📌افراد باهوش چگونه موفقیت خود را بر باد می‌دهند؟
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #ایده
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #ایده
جشنواره ملی ایده ها و فرصت ها
📌افراد باهوش چگونه موفقیت خود را بر باد می‌دهند؟ #جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #ایده
پنج اشتباهی که افراد باهوش مرتکب آن می‌شوند، اشاره می‌کنیم:
۱. افراد باهوش گاهی مهارت‌هایی مثل برقراری ارتباط و تمرکز روی ذهن را کم‌ارزش تلقی می‌کنند:
افراد باهوش گاهی‌اوقات موفقیت خود را به خاطر هوش سرشارشان حتمی می‌دانند، به سایر مهارت‌ها اهمیت چندانی نمی‌دهند و در نتیجه برای توسعه‌ی آنها زمان و انرژی زیادی اختصاص نمی‌دهند. بسیاری از افراد ذاتا می‌خواهند از نقاط‌قوت خود بهره‌برداری کنند و ترجیح می‌دهند از تفکر در مورد حوزه‌هایی که زیاد در آن قوی نیستند، اجتناب کنند. غافل از اینکه در عرصه زندگی به چیزی بیشتر از هوش نیاز دارید تا بتوانید پیشرفت کنید. به همین خاطر اگر به جای بررسی نقاط ضعف خود فقط بر بهترین نقاط‌قوت خود تمرکز نمایید، خودتان را تباه می‌کنید.
راه‌حل:
برای غلبه بر نقاط ضعف خود از نقاط‌قوت‌تان استفاده کنید. اگر یادگیری خوبی دارید می‌توانید به سادگی مهارت‌هایی را که به آنها مسلط نیستید را یاد بگیرید. اصلا نیازی به بازسازی شخصیت نیست. تنها به نگرشی سازنده احتیاج دارید. مثلا سه رفتار یا مهارت خاص را که به بهبود موفقیت شما در کسب و کارتان کمک می‌کند، شناسایی کنید.
2 . کار تیمی می‌تواند برای افراد بسیار باهوش خسته‌کننده باشد:
وقتی کسی مفاهیم را به سرعت درک می‌کند و استانداردهای بالایی برای عملکرد خودش قائل است، ممکن است هنگام کار با دیگران(کسانی که زمان بیشتری برای پردازش اطلاعات و درک مفاهیم نیاز دارند) با مشکلاتی مواجه شود و دچار ناامیدی و فرسودگی شود. افراد باهوش گاهی‌اوقات به سختی می‌توانند کاری را به دیگران واگذار کنند چون فکر می‌کنند خودشان بهتر می‌توانند آن کار را به انجام برسانند.
راه‌حل:
در مورد واکنش‌های درونی‌تان، دلسوزانه با خود رفتار کنید و درک کنید که آن واکنش‌ها از کجا ناشی می‌شوند، ولی این را هم یاد بگیرید که از آنچه ذهن‌های متنوع برای یک تیم به ارمغان می‌آورند واقعا قدردانی نمایید.
3 . معمولا افراد باهوش عزت نفسشان را ناشی از باهوش بودن می‌دانند، که این امر می‌تواند انعطاف‌پذیری آنها را کاهش داده و به کناره‌گیری منجر شود:
اگر مقدار زیادی از عزت نفس خود را مدیون هوش خود هستید، قرار گرفتن در موقعیت‌هایی که نقطه‌ضعف‌های شما را آشکار می‌سازند می‌تواند بسیار دشوار باشد. برخی از این موقعیت‌ها عبارتند از کار با افرادی که ماهرتر و باهوش‌تر از شما هستند، یا دریافت بازخورد انتقادی، یا پذیرش یک ریسک و شکست.
هر موقعیتی که احساس باهوش نبودن را در شما ایجاد کند، بسیار خطرناک است. فرد باهوش حتی ممکن است سعی کند از چنین موقعیت‌هایی دوری کند که در این صورت خودش را از پیشرفت بازخواهد داشت و همواره رو به عقب حرکت می‌کند.
راه‌حل:
دیدگاهی در مورد مزایای کار با افرادی که از برخی جهات باهوش‌تر از شما هستند، اتخاذ نمایید. اگر اطراف شما را افراد باهوش احاطه کرده‌اند، کارتان درست است. یادتان باشد که آهن، آهن را قوی‌تر می‌کند. روابط خود را با افرادی که مطمئن هستید بازخورد سازنده‌ی مفید به شما ارائه می‌دهند توسعه دهید. هر چه بیشتر به دریافت بازخورد انتقادی از سوی افرادی که به ظرفیت‌ها و استعدادهای کلی شما ایمان دارند عادت کنید، به همان اندازه کارتان آسان‌تر خواهد شد.
۱. افراد باهوش گاهی مهارت‌هایی مثل برقراری ارتباط و تمرکز روی ذهن را کم‌ارزش تلقی می‌کنند:
افراد باهوش گاهی‌اوقات موفقیت خود را به خاطر هوش سرشارشان حتمی می‌دانند، به سایر مهارت‌ها اهمیت چندانی نمی‌دهند و در نتیجه برای توسعه‌ی آنها زمان و انرژی زیادی اختصاص نمی‌دهند. بسیاری از افراد ذاتا می‌خواهند از نقاط‌قوت خود بهره‌برداری کنند و ترجیح می‌دهند از تفکر در مورد حوزه‌هایی که زیاد در آن قوی نیستند، اجتناب کنند. غافل از اینکه در عرصه زندگی به چیزی بیشتر از هوش نیاز دارید تا بتوانید پیشرفت کنید. به همین خاطر اگر به جای بررسی نقاط ضعف خود فقط بر بهترین نقاط‌قوت خود تمرکز نمایید، خودتان را تباه می‌کنید.
راه‌حل:
برای غلبه بر نقاط ضعف خود از نقاط‌قوت‌تان استفاده کنید. اگر یادگیری خوبی دارید می‌توانید به سادگی مهارت‌هایی را که به آنها مسلط نیستید را یاد بگیرید. اصلا نیازی به بازسازی شخصیت نیست. تنها به نگرشی سازنده احتیاج دارید. مثلا سه رفتار یا مهارت خاص را که به بهبود موفقیت شما در کسب و کارتان کمک می‌کند، شناسایی کنید.
2 . کار تیمی می‌تواند برای افراد بسیار باهوش خسته‌کننده باشد:
وقتی کسی مفاهیم را به سرعت درک می‌کند و استانداردهای بالایی برای عملکرد خودش قائل است، ممکن است هنگام کار با دیگران(کسانی که زمان بیشتری برای پردازش اطلاعات و درک مفاهیم نیاز دارند) با مشکلاتی مواجه شود و دچار ناامیدی و فرسودگی شود. افراد باهوش گاهی‌اوقات به سختی می‌توانند کاری را به دیگران واگذار کنند چون فکر می‌کنند خودشان بهتر می‌توانند آن کار را به انجام برسانند.
راه‌حل:
در مورد واکنش‌های درونی‌تان، دلسوزانه با خود رفتار کنید و درک کنید که آن واکنش‌ها از کجا ناشی می‌شوند، ولی این را هم یاد بگیرید که از آنچه ذهن‌های متنوع برای یک تیم به ارمغان می‌آورند واقعا قدردانی نمایید.
3 . معمولا افراد باهوش عزت نفسشان را ناشی از باهوش بودن می‌دانند، که این امر می‌تواند انعطاف‌پذیری آنها را کاهش داده و به کناره‌گیری منجر شود:
اگر مقدار زیادی از عزت نفس خود را مدیون هوش خود هستید، قرار گرفتن در موقعیت‌هایی که نقطه‌ضعف‌های شما را آشکار می‌سازند می‌تواند بسیار دشوار باشد. برخی از این موقعیت‌ها عبارتند از کار با افرادی که ماهرتر و باهوش‌تر از شما هستند، یا دریافت بازخورد انتقادی، یا پذیرش یک ریسک و شکست.
هر موقعیتی که احساس باهوش نبودن را در شما ایجاد کند، بسیار خطرناک است. فرد باهوش حتی ممکن است سعی کند از چنین موقعیت‌هایی دوری کند که در این صورت خودش را از پیشرفت بازخواهد داشت و همواره رو به عقب حرکت می‌کند.
راه‌حل:
دیدگاهی در مورد مزایای کار با افرادی که از برخی جهات باهوش‌تر از شما هستند، اتخاذ نمایید. اگر اطراف شما را افراد باهوش احاطه کرده‌اند، کارتان درست است. یادتان باشد که آهن، آهن را قوی‌تر می‌کند. روابط خود را با افرادی که مطمئن هستید بازخورد سازنده‌ی مفید به شما ارائه می‌دهند توسعه دهید. هر چه بیشتر به دریافت بازخورد انتقادی از سوی افرادی که به ظرفیت‌ها و استعدادهای کلی شما ایمان دارند عادت کنید، به همان اندازه کارتان آسان‌تر خواهد شد.
جشنواره ملی ایده ها و فرصت ها
📌افراد باهوش چگونه موفقیت خود را بر باد می‌دهند؟ #جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #ایده
4 . افراد باهوش به راحتی خسته می‌شوند:
باهوش بودن، دقیقا همان کنجکاوی نیست، ولی اگر هر دوی این ویژگی‌ها را داشته باشید ممکن است با انجام مکرر همان رفتارها به راحتی خسته شوید. برخی انواع موفقیت‌ها ناشی از خلاقیت هستند، ولی سایر موفقیت‌ها ناشی از متخصص بودن در یک عرصه‌ی نو و انجام تکراری مجموعه‌ی از رفتارها می‌باشد.
اگر شما باهوش، کنجکاو و عاشق یادگیری هستید، وقتی چیزی را کشف کردید ممکن است به سرعت علاقه‌ی خود به آن را از دست بدهید. جنبه‌ی اجرایی کارها ممکن است شما را خسته کند و ترجیح می‌دهید مدام چیزهای جدید یاد بگیرید. این کار ممکن است همانند انجام کارهای تکراری، خسته‌کننده نباشد ولی شما را به چالش نمی‌کشد و از این نظر ممکن است برای شما بسیار خسته‌کننده به نظر برسد.
راه‌حل:
در جایی که ارزشش را دارد مقداری خستگی را تحمل کنید تا موفقیت‌های کوچک را جمع کرده و به موفقیت بزرگ خود نزدیک شوید. سعی کنید دیدگاه بلند‌مدتی برای خود در نظر بگیرید. به جای تلاش برای تغییر چشمگیر، تصمیم بگیرید که چه زمانی تحمل خستگی‌های کوتاه‌مدت می‌تواند تاثیر بسیار مفیدی روی موفقیت شما داشته باشد.
5 . افراد باهوش گاهی‌اوقات تامل و تفکر عمیق را راه‌حل هر مشکلی می‌دانند:
افراد باهوش عادت دارند از طریق مهارت‌های تفکر خویش به موفقیت دست یابند در حالی که ممکن است در جایی یک روش دیگر مفیدتر باشد.
راه‌حل:
مواظب باشید تفکر به یک وسواس ناسالم برای شما تبدیل نشود. این را هم در نظر بگیرید که چه زمانی استراتژی‌هایی غیر از تفکر، بیشتر موجب موفقیت خواهند شد. گاهی به خودتان استراحت بدهید، از کار دور شوید و به جای تحقیقات پیشرفته‌ی جامع، مقداری هم به یادگیری بپردازید. در نهایت هرگاه دیدید دوباره بیش از حد در حال تفکر در مورد چیزی هستید سریعا با انجام یک فعالیت جذاب (مثل پازل) به مدت چند دقیقه، آن فکر را از خود دور کنید. این روش یک استراتژی بسیار موثر برای از بین بردن تفکر منفی می‌باشد.
آیا همکاران یا افراد دیگری در زندگی شما هستند که در این دام‌ها افتاده باشند؟ سعی کنید هرگونه حس شرم یا قضاوت را رها کنید. چنین احساساتی برای غلبه بر این عادت‌ها اصلا نیاز نیست. این را بدانید که حتی الگوهای روانشناختی عمیق و دیرپا را نیز می‌توان با یک رویکرد حل مسئله‌ی هدفمند و عملی که در این مطلب بیان کردیم تغییر داد.
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #ایده
باهوش بودن، دقیقا همان کنجکاوی نیست، ولی اگر هر دوی این ویژگی‌ها را داشته باشید ممکن است با انجام مکرر همان رفتارها به راحتی خسته شوید. برخی انواع موفقیت‌ها ناشی از خلاقیت هستند، ولی سایر موفقیت‌ها ناشی از متخصص بودن در یک عرصه‌ی نو و انجام تکراری مجموعه‌ی از رفتارها می‌باشد.
اگر شما باهوش، کنجکاو و عاشق یادگیری هستید، وقتی چیزی را کشف کردید ممکن است به سرعت علاقه‌ی خود به آن را از دست بدهید. جنبه‌ی اجرایی کارها ممکن است شما را خسته کند و ترجیح می‌دهید مدام چیزهای جدید یاد بگیرید. این کار ممکن است همانند انجام کارهای تکراری، خسته‌کننده نباشد ولی شما را به چالش نمی‌کشد و از این نظر ممکن است برای شما بسیار خسته‌کننده به نظر برسد.
راه‌حل:
در جایی که ارزشش را دارد مقداری خستگی را تحمل کنید تا موفقیت‌های کوچک را جمع کرده و به موفقیت بزرگ خود نزدیک شوید. سعی کنید دیدگاه بلند‌مدتی برای خود در نظر بگیرید. به جای تلاش برای تغییر چشمگیر، تصمیم بگیرید که چه زمانی تحمل خستگی‌های کوتاه‌مدت می‌تواند تاثیر بسیار مفیدی روی موفقیت شما داشته باشد.
5 . افراد باهوش گاهی‌اوقات تامل و تفکر عمیق را راه‌حل هر مشکلی می‌دانند:
افراد باهوش عادت دارند از طریق مهارت‌های تفکر خویش به موفقیت دست یابند در حالی که ممکن است در جایی یک روش دیگر مفیدتر باشد.
راه‌حل:
مواظب باشید تفکر به یک وسواس ناسالم برای شما تبدیل نشود. این را هم در نظر بگیرید که چه زمانی استراتژی‌هایی غیر از تفکر، بیشتر موجب موفقیت خواهند شد. گاهی به خودتان استراحت بدهید، از کار دور شوید و به جای تحقیقات پیشرفته‌ی جامع، مقداری هم به یادگیری بپردازید. در نهایت هرگاه دیدید دوباره بیش از حد در حال تفکر در مورد چیزی هستید سریعا با انجام یک فعالیت جذاب (مثل پازل) به مدت چند دقیقه، آن فکر را از خود دور کنید. این روش یک استراتژی بسیار موثر برای از بین بردن تفکر منفی می‌باشد.
آیا همکاران یا افراد دیگری در زندگی شما هستند که در این دام‌ها افتاده باشند؟ سعی کنید هرگونه حس شرم یا قضاوت را رها کنید. چنین احساساتی برای غلبه بر این عادت‌ها اصلا نیاز نیست. این را بدانید که حتی الگوهای روانشناختی عمیق و دیرپا را نیز می‌توان با یک رویکرد حل مسئله‌ی هدفمند و عملی که در این مطلب بیان کردیم تغییر داد.
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #ایده
📌هفت واژه که افراد قوی از بیان آن اجتناب می‌کنند.
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #استارتاپ #ایده
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #استارتاپ #ایده
جشنواره ملی ایده ها و فرصت ها
📌هفت واژه که افراد قوی از بیان آن اجتناب می‌کنند. #جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #استارتاپ #ایده
بعضی از واژه‌هایی که شما هر روز آنها را بکار می برید ناخودآگاه می‌توانند پیام و مقصود شما را تحت تاثیر قرار دهند. افراد قوی می‌دانند از گفتن چه واژه‌هایی پرهیز و چه کلماتی را بیشتر استفاده کنند. این افراد می‌دانند حتی استفاده کم از بعضی واژگان و عبارات باز هم زیاد است. در ادامه می‌آموزیم؛
چگونه قدرت و اثربخشی گفتارمان را با بکار نبردن هفت واژه افزایش دهیم؟
۱- «فقط»:
این واژه، محتوای بعد از خود را محدود می‌کند. به عبارت دیگر آن قصد و نیتی که به دنبالش هستید را محدود می‌کند. مثلا وقتی که می‌گویید: «من فقط فلان ایمیل‌ها را بررسی می‌کنم...» در واقع سایر ایمیل‌های دریافتی را کم اهمیت جلوه می‌دهید.
