📌چگونه در بحران کرونا کسب و کارم را حفظ کنم؟

#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #استارتاپ #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه

این کار دو حسن دارد:
۱_ از این طریق ارتباط شما با مشتریان حفظ خواهد شد
۲_ ممکن است پس از گذشت زمان، مشتریان حاضر شوند فیلم تمرین های روزانه را از شما خریداری کنند.
چرا که بخشی از فرایند بازاریابی برای خدمات نوظهور، ایجاد عادت در مشتریان و به بیان دیگر ایجاد حس نیاز در آنان است.
چگونه در بحران کرونا کسب و کارم را حفظ کنم
بسیاری از کالاها و خدمات پس از تولید نیاز به فرهنگسازی دارند شما با ارائه این خدمات بصورت آن لاین ، فرهنگ ورزش در خانه را برای مشتریان ایجاد می کنید و در واقع خدمتی را به پکیج خدمات باشگاه خود برای همیشه اضافه می کنید. این نمونه ای از تبدیل تهدید به فرصت است.
این مثال برای حفظ ارتباط با مشتریان در بسیاری از کسب و کارها می تواند موثر باشد از جمله مهدهای کودک.
شما می توانید از مربیان خود بخواهید فعالیت های روتین مهد را به صورت مجازی در شبکه های اجتماعی برای خانواده ها و فرزندانشان ارائه دهند. از جمله آموزش ساخت کاردستی، آموزش بازی های خانگی و خانوادگی به والدین، آموزش شعرهای مناسبتی و مواردی از این دست. با این کار مشتریان شما که در واقع والدین بچه ها هستند شما را یک موسسه یا یک سازمان مسئولیت پذیر و متعهد می بینند که تنها به دنبال منافع مادی نیستید بنابراین وفاداری مشتریان را برای شما به ارمغان خواهد آورد.
علاوه بر این در این روزهای قرنطینه که بسیاری از خانواده ها با مشکل سرگرم کردن کودکان خود روبرو هستند، والدین در میان دوستان و آشنایان خود از شما به عنوان یک همراه و حتی ناجی کاربلد نام خواهند برد که به خودی خود تبلیغ بی نظیری است برای شما، پس بسیار به جاست که نگاه بلند مدت داشته باشیم و به اثرات عکس العمل خود نسبت به این بحران، نگاه عمیق تری داشته باشیم.
اگر از این مثال عبور کنیم نکته قابل توجه بعدی این است که برای کم کردن ضرر و زیاد وارده باید هزینه های جاری خود را کاهش دهیم به عنوان نمونه گاهی بهتر است محدوده ارائه خدمات و محصولات خود را کوچکتر کنید تا متحمل ضرر کمتری شوید. اگر کسب و کار شما به گونه ای است که چندین محصول یا چندین خدمت ارائه می دهید باید بیندیشید کدام بخش از محصولات و خدمات شما برای مشتریان شما ضروری تر است به نحوی که حتی در بحران کرونا خرید و فروش آن به صفر نرسیده است تنها روی آن محصول یا خدمت تمرکز کنید و ارائه باقی محصولات و خدمات را به زمان پس از کرونا موکول کنید.

راه حل دیگر این است که تا آنجا که امکان دارد محصولات و خدمات خود را مطابق با شرایط به نحوی تغییر دهید که هم اکنون با وجود بیماری کرونا به نحوی ایمن قابل استفاده باشد. به عنوان مثال اگر کسب و کار شما ارائه غذاهای سرد از جمله انواع فینگرفودها می باشد ضرورت ایجاب می کند به سمت ارائه غذاهایی بروید که قبل از سرو باید گرم شوند چرا که مشتری وقتی بداند باید محصول شما را قبل از مصرف در مایکرویو یا ... گرم کند، تمایل بیشتری به خرید خواهد داشت. #جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #استارتاپ #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه