امیدوارم امسال یک #سال_بیمثال برای شما باشه و خاطرات بینظیری را در کنار عزیزانتون تجربه کنید.
🌺 @shahrameslami1
🌺 @shahrameslami1
بعضی از ما عادت کردیم وقتی کار اشتباهی را از دوست، همسر یا فرزندمون و... میبینیم، سریعاً واکنش نشون میدیم و اشتباهش را به او متذکر میشیم. با این کار طرف در وضعیت دفاعی قرار میگیره و میخواد که از خودش رفع اتهام کنه. چرا؟ چون شما اون را در جایگاه «متهم» قرار دادید.
بهتر نیست بهجای «شخص»، «کار اشتباه» را محکوم کنید؟ مثلاً اگر بین بچههاتون درگیری فیزیکی رخ داده و یکیشون میگه مامان یا بابا، این منو زد! بهجای اینکه به کسی که کتک زده بگید: چرا زدی؟ بگید: «زدن» کار اشتباهیه.
البته دقت کنید که هنگام استفاده از این روش، حرفتون را بهصورت «کنایهوار» مطرح نکنید. مثلاً اگر رفتید مسافرت و فهمیدید که همسرتون یک چیز مهم را جا گذاشته، خیلی خوبه که میگید: چه بد که فلانچیز جا مونده (بهجای اینکه بگید تو چرا فلان چیز را جا گذاشتی)؛ اما آسیب وقتی شروع میشه که بگید: همیشه وسایل ما جا میمونه! حالا هم غیرمستقیم، شخص را متهم میکنید هم برچسب بیعرضگی همیشگی بهش میزنید.
#سال_بیمثال
💎 @shahrameslami1
بهتر نیست بهجای «شخص»، «کار اشتباه» را محکوم کنید؟ مثلاً اگر بین بچههاتون درگیری فیزیکی رخ داده و یکیشون میگه مامان یا بابا، این منو زد! بهجای اینکه به کسی که کتک زده بگید: چرا زدی؟ بگید: «زدن» کار اشتباهیه.
البته دقت کنید که هنگام استفاده از این روش، حرفتون را بهصورت «کنایهوار» مطرح نکنید. مثلاً اگر رفتید مسافرت و فهمیدید که همسرتون یک چیز مهم را جا گذاشته، خیلی خوبه که میگید: چه بد که فلانچیز جا مونده (بهجای اینکه بگید تو چرا فلان چیز را جا گذاشتی)؛ اما آسیب وقتی شروع میشه که بگید: همیشه وسایل ما جا میمونه! حالا هم غیرمستقیم، شخص را متهم میکنید هم برچسب بیعرضگی همیشگی بهش میزنید.
#سال_بیمثال
💎 @shahrameslami1
حتماً با افرادی مواجه شدید که انگیزهی لازم برای انجام درست کارهای پیش روی خودشون را ندارند؛ مثلاً ممکنه مدیری گلایه کنه که پروژههای شرکت به کندی انجام میشن یا بهعبارتی کارمند تنبلی داره. یا بعضی افراد تصمیماتی برای تغییر در زندگیشون میگیرند که نیمهکاره رها میکنند.
علت موارد این چنینی اینه که فرد، در «فرآیند» قرار نمیگیره. بهعنوان راهکار، مدیر شرکت میتونه یک پروژه را به چند بخش تقسیم کنه و از کارمندش بخواد که با بخش A «شروع» کنه، پس از اینکه این بخش کوچک انجام شد، ضمن تقدیر از کارمند، بخش B بهش داده بشه و همینطور پروسه «ادامه» پیدا میکنه.
#سال_بیمثال
💎 @shahrameslami1
علت موارد این چنینی اینه که فرد، در «فرآیند» قرار نمیگیره. بهعنوان راهکار، مدیر شرکت میتونه یک پروژه را به چند بخش تقسیم کنه و از کارمندش بخواد که با بخش A «شروع» کنه، پس از اینکه این بخش کوچک انجام شد، ضمن تقدیر از کارمند، بخش B بهش داده بشه و همینطور پروسه «ادامه» پیدا میکنه.
#سال_بیمثال
💎 @shahrameslami1
📄 قانون سراشیبی؛ در راه نمیمانید!
حتماً پیامهای انگیزشی بسیاری پیرامون هدف، هدفگذاری و «رسیدن» به آرمانها و آرزوها شنیدهاید؛ اما در اینجا میخواهم از «چگونه رسیدن» بگویم...
ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
www.shahrameslami.com/newpost
#اختصاصی #سال_بیمثال
💎 @shahrameslami1
حتماً پیامهای انگیزشی بسیاری پیرامون هدف، هدفگذاری و «رسیدن» به آرمانها و آرزوها شنیدهاید؛ اما در اینجا میخواهم از «چگونه رسیدن» بگویم...
ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
www.shahrameslami.com/newpost
#اختصاصی #سال_بیمثال
💎 @shahrameslami1