توجه کنید، هنگامی که چیزی مهم است، نباید آن را بی اهمیت جلوه دهید.
۲- «خیلی»، «قطعا» و «کاملا»:
کلماتی مانند «خیلی»، «قطعا» و «کاملا» را به عبارتی که می خواهید توصیف یا برجسته کنید، اضافه نکنید. نیازی به گفتن «من خیلی هیجان زده ام» نیست. همین که می‌گویید «من هیجان زده‌ام» منظورخود را به مخاطب می‌رسانید. استفاده از قیدهایی مانند «خیلی»، «قطعا» و «کاملا» می‌توانند ضرورتی نداشته باشند. وقتی کمتر از این قیدها استفاده کنید، خود واژه‌ها قدرتمندتر می‌شوند و می‌توانند برای دیگران ارزشمند شوند. «افراد قوی می‌دانند ازبیان چه واژه‌هایی پرهیز و چه کلماتی را بیشتر استفاده کنند.» 3- «من فکر می کنم» یا «احتمالا»:
هر فکر و اندیشه‌ای که مطرح می‌کنید نظر شماست. نیازی نیست مقدمه را با «من فکر می کنم» شروع کنید. عباراتی مانند «من فکر می کنم» و «شاید» کلمات دفاعی هستند و به مخاطب‌تان نشان می‌دهد که ممکن است اشتباه کنید. این راهی است که خودتان را از حمله فرد دیگر با ایده‌ای متفاوت محافظت کنید.
کلماتی که برای تلاش و محافظت از بیان ایده خود استفاده می‌کنید، قدرت شما را تضعیف می‌کنند. درحالی‌که شما حق دارید نظر خود را بیان کنید. بنابراین صلاحیت خود را برای داشتن چنین حقی تضعیف نکنید. بدون تردید ایده‌های خود را به اشتراک بگذارید، حتی اگر دیگران مخالف هستند.
۴- «من سعی خواهم کرد»:
وقتی می‌گویید «سعی می‌کنم کاری را انجام دهم» به مخاطب‌تان این پیام را انعکاس می‌دهید؛ سعی در انجام کاری دارید که از توانایی‌های خود در انجام آن مطمئن نیستید. وقتی می‌گویید «کاری را انجام خواهید داد»، افراد متوجه می‌شوند که شما برای انجام این کار تلاش خواهید کرد. در حالی‌که گفتن «من سعی خواهم کرد» باعث می‌شود افراد مضطرب شوند.
۵- «متاسفم»:
هرچه بیشتر عذرخواهی کنید، از ارزش عذر خواهی شما کم می‌شود. «متاسفم و عذرخواهی می‌کنم» را کمتر بکار ببرید. از آن فقط برای مواردی که مستقیماً اتفاقی از طرف شما رخداده است، استفاده کنید و نه مواقعی که اتفاق خارج از کنترل شما بوده است.
به عنوان مثال، شما به دلیل تصادف رانندگی که دو خیابان بالاتر از محل کارتان رخ داده است، دیر به جلسه می‌رسید. ممکن است شما بتوانید علت دیر کردن خود را توضیح دهید، اما نیازی به عذرخواهی برای آن ندارید.
۷ واژه معمول که افراد قوی از گفتن آن اجتناب می‌کنند
۶- «مانند» ، «خوب» ، «درست است» و «می‌دانید»:
«مانند»، «خوب»، «درست است» و «می‌دانید»، واژگانی برای مکث یا تردید در گفتار هستند.
استفاده از آنها را به حداقل برسانید. افراد معمولا زمانی که می‌خواهند فکر کنند در ادامه چه چیزی می‌خواهند بگویند، استفاده می‌کنند. این واژگان و عبارات کارایی کلمات و عبارات اصلی را کم می کنند. در عوض، یک لحظه برای تمرکز بر افکارتان مکث کنید و به صحبت‌تان ادامه دهید.
۷- «بدیهی است»:
بیان عبارتی مانند «بدیهی است»، می‌تواند موجب برداشت اشتباه مخاطب از صحبت‌های شما شود. پیام این عبارت برای مخاطب این است که او مسئله یا شرایط را به درستی درک نمی‌کند و شما درست می‌گویید. فرض شما از سطح درک افراد نشان از عدم درک صحیح شما دارد و می تواند برای مخاطب‌تان آزاردهنده یا ناامیدکننده باشد.
عبارت‌های رایجی که به طور معمول در صحبت‌های روزانه به کار می‌بریم، می‌توانند پیام اصلی صحبت‌تان را از مسیر واقعی خود منحرف کنند. برای اثربخشی بیشتر مکالمات کاری و روزانه‌تان در مورد لغاتی که بکار می‌برید به خوبی فکر کنید.
اگر به استفاده صحیح واژگان و قدرت معجره آنها پی ببرید، خواهید دید که چگونه خالق فرصت‌های طلایی هم در زندگی شغلی و هم در زندگی شخصی‌تان خواهند بود.
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #استارتاپ #ایده_ها_و_فرصت_ها
چگونه قدرت و اثربخشی گفتارمان را با بکار نبردن هفت واژه افزایش دهیم؟
۱- «فقط»:
این واژه، محتوای بعد از خود را محدود می‌کند. به عبارت دیگر آن قصد و نیتی که به دنبالش هستید را محدود می‌کند. مثلا وقتی که می‌گویید: «من فقط فلان ایمیل‌ها را بررسی می‌کنم...» در واقع سایر ایمیل‌های دریافتی را کم اهمیت جلوه می‌دهید.
توجه کنید، هنگامی که چیزی مهم است، نباید آن را بی اهمیت جلوه دهید.
۲- «خیلی»، «قطعا» و «کاملا»:
کلماتی مانند «خیلی»، «قطعا» و «کاملا» را به عبارتی که می خواهید توصیف یا برجسته کنید، اضافه نکنید. نیازی به گفتن «من خیلی هیجان زده ام» نیست. همین که می‌گویید «من هیجان زده‌ام» منظورخود را به مخاطب می‌رسانید. استفاده از قیدهایی مانند «خیلی»، «قطعا» و «کاملا» می‌توانند ضرورتی نداشته باشند. وقتی کمتر از این قیدها استفاده کنید، خود واژه‌ها قدرتمندتر می‌شوند و می‌توانند برای دیگران ارزشمند شوند. «افراد قوی می‌دانند ازبیان چه واژه‌هایی پرهیز و چه کلماتی را بیشتر استفاده کنند.» 3- «من فکر می کنم» یا «احتمالا»:
هر فکر و اندیشه‌ای که مطرح می‌کنید نظر شماست. نیازی نیست مقدمه را با «من فکر می کنم» شروع کنید. عباراتی مانند «من فکر می کنم» و «شاید» کلمات دفاعی هستند و به مخاطب‌تان نشان می‌دهد که ممکن است اشتباه کنید. این راهی است که خودتان را از حمله فرد دیگر با ایده‌ای متفاوت محافظت کنید.
کلماتی که برای تلاش و محافظت از بیان ایده خود استفاده می‌کنید، قدرت شما را تضعیف می‌کنند. درحالی‌که شما حق دارید نظر خود را بیان کنید. بنابراین صلاحیت خود را برای داشتن چنین حقی تضعیف نکنید. بدون تردید ایده‌های خود را به اشتراک بگذارید، حتی اگر دیگران مخالف هستند.
