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¿Cómo afectan los riesgos tecnológicos a tu negocio?
➡ El riesgo tecnológico se debe al continuo incremento de herramientas y aplicaciones tecnológicas que no cuentan con una gestión adecuada de seguridad.
➡ La tecnología cada vez es más susceptible a los ataques debido a vulnerabilidades existentes por medidas de protección inapropiadas y por su constante cambio, factores que hacen cada vez más difícil mantener actualizadas esas medidas de seguridad.
➡ Adicional a los ataques intencionados, se encuentra el uso incorrecto de la tecnología, que en muchas ocasiones es la mayor causa de las vulnerabilidades y los riesgos a los que se exponen las organizaciones.
🚧 Algunos factores que promueven la materialización del riesgo son:
✅ Desconocimiento o conocimiento inadecuado.
✅ Deficiencias tecnológicas.
✅ Fallas en procesos, equipos, diseños.
✅ Error humano.
✅ Actores externos (voluntarios).
✅ Fenómenos naturales o socio-naturales.
👉🏻 Una vez identificada la fuente de peligro o riesgo y los factores que promueven su materialización, se puede establecer una dinámica general, para luego definir una estrategia y políticas que involucraran a todo el capital humano del negocio y evitar posibles riesgos y atrasos operativos.
📲 ¡@grupointecsoluciones contáctalos para más información!
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➡ El riesgo tecnológico se debe al continuo incremento de herramientas y aplicaciones tecnológicas que no cuentan con una gestión adecuada de seguridad.
➡ La tecnología cada vez es más susceptible a los ataques debido a vulnerabilidades existentes por medidas de protección inapropiadas y por su constante cambio, factores que hacen cada vez más difícil mantener actualizadas esas medidas de seguridad.
➡ Adicional a los ataques intencionados, se encuentra el uso incorrecto de la tecnología, que en muchas ocasiones es la mayor causa de las vulnerabilidades y los riesgos a los que se exponen las organizaciones.
🚧 Algunos factores que promueven la materialización del riesgo son:
✅ Desconocimiento o conocimiento inadecuado.
✅ Deficiencias tecnológicas.
✅ Fallas en procesos, equipos, diseños.
✅ Error humano.
✅ Actores externos (voluntarios).
✅ Fenómenos naturales o socio-naturales.
👉🏻 Una vez identificada la fuente de peligro o riesgo y los factores que promueven su materialización, se puede establecer una dinámica general, para luego definir una estrategia y políticas que involucraran a todo el capital humano del negocio y evitar posibles riesgos y atrasos operativos.
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