رسانه ارتباطات مهندسی ایران
81 subscribers
451 photos
26 videos
87 files
173 links
شبکه ارتباط بین شرکت های دانش بنیان وصنایع بزرگ در زمینه،مکانیک،الکترونیک،شیمی،موادغذایی
خدمات تخصصی ما:
📤نمونه سازی اختراع
💹ارتقا کاربردهای محصول
💱 انتقال تکنولوژی
💱جذب سرمایه
📢طرح توجیهی
📃ثبت اختراع
@TRIZIRAN
http://www.mtris.ir
Http://t.me/MTRIS
Download Telegram
آموزش روش های #حل_مسله؛
روش #تفکر_سیستمی؛

فوت و فن اژدها کشی برای مقابله با اژدهای هفت سر #فساد
سوال اصلی و کلید #حل_مساله:
- اژدهای فساد چگونه تنفس می‌کند و از چه چیزی تغذیه می‌کند؟

پاسخ: فساد از نوع رشوه و باج، از پولی که پرداخت‌کنندگان رشوه و باج می‌پردازند، تغذیه می‌کند و در فضایی می‌تواند تنفس کند که:
۱- شرایط تصمیم‌گیری وجود دارد.
۲- قدرت تصمیم‌گیری به فرد یا گروهی داده شده.
۳- قوانین و آیین‌نامه‌ها متعارض و مبهم هستند و شفافیت وجود ندارد.
۴- فرد خطاکار احساس امنیت می‌کند و کسی که از او باج خواسته شده، از آشکار کردن این درخواست، احساس نا امنی می‌کند.

شرح کامل فوت و فن مبارزه با این اژدها مفصل است و تنها به دو پیشنهاد که بیشترین اثرگذاری را دارند اکتفا می‌کنم.

یک #پیشنهاد_به_حکومت:....«حذف شده»

یک #پیشنهاد_به_مردم:
- به اژدها غذا ندهید.
پرداخت رشوه و باج، شاید در کوتاه مدت، مشکل شما را حل کند، اما در بلندمدت آینده شما و فرزندانتان را تباه خواهد کرد.
هرچه به این اژدها غذا دهید، بزرگ‌تر و حریص‌تر خواهد شد و غذای بیشتری از شما طلب خواهد کرد.
دقیقا خود شما کسی باشید که حاضر است سختی کوتاه مدت را به جان بخرد تا فساد را تضعیف کند و #امید را به ایران برگرداند.
راه حل های کوتاه مدت و زود اثر ده فقط مشکل را بدتر میکنند و این مشکل از جایی دیگر با قدرت بیشتر بیرون میزند
پس همیشه از راه حل مقطعی پرهیز کنید
@mtris
WWW.MTRIS.IR
#حل_مسله_ها:
#تفکر_عمودی و #تفکر_افقی

⭕️شرکت شما به فروشی که تعیین کرده اید نرسیده است.
چه می کنید؟
تنبیه مدیران میانی؟
کاهش حقوق؟
سخنرانی؟
برگزاری کلاس های آموزشی؟
یک مدیر در تهران دست به کار متفاوتی زد. این مدیر یک چادر مسافرتی در حیاط ساختمان های شرکت گذاشت و شب را آن جا ماند.
با این حرکت نمادین به کارمندانش اعلام کرد تا زمانی که به نتیجه مطلوب در فروش نرسند شب ها را در همین چادر خواهند گذراند!! او چگونه به چنین راه حل متفاوتی رسید.

به تعبیری ما دو نوع تفکر داریم: تفکر عمودی و تفکر افقی یا جانبی. در تفکر عمودی از مسیرهای محتمل، امکان پذیر و تجربه شده پیروی می کنیم، اما در تفکر افقی مسیرهایی جدید، تجربه نشده و متفاوت را جستجو می کنیم. تفکر عمودی به دنبال اینست که ریشه مساله چیست و تا راه حلی برای رفع ریشه پیدا کند. اما تفکر جانبی به صورت مستقیم به راه‌حل‌ها فکر می کند. تفکر عمودی به دنبال پاسخ «این چیست؟» است ولی تفکر جانبی در جستجوی «این چه می تواند باشد؟».

🔹حال برای سنجش تفکر جانبی خود، به معمای زیر جواب دهید: یک پشه با یک فیل ازدواج می‌کند ولی بچه آنها گورخر است، چرا؟ در تفکر عمودی چون همه چیز را طبق روال متعارف است با خود می‌گويید حتماً باید وقتی بچه‌ای می‌آید، از توی شکم مادرش باشد ولی جواب آن براساس تفکر جانبی اینست که بچه‌شان را از پرورشگاه آوردند، تفکر جانبی تفکری است که جواب‌های کلیشه‌ای کنار گذاشته می شود. دی بونو، خالق مفهوم تفکر جانبی می نویسد: «روشی است برای حل مساله از یک زاویه یا زوایای نامتعارف».

🔹استعداد آدم ها متفاوت است. بخشی از توانمندی ما در تفکر جانبی/افقی بستگی به استعداد ما دارد و بخشی اش هم به تمرین و تجربه. بنابراین می شود و می توان با تمرین تفکر جانبی را در خودمان تقویت کنیم. یکی از راهکارهای ساده اش این است که بعد از اینکه با تفکر عمودی به جواب رسیدیم، ضمن تشکر از تفکر عمودی او را به مرخصی بفرستیم و از خودمان بپرسیم آیا راهکار دیگری هم وجود دارد ولو خنده دار و غیرمتعارف. به خودمان جرات دهیم که متفاوت نگاه کنیم. همچنین یک راهکار دیگر این است که از آدم هایی استقبال کنیم که ذاتا تفکر جانبی قوی ای دارند!!
@mtris
WWW.MTRIS.IR
#حل_مسله
#خلاقیت
چرا که انسان از روح خدایی است که خالق از صفات اوست
باید آن را پرورش داده تا از ثمرات آن بهره برد .
خلاقیت
در یک عبارت ساده به این معنی است که خارج از چارچوب ببینیم
خارج از چارچوب عادت و پارادایم و الگوی ذهنی خود!

⁉️چگونه خلاقانه ببینیم !؟

ذهن خود را غنی کنید
در معرض رخ داد فرصت ها قرار گیرید

اما چگونه ؟!
تکنیک اسکمپر چگونه به کمک ما می آید؟
فرصت های آبی و قرمز زندگی شخصی و کسب و کار ما کدامند و کارکرد آنها چیست ؟

🆔 @mtris