⭕️ یک مدیر شفاف باشید.
#شفافیت در کار و زندگی یکی از مهم‌ترین واژگان مرتبط با موفقیت است. در یک نظرسنجی که از هزاران کارمند به عمل آمد ویژگی‌های بهترین رؤسا پرسیده شد. همه آنها در سراسر جهان معتقد بودند که:
✔️ «همیشه می‌دانستم رئیسم چه انتظاری از من دارد».
دلیل شفافیت در نتایج کلیدی و معیارهای عملکرد این است که بدون آنها نه شما و نه کارمندانتان نمی‌توانید عملکردی عالی داشته باشید. اگر نتوانید کار را به شکلی عالی انجام دهید، نمی‌توانید به شهرت و پیشرفت دست یابید. نمی‌توانید متمایز عمل کنید. افرادی که زیردست شما کار می‌کنند نمی‌توانند بهترین آنچه در توان دارند را ارائه دهند، مگر اینکه دقیقا بدانند کارشان چیست و چگونه ارزیابی می‌شوند.
مهربانانه‌ترین کار در حق کارمندان آن است که به آنها کمک کنید بفهمند دقیقا چه انتظاری از آنها دارید و #معیار_عملکردشان چیست.
🔻 وقتی افراد دیدی شفاف نسبت به هدف داشته باشند، اغلب شما را با کیفیت، کمیت تولید و نتایج شگفت‌زده خواهند کرد.
⁉️ معیارهای عملکرد کارکنان شما چقدر شفاف است؟
@meetups
#شفافیت در کار و زندگی یکی از مهم‌ترین واژگان مرتبط با موفقیت است. در یک نظرسنجی که از هزاران کارمند به عمل آمد ویژگی‌های بهترین رؤسا پرسیده شد. همه آنها در سراسر جهان معتقد بودند که:
✔️ «همیشه می‌دانستم رئیسم چه انتظاری از من دارد».
دلیل شفافیت در نتایج کلیدی و معیارهای عملکرد این است که بدون آنها نه شما و نه کارمندانتان نمی‌توانید عملکردی عالی داشته باشید. اگر نتوانید کار را به شکلی عالی انجام دهید، نمی‌توانید به شهرت و پیشرفت دست یابید. نمی‌توانید متمایز عمل کنید. افرادی که زیردست شما کار می‌کنند نمی‌توانند بهترین آنچه در توان دارند را ارائه دهند، مگر اینکه دقیقا بدانند کارشان چیست و چگونه ارزیابی می‌شوند.
مهربانانه‌ترین کار در حق کارمندان آن است که به آنها کمک کنید بفهمند دقیقا چه انتظاری از آنها دارید و #معیار_عملکردشان چیست.
🔻 وقتی افراد دیدی شفاف نسبت به هدف داشته باشند، اغلب شما را با کیفیت، کمیت تولید و نتایج شگفت‌زده خواهند کرد.
⁉️ معیارهای عملکرد کارکنان شما چقدر شفاف است؟
@meetups
⭕️ یک مدیر شفاف باشید.
#شفافیت در کار و زندگی یکی از مهم‌ترین واژگان مرتبط با موفقیت است. در یک نظرسنجی که از هزاران کارمند به عمل آمد ویژگی‌های بهترین رؤسا پرسیده شد. همه آنها در سراسر جهان معتقد بودند که:
✔️ «همیشه می‌دانستم رئیسم چه انتظاری از من دارد».
دلیل شفافیت در نتایج کلیدی و معیارهای عملکرد این است که بدون آنها نه شما و نه کارمندانتان نمی‌توانید عملکردی عالی داشته باشید. اگر نتوانید کار را به شکلی عالی انجام دهید، نمی‌توانید به شهرت و پیشرفت دست یابید. نمی‌توانید متمایز عمل کنید. افرادی که زیردست شما کار می‌کنند نمی‌توانند بهترین آنچه در توان دارند را ارائه دهند، مگر اینکه دقیقا بدانند کارشان چیست و چگونه ارزیابی می‌شوند.
مهربانانه‌ترین کار در حق کارمندان آن است که به آنها کمک کنید بفهمند دقیقا چه انتظاری از آنها دارید و #معیار_عملکردشان چیست.
