پرهزینه ترین پروژههای دنیا در صنعت انرژی کدامند؟
🌎🔥🎆💈💡☀️🔋⚡️⚙
حدس میزنید گران ترین پروژهی دنیا در صنعت انرژی کدام است؟
در گزیدهای که لینک آن در زیر ارایه شده است، با فهرست دهتایی گرانترین پروژههای جهان آشنا میشوید:
http://goo.gl/hvXPZn
#هزینه #IMPG001
گروه مدیریت پروژه ایرانیان
Iranian Project Management Group (IPMG)
🌎🔥🎆💈💡☀️🔋⚡️⚙
🌎🔥🎆💈💡☀️🔋⚡️⚙
حدس میزنید گران ترین پروژهی دنیا در صنعت انرژی کدام است؟
در گزیدهای که لینک آن در زیر ارایه شده است، با فهرست دهتایی گرانترین پروژههای جهان آشنا میشوید:
http://goo.gl/hvXPZn
#هزینه #IMPG001
گروه مدیریت پروژه ایرانیان
Iranian Project Management Group (IPMG)
🌎🔥🎆💈💡☀️🔋⚡️⚙
Placabi
پر هزینه ترین پروژه های دنیا در صنعت انرژی
در این گزیده پر هزینه ترین پروژه ها در صنعت انرژی معرفی شده است. یکی از ارکان موفقیت پروژه، مدیریت موفق هزینه پروژه است. هزینه پروژه تابعی از کیفیت و مدت زمان اجرای پروژه است
دلایل عمده تاخیرات در پروژه های ساخت
📊👷📑🕵📈👴🏻📆📉🎯
بررسی علل تاخیر در پروژه های ساخت و اندیشیدن تدابیری در جهت کاهش آنها مسئله ای جدی است که در تمام دنیا مورد توجه قرار گرفته است.
در بسیاری از پروژه ها تسریع در بهره برداری پروژه از اهمیت زیادی برخوردار است و تاخیر در اتمام آن خسارات سنگینی به اهداف پروژه وارد می کند.
عوامل رایج در تاخیرات پروژه ها را می توان به دو دسته عوامل غیرقابل کنترل (غیرقابل برنامه ریزی) و عوامل قابل کنترل (قابل برنامه ریزی یا عوامل فنی) دسته بندی کرد و طبیعی است که شناخت عوامل فنی و قابل کنترل از اهمیت بیشتری برخوردار است. در کشورهای مختلف بسته به مسائل اجتماعی، فرهنگی، سیاسی، مدیریتی و... بعضی از دلایل تاخیرات از وزن و بروز بیشتر برخوردارند ولی خارج از این دسته بندی نمی باشند.
در مقاله ای که در لینک زیر قرار دارد، به بررسی هر کدام از این دلایل پرداخته شده است:
https://goo.gl/hSGr5B
#تاخیر #IMPG002
گروه مدیریت پروژه ایرانیان
Iranian Project Management Group (IPMG)
@irprojectmanagement
📊👷📑🕵📈👴🏻📆📉🎯
📊👷📑🕵📈👴🏻📆📉🎯
بررسی علل تاخیر در پروژه های ساخت و اندیشیدن تدابیری در جهت کاهش آنها مسئله ای جدی است که در تمام دنیا مورد توجه قرار گرفته است.
در بسیاری از پروژه ها تسریع در بهره برداری پروژه از اهمیت زیادی برخوردار است و تاخیر در اتمام آن خسارات سنگینی به اهداف پروژه وارد می کند.
عوامل رایج در تاخیرات پروژه ها را می توان به دو دسته عوامل غیرقابل کنترل (غیرقابل برنامه ریزی) و عوامل قابل کنترل (قابل برنامه ریزی یا عوامل فنی) دسته بندی کرد و طبیعی است که شناخت عوامل فنی و قابل کنترل از اهمیت بیشتری برخوردار است. در کشورهای مختلف بسته به مسائل اجتماعی، فرهنگی، سیاسی، مدیریتی و... بعضی از دلایل تاخیرات از وزن و بروز بیشتر برخوردارند ولی خارج از این دسته بندی نمی باشند.
