⭕️🔻 دلیل دیگر پیاده نشدن #استراتژی ها این است که زمانی که به تدوین آن فکرمی شود به پیاده سازی فکر نمی شود.
▪️ از ویژگی های سازمان ها و افرادی که استراتژی ها را ایجاد و به بهترین صورت اجرا می کنند این است که از همان ابتدا تدوین و پیاده سازی را با هم می بینند؛ درست مثل دو روی یک سکه.
▫️ اگرشما استراتژی ایجاد کنید که اصلاً جنبه اجرایی نداشته باشد، منابع آن کار را نداشته باشید، قابلیت های آن کار را نداشته باشید،کاملاً کار بی خودی خواهد بود و از همان ابتدا استراتژی محکوم به شکست خواهد بود.
▪️ ازدیگر دلایل می توان به این موضوع اشاره کرد که اصلاً به مشکلات آینده توجهی نمی شود.
▫️ یک علمی که در ده سال اخیر به خوبی در دنیا توسعه یافته است نامش ERM یا Enterprise risk management است که در واقع این علم به این موضوع می پردازد که قبل از پرداختن به پیاده سازی استراتژی باید تمام #ریسک هایی که باعث موفق نشدن ما دراین استرتژی می شود را شناسایی کنیم و درموردشان فکر و برنامه ریزی داشته باشیم.
🔻 دکتر آرش خلیلی نصر؛ عضو هیأت علمی دانشگاه صنعتی شریف
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
https://t.me/joinchat/AAAAADu0TaHnarpgNNkrvA
▪️ از ویژگی های سازمان ها و افرادی که استراتژی ها را ایجاد و به بهترین صورت اجرا می کنند این است که از همان ابتدا تدوین و پیاده سازی را با هم می بینند؛ درست مثل دو روی یک سکه.
▫️ اگرشما استراتژی ایجاد کنید که اصلاً جنبه اجرایی نداشته باشد، منابع آن کار را نداشته باشید، قابلیت های آن کار را نداشته باشید،کاملاً کار بی خودی خواهد بود و از همان ابتدا استراتژی محکوم به شکست خواهد بود.
▪️ ازدیگر دلایل می توان به این موضوع اشاره کرد که اصلاً به مشکلات آینده توجهی نمی شود.
▫️ یک علمی که در ده سال اخیر به خوبی در دنیا توسعه یافته است نامش ERM یا Enterprise risk management است که در واقع این علم به این موضوع می پردازد که قبل از پرداختن به پیاده سازی استراتژی باید تمام #ریسک هایی که باعث موفق نشدن ما دراین استرتژی می شود را شناسایی کنیم و درموردشان فکر و برنامه ریزی داشته باشیم.
🔻 دکتر آرش خلیلی نصر؛ عضو هیأت علمی دانشگاه صنعتی شریف
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
https://t.me/joinchat/AAAAADu0TaHnarpgNNkrvA
