#میتاپس اختصاصی #هم_اندیشی و #هم_افزایی #مشاورین #مدیریت با محور آسیب شناسی پیاده سازی #سیستم های مدیریت #کیفیت و #بهره_وری
@meetups
@meetups
⭕️ هنر صادرات به ژاپن را داشته باشیم ...
- ده سال است که در حوزه سنگ فعال هستم. یکی از برندهای مطرح هستیم با هزار نفر پرسنل. از نظر من دوستانی که در صنف معدن هستند بهترین مشاورهای صادراتی هستند و علتش این است که معدنی ها سینوسی و کسینوسی عمل نکرده اند، ما یک سیر صعودی از 20 سال پیش تا حالا داریم. من معتقدم #معدن جزء پنج صنفی است که از لحاظ #صادرات موفق بوده است.
- به نظر من صادرات به سوریه و عراق خوب است ولی اینکه شما #هنر_صادرات به ژاپن را هم داشته باشید زیباست. ژاپن برای دوازده هزار متر سنگ که سفارش می دهد نماینده اش را می فرستد و یک به یک سنگ ها را چک می کند و زمانی که مشتری به شما می گوید برای چک کردن نماینده نمی فرستم و به شما اعتماد می کند این اتفاق زیباست.
- من معتقدم که این دوستمان قشنگ صحبت کردند؛ دولت که کمک نمی کند، بر سرمان هم می زند، تحریم هم که هستیم، قاچاق چی هم که باشیم و ... این اصلاً صادرات نیست. صادرات معنی دارد، تعریف و الفبا دارد و همه دنیا این را می دانند.
- ما فعلا در این شرایط بد هستیم در این شرایط باید چکار کنیم؟ من بر خلاف دوست عزیزمان که فرمودند که بروید جلو و شروع به صادرات کنید؛ من می گویم نه این کار را نکنیم. گرجستان چرا از کار با ما می ترسد چون جنس بد تحویل داده ایم، کار بلد نبوده ایم، صادراتی نبودیم.
مواد شوینده ما مثل خمیر دندان ما کیفیتش از ترکیه خیلی بهتر است و از اروپا کمتر است ولی قیمتمان مناسب است. در گرجستان خمیر دندان ما را برای منزل خریداری می کنند اما برای هتل خریداری نمی شود، چرا؟ چون می گویند که شما به من #امنیت_روحی_روانی نمی دهید که من مطمئن شوم جنس سر موقع با همان #کیفیت_دائمی دست ما برسد.
من معتقد هستم که در شرایط فعلی باید الفبای صادرات را یاد بگیریم. حالا اینکه ما در یک کشوری با رانت یک کاری را انجام داده ایم این واقعاً نامش صادرات نیست. شما باید بتوانید خیلی تمیز وارد یک کشور شوید و بتوانید با #فرهنگ شان هماهنگ شده و کار انجام شود.
- من در نمایشگاه سال گذشته مسکو شرکت کردم و این آمار را بدست آوردم که هیچ کشوری در دنیا پتانسیل سنگی ما را ندارد. به جرات می توانم بگوییم هیچ جای دنیا قدرت رقابت با ما را ندارد ولی چرا ما نمی توانیم به مسکو سنگ بفروشیم؟
ما بررسی کردیم و مشاهده کردیم که ترک ها کار قشنگی انجام دادند و بازار را معتاد می کنند. مشتری علت کار کردن با ترک ها را قابل اعتماد بودن آنها می داند.
- نکته آخرم، بعداز یاد گرفتن، داشتن تفکر درست و شناخت در بحث صادرات، اصلی ترین آیتم هاست.