۴- «من سعی خواهم کرد»:
وقتی می‌گویید «سعی می‌کنم کاری را انجام دهم» به مخاطب‌تان این پیام را انعکاس می‌دهید؛ سعی در انجام کاری دارید که از توانایی‌های خود در انجام آن مطمئن نیستید. وقتی می‌گویید «کاری را انجام خواهید داد»، افراد متوجه می‌شوند که شما برای انجام این کار تلاش خواهید کرد. در حالی‌که گفتن «من سعی خواهم کرد» باعث می‌شود افراد مضطرب شوند.
۵- «متاسفم»:
هرچه بیشتر عذرخواهی کنید، از ارزش عذر خواهی شما کم می‌شود. «متاسفم و عذرخواهی می‌کنم» را کمتر بکار ببرید. از آن فقط برای مواردی که مستقیماً اتفاقی از طرف شما رخداده است، استفاده کنید و نه مواقعی که اتفاق خارج از کنترل شما بوده است.
به عنوان مثال، شما به دلیل تصادف رانندگی که دو خیابان بالاتر از محل کارتان رخ داده است، دیر به جلسه می‌رسید. ممکن است شما بتوانید علت دیر کردن خود را توضیح دهید، اما نیازی به عذرخواهی برای آن ندارید.
۷ واژه معمول که افراد قوی از گفتن آن اجتناب می‌کنند
۶- «مانند» ، «خوب» ، «درست است» و «می‌دانید»:
«مانند»، «خوب»، «درست است» و «می‌دانید»، واژگانی برای مکث یا تردید در گفتار هستند.
استفاده از آنها را به حداقل برسانید. افراد معمولا زمانی که می‌خواهند فکر کنند در ادامه چه چیزی می‌خواهند بگویند، استفاده می‌کنند. این واژگان و عبارات کارایی کلمات و عبارات اصلی را کم می کنند. در عوض، یک لحظه برای تمرکز بر افکارتان مکث کنید و به صحبت‌تان ادامه دهید.
۷- «بدیهی است»:
بیان عبارتی مانند «بدیهی است»، می‌تواند موجب برداشت اشتباه مخاطب از صحبت‌های شما شود. پیام این عبارت برای مخاطب این است که او مسئله یا شرایط را به درستی درک نمی‌کند و شما درست می‌گویید. فرض شما از سطح درک افراد نشان از عدم درک صحیح شما دارد و می تواند برای مخاطب‌تان آزاردهنده یا ناامیدکننده باشد.
عبارت‌های رایجی که به طور معمول در صحبت‌های روزانه به کار می‌بریم، می‌توانند پیام اصلی صحبت‌تان را از مسیر واقعی خود منحرف کنند. برای اثربخشی بیشتر مکالمات کاری و روزانه‌تان در مورد لغاتی که بکار می‌برید به خوبی فکر کنید.
اگر به استفاده صحیح واژگان و قدرت معجره آنها پی ببرید، خواهید دید که چگونه خالق فرصت‌های طلایی هم در زندگی شغلی و هم در زندگی شخصی‌تان خواهند بود.
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #استارتاپ #ایده_ها_و_فرصت_ها
📌چگونه در بحران کرونا کسب و کارم را حفظ کنم؟
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #استارتاپ #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #استارتاپ #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه
جشنواره ملی ایده ها و فرصت ها
📌چگونه در بحران کرونا کسب و کارم را حفظ کنم؟ #جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #استارتاپ #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه
برای حل هر مساله ای ابتدا لازم است آن را واقع بینانه، به طور کامل و از ابعاد مختلف بررسی کنیم تا بتوانیم به نحو احسنت به آن عکس العمل نشان دهیم. واقعیت مطلب این است که شیوع بیماری کرونا موجب بروز تغییرات نسبتا ماندگاری در عادات و رفتار مشتریان ما خواهد شد. به عنوان مثال ترس و وسواسی که در حال حاضر نسبت به خوردن غذا در رستوران ها ایجاد شده تا مدتها حتی بعد از عبور از این بحران با ما خواهد بود. بنابراین برای بازگشت بسیاری از کسب و کارها به جریان درآمدی پیش از بحران کرونا زمان بسیاری لازم است.
چگونه می توان مدت زمان بازگشت به جریان درامدی پیش از کرونا را کاهش داد؟
چگونه می توان جریان درآمدی را در بحران کرونا حفظ کرد؟
در هر بحرانی آن دسته از کسب و کارها باقی خواهند ماند که انعطاف پذیری بیشتری داشته باشند.
اولین گام برای منعطف بودن «پذیرش» است:
باید واقعیت موجود را پذیرفت و به راه حل فکر کرد. در واقع اینکه «چراها» را رها کنیم و به «چگونه ها» بیندیشیم.
دومین گام برای منعطف بودن در این شرایط «سرعت عمل» است:
بسیاری از طراحان جهانی پوشاک اقدام به طراحی ماسک هایی کردند که با لباس های مختلف ست می شود البته این کار بیشتر جنبه سنبلیک دارد اما انعطاف پذیری و سرعت عمل این کسب و کارها را نشان می دهد.
کسب و کارها در این بحران بی سابقه برای ماندگاری، محکوم به ارائه خلاقیت و نوآوری هستند.
صورت مساله خلاصه شده بسیاری از کسب و کارها در حال حاضر این است: «چگونه مشتریان خود را حفظ کنیم؟« با توجه به نامعلوم بودن زمان پایان این بحران باید به دنبال راهی باشیم که ارتباط مشتریان با ما حفظ شود. به عنوان مثال یک باشگاه بدنسازی را در نظر بگیرید، در حال حاضر این باشگاه بالاجبار تعطیل شده و معلوم نیست چه زمانی قرنطینه پایان می یابد که باشگاه اجازه بازگشایی داشته باشد، بخش دیگر این مساله این است که حتی پس از بازگشایی باشگاه احتمال زیادی دارد تا مدتی تعداد مشتریان به دلیل ترس از حضور در اجتماعات و ابتلا به بیماری کاهش یابد به این دلیل که بین پایان قرنطینه و صفر شدن تعداد ابتلا به بیماری در کشور یک فاصله زمانی نامعلوم وجود دارد.
بنابراین مدیر این باشگاه در این فکر است که چگونه در این چندماه ارتباط خود را با مشتریانش حفظ کند. یک راهکار این است که از مربیان خود بخواهد با تهیه فیلم و لایو و به اشتراک گذاری این محتواها در اینستاگرام به صورت اینترنتی و روزانه به صورت رایگان تمرین های ورزشی مورد نیاز را به مشتریان ارائه دهند.
چگونه می توان مدت زمان بازگشت به جریان درامدی پیش از کرونا را کاهش داد؟
چگونه می توان جریان درآمدی را در بحران کرونا حفظ کرد؟
در هر بحرانی آن دسته از کسب و کارها باقی خواهند ماند که انعطاف پذیری بیشتری داشته باشند.
اولین گام برای منعطف بودن «پذیرش» است:
باید واقعیت موجود را پذیرفت و به راه حل فکر کرد. در واقع اینکه «چراها» را رها کنیم و به «چگونه ها» بیندیشیم.
دومین گام برای منعطف بودن در این شرایط «سرعت عمل» است:
بسیاری از طراحان جهانی پوشاک اقدام به طراحی ماسک هایی کردند که با لباس های مختلف ست می شود البته این کار بیشتر جنبه سنبلیک دارد اما انعطاف پذیری و سرعت عمل این کسب و کارها را نشان می دهد.
کسب و کارها در این بحران بی سابقه برای ماندگاری، محکوم به ارائه خلاقیت و نوآوری هستند.
صورت مساله خلاصه شده بسیاری از کسب و کارها در حال حاضر این است: «چگونه مشتریان خود را حفظ کنیم؟« با توجه به نامعلوم بودن زمان پایان این بحران باید به دنبال راهی باشیم که ارتباط مشتریان با ما حفظ شود. به عنوان مثال یک باشگاه بدنسازی را در نظر بگیرید، در حال حاضر این باشگاه بالاجبار تعطیل شده و معلوم نیست چه زمانی قرنطینه پایان می یابد که باشگاه اجازه بازگشایی داشته باشد، بخش دیگر این مساله این است که حتی پس از بازگشایی باشگاه احتمال زیادی دارد تا مدتی تعداد مشتریان به دلیل ترس از حضور در اجتماعات و ابتلا به بیماری کاهش یابد به این دلیل که بین پایان قرنطینه و صفر شدن تعداد ابتلا به بیماری در کشور یک فاصله زمانی نامعلوم وجود دارد.
