آرزوها، مهم ترین انگیزه برای افراد در دستیابی به اهدافشان است، اما همه دانش لازم برای رسیدن به اهدافشان را ندارند
در این مقاله درباره ی راهکارهای رسیدن به اهداف توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/things-you-should-know-reach-your-dreams-html/
در این مقاله درباره ی راهکارهای رسیدن به اهداف توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/things-you-should-know-reach-your-dreams-html/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
روش های دستیابی به آرزوهای بزرگ | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
برای هر فردی داشتن آرزوهای بزرگ در کسب و کار بسیار لذت بخش خواهد بود اما روش های دستیابی به آن ها را آموزش ندیده اند و ممکن است در این راه نا امید شوند.
حداقل محصول قابل ارائه(mvp) به شما امکان دریافت بازخورد سریع از مشتریان و تهیه یک محصول کارآمد می دهد.
در این مقاله درباره ی تعریف mvpو کاربردهای آن، توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/minimum-viable-product/
در این مقاله درباره ی تعریف mvpو کاربردهای آن، توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/minimum-viable-product/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
حداقل محصول قابل ارائه چیست؟ | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
با استفاده از روش حداقل محصول قابل ارائه در تولید و اجرا، خواهید توانست احتمال موفقیت یا شکست ایده های خود را بررسی و اندازه گیری کنید.
افراد برونگرا به دلیل داشتن تیپ شخصیتی منحصر به فرد، در مشاغلی که نیاز به معاشرت بیشتری دارند، عملکرد بهتری خواهند داشت.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی ایده های مناسب برای افراد برونگرا، این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/business-ideas-for-extroverts/
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی ایده های مناسب برای افراد برونگرا، این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/business-ideas-for-extroverts/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
ایده های شغلی برای افراد برونگرا | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
افراد برونگرا به دلیل داشتن تمایل بیشتر به نحوه ی ارتباط برقرار کردن و تصمیم گیری و اجرای ایده های جدید، موفقیت های بیشتری را کسب خواهند کرد.
امروزه، اعتیاد به کار ، یکی از بزرگترین معضلات کسب و کار است که اکثر مدیران و صاحبان کسب و کار را به خود درگیر کرده است.
در این مقاله درباره ی نشانه های اعتیاد به کار و راهکارهای آن توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/symptoms-of-workaholism/
در این مقاله درباره ی نشانه های اعتیاد به کار و راهکارهای آن توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/symptoms-of-workaholism/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
اعتیاد به کار و راهکارهای آن | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
امروزه بعضی از مدیران و صاحبان کسب و کار به دلیل اشتیاق بیش از حد به کار دچار اعتیاد به کار می شوند که سلامت روحی و جسمی آن ها را تحت تاثیر قرار می دهد.
تکنیک فاینمن یکی از روش های موثر در یادگیری سریعتر و بهتر مطالب است که هر فردی میتواند از آن در حوزه های گوناگون بهره ببرد
در این مقاله درباره ویژگی های این تکنیک و مراحل آن توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/feynman-learning-technique/
در این مقاله درباره ویژگی های این تکنیک و مراحل آن توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/feynman-learning-technique/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
تکنیک فاینمن و مراحل آن | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
با استفاده از تکنیک فاینمن خواهید توانست روند یادگیری خود را به سریع ترین روش ممکن پیش ببرید و از آن در یادگیری تمام مطالب علمی استفاده کنید.
با استفاده از تکنیک ۵ چرا میتوانید با پرسیدن سوالات متعدد، علت اصلی ایجاد مسئله را شفاف سازی کنید
در این مقاله درباره ی کاربردهای تکنیک ۵ چرا و مراحل آن توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/what-is-the-5-whys-technique/
در این مقاله درباره ی کاربردهای تکنیک ۵ چرا و مراحل آن توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/what-is-the-5-whys-technique/
سلطان گروپ
تکنیک 5 چرا چیست؟ - آموزش بیزینس کوچینگ و سیستم سازی کسب و کار
با استفاده از تکنیک 5 چرا می توان با پرسیدن سوالات متعدد مسائل را تحلیل کرد و علت به وجود آمدن آن مسائل را پیدا کرد و راهکار های هوشمندانه یافت.