🔻 وقتی افراد دیدی شفاف نسبت به هدف داشته باشند، اغلب شما را با کیفیت، کمیت تولید و نتایج شگفت‌زده خواهند کرد.
⁉️ معیارهای عملکرد کارکنان شما چقدر شفاف است؟
@meetups
#شفافیت در کار و زندگی یکی از مهم‌ترین واژگان مرتبط با موفقیت است. در یک نظرسنجی که از هزاران کارمند به عمل آمد ویژگی‌های بهترین رؤسا پرسیده شد. همه آنها در سراسر جهان معتقد بودند که:
✔️ «همیشه می‌دانستم رئیسم چه انتظاری از من دارد».
دلیل شفافیت در نتایج کلیدی و معیارهای عملکرد این است که بدون آنها نه شما و نه کارمندانتان نمی‌توانید عملکردی عالی داشته باشید. اگر نتوانید کار را به شکلی عالی انجام دهید، نمی‌توانید به شهرت و پیشرفت دست یابید. نمی‌توانید متمایز عمل کنید. افرادی که زیردست شما کار می‌کنند نمی‌توانند بهترین آنچه در توان دارند را ارائه دهند، مگر اینکه دقیقا بدانند کارشان چیست و چگونه ارزیابی می‌شوند.
مهربانانه‌ترین کار در حق کارمندان آن است که به آنها کمک کنید بفهمند دقیقا چه انتظاری از آنها دارید و #معیار_عملکردشان چیست.
🔻 وقتی افراد دیدی شفاف نسبت به هدف داشته باشند، اغلب شما را با کیفیت، کمیت تولید و نتایج شگفت‌زده خواهند کرد.
⁉️ معیارهای عملکرد کارکنان شما چقدر شفاف است؟
@meetups
⭕️ بهترین راه مقابله با حاشیه سازی ها در سازمان، شفافیت با کارکنان است.
همه می دانیم که همیشه اوضاع کسب و کار بر وفق مراد نیست و در برخی زمان ها دچار تلاطم هایی می شویم.
مشکلات مالی، عدم توان پرداخت به موقع حقوق ها و توجه کافی به کارکنان از مسایل جدی است که در این شرایط با آن دسته و پنجه نرم می کنیم.
در این شرایط ممکن است افراد حاشیه سازی داشته باشید که منتظر استفاده از هر فرصتی برای جو سازی هستند و تا حد توان باورهای منفی را به سایر کارکنان منتشر می کنند.
شک نکنید بهترین راه برای مقابله با حاشیه سازی ها، #شفافیت است. با کارکنانتان رو راست باشید و آنچه که اتفاق افتاده را با آن ها در میان بگذارید.
بیشتر کمک تان خواهند کرد...
@meetups
همه می دانیم که همیشه اوضاع کسب و کار بر وفق مراد نیست و در برخی زمان ها دچار تلاطم هایی می شویم.
مشکلات مالی، عدم توان پرداخت به موقع حقوق ها و توجه کافی به کارکنان از مسایل جدی است که در این شرایط با آن دسته و پنجه نرم می کنیم.
در این شرایط ممکن است افراد حاشیه سازی داشته باشید که منتظر استفاده از هر فرصتی برای جو سازی هستند و تا حد توان باورهای منفی را به سایر کارکنان منتشر می کنند.
شک نکنید بهترین راه برای مقابله با حاشیه سازی ها، #شفافیت است. با کارکنانتان رو راست باشید و آنچه که اتفاق افتاده را با آن ها در میان بگذارید.
بیشتر کمک تان خواهند کرد...
@meetups
⭕️ #مدیران_تاثیرگذار گرفتار امور روزمره و جاری نیستند.
#مدیریت_ذره_بینی نوعی سبک مدیریت است که در آن مدیر با تصور عاجز بودن کارکنان از انجام کارها، مدام در کارهایشان سَرک می کشد و دایماً ایشان را تحت کنترل قرار می دهد و بر جزئی ترین کارها نظارت کرده و گزارش های منظم می خواهد.