بنابراین مدیر این باشگاه در این فکر است که چگونه در این چندماه ارتباط خود را با مشتریانش حفظ کند. یک راهکار این است که از مربیان خود بخواهد با تهیه فیلم و لایو و به اشتراک گذاری این محتواها در اینستاگرام به صورت اینترنتی و روزانه به صورت رایگان تمرین های ورزشی مورد نیاز را به مشتریان ارائه دهند.
جشنواره ملی ایده ها و فرصت ها
📌چگونه در بحران کرونا کسب و کارم را حفظ کنم؟ #جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #استارتاپ #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه
این کار دو حسن دارد:
۱_ از این طریق ارتباط شما با مشتریان حفظ خواهد شد
۲_ ممکن است پس از گذشت زمان، مشتریان حاضر شوند فیلم تمرین های روزانه را از شما خریداری کنند.
چرا که بخشی از فرایند بازاریابی برای خدمات نوظهور، ایجاد عادت در مشتریان و به بیان دیگر ایجاد حس نیاز در آنان است.
چگونه در بحران کرونا کسب و کارم را حفظ کنم
بسیاری از کالاها و خدمات پس از تولید نیاز به فرهنگسازی دارند شما با ارائه این خدمات بصورت آن لاین ، فرهنگ ورزش در خانه را برای مشتریان ایجاد می کنید و در واقع خدمتی را به پکیج خدمات باشگاه خود برای همیشه اضافه می کنید. این نمونه ای از تبدیل تهدید به فرصت است.
این مثال برای حفظ ارتباط با مشتریان در بسیاری از کسب و کارها می تواند موثر باشد از جمله مهدهای کودک.
شما می توانید از مربیان خود بخواهید فعالیت های روتین مهد را به صورت مجازی در شبکه های اجتماعی برای خانواده ها و فرزندانشان ارائه دهند. از جمله آموزش ساخت کاردستی، آموزش بازی های خانگی و خانوادگی به والدین، آموزش شعرهای مناسبتی و مواردی از این دست. با این کار مشتریان شما که در واقع والدین بچه ها هستند شما را یک موسسه یا یک سازمان مسئولیت پذیر و متعهد می بینند که تنها به دنبال منافع مادی نیستید بنابراین وفاداری مشتریان را برای شما به ارمغان خواهد آورد.
علاوه بر این در این روزهای قرنطینه که بسیاری از خانواده ها با مشکل سرگرم کردن کودکان خود روبرو هستند، والدین در میان دوستان و آشنایان خود از شما به عنوان یک همراه و حتی ناجی کاربلد نام خواهند برد که به خودی خود تبلیغ بی نظیری است برای شما، پس بسیار به جاست که نگاه بلند مدت داشته باشیم و به اثرات عکس العمل خود نسبت به این بحران، نگاه عمیق تری داشته باشیم.
اگر از این مثال عبور کنیم نکته قابل توجه بعدی این است که برای کم کردن ضرر و زیاد وارده باید هزینه های جاری خود را کاهش دهیم به عنوان نمونه گاهی بهتر است محدوده ارائه خدمات و محصولات خود را کوچکتر کنید تا متحمل ضرر کمتری شوید. اگر کسب و کار شما به گونه ای است که چندین محصول یا چندین خدمت ارائه می دهید باید بیندیشید کدام بخش از محصولات و خدمات شما برای مشتریان شما ضروری تر است به نحوی که حتی در بحران کرونا خرید و فروش آن به صفر نرسیده است تنها روی آن محصول یا خدمت تمرکز کنید و ارائه باقی محصولات و خدمات را به زمان پس از کرونا موکول کنید.
راه حل دیگر این است که تا آنجا که امکان دارد محصولات و خدمات خود را مطابق با شرایط به نحوی تغییر دهید که هم اکنون با وجود بیماری کرونا به نحوی ایمن قابل استفاده باشد. به عنوان مثال اگر کسب و کار شما ارائه غذاهای سرد از جمله انواع فینگرفودها می باشد ضرورت ایجاب می کند به سمت ارائه غذاهایی بروید که قبل از سرو باید گرم شوند چرا که مشتری وقتی بداند باید محصول شما را قبل از مصرف در مایکرویو یا ... گرم کند، تمایل بیشتری به خرید خواهد داشت. #جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #استارتاپ #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه
۱_ از این طریق ارتباط شما با مشتریان حفظ خواهد شد
۲_ ممکن است پس از گذشت زمان، مشتریان حاضر شوند فیلم تمرین های روزانه را از شما خریداری کنند.
چرا که بخشی از فرایند بازاریابی برای خدمات نوظهور، ایجاد عادت در مشتریان و به بیان دیگر ایجاد حس نیاز در آنان است.
چگونه در بحران کرونا کسب و کارم را حفظ کنم
بسیاری از کالاها و خدمات پس از تولید نیاز به فرهنگسازی دارند شما با ارائه این خدمات بصورت آن لاین ، فرهنگ ورزش در خانه را برای مشتریان ایجاد می کنید و در واقع خدمتی را به پکیج خدمات باشگاه خود برای همیشه اضافه می کنید. این نمونه ای از تبدیل تهدید به فرصت است.
این مثال برای حفظ ارتباط با مشتریان در بسیاری از کسب و کارها می تواند موثر باشد از جمله مهدهای کودک.
شما می توانید از مربیان خود بخواهید فعالیت های روتین مهد را به صورت مجازی در شبکه های اجتماعی برای خانواده ها و فرزندانشان ارائه دهند. از جمله آموزش ساخت کاردستی، آموزش بازی های خانگی و خانوادگی به والدین، آموزش شعرهای مناسبتی و مواردی از این دست. با این کار مشتریان شما که در واقع والدین بچه ها هستند شما را یک موسسه یا یک سازمان مسئولیت پذیر و متعهد می بینند که تنها به دنبال منافع مادی نیستید بنابراین وفاداری مشتریان را برای شما به ارمغان خواهد آورد.
علاوه بر این در این روزهای قرنطینه که بسیاری از خانواده ها با مشکل سرگرم کردن کودکان خود روبرو هستند، والدین در میان دوستان و آشنایان خود از شما به عنوان یک همراه و حتی ناجی کاربلد نام خواهند برد که به خودی خود تبلیغ بی نظیری است برای شما، پس بسیار به جاست که نگاه بلند مدت داشته باشیم و به اثرات عکس العمل خود نسبت به این بحران، نگاه عمیق تری داشته باشیم.
اگر از این مثال عبور کنیم نکته قابل توجه بعدی این است که برای کم کردن ضرر و زیاد وارده باید هزینه های جاری خود را کاهش دهیم به عنوان نمونه گاهی بهتر است محدوده ارائه خدمات و محصولات خود را کوچکتر کنید تا متحمل ضرر کمتری شوید. اگر کسب و کار شما به گونه ای است که چندین محصول یا چندین خدمت ارائه می دهید باید بیندیشید کدام بخش از محصولات و خدمات شما برای مشتریان شما ضروری تر است به نحوی که حتی در بحران کرونا خرید و فروش آن به صفر نرسیده است تنها روی آن محصول یا خدمت تمرکز کنید و ارائه باقی محصولات و خدمات را به زمان پس از کرونا موکول کنید.
راه حل دیگر این است که تا آنجا که امکان دارد محصولات و خدمات خود را مطابق با شرایط به نحوی تغییر دهید که هم اکنون با وجود بیماری کرونا به نحوی ایمن قابل استفاده باشد. به عنوان مثال اگر کسب و کار شما ارائه غذاهای سرد از جمله انواع فینگرفودها می باشد ضرورت ایجاب می کند به سمت ارائه غذاهایی بروید که قبل از سرو باید گرم شوند چرا که مشتری وقتی بداند باید محصول شما را قبل از مصرف در مایکرویو یا ... گرم کند، تمایل بیشتری به خرید خواهد داشت. #جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #استارتاپ #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه
📌چگونه به کسب و کارهای کوچک «زمان» و «بودجه» مناسب اختصاص دهیم؟
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ #ایده_های_خلاقانه #ایده
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ #ایده_های_خلاقانه #ایده
جشنواره ملی ایده ها و فرصت ها
📌چگونه به کسب و کارهای کوچک «زمان» و «بودجه» مناسب اختصاص دهیم؟ #جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ #ایده_های_خلاقانه #ایده
برای رشد و توسعه کسب و کار کوچک خود، باید بدانید که چگونه از زمان و پولی که دارید محافظت کنید. باید اطمینان یابید که آنها را صرف فعالیت ها و منابعی می کنید که شما را به هدف خود نزدیک‌تر می کند.
