمیلی :
🔻مدیرعامل رایتل: ورشکسته نشده‌ایم

🔹انتشار آگهی واگذاری سهام رایتل، شایعه ورشکستگی این اپراتور را به راه انداخت؛ شایعه‌ای که مدیرعامل رایتل آن را رد می‌کند.

🔹مهدی فقیهی، مدیرعامل رایتل، می‌گوید انتشار آگهی فروش سهام به وضعیت مالی این اپراتور ارتباطی ندارد و در راستای اجرای سیاست‌های کلی اصل ۴۴ و قانون برنامه هفتم انجام شده است.

🔹به گفته او، رایتل در سال‌های اخیر سودده بوده و زیان انباشته این شرکت نیز طی دو سال گذشته به صفر رسیده است.

❤️ در رسانه های مختلف در کنارتان هستیم تا بهترین و کاربردی ترین مطالب روز مدیریتی را تقدیم کنیم.🕊

✅وب سایت مدیران ایران :

modiriran.ir

✅کانال مدیران ایران در بله
http://ble.ir/iranmanagers

✅کانال تلگرام مدیران ایران:
https://t.me/modiriran

✅کانل مدیران ایران در واتساپ🕊 :
https://whatsapp.com/channel/0029Vb0A48T5fM5eNBtcc53Q

✅اینستاگرام مدیران ایران
http://instagram.com/modiriran

✅آپارات مدیران ایران
https://www.aparat.com/modiriran