استفاده از سیستم پاداش در سازمان، منجر به افزایش انگیزه و بهره وری کارمندان خواهد شد.
در این مقاله درباره ی سایر مزایای به کار بردن سیستم پاداش، توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/employee-rewards-and-benefits/
در این مقاله درباره ی سایر مزایای به کار بردن سیستم پاداش، توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/employee-rewards-and-benefits/
سلطان گروپ
پاداش کارمندان و مزایای آن - سلطان گروپ
از طریق سیستم پاداش کارمندان می توانید انگیزه و بهره وری کارمندان خود را افزایش دهید که سازمان های موفق نیز از این سیستم استفاده می کنند.
افراد مشهور و موفق نیز برای انجام بهتر وظایف در زندگی و کسب و کار خود، به یک بیزینس کوچ یا لایف کوچ مراجعه میکنند
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی افراد مشهوری که از مربی کمک می گیرند، این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/coaching-for-celebrities/
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی افراد مشهوری که از مربی کمک می گیرند، این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/coaching-for-celebrities/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
کوچینگ برای افراد مشهور | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
امروزه افراد مشهور و موفق زیادی در انجام امور مربوط به زندگی و کسب و کار خود از لایف کوچ یا بیزینس کوچ های حرفه ای استفاده می کنند.
ماتریس آنسوف یکی از ابزارهای پرکاربرد هر بازاریاب و صاحب کسب و کاری است که از طریق آن به توسعه ی محصولات خود می پردازند
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی کاربرد این ماتریس، این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/strategy-ansoff-matrix/
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی کاربرد این ماتریس، این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/strategy-ansoff-matrix/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
کاربرد ماتریس آنسوف | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
یکی از پرکاربرد ترین ابزارها در استراتژی، ماتریس آنسوف است که بازاریابان از طریق آن می توانند محصولات قدیمی یا جدید خود را به بازار ارائه کنند.
تکنیک شش کلاه تفکر، یکی از مهم ترین تکنیک ها برای سازماندهی تصمیمات و برنامه ریزی های سازمانی است
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی این تکنیک و مزایای آن، این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/six-thinking-hats/
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی این تکنیک و مزایای آن، این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/six-thinking-hats/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
شش کلاه تفکر چیست؟ | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
شش کلاه تفکر یکی از راهکار های موثر در تصمیم گیری برای مدیران و صاحبین کسب و کار است که با استفاده از آن، تصمیم های خلاقانه گرفته می شوند.
در شرایط بحرانی، مدیران و صاحبین کسب و کار برای بقای کسب و کار خود، باید به بازسازی کسب و کار خود بپردازند
در این مقاله درباره ی نحوه ی بازسازی مشاغل توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/business-restructuring/
در این مقاله درباره ی نحوه ی بازسازی مشاغل توضیح داده شده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/business-restructuring/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
نحوه ی بازسازی کسب و کار | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
اکثر کسب و کارها زمانی که تا حدی پیشرفت می کنند، به شرایط موجود عادت می کنند، در چنین شرایطی بازسازی کسب و کار از جانب مدیر لازم الاجرا خواهد بود.
با استفاده از تصمیمات داده محور، می توانید فرصت های جدیدی به وجود آورید تا سطح درآمدتان افزایش پیدا کند
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی تصمیمات داده محور و کاربرد آن این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/data-driven-decisions/
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی تصمیمات داده محور و کاربرد آن این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/data-driven-decisions/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
تصمیمات داده محور | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
با استفاده از تصمیمات داده محور خواهید توانست آینده کسب و کار خود را پیش بینی کنید و تصمیم های آگاهانه تری بگیرید تا موفقیت کسب و کار خود را تضمین کنید.