آیا باید یک کمپین بازاریابی راه اندازی کنید؟
آیا باید مکان یا موقعیت تبلیغاتی خاصی را خریداری کنید؟
آیا باید در رویداد خاصی شرکت کنید؟
وقتی که دارید انتخاب می کنید، «کدام فرصت‌ها با ارزش و کدام یک از دست دادن سرمایه ست؟» اغلب حسی مبهم را تجربه می‌کنید. برای اتخاذ تصمیمات آگاهانه، باید سه سوال مشخص را از خود بپرسید. سپس هر بار که خواستید یک دقیقه از وقت خود یا یک دلاراز پول خود را صرف کنید، از این اقدامات به عنوان فیلتر استفاده کنید.
سوال اول: کسب و کار شما چه کار می‌کند؟
بیشتر صاحبان کسب و کار فکر می کنند وقتی فرایند کسب و کار سخت می‌شود، مجبورند محصولات یا خدمات خود را تغییر دهند. این واکنشی طبیعی و نوعی جا زدن در برابر کاهش فروش است؛ اما در واقع فرایند رشد را به شدت کند می کند. وقتی محصولات و خدمات خود را تغییر می دهید، کاری که شرکت شما انجام می دهد برای مشتریان کمتر مشخص می شود. همچنین باعث می شود خرید برای آنها پیچیده تر شود و این به معنای فرصت های از دست رفته و فروش کمتر است.
شما به کاری که می کنید بدرستی واقف هستید. همچنین اعتبار نام تجاری خود را با توجه به ماموریت اصلی کسب و کارتان و طی سال‌های فعالیت‌تان بدست آوردید. وقتی دائماً ماموریت خود را تغییر می دهید؛ چراکه فکر می کنید تنها با این کار می‌توانید نیاز بازار یا مشتریان‌تان را برآورده کنید، در واقع فرصت رشد را برای کسب‌وکارتان کاهش می دهید. کسب‌وکارهایی که رسالت و ماموریت شفاف و مشخصی دارند و به مدت طولانی به انجام آن می‌پردازند، سریع‌تر از سایرین که مدام تغییراتی در این عنصر اصلی کسب و کار ایجاد می کنند، رشد می کنند.
سوال دوم: برای چه کسی این کار را انجام می‌دهد؟
صاحبان کسب وکارهای کوچک غالباً معتقدند که برای رشد، مجبورند محصولات و خدمات خود را به هرکسی در بازار عرضه کنند. بنابراین، کسب و کارهایی که تصمیم می گیرند به دنبال نوع خاصی از مشتری بروند، همان‌هایی هستند که سریع‌تر رشد می کنند. اما در واقع هیچ کسب و کار كوچكی را نمی‌توانید پیدا کنید که وقت و هزینه كافی برای همه افراد در هر سن و سلیقه‌ای داشته باشد. اگر از وقت و هزینه خود برای مشتریان به صورت هدفمند استفاده کنید می توانید رشد كنید!
هر کسب و کار به مشتری هدف نیاز دارد، نوعی از مشتری را پیدا کنید که ارزش سرمایه گذاری و وقت را داشته باشند. بررسی کنید آیا محصولات و خدماتی که به مشتریان تان ارایه می دهید که به آنها خدمت می کنید برای آنها ارزشمند هستند؟ به افرادی که از کار کردن با آنها لذت می برید، افرادی که با اشتیاق به کسب و کارتان توجه دارند و سفیر برندتان هستند توجه ویژه ای داشته باشید. اینها مشتریان هدف شما هستند و برای یافتن آنها نباید حتی یک ثانیه یا یک سنت را هدر دهید.
سوال سوم: کسب و کار شما در چه مقیاسی کار می‌کند؟
گستردگی مقیاس کسب و کار شما بسته به مشتریان‌تان است. روشن شدن مقیاسی که می خواهید در آن فعالیت و رشد کنید به شما در مورد چگونگی پیدا کردن و خدمت به مشتریان کمک می کند.
تصور کنید که مجموعه ای زیبا از مبلمان را طراحی و ساخته اید. به عنوان مثال، اگر تصمیم گرفتید که کسب و کار خود را در مقیاس محلی راه اندازی کنید، باید مدل کسب و کار کاملاً متفاوتی ایجاد کنید در مقایسه با زمانی که می‌خواهید در مقیاس جهانی کسب و کار خود را توسعه دهید. برای یک کسب و کار محلی، احتمالا کافی است که یک نمایشگاه بزرگ داشته باشید و رویدادهایی را در فروشگاه خود برپا کنید، حمل ونقل محلی انجام دهید و با نام تجاری کسب و کارتان تحولی در منطقه خود ایجاد کنید. اما اگر می خواهید کسب و کارتان را در مقیاس جهانی توسعه دهید، باید ضمن بستن قرارداد با سایر خرده فروشان اصلی روی توزیع محصولات و خدمات‌تان تمرکز کنید، همچنین کارخانه ای برای تبدیل طرح‌های خود به تولید انبوه ایجاد کنید.
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ #ایده_های_خلاقانه #ایده
آیا باید یک کمپین بازاریابی راه اندازی کنید؟
آیا باید مکان یا موقعیت تبلیغاتی خاصی را خریداری کنید؟
آیا باید در رویداد خاصی شرکت کنید؟
وقتی که دارید انتخاب می کنید، «کدام فرصت‌ها با ارزش و کدام یک از دست دادن سرمایه ست؟» اغلب حسی مبهم را تجربه می‌کنید. برای اتخاذ تصمیمات آگاهانه، باید سه سوال مشخص را از خود بپرسید. سپس هر بار که خواستید یک دقیقه از وقت خود یا یک دلاراز پول خود را صرف کنید، از این اقدامات به عنوان فیلتر استفاده کنید.
سوال اول: کسب و کار شما چه کار می‌کند؟
بیشتر صاحبان کسب و کار فکر می کنند وقتی فرایند کسب و کار سخت می‌شود، مجبورند محصولات یا خدمات خود را تغییر دهند. این واکنشی طبیعی و نوعی جا زدن در برابر کاهش فروش است؛ اما در واقع فرایند رشد را به شدت کند می کند. وقتی محصولات و خدمات خود را تغییر می دهید، کاری که شرکت شما انجام می دهد برای مشتریان کمتر مشخص می شود. همچنین باعث می شود خرید برای آنها پیچیده تر شود و این به معنای فرصت های از دست رفته و فروش کمتر است.
شما به کاری که می کنید بدرستی واقف هستید. همچنین اعتبار نام تجاری خود را با توجه به ماموریت اصلی کسب و کارتان و طی سال‌های فعالیت‌تان بدست آوردید. وقتی دائماً ماموریت خود را تغییر می دهید؛ چراکه فکر می کنید تنها با این کار می‌توانید نیاز بازار یا مشتریان‌تان را برآورده کنید، در واقع فرصت رشد را برای کسب‌وکارتان کاهش می دهید. کسب‌وکارهایی که رسالت و ماموریت شفاف و مشخصی دارند و به مدت طولانی به انجام آن می‌پردازند، سریع‌تر از سایرین که مدام تغییراتی در این عنصر اصلی کسب و کار ایجاد می کنند، رشد می کنند.
سوال دوم: برای چه کسی این کار را انجام می‌دهد؟
صاحبان کسب وکارهای کوچک غالباً معتقدند که برای رشد، مجبورند محصولات و خدمات خود را به هرکسی در بازار عرضه کنند. بنابراین، کسب و کارهایی که تصمیم می گیرند به دنبال نوع خاصی از مشتری بروند، همان‌هایی هستند که سریع‌تر رشد می کنند. اما در واقع هیچ کسب و کار كوچكی را نمی‌توانید پیدا کنید که وقت و هزینه كافی برای همه افراد در هر سن و سلیقه‌ای داشته باشد. اگر از وقت و هزینه خود برای مشتریان به صورت هدفمند استفاده کنید می توانید رشد كنید!
هر کسب و کار به مشتری هدف نیاز دارد، نوعی از مشتری را پیدا کنید که ارزش سرمایه گذاری و وقت را داشته باشند. بررسی کنید آیا محصولات و خدماتی که به مشتریان تان ارایه می دهید که به آنها خدمت می کنید برای آنها ارزشمند هستند؟ به افرادی که از کار کردن با آنها لذت می برید، افرادی که با اشتیاق به کسب و کارتان توجه دارند و سفیر برندتان هستند توجه ویژه ای داشته باشید. اینها مشتریان هدف شما هستند و برای یافتن آنها نباید حتی یک ثانیه یا یک سنت را هدر دهید.
سوال سوم: کسب و کار شما در چه مقیاسی کار می‌کند؟
گستردگی مقیاس کسب و کار شما بسته به مشتریان‌تان است. روشن شدن مقیاسی که می خواهید در آن فعالیت و رشد کنید به شما در مورد چگونگی پیدا کردن و خدمت به مشتریان کمک می کند.
تصور کنید که مجموعه ای زیبا از مبلمان را طراحی و ساخته اید. به عنوان مثال، اگر تصمیم گرفتید که کسب و کار خود را در مقیاس محلی راه اندازی کنید، باید مدل کسب و کار کاملاً متفاوتی ایجاد کنید در مقایسه با زمانی که می‌خواهید در مقیاس جهانی کسب و کار خود را توسعه دهید. برای یک کسب و کار محلی، احتمالا کافی است که یک نمایشگاه بزرگ داشته باشید و رویدادهایی را در فروشگاه خود برپا کنید، حمل ونقل محلی انجام دهید و با نام تجاری کسب و کارتان تحولی در منطقه خود ایجاد کنید. اما اگر می خواهید کسب و کارتان را در مقیاس جهانی توسعه دهید، باید ضمن بستن قرارداد با سایر خرده فروشان اصلی روی توزیع محصولات و خدمات‌تان تمرکز کنید، همچنین کارخانه ای برای تبدیل طرح‌های خود به تولید انبوه ایجاد کنید.
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ #ایده_های_خلاقانه #ایده
📌چگونه مسیر شغلی موفقیت آمیزی داشته باشیم؟
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_خلاقانه #استارتاپ #ایده_های_نو #ایده
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_خلاقانه #استارتاپ #ایده_های_نو #ایده
جشنواره ملی ایده ها و فرصت ها
📌چگونه مسیر شغلی موفقیت آمیزی داشته باشیم؟ #جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_خلاقانه #استارتاپ #ایده_های_نو #ایده
برای بسیاری از افراد، موفقیت شغلی چیزی است که در دنیای کسب و کار، اغلب با شهرت یا ثروت سنجیده می شود. اما این درک کاملی از موفقیت شغلی نیست.
موفقیت شغلی واقعاً چیست؟
به افراد سرشناس در هر صنعت نگاهی بیندازید، این محبوبیت و موفقیت‌شان به خاطر برنامه‌ریزی به موقع و صحیح آنهاست. در واقع افراد موفق هستند که کسب و کارهای موفق را ایجاد می‌کنند نه بالعکس.
آنها توصیه می‌کنند، این روش‌های ساده و هوشمندانه را برای ترسیم سفر شغلی خود امتحان کنید:
۱. کاری را انجام دهید که واقعا به آن علاقه دارید:
بی تردید، موفقیت در کسب و کار نیاز به انگیزه دارد. به ویژه وقتی که از موانع سر راه خود عبور می‌کنید، برای‌تان لذت بخش می‌شود. «وارن بافت» در یکی از گفتگوهایش با دانشجویان MBA گفت: «وقتی زمان آن فرا رسید که کاری را شروع کنید، شغلی را انتخاب کنید که صبح‌ها برای انجام آن با شوق بیدار شوید»
همچنین «استیو جابز» بنیان‌گذار اپل معتقد بود، «اشتیاق و علاقه همه چیز است.» جابز در سخنرانی آغازین سال 2005 در دانشگاه استنفورد گفت: «چیزی را پیدا کنید که عاشقش هستید و این واقعیت «عشق به کار» همانند عشق شما به معشوقه‌تان است. شغل‌تان بخش بزرگی از زندگی شما را در بر می‌گیرد، و تنها یک چیز شما راضی می‌کند. این که باور کنید «آنچه که انجام می دهید، کار بزرگی است.» تنها راهی که بتوانید کارتان را به خوبی انجام دهید این است؛ «عاشق کارتان باشید.» اگر هنوز آن را پیدا نکرده اید، به دنبال آن باشید. دست نکشید و هرگز تسلیم نشوید. آن چیزی را که در قلبتان به دنبالش هستید، مطمئنا پیدا خواهید کرد. درست مثل رابطه خوبی که طی گذشت سال‌ها می‌تواند بهتر و بهتر شود.» نکته کلیدی: آنچه را که انجام می دهید دوست داشته باشید. چنین اشتیاقی به شما کمک می کند تا بر موانع غلبه کرده و همچنین در کار خود شادی و معنا پیدا کنید.
۲. از شکست‌ها بیاموزید:
«توماس ادیسون» مدبرانه گفت: «من شکست نخوردم. من فقط 10،000 راهی را پیدا کردم که کار نمی‌کنند.»
در حالی که اکثر مردم شکست را مایه ننگ و سرزنش خود می‌دانند، باید گفت این تفکر کاملا اشتباه است، در واقع شکست یک هدیه است.
«بیل گیتس»، مؤسس مایکروسافت، می‌گوید: «موفقیت، معلم بسیار بدی است، چراکه افراد باهوش را با تصور اینکه شکست چیز خوبی نیست، فریب می دهد."
علاوه بر این، گیتس به همه متخصصان هشدار می دهد: «ممکن است موفقیت را لذت بخش‌تر از شکست بدانید، اما این شکست‌ها هستند که بیشترین یادگیری و بهترین فرصت‌ها را برای رشد شما به ارمغان می‌آورند.»
نکته اصلی: هدف این نیست که شکست بخوریم. بلکه باید شکست‌ها را بپذیریم و از آنها یاد بگیریم.
برنامه‌های شغلی موفقیت آمیز نیستند؛ این افراد هستند که موفق می‌شوند!
۳. فرصت ها را از دست ندهید:
فرصت‌ها همیشه آشکار نیستند؛ گاهی آنقدر از آنها غافل هستید تا از دست می روند. شاید ذهن‌تان را بیش از حد درگیر برنامه‌های روزمره‌تان کردید. یا سرگرم مسایل کوچک و بی اهمیت شدید. شاید هم آغاز را به عنوان پایان تلقی کردید و از دری کوچک برای خود دیواری قطور ساختید. درحالی‌که باید در همان مرحله اول فرصت‌ها را به چنگ آورد. حتی اگر هم به نظر مشکل باشد.
کارآفرین بزرگ، «ریچارد برانسون»، می‌گوید: «اگر کسی فرصتی شگفت انگیزی را به شما پیشنهاد می‌دهد، اما شما مطمئن به انجام آن نیستید آن را قبول کنید، سپس یاد بگیرید که چگونه آنرا انجام دهید!»
گاهی اوقات باید فرصت‌ها را برای خود بوجود آورید. همان‌طور که «میلتون برل»، کمدین مشهور گفت: «اگر فرصت‌ها در نمی زنند، شاید شما دری نساختید»
نکته اصلی: فرصت‌ها بسیارند. چه آنها که به راحتی در دامان شما می‌نشینند، چه آنها که با چالش‌هایی همراهند، همیشه باید آماده بهره برداری از آنها باشید.
