Forwarded from میتاپس تجارب مدیران | meetups
⭕️ #مدیران_تاثیرگذار گرفتار امور روزمره و جاری نیستند.
#مدیریت_ذره_بینی نوعی سبک مدیریت است که در آن مدیر با تصور عاجز بودن کارکنان از انجام کارها، مدام در کارهایشان سَرک می کشد و دایماً ایشان را تحت کنترل قرار می دهد و بر جزئی ترین کارها نظارت کرده و گزارش های منظم می خواهد.
⭕️ آیا مدیریت ذره‌بینی مدیریتی اشتباه است؟
مدیریت ذره بینی ممکن است در کوتاه مدت برای شما نتیجه بخش باشد اما در طول زمان تیم شما، سازمانتان و خودتان را اذیت خواهد کرد.
مدیریت ذره‌بینی کارمندان را خسته می‌کند و روحیه آنها را از بین می برد.
این تمایل زیانبار به مدیریت ذره بینی را کنار بگذارید در عوض از قدرت #شفافیت بهره ببرید. مدیریت خردنگر #خلاقیت را از بین می برد.
▪️ از ابتدا افراد مناسب را استخدام کنید.
▪️ انتظارات و اهداف خود را به روشنی برای کارکنان بیان کنید. (شفاف و قابل لمس)
▪️ در کارکنان احساس تعلق نسبت به کار و سازمان ایجاد کنید.
▪️ تمرین کنید هر چند کوچک، بتوانید بسیاری از وظایف و امور روزمره را تفویض کنید و به امور مهمتری بپردازید.
@meetups
#مدیریت_ذره_بینی نوعی سبک مدیریت است که در آن مدیر با تصور عاجز بودن کارکنان از انجام کارها، مدام در کارهایشان سَرک می کشد و دایماً ایشان را تحت کنترل قرار می دهد و بر جزئی ترین کارها نظارت کرده و گزارش های منظم می خواهد.
⭕️ آیا مدیریت ذره‌بینی مدیریتی اشتباه است؟
مدیریت ذره بینی ممکن است در کوتاه مدت برای شما نتیجه بخش باشد اما در طول زمان تیم شما، سازمانتان و خودتان را اذیت خواهد کرد.
مدیریت ذره‌بینی کارمندان را خسته می‌کند و روحیه آنها را از بین می برد.
این تمایل زیانبار به مدیریت ذره بینی را کنار بگذارید در عوض از قدرت #شفافیت بهره ببرید. مدیریت خردنگر #خلاقیت را از بین می برد.
▪️ از ابتدا افراد مناسب را استخدام کنید.
▪️ انتظارات و اهداف خود را به روشنی برای کارکنان بیان کنید. (شفاف و قابل لمس)
▪️ در کارکنان احساس تعلق نسبت به کار و سازمان ایجاد کنید.
▪️ تمرین کنید هر چند کوچک، بتوانید بسیاری از وظایف و امور روزمره را تفویض کنید و به امور مهمتری بپردازید.
@meetups
⭕️ کارکنان بی‌انگیزه کارکنانی غمگین هستند.
مدیر خوب همیشه در حال ایجاد #چالش‌های جدید برای پویا کردن کارمندان و ایجاد #انگیزه در آنهاست.
زمانی که کار از حالت یکنواخت و تکراری خارج شود، پویایی و #خلاقیت در مجموعه افزایش خواهد یافت. کارمندان با خوشحالی در محل کار خود حاضر می‌شوند و هر روز ایده‌های جدیدتری برای بهبود کار خواهند داشت.
✅ میزان پیشرفت خود را به تناوب #ارزیابی کنید.
🔻معیارهای روزانه، هفتگی و ماهانه برای کارمندان خود ایجاد کنید تا میزان رشد و پیشرفت آنها را نشان دهد.
@meetups
مدیر خوب همیشه در حال ایجاد #چالش‌های جدید برای پویا کردن کارمندان و ایجاد #انگیزه در آنهاست.
زمانی که کار از حالت یکنواخت و تکراری خارج شود، پویایی و #خلاقیت در مجموعه افزایش خواهد یافت. کارمندان با خوشحالی در محل کار خود حاضر می‌شوند و هر روز ایده‌های جدیدتری برای بهبود کار خواهند داشت.
✅ میزان پیشرفت خود را به تناوب #ارزیابی کنید.
🔻معیارهای روزانه، هفتگی و ماهانه برای کارمندان خود ایجاد کنید تا میزان رشد و پیشرفت آنها را نشان دهد.