🔻 منبع: خلاصه ای از 84 میتاپس فرصت های صادراتی و کسب درآمدهای ارزی – 20 شهریور 97
محمد دلاوری؛ بازرگان
@meetups
- ده سال است که در حوزه سنگ فعال هستم. یکی از برندهای مطرح هستیم با هزار نفر پرسنل. از نظر من دوستانی که در صنف معدن هستند بهترین مشاورهای صادراتی هستند و علتش این است که معدنی ها سینوسی و کسینوسی عمل نکرده اند، ما یک سیر صعودی از 20 سال پیش تا حالا داریم. من معتقدم #معدن جزء پنج صنفی است که از لحاظ #صادرات موفق بوده است.
- به نظر من صادرات به سوریه و عراق خوب است ولی اینکه شما #هنر_صادرات به ژاپن را هم داشته باشید زیباست. ژاپن برای دوازده هزار متر سنگ که سفارش می دهد نماینده اش را می فرستد و یک به یک سنگ ها را چک می کند و زمانی که مشتری به شما می گوید برای چک کردن نماینده نمی فرستم و به شما اعتماد می کند این اتفاق زیباست.
- من معتقدم که این دوستمان قشنگ صحبت کردند؛ دولت که کمک نمی کند، بر سرمان هم می زند، تحریم هم که هستیم، قاچاق چی هم که باشیم و ... این اصلاً صادرات نیست. صادرات معنی دارد، تعریف و الفبا دارد و همه دنیا این را می دانند.
- ما فعلا در این شرایط بد هستیم در این شرایط باید چکار کنیم؟ من بر خلاف دوست عزیزمان که فرمودند که بروید جلو و شروع به صادرات کنید؛ من می گویم نه این کار را نکنیم. گرجستان چرا از کار با ما می ترسد چون جنس بد تحویل داده ایم، کار بلد نبوده ایم، صادراتی نبودیم.
مواد شوینده ما مثل خمیر دندان ما کیفیتش از ترکیه خیلی بهتر است و از اروپا کمتر است ولی قیمتمان مناسب است. در گرجستان خمیر دندان ما را برای منزل خریداری می کنند اما برای هتل خریداری نمی شود، چرا؟ چون می گویند که شما به من #امنیت_روحی_روانی نمی دهید که من مطمئن شوم جنس سر موقع با همان #کیفیت_دائمی دست ما برسد.
من معتقد هستم که در شرایط فعلی باید الفبای صادرات را یاد بگیریم. حالا اینکه ما در یک کشوری با رانت یک کاری را انجام داده ایم این واقعاً نامش صادرات نیست. شما باید بتوانید خیلی تمیز وارد یک کشور شوید و بتوانید با #فرهنگ شان هماهنگ شده و کار انجام شود.
- من در نمایشگاه سال گذشته مسکو شرکت کردم و این آمار را بدست آوردم که هیچ کشوری در دنیا پتانسیل سنگی ما را ندارد. به جرات می توانم بگوییم هیچ جای دنیا قدرت رقابت با ما را ندارد ولی چرا ما نمی توانیم به مسکو سنگ بفروشیم؟
ما بررسی کردیم و مشاهده کردیم که ترک ها کار قشنگی انجام دادند و بازار را معتاد می کنند. مشتری علت کار کردن با ترک ها را قابل اعتماد بودن آنها می داند.
- نکته آخرم، بعداز یاد گرفتن، داشتن تفکر درست و شناخت در بحث صادرات، اصلی ترین آیتم هاست.
🔻 منبع: خلاصه ای از 84 میتاپس فرصت های صادراتی و کسب درآمدهای ارزی – 20 شهریور 97
محمد دلاوری؛ بازرگان
@meetups
⭕️ با ارتقای بهره وری و کاهش هزینه ها؛ تولید به اندازه ارائه به مشتریان همیشگی و حفظ سهم بازار؛ با کیفیت حتی به مقدار کم در بازار عرضه کنید.
🔸 #کیفیت را در هیچ شرایطی فدای #قیمت نکنیم.
🔹 تلخی کیفیت پایین مدتها پس از آنکه شیرینی قیمت پایین فراموش می شود، