#مدیریت
#مشاوره
جلسات فعال و متنوع داشته باشید
@Salehpour_org
همواره سعی کنید مکان جلسات خود با همکارانتان را تغییر دهید..
این کار باعث افزایش بهره وری در زمان جلسه و همچنین پویایی بیشتر افراد شده و ایده سازی را افزایش میدهد
بهتر است اگر جلسات کوچکی دارید از رستوران یا کافی شاپ یا پیاده روی گروهی استفاده کرده یا در جلسات بزرگ , گاهی ایستاده محل جلسه را مدیریت کنید
@Salehpour_org
#مشاوره
جلسات فعال و متنوع داشته باشید
@Salehpour_org
همواره سعی کنید مکان جلسات خود با همکارانتان را تغییر دهید..
این کار باعث افزایش بهره وری در زمان جلسه و همچنین پویایی بیشتر افراد شده و ایده سازی را افزایش میدهد
بهتر است اگر جلسات کوچکی دارید از رستوران یا کافی شاپ یا پیاده روی گروهی استفاده کرده یا در جلسات بزرگ , گاهی ایستاده محل جلسه را مدیریت کنید
@Salehpour_org
@Salehpour_org
#مدیریت
#استخدام
👈 نکته مهم در استخدام شدن :
درگفتن مهارت ها و تجربیات خود کوشا باشید..
همواره تجربیات یا کارهایی که در گذشته انجام داده اید می تواند باعث جذب شما و همچنین اولویت شما در استخدام گردد
👈 از گفتن حرفها و صحبتهای خود خجالت نکشید و کامل گذشته تخصصی خود را بیان کنید..
🔗 کارفرما علاقمند است که نیروی را استخدام کند که وظیفه شناس و مسلط به تخصص مربوطه باشد..
🎓 مشاوره تخصصی کسب و کار👇
@Salehpour_org
#مدیریت
#استخدام
👈 نکته مهم در استخدام شدن :
درگفتن مهارت ها و تجربیات خود کوشا باشید..
همواره تجربیات یا کارهایی که در گذشته انجام داده اید می تواند باعث جذب شما و همچنین اولویت شما در استخدام گردد
👈 از گفتن حرفها و صحبتهای خود خجالت نکشید و کامل گذشته تخصصی خود را بیان کنید..
🔗 کارفرما علاقمند است که نیروی را استخدام کند که وظیفه شناس و مسلط به تخصص مربوطه باشد..
🎓 مشاوره تخصصی کسب و کار👇
@Salehpour_org
@Salehpour_org
#مذاکره
#مدیریت
🎓 در صورتی که می خواهید بر سر قرارهای رسمی و تجاری که نیاز به اعتماد سازی طرف مقابل وجود دارد، حاضر شوید بهتر است از لباسهایی به رنگ خنثی (مشکی، سفید، خاکستری) استفاده کنید.
مشاوره مدیریتی و کسب و کار👇
🆔 @Salehpour_org
#مذاکره
#مدیریت
🎓 در صورتی که می خواهید بر سر قرارهای رسمی و تجاری که نیاز به اعتماد سازی طرف مقابل وجود دارد، حاضر شوید بهتر است از لباسهایی به رنگ خنثی (مشکی، سفید، خاکستری) استفاده کنید.
مشاوره مدیریتی و کسب و کار👇
🆔 @Salehpour_org
#مدیریت
محیط های کاری جذاب دیگر محدود به داشتن دفتری شیک در برج‌های مرتفع نیستند و روز کاری ۹ تا ۵ دیگر مرده
است.
در دنیای همیشه آنلاین امروزه منطقی نیست از کارمندان بخواهیم تا در یک شیفت پیوسته ۸ ساعته و در یک مکان مشخص کار کنند و کارهایشان را با موفقیت هم انجام دهند. اگر یک تیم یا کار پروژه محور دارید که بسته به فصل‌ها شدت آن کم و زیاد می‌شود، باید بین ضروریات شخصی و حرفه‌ای توازن برقرار کنید. کارمندان برای موفق شدن به انعطاف‌پذیری نیاز دارند.
مهندس سجاد صالح پور / مشاور و مدرس تجارت الکترونیک و فروش
@SajjadSalehpour
محیط های کاری جذاب دیگر محدود به داشتن دفتری شیک در برج‌های مرتفع نیستند و روز کاری ۹ تا ۵ دیگر مرده
است.
در دنیای همیشه آنلاین امروزه منطقی نیست از کارمندان بخواهیم تا در یک شیفت پیوسته ۸ ساعته و در یک مکان مشخص کار کنند و کارهایشان را با موفقیت هم انجام دهند. اگر یک تیم یا کار پروژه محور دارید که بسته به فصل‌ها شدت آن کم و زیاد می‌شود، باید بین ضروریات شخصی و حرفه‌ای توازن برقرار کنید. کارمندان برای موفق شدن به انعطاف‌پذیری نیاز دارند.
مهندس سجاد صالح پور / مشاور و مدرس تجارت الکترونیک و فروش
@SajjadSalehpour
@SajjadSalehpour
#مدیریت
💎قانون پارکینسون
📌چرا وقتی انجام پروژه‌ای را یکساله تعریف می‌کنیم، در یک سال انجام می‌شود و اگر همان را هشت ماه تعیین کنیم در هشت ماه انجام می‌شود؟
_چرا وقتی براي انجام كاري يكساعته سه ساعت وقت داريم انجام آن سه ساعت طول مي كشد؟
_پاسخ همه این سوالات در "قانون پارکینسون" نهفته است:
_بر اساس قانون پارکینسون در مدیریت، "ذهن، کار را به مدت زمانی که به آن اختصاص داده شده کش میدهد"؛
_در واقع می‌توان این‌گونه بیان کرد، براساس قانون پارکینسون:
وقت بیشتر = اتلاف وقت بیشتر
کارمند بیشتر = بیکاری بیشتر
دخل بیشتر = خرج بیشتر
💎لذا به عنوان مدیر، مهم است بتوانیم بر قانون پارکینسون غلبه کنیم که مهم‌ترین تکنیک برای غلبه بر آن نیز گزاره زیر است:
"تعیین مهلت زمانی و ضرب‌الاجل معقول، و پایبندی به انجام کارها در زمان تعیین شده."
عضویت 👇
@Sajjadsalehpour
#مدیریت
💎قانون پارکینسون
📌چرا وقتی انجام پروژه‌ای را یکساله تعریف می‌کنیم، در یک سال انجام می‌شود و اگر همان را هشت ماه تعیین کنیم در هشت ماه انجام می‌شود؟
_چرا وقتی براي انجام كاري يكساعته سه ساعت وقت داريم انجام آن سه ساعت طول مي كشد؟
_پاسخ همه این سوالات در "قانون پارکینسون" نهفته است:
_بر اساس قانون پارکینسون در مدیریت، "ذهن، کار را به مدت زمانی که به آن اختصاص داده شده کش میدهد"؛
_در واقع می‌توان این‌گونه بیان کرد، براساس قانون پارکینسون:
وقت بیشتر = اتلاف وقت بیشتر
کارمند بیشتر = بیکاری بیشتر
دخل بیشتر = خرج بیشتر
💎لذا به عنوان مدیر، مهم است بتوانیم بر قانون پارکینسون غلبه کنیم که مهم‌ترین تکنیک برای غلبه بر آن نیز گزاره زیر است:
"تعیین مهلت زمانی و ضرب‌الاجل معقول، و پایبندی به انجام کارها در زمان تعیین شده."
عضویت 👇
@Sajjadsalehpour
#مدیریت_مالی
#سرمایه_گذاری
👈 در سرمایه‌گذاری همیشه به یاد داشته باشید که شهر "رُم" در یک روز ساخته نشد...!
👈 و در تجارت همیشه به یاد داشته باشید که هیروشیما و ناکازاکی در یک روز نابود شدند...!
✍ آکادمی مدیریت 👇
@Sajjadsalehpour
#سرمایه_گذاری
👈 در سرمایه‌گذاری همیشه به یاد داشته باشید که شهر "رُم" در یک روز ساخته نشد...!