@meetups
⭕️ #مدیران_تاثیرگذار گرفتار امور روزمره و جاری نیستند.
#مدیریت_ذره_بینی نوعی سبک مدیریت است که در آن مدیر با تصور عاجز بودن کارکنان از انجام کارها، مدام در کارهایشان سَرک می کشد و دایماً ایشان را تحت کنترل قرار می دهد و بر جزئی ترین کارها نظارت کرده و گزارش های منظم می خواهد.
⭕️ آیا مدیریت ذره‌بینی مدیریتی اشتباه است؟
مدیریت ذره بینی ممکن است در کوتاه مدت برای شما نتیجه بخش باشد اما در طول زمان تیم شما، سازمانتان و خودتان را اذیت خواهد کرد.
مدیریت ذره‌بینی کارمندان را خسته می‌کند و روحیه آنها را از بین می برد.
این تمایل زیانبار به مدیریت ذره بینی را کنار بگذارید در عوض از قدرت #شفافیت بهره ببرید. مدیریت خردنگر #خلاقیت را از بین می برد.
▪️ از ابتدا افراد مناسب را استخدام کنید.
▪️ انتظارات و اهداف خود را به روشنی برای کارکنان بیان کنید. (شفاف و قابل لمس)
▪️ در کارکنان احساس تعلق نسبت به کار و سازمان ایجاد کنید.
▪️ تمرین کنید هر چند کوچک، بتوانید بسیاری از وظایف و امور روزمره را تفویض کنید و به امور مهمتری بپردازید.
@xmeetups
#مدیریت_ذره_بینی نوعی سبک مدیریت است که در آن مدیر با تصور عاجز بودن کارکنان از انجام کارها، مدام در کارهایشان سَرک می کشد و دایماً ایشان را تحت کنترل قرار می دهد و بر جزئی ترین کارها نظارت کرده و گزارش های منظم می خواهد.
⭕️ آیا مدیریت ذره‌بینی مدیریتی اشتباه است؟
مدیریت ذره بینی ممکن است در کوتاه مدت برای شما نتیجه بخش باشد اما در طول زمان تیم شما، سازمانتان و خودتان را اذیت خواهد کرد.
مدیریت ذره‌بینی کارمندان را خسته می‌کند و روحیه آنها را از بین می برد.
این تمایل زیانبار به مدیریت ذره بینی را کنار بگذارید در عوض از قدرت #شفافیت بهره ببرید. مدیریت خردنگر #خلاقیت را از بین می برد.
▪️ از ابتدا افراد مناسب را استخدام کنید.
▪️ انتظارات و اهداف خود را به روشنی برای کارکنان بیان کنید. (شفاف و قابل لمس)
▪️ در کارکنان احساس تعلق نسبت به کار و سازمان ایجاد کنید.
▪️ تمرین کنید هر چند کوچک، بتوانید بسیاری از وظایف و امور روزمره را تفویض کنید و به امور مهمتری بپردازید.
@xmeetups
⭕️ کارکنان بی‌انگیزه کارکنانی غمگین هستند.
مدیر خوب همیشه در حال ایجاد #چالش‌های جدید برای پویا کردن کارمندان و ایجاد #انگیزه در آنهاست.
زمانی که کار از حالت یکنواخت و تکراری خارج شود، پویایی و #خلاقیت در مجموعه افزایش خواهد یافت. کارمندان با خوشحالی در محل کار خود حاضر می‌شوند و هر روز ایده‌های جدیدتری برای بهبود کار خواهند داشت.
✅ میزان پیشرفت خود را به تناوب #ارزیابی کنید.
🔻معیارهای روزانه، هفتگی و ماهانه برای کارمندان خود ایجاد کنید تا میزان رشد و پیشرفت آنها را نشان دهد.
@xmeetups
مدیر خوب همیشه در حال ایجاد #چالش‌های جدید برای پویا کردن کارمندان و ایجاد #انگیزه در آنهاست.
زمانی که کار از حالت یکنواخت و تکراری خارج شود، پویایی و #خلاقیت در مجموعه افزایش خواهد یافت. کارمندان با خوشحالی در محل کار خود حاضر می‌شوند و هر روز ایده‌های جدیدتری برای بهبود کار خواهند داشت.
✅ میزان پیشرفت خود را به تناوب #ارزیابی کنید.
🔻معیارهای روزانه، هفتگی و ماهانه برای کارمندان خود ایجاد کنید تا میزان رشد و پیشرفت آنها را نشان دهد.
@xmeetups