مدیران میانی پلی بین مدیران اجرایی و کارمندان هستند و وظایف مختلفی را بر عهده دارند.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی وظایف مدیران میانی این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/manager-role-challenges-tips/
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی وظایف مدیران میانی این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/manager-role-challenges-tips/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
وظایف مدیر میانی چیست؟ | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
یک مدیر میانی مسئول نظارت بر فعالیت های روزانه کارمندان و گزارش عملکرد آن ها است و نقش مهمی در موفقیت یا شکست سازمان ایفا می کند.
دانشجویان نیز مانند سایر افراد به دنبال مشاغلی متناسب با مهارت ها و علایق خود هستند.
در این مقاله ایده های شغلی مناسب برای دانشجویان، آورده شده است.
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/suitable-job-ideas-for-students/
در این مقاله ایده های شغلی مناسب برای دانشجویان، آورده شده است.
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/suitable-job-ideas-for-students/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
ایده های شغلی مناسب برای دانشجویان | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
دانشجویان مانند سایر افراد تمایل دارند تا در کنار تحصیل خود شاغل باشند تا از آن هم به عنوان رزومه استفاده کنند و هم از آن کسب درآمد کنند.
مشاغل استرس زا معمولا روح و جسم افراد را تحت تاثیر قرار می دهند و در نهایت منجر به فرسودگی شغلی می شوند
در این مقاله درباره انواع این مشاغل استرس زا توضیح داده شده است
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/the-most-stressful-jobs-in-the-world/
در این مقاله درباره انواع این مشاغل استرس زا توضیح داده شده است
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/the-most-stressful-jobs-in-the-world/
مربیان و مدیران تازه کار بسیاری دچار اشتباهات متعددی در امر کوچینگ می شوند.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی اشتباهات رایج در کوچینگ، این مقاله را مطالعه کنید.
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/top-13-coaching-mistakes/
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی اشتباهات رایج در کوچینگ، این مقاله را مطالعه کنید.
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/top-13-coaching-mistakes/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
اشتباهات رایج در کوچینگ | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
مدیران و بعضی از مربیان کسب و کار، به دلیل نادیده گرفتن برخی نکات یا افراطی بودن در انجام فعالیت ها دچار اشتباهات رایج در کوچینگ می شوند.
یکی از ابزار های مهم برای درک توانایی ها و اهداف سازمان، تجزیه و تحلیل Most میباشد.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی عملکرد و مزایای این ابزار، این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/most-analysis-in-project-management/
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی عملکرد و مزایای این ابزار، این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/most-analysis-in-project-management/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
تجزیه و تحلیل Most | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
با کمک تجزیه و تحلیل Most می توانید کسب و کار خود را تحلیل و ارزیابی کنید و با استفاده از آن می توان به چشم انداز ها و اهداف سازمان دست یافت.
مدل سازی فرآیند کسب و کار ، یک روش ساده برای ارزیابی فرآیند های اجرایی در سازمان و استراتژی ها می باشد.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی کاربرد ها و مزایای این تکنیک، این مقاله را مطالعه کنید.
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/what-is-business-process-modeling/
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی کاربرد ها و مزایای این تکنیک، این مقاله را مطالعه کنید.
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/what-is-business-process-modeling/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
مدل سازی فرآیند کسب و کار چیست؟ | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
بسیاری از صاحبین کسب و کار ها، برای حل شکاف های موجود بین فرآیندهای فعلی و برنامه های آینده خود از تکنیک مدل سازی فرآیند کسب و کار استفاده می کنند.
افزایش مهارت های سخت در کسب و کار منجر به افزایش احتمال استخدام و موفقیت های شغلی خواهد شد.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی نحوه ی افزایش مهارت های سخت و مزایای آن این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/hard-skills-in-business/
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ی نحوه ی افزایش مهارت های سخت و مزایای آن این مقاله را مطالعه کنید
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://soltangroupcoach.com/hard-skills-in-business/
آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
مهارت های سخت در کسب و کار | آموزش بیزینس کوچینگ | آموزش سیستم سازی کسب و کار
مهارت های سخت جزئی از مهارت های مورد نیاز در کسب و کار برای هر فردی می باشد که با استفاده از آن ها می توان احتمال استخدام یا موفقیت شغلی را افزایش داد.