👈 و در تجارت همیشه به یاد داشته باشید که هیروشیما و ناکازاکی در یک روز نابود شدند...!
✍ آکادمی مدیریت 👇
@Sajjadsalehpour
#مدیریت_سازمانی
#آکادمی_مدیریت
💢قیمت شام مادر زن!
🔴فرض کنید در خانه مادرزنتان شام خوبی خورده اید و سرخوشید. ناگهان کیف پولتان را در می‌آورید و می پرسید چقدر شد؟ احتمالا باید تعطیلات بعدی را در تنهایی جلوی تلویزیون بگذرانید!
🔵ما دو نوع هنجار داریم. هنجار های اجتماعی و هنجارهای بازار.
مادرزنتان وقتی از شما به رایگان پذیرایی می کند، در حال بازی در زمین هنجارهای اجتماعی است. اما شما وقتی میخواهید آن را با پول حساب کنید وارد هنجارهای بازار میشوید. هنجارهای بازار همان دودوتا چهارتاست. به همین دلیل است که اگر بابت کاری که از آن لذت میبرید پول بگیرید، از آن کمتر لذت میبرید.
🟡زمانی که شما در زمین هنجارهای اجتماعی بازی میکنید، محاسبه‌گر نیستید؛ اما کافی است که قرار باشد بابت کاری پولی بگیرید، آنوقت ذهن شروع به محاسبه می کند که خب اتفاق خوشایندی نیست.
🟣به شرکتها توصیه می شود که به جای اینکه سه میلیون تومان به کارمندان پاداش بدهند، سه میلیون تومان هزینه‌ی سفر او را بدهند یا کمتر بابت مزایای مالی از اعداد و رقم حرف بزنند؛ اگر می خواهند کارمندان واقعا حس کنند آنجا خانه‌ی خودشان است.
🟢با کارمندانتان در زمین هنجارهای اجتماعی بازی کنید تا آنها هم در زمین هنجارهای اجتماعی بدون غر زدن و داوطلبانه جمعه‌ها به سرکار بیایند.
📖 نابخردی های پیش بینی پذیر
👤 دن آریلی
@SajjadSalehpour
#آکادمی_مدیریت
💢قیمت شام مادر زن!
🔴فرض کنید در خانه مادرزنتان شام خوبی خورده اید و سرخوشید. ناگهان کیف پولتان را در می‌آورید و می پرسید چقدر شد؟ احتمالا باید تعطیلات بعدی را در تنهایی جلوی تلویزیون بگذرانید!
🔵ما دو نوع هنجار داریم. هنجار های اجتماعی و هنجارهای بازار.
مادرزنتان وقتی از شما به رایگان پذیرایی می کند، در حال بازی در زمین هنجارهای اجتماعی است. اما شما وقتی میخواهید آن را با پول حساب کنید وارد هنجارهای بازار میشوید. هنجارهای بازار همان دودوتا چهارتاست. به همین دلیل است که اگر بابت کاری که از آن لذت میبرید پول بگیرید، از آن کمتر لذت میبرید.
🟡زمانی که شما در زمین هنجارهای اجتماعی بازی میکنید، محاسبه‌گر نیستید؛ اما کافی است که قرار باشد بابت کاری پولی بگیرید، آنوقت ذهن شروع به محاسبه می کند که خب اتفاق خوشایندی نیست.
🟣به شرکتها توصیه می شود که به جای اینکه سه میلیون تومان به کارمندان پاداش بدهند، سه میلیون تومان هزینه‌ی سفر او را بدهند یا کمتر بابت مزایای مالی از اعداد و رقم حرف بزنند؛ اگر می خواهند کارمندان واقعا حس کنند آنجا خانه‌ی خودشان است.
🟢با کارمندانتان در زمین هنجارهای اجتماعی بازی کنید تا آنها هم در زمین هنجارهای اجتماعی بدون غر زدن و داوطلبانه جمعه‌ها به سرکار بیایند.
📖 نابخردی های پیش بینی پذیر
👤 دن آریلی
@SajjadSalehpour