⭕️ آیا مدیریت ذره‌بینی مدیریتی اشتباه است؟
مدیریت ذره بینی ممکن است در کوتاه مدت برای شما نتیجه بخش باشد اما در طول زمان تیم شما، سازمانتان و خودتان را اذیت خواهد کرد.
مدیریت ذره‌بینی کارمندان را خسته می‌کند و روحیه آنها را از بین می برد.
این تمایل زیانبار به مدیریت ذره بینی را کنار بگذارید در عوض از قدرت #شفافیت بهره ببرید. مدیریت خردنگر #خلاقیت را از بین می برد.
▪️ از ابتدا افراد مناسب را استخدام کنید.
▪️ انتظارات و اهداف خود را به روشنی برای کارکنان بیان کنید. (شفاف و قابل لمس)
▪️ در کارکنان احساس تعلق نسبت به کار و سازمان ایجاد کنید.
▪️ تمرین کنید هر چند کوچک، بتوانید بسیاری از وظایف و امور روزمره را تفویض کنید و به امور مهمتری بپردازید.
@meetups
#مدیریت_ذره_بینی نوعی سبک مدیریت است که در آن مدیر با تصور عاجز بودن کارکنان از انجام کارها، مدام در کارهایشان سَرک می کشد و دایماً ایشان را تحت کنترل قرار می دهد و بر جزئی ترین کارها نظارت کرده و گزارش های منظم می خواهد.
⭕️ آیا مدیریت ذره‌بینی مدیریتی اشتباه است؟
مدیریت ذره بینی ممکن است در کوتاه مدت برای شما نتیجه بخش باشد اما در طول زمان تیم شما، سازمانتان و خودتان را اذیت خواهد کرد.
مدیریت ذره‌بینی کارمندان را خسته می‌کند و روحیه آنها را از بین می برد.
این تمایل زیانبار به مدیریت ذره بینی را کنار بگذارید در عوض از قدرت #شفافیت بهره ببرید. مدیریت خردنگر #خلاقیت را از بین می برد.
▪️ از ابتدا افراد مناسب را استخدام کنید.
▪️ انتظارات و اهداف خود را به روشنی برای کارکنان بیان کنید. (شفاف و قابل لمس)
▪️ در کارکنان احساس تعلق نسبت به کار و سازمان ایجاد کنید.
▪️ تمرین کنید هر چند کوچک، بتوانید بسیاری از وظایف و امور روزمره را تفویض کنید و به امور مهمتری بپردازید.
@meetups
⭕️ #مدیران_تاثیرگذار گرفتار امور روزمره و جاری نیستند.
#مدیریت_ذره_بینی نوعی سبک مدیریت است که در آن مدیر با تصور عاجز بودن کارکنان از انجام کارها، مدام در کارهایشان سَرک می کشد و دایماً ایشان را تحت کنترل قرار می دهد و بر جزئی ترین کارها نظارت کرده و گزارش های منظم می خواهد.
⭕️ آیا مدیریت ذره‌بینی مدیریتی اشتباه است؟
مدیریت ذره بینی ممکن است در کوتاه مدت برای شما نتیجه بخش باشد اما در طول زمان تیم شما، سازمانتان و خودتان را اذیت خواهد کرد.
مدیریت ذره‌بینی کارمندان را خسته می‌کند و روحیه آنها را از بین می برد.
این تمایل زیانبار به مدیریت ذره بینی را کنار بگذارید در عوض از قدرت #شفافیت بهره ببرید. مدیریت خردنگر #خلاقیت را از بین می برد.
▪️ از ابتدا افراد مناسب را استخدام کنید.
▪️ انتظارات و اهداف خود را به روشنی برای کارکنان بیان کنید. (شفاف و قابل لمس)
▪️ در کارکنان احساس تعلق نسبت به کار و سازمان ایجاد کنید.
▪️ تمرین کنید هر چند کوچک، بتوانید بسیاری از وظایف و امور روزمره را تفویض کنید و به امور مهمتری بپردازید.
@xmeetups
#مدیریت_ذره_بینی نوعی سبک مدیریت است که در آن مدیر با تصور عاجز بودن کارکنان از انجام کارها، مدام در کارهایشان سَرک می کشد و دایماً ایشان را تحت کنترل قرار می دهد و بر جزئی ترین کارها نظارت کرده و گزارش های منظم می خواهد.
⭕️ آیا مدیریت ذره‌بینی مدیریتی اشتباه است؟
مدیریت ذره بینی ممکن است در کوتاه مدت برای شما نتیجه بخش باشد اما در طول زمان تیم شما، سازمانتان و خودتان را اذیت خواهد کرد.
مدیریت ذره‌بینی کارمندان را خسته می‌کند و روحیه آنها را از بین می برد.
این تمایل زیانبار به مدیریت ذره بینی را کنار بگذارید در عوض از قدرت #شفافیت بهره ببرید. مدیریت خردنگر #خلاقیت را از بین می برد.
▪️ از ابتدا افراد مناسب را استخدام کنید.
▪️ انتظارات و اهداف خود را به روشنی برای کارکنان بیان کنید. (شفاف و قابل لمس)
▪️ در کارکنان احساس تعلق نسبت به کار و سازمان ایجاد کنید.
▪️ تمرین کنید هر چند کوچک، بتوانید بسیاری از وظایف و امور روزمره را تفویض کنید و به امور مهمتری بپردازید.
@xmeetups
⭕️ یک مدیر شفاف باشید.
#شفافیت در کار و زندگی یکی از مهم‌ترین واژگان مرتبط با موفقیت است. در یک نظرسنجی که از هزاران کارمند به عمل آمد ویژگی‌های بهترین رؤسا پرسیده شد. همه آنها در سراسر جهان معتقد بودند که:
✔️ «همیشه می‌دانستم رئیسم چه انتظاری از من دارد».
دلیل شفافیت در نتایج کلیدی و معیارهای عملکرد این است که بدون آنها نه شما و نه کارمندانتان نمی‌توانید عملکردی عالی داشته باشید. اگر نتوانید کار را به شکلی عالی انجام دهید، نمی‌توانید به شهرت و پیشرفت دست یابید. نمی‌توانید متمایز عمل کنید. افرادی که زیردست شما کار می‌کنند نمی‌توانند بهترین آنچه در توان دارند را ارائه دهند، مگر اینکه دقیقا بدانند کارشان چیست و چگونه ارزیابی می‌شوند.
مهربانانه‌ترین کار در حق کارمندان آن است که به آنها کمک کنید بفهمند دقیقا چه انتظاری از آنها دارید و #معیار_عملکردشان چیست.
🔻 وقتی افراد دیدی شفاف نسبت به هدف داشته باشند، اغلب شما را با کیفیت، کمیت تولید و نتایج شگفت‌زده خواهند کرد.
⁉️ معیارهای عملکرد کارکنان شما چقدر شفاف است؟
@xmeetups
#شفافیت در کار و زندگی یکی از مهم‌ترین واژگان مرتبط با موفقیت است. در یک نظرسنجی که از هزاران کارمند به عمل آمد ویژگی‌های بهترین رؤسا پرسیده شد. همه آنها در سراسر جهان معتقد بودند که:
✔️ «همیشه می‌دانستم رئیسم چه انتظاری از من دارد».
دلیل شفافیت در نتایج کلیدی و معیارهای عملکرد این است که بدون آنها نه شما و نه کارمندانتان نمی‌توانید عملکردی عالی داشته باشید. اگر نتوانید کار را به شکلی عالی انجام دهید، نمی‌توانید به شهرت و پیشرفت دست یابید. نمی‌توانید متمایز عمل کنید. افرادی که زیردست شما کار می‌کنند نمی‌توانند بهترین آنچه در توان دارند را ارائه دهند، مگر اینکه دقیقا بدانند کارشان چیست و چگونه ارزیابی می‌شوند.
مهربانانه‌ترین کار در حق کارمندان آن است که به آنها کمک کنید بفهمند دقیقا چه انتظاری از آنها دارید و #معیار_عملکردشان چیست.
🔻 وقتی افراد دیدی شفاف نسبت به هدف داشته باشند، اغلب شما را با کیفیت، کمیت تولید و نتایج شگفت‌زده خواهند کرد.
⁉️ معیارهای عملکرد کارکنان شما چقدر شفاف است؟
@xmeetups