آنچه باید قبل از خرید نرم افزار PMIS بدانیم!
💻📈👴🏻🗂📑📅📄📊📉👩🏻
يکي از اشتباهات رايج سازمان ها اين است که قبل از پياده سازي سيستم اطلاعات مديريت پروژه و ايجاد زيرساخت هاي فرهنگي لازم براي کاربرد PMIS ، در پي خريد نرم افزار هستند درحالي که اين رويکرد صحيح نيست.
استفاده از نرم افزار زماني مناسب است که فرايندهاي مديريت پروژه قبلا در سازمان تعريف، پياده سازي و رسمي شده باشد و نحوه توليد، گزينش، جمع آوري و پردازش داده ها و اطلاعات پروژه و فرمت انواع گزارش هاي مديريتي و داشبوردهاي مديريتي مربوط به طور دقيق مشخص باشد.
در مقاله ای که ترجمه ی آن در لینک زیر ارایه شده است، به مراحل پياده سازي سيستم اطلاعات مديريت پروژه در يک شرکت بزرگ (قبل از اقدام به خريد نرمافزار) پرداخته و تجربيات دست اول نويسنده را در رابطه با پيادهسازي PMIS در يک شرکت جهاني ارايه ميدهیم:
https://goo.gl/98kdHU
#PMIS #IPMG004
گروه مدیریت پروژه ایرانیان
Iranian Project Management Group (IPMG)
@irprojectmanagement
💻📈👴🏻🗂📑📅📄📊📉👩🏻
يکي از اشتباهات رايج سازمان ها اين است که قبل از پياده سازي سيستم اطلاعات مديريت پروژه و ايجاد زيرساخت هاي فرهنگي لازم براي کاربرد PMIS ، در پي خريد نرم افزار هستند درحالي که اين رويکرد صحيح نيست.
استفاده از نرم افزار زماني مناسب است که فرايندهاي مديريت پروژه قبلا در سازمان تعريف، پياده سازي و رسمي شده باشد و نحوه توليد، گزينش، جمع آوري و پردازش داده ها و اطلاعات پروژه و فرمت انواع گزارش هاي مديريتي و داشبوردهاي مديريتي مربوط به طور دقيق مشخص باشد.
در مقاله ای که ترجمه ی آن در لینک زیر ارایه شده است، به مراحل پياده سازي سيستم اطلاعات مديريت پروژه در يک شرکت بزرگ (قبل از اقدام به خريد نرمافزار) پرداخته و تجربيات دست اول نويسنده را در رابطه با پيادهسازي PMIS در يک شرکت جهاني ارايه ميدهیم:
https://goo.gl/98kdHU
#PMIS #IPMG004
گروه مدیریت پروژه ایرانیان
Iranian Project Management Group (IPMG)
@irprojectmanagement
Placabi
مراحل پیاده سازی سیستم اطلاعات مدیریت پروژه در سازمان
آنچه باید قبل از خرید نرم افزار PMIS بدانیم. پیش از خرید نرم افزار PMIS باید سیستم اطلاعات مدیریت پروژه و زیرساخت های فرهنگی لازم در سازمان پیاده سازی شده باشد