در مقاله ای که در لینک زیر قرار دارد، به بررسی هر کدام از این دلایل پرداخته شده است:
https://goo.gl/hSGr5B
#تاخیر #IMPG002
گروه مدیریت پروژه ایرانیان
Iranian Project Management Group (IPMG)
@irprojectmanagement
📊👷📑🕵📈👴🏻📆📉🎯
Placabi
دلایل عمده تاخیرات در اجرای پروژه
شناخت عوامل تاخیر در پروژه به مدیریت پروژه موفق کمک می¬کند. در این گزیده به بررسی عوامل موثر بر تاخیر در پروژه های عمرانی جهت افزایش شانس موفقیت در مدیریت پروژه پرداختهایم.
همراهان و دوستان گرانقدر، سلام
آدرس ویترین مدیریت پروژه شرکت پلاک آبی در لینکداین:
https://www.linkedin.com/company/irprojectmanagement
گروه مدیریت پروژه ایرانیان
@irprojectmanagement
آدرس ویترین مدیریت پروژه شرکت پلاک آبی در لینکداین:
https://www.linkedin.com/company/irprojectmanagement
گروه مدیریت پروژه ایرانیان
@irprojectmanagement
15 گام اصلی اجرای پروژههای بهبود سیستم یا ارتقای بلوغ سازمانی مدیریت
📊👷📑🕵📈👴🏻📆📉🎯
تمام کسانی که در حرفهی مشاوره مدیریت فعالند، صرفنظر از این که در چه صنعتی فعالیت میکنند همیشه در تیمهای پروژههای بهبود سیستم یا ارتقای سطح بلوغ سازمانی مدیریت حضور داشتهاند.
پروژههای بهبود سیستم در هر صنعتی اعم از آی تی، احداث، تولید، خدمات و ... اجرا شوند، معمولا در گامهای اصلی مشابهند.
در مقاله موجود در لینک زیر با مراحل اصلی این دسته پروژهها آشنا میشویم:
https://goo.gl/Qjexca
#بهبود #IPMG003
گروه مدیریت پروژه ایرانیان
Iranian Project Management Group (IPMG)
@irprojectmanagement
📊👷📑🕵📈👴🏻📆📉🎯
📊👷📑🕵📈👴🏻📆📉🎯
تمام کسانی که در حرفهی مشاوره مدیریت فعالند، صرفنظر از این که در چه صنعتی فعالیت میکنند همیشه در تیمهای پروژههای بهبود سیستم یا ارتقای سطح بلوغ سازمانی مدیریت حضور داشتهاند.
پروژههای بهبود سیستم در هر صنعتی اعم از آی تی، احداث، تولید، خدمات و ... اجرا شوند، معمولا در گامهای اصلی مشابهند.
در مقاله موجود در لینک زیر با مراحل اصلی این دسته پروژهها آشنا میشویم:
https://goo.gl/Qjexca
#بهبود #IPMG003
گروه مدیریت پروژه ایرانیان
Iranian Project Management Group (IPMG)
@irprojectmanagement
📊👷📑🕵📈👴🏻📆📉🎯
Placabi
مراحل پروژه ی بهبود سیستم یا پروژه ی ارتقاء بلوغ سازمانی مدیریت چیست؟
پروژه های بهبود سیستم و ارتقای بلوغ سازمانی مدیریت ، بهدلیل گستردگی و گوناگونی موضوع، از نظر اجرا نیز متنوعند اما معمولاً گام های اصلی در اجرای این پروژه ها یکسان است
آنچه باید قبل از خرید نرم افزار PMIS بدانیم!
💻📈👴🏻🗂📑📅📄📊📉👩🏻
يکي از اشتباهات رايج سازمان ها اين است که قبل از پياده سازي سيستم اطلاعات مديريت پروژه و ايجاد زيرساخت هاي فرهنگي لازم براي کاربرد PMIS ، در پي خريد نرم افزار هستند درحالي که اين رويکرد صحيح نيست.
استفاده از نرم افزار زماني مناسب است که فرايندهاي مديريت پروژه قبلا در سازمان تعريف، پياده سازي و رسمي شده باشد و نحوه توليد، گزينش، جمع آوري و پردازش داده ها و اطلاعات پروژه و فرمت انواع گزارش هاي مديريتي و داشبوردهاي مديريتي مربوط به طور دقيق مشخص باشد.
در مقاله ای که ترجمه ی آن در لینک زیر ارایه شده است، به مراحل پياده سازي سيستم اطلاعات مديريت پروژه در يک شرکت بزرگ (قبل از اقدام به خريد نرمافزار) پرداخته و تجربيات دست اول نويسنده را در رابطه با پيادهسازي PMIS در يک شرکت جهاني ارايه ميدهیم:
https://goo.gl/98kdHU
#PMIS #IPMG004
گروه مدیریت پروژه ایرانیان
Iranian Project Management Group (IPMG)
@irprojectmanagement
💻📈👴🏻🗂📑📅📄📊📉👩🏻
يکي از اشتباهات رايج سازمان ها اين است که قبل از پياده سازي سيستم اطلاعات مديريت پروژه و ايجاد زيرساخت هاي فرهنگي لازم براي کاربرد PMIS ، در پي خريد نرم افزار هستند درحالي که اين رويکرد صحيح نيست.
استفاده از نرم افزار زماني مناسب است که فرايندهاي مديريت پروژه قبلا در سازمان تعريف، پياده سازي و رسمي شده باشد و نحوه توليد، گزينش، جمع آوري و پردازش داده ها و اطلاعات پروژه و فرمت انواع گزارش هاي مديريتي و داشبوردهاي مديريتي مربوط به طور دقيق مشخص باشد.
در مقاله ای که ترجمه ی آن در لینک زیر ارایه شده است، به مراحل پياده سازي سيستم اطلاعات مديريت پروژه در يک شرکت بزرگ (قبل از اقدام به خريد نرمافزار) پرداخته و تجربيات دست اول نويسنده را در رابطه با پيادهسازي PMIS در يک شرکت جهاني ارايه ميدهیم:
https://goo.gl/98kdHU
#PMIS #IPMG004
گروه مدیریت پروژه ایرانیان
Iranian Project Management Group (IPMG)
@irprojectmanagement
Placabi
مراحل پیاده سازی سیستم اطلاعات مدیریت پروژه در سازمان
آنچه باید قبل از خرید نرم افزار PMIS بدانیم. پیش از خرید نرم افزار PMIS باید سیستم اطلاعات مدیریت پروژه و زیرساخت های فرهنگی لازم در سازمان پیاده سازی شده باشد
روز جهانی مدیریت پروژه را به تمامی مدیران، کارشناسان، پژوهشگران و فعالان در حیطه ی مدیریت و مدیریت پروژه تبریک می گوییم.
#IPMG005
گروه مدیریت پروژه ی ایرانیان
@irprojectmanagement
#IPMG005
گروه مدیریت پروژه ی ایرانیان
@irprojectmanagement
یار غارهای سازمان شما چه کسانی هستند؟
😎👱🏻🙎🏻🙍🙋♂🕵🏻👷👩🏽🙎♂
چه کسی در عمل مهمترین تصمیم های استراتژیک را در شرکت شما میگیرد: تصمیم های مربوط به تملک و سرمایهبرداری، تصمیم های مربوط به سرمایهگذاری، تصمیم های مربوط به این که کجا، چه وقت و چگونه وارد بازار شوید، تصمیم های مربوط به گسترش یا پایان دادن به فعالیتها؟
در آدرس زیر بیشتر بخوانیم...
https://goo.gl/eWKLfy
#IPMG006
گروه مدیریت پروژه ی ایرانیان
@irprojectmanagement
😎👱🏻🙎🏻🙍🙋♂🕵🏻👷👩🏽🙎♂
😎👱🏻🙎🏻🙍🙋♂🕵🏻👷👩🏽🙎♂
چه کسی در عمل مهمترین تصمیم های استراتژیک را در شرکت شما میگیرد: تصمیم های مربوط به تملک و سرمایهبرداری، تصمیم های مربوط به سرمایهگذاری، تصمیم های مربوط به این که کجا، چه وقت و چگونه وارد بازار شوید، تصمیم های مربوط به گسترش یا پایان دادن به فعالیتها؟
در آدرس زیر بیشتر بخوانیم...
https://goo.gl/eWKLfy
#IPMG006
گروه مدیریت پروژه ی ایرانیان
@irprojectmanagement
😎👱🏻🙎🏻🙍🙋♂🕵🏻👷👩🏽🙎♂
Placabi
چه کسی به راستی تصمیمهای بزرگ شرکت شما را می گیرد؟
هربرت سایمون ،دانشمند مشهور آمریکایی در علوم اجتماعی و سیاسی، مدیریت را برابر با تصمیم گیری میداند. اما مدیران برای اخذ تصمیم های بزرگ شرکت خود از مشاوره با چه کسانی بهره می¬گیرند؟
معرفی کتاب
📚📚📚📚📚📚📚📚📚📚
تن گفتار برای مدیران و سرپرستان
ترجمه و تدوین: مهراب پرتوی دیلمی
🙌 تن گفتار یا Body Language بیش از 80 درصد بار انتقال پیام ما را بر عهده دارد ولی با این حال بسیاری از مدیران نقش آن را در ارتباطات خود نادیده می گیرند. این کتاب ضمن ارائه مبانی تن گفتار، کاربرد آن را در نقش های مختلف سازمانی یک مدیر نشان می دهد.
👌 کتاب « تن گفتار برای مدیران و سرپرستان »، دانش ارزشمندی در زمینه مهارت های ارتباطی در حوزه مدیریت منابع انسانی و مدیریت ارتباطات در اختیار خوانندگان قرار می دهد.
✌️ به کار گرفتن این دانش و مهارت ها، به ویژه در رده مدیریتی، می تواند تاثیرگذاری و تاثیرپذیری صحیح را در تعاملات رودررو با دیگران بهبود بخشد.
توضیح بیشتر در:
https://goo.gl/y5oscQ
#IPMG007
گروه مدیریت پروژه ی ایرانیان
@irprojectmanagement
📚📚📚📚📚📚📚📚📚📚
📚📚📚📚📚📚📚📚📚📚
تن گفتار برای مدیران و سرپرستان
ترجمه و تدوین: مهراب پرتوی دیلمی
🙌 تن گفتار یا Body Language بیش از 80 درصد بار انتقال پیام ما را بر عهده دارد ولی با این حال بسیاری از مدیران نقش آن را در ارتباطات خود نادیده می گیرند. این کتاب ضمن ارائه مبانی تن گفتار، کاربرد آن را در نقش های مختلف سازمانی یک مدیر نشان می دهد.
👌 کتاب « تن گفتار برای مدیران و سرپرستان »، دانش ارزشمندی در زمینه مهارت های ارتباطی در حوزه مدیریت منابع انسانی و مدیریت ارتباطات در اختیار خوانندگان قرار می دهد.
✌️ به کار گرفتن این دانش و مهارت ها، به ویژه در رده مدیریتی، می تواند تاثیرگذاری و تاثیرپذیری صحیح را در تعاملات رودررو با دیگران بهبود بخشد.
توضیح بیشتر در:
https://goo.gl/y5oscQ
#IPMG007
گروه مدیریت پروژه ی ایرانیان
@irprojectmanagement
📚📚📚📚📚📚📚📚📚📚
Placabi
معرفی کتاب تن گفتار برای مدیران و سرپرستان
کتاب « تن گفتار برای مدیران و سرپرستان » به شرح اهمیت توجه به تن گفتار توسط مدیران و تأثیرآن دربهبود عملکرد آنان و نیزنقش مثبت آن در مدیریت ارتباطات میپردازد.