اکنون سفر شغلی خود را طراحی کنید:
توصیه می‌کنم در هر کجا که زندگی می‌کنید و شغلی دارید، انرژی خود را روی کاری که پیش رو دارید، متمرکز کنید، زیرا موفقیت یا شکست امروز، شما را به سوی فرصت‌های فردا سوق می‌دهد. دستاوردها مهم هستند، اما در پایان، آنچه که می‌آموزید و افرادی که در مسیر با آنها ملاقات می‌کنید، بیشترین دستاوردها را برای شما به همراه خواهند داشت.
موفقیت شغلی واقعاً چیست؟
به افراد سرشناس در هر صنعت نگاهی بیندازید، این محبوبیت و موفقیت‌شان به خاطر برنامه‌ریزی به موقع و صحیح آنهاست. در واقع افراد موفق هستند که کسب و کارهای موفق را ایجاد می‌کنند نه بالعکس.
آنها توصیه می‌کنند، این روش‌های ساده و هوشمندانه را برای ترسیم سفر شغلی خود امتحان کنید:
۱. کاری را انجام دهید که واقعا به آن علاقه دارید:
بی تردید، موفقیت در کسب و کار نیاز به انگیزه دارد. به ویژه وقتی که از موانع سر راه خود عبور می‌کنید، برای‌تان لذت بخش می‌شود. «وارن بافت» در یکی از گفتگوهایش با دانشجویان MBA گفت: «وقتی زمان آن فرا رسید که کاری را شروع کنید، شغلی را انتخاب کنید که صبح‌ها برای انجام آن با شوق بیدار شوید»
همچنین «استیو جابز» بنیان‌گذار اپل معتقد بود، «اشتیاق و علاقه همه چیز است.» جابز در سخنرانی آغازین سال 2005 در دانشگاه استنفورد گفت: «چیزی را پیدا کنید که عاشقش هستید و این واقعیت «عشق به کار» همانند عشق شما به معشوقه‌تان است. شغل‌تان بخش بزرگی از زندگی شما را در بر می‌گیرد، و تنها یک چیز شما راضی می‌کند. این که باور کنید «آنچه که انجام می دهید، کار بزرگی است.» تنها راهی که بتوانید کارتان را به خوبی انجام دهید این است؛ «عاشق کارتان باشید.» اگر هنوز آن را پیدا نکرده اید، به دنبال آن باشید. دست نکشید و هرگز تسلیم نشوید. آن چیزی را که در قلبتان به دنبالش هستید، مطمئنا پیدا خواهید کرد. درست مثل رابطه خوبی که طی گذشت سال‌ها می‌تواند بهتر و بهتر شود.» نکته کلیدی: آنچه را که انجام می دهید دوست داشته باشید. چنین اشتیاقی به شما کمک می کند تا بر موانع غلبه کرده و همچنین در کار خود شادی و معنا پیدا کنید.
۲. از شکست‌ها بیاموزید:
«توماس ادیسون» مدبرانه گفت: «من شکست نخوردم. من فقط 10،000 راهی را پیدا کردم که کار نمی‌کنند.»
در حالی که اکثر مردم شکست را مایه ننگ و سرزنش خود می‌دانند، باید گفت این تفکر کاملا اشتباه است، در واقع شکست یک هدیه است.
«بیل گیتس»، مؤسس مایکروسافت، می‌گوید: «موفقیت، معلم بسیار بدی است، چراکه افراد باهوش را با تصور اینکه شکست چیز خوبی نیست، فریب می دهد."
علاوه بر این، گیتس به همه متخصصان هشدار می دهد: «ممکن است موفقیت را لذت بخش‌تر از شکست بدانید، اما این شکست‌ها هستند که بیشترین یادگیری و بهترین فرصت‌ها را برای رشد شما به ارمغان می‌آورند.»
نکته اصلی: هدف این نیست که شکست بخوریم. بلکه باید شکست‌ها را بپذیریم و از آنها یاد بگیریم.
برنامه‌های شغلی موفقیت آمیز نیستند؛ این افراد هستند که موفق می‌شوند!
۳. فرصت ها را از دست ندهید:
فرصت‌ها همیشه آشکار نیستند؛ گاهی آنقدر از آنها غافل هستید تا از دست می روند. شاید ذهن‌تان را بیش از حد درگیر برنامه‌های روزمره‌تان کردید. یا سرگرم مسایل کوچک و بی اهمیت شدید. شاید هم آغاز را به عنوان پایان تلقی کردید و از دری کوچک برای خود دیواری قطور ساختید. درحالی‌که باید در همان مرحله اول فرصت‌ها را به چنگ آورد. حتی اگر هم به نظر مشکل باشد.
کارآفرین بزرگ، «ریچارد برانسون»، می‌گوید: «اگر کسی فرصتی شگفت انگیزی را به شما پیشنهاد می‌دهد، اما شما مطمئن به انجام آن نیستید آن را قبول کنید، سپس یاد بگیرید که چگونه آنرا انجام دهید!»
گاهی اوقات باید فرصت‌ها را برای خود بوجود آورید. همان‌طور که «میلتون برل»، کمدین مشهور گفت: «اگر فرصت‌ها در نمی زنند، شاید شما دری نساختید»
نکته اصلی: فرصت‌ها بسیارند. چه آنها که به راحتی در دامان شما می‌نشینند، چه آنها که با چالش‌هایی همراهند، همیشه باید آماده بهره برداری از آنها باشید.
اکنون سفر شغلی خود را طراحی کنید:
توصیه می‌کنم در هر کجا که زندگی می‌کنید و شغلی دارید، انرژی خود را روی کاری که پیش رو دارید، متمرکز کنید، زیرا موفقیت یا شکست امروز، شما را به سوی فرصت‌های فردا سوق می‌دهد. دستاوردها مهم هستند، اما در پایان، آنچه که می‌آموزید و افرادی که در مسیر با آنها ملاقات می‌کنید، بیشترین دستاوردها را برای شما به همراه خواهند داشت.
جشنواره ملی ایده ها و فرصت ها
📌چگونه مسیر شغلی موفقیت آمیزی داشته باشیم؟ #جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_خلاقانه #استارتاپ #ایده_های_نو #ایده
«هرمینیا ایبارا»، نویسنده و روانشناس سازمانی می‌گوید: «شما خودتان را در عمل محک می‌زنید، نه در تئوری و حرف». به عبارت دیگر، شما می توانید در مورد حرفه ایی که دوست دارید تامل و برنامه ریزی کنید، اما تا بطور واقعی وارد بازی نشوید، متوجه خوب بودن خود در آن نخواهید شد. این مساله در مورد همه صدق می‌کند.
آنچه را دوست دارید انجام دهید. از شکست‌ها بیاموزید. فرصت‌ها را به چنگ آورید. نقشه راه شما مثل یک سفر است، شاید که خط مستقیمی را دنبال نکنید، اما به مکان‌هایی می روید، با افراد مختلف ملاقات خواهید کرد و به مواردی خواهید رسید که هرگز تصور نمی‌کردید. اگر نگران آینده هستید، در مسیری که به آن علاقه دارید قدم بردارید و خود را دست کم نگیرید. در نهایت خواهید دید که چقدر آینده تغییر خواهد کرد.
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ
آنچه را دوست دارید انجام دهید. از شکست‌ها بیاموزید. فرصت‌ها را به چنگ آورید. نقشه راه شما مثل یک سفر است، شاید که خط مستقیمی را دنبال نکنید، اما به مکان‌هایی می روید، با افراد مختلف ملاقات خواهید کرد و به مواردی خواهید رسید که هرگز تصور نمی‌کردید. اگر نگران آینده هستید، در مسیری که به آن علاقه دارید قدم بردارید و خود را دست کم نگیرید. در نهایت خواهید دید که چقدر آینده تغییر خواهد کرد.
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #استارتاپ
📌6 تله‌ی ذهنی بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها و نحوه‌ی اجتناب از آنها
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #استارتاپ
#جشنواره_ایده_ها_و_فرصت_ها #جشنواره_ایده_های_برتر #ایده_ها_و_فرصت_ها #ایده_های_نو #ایده_های_خلاقانه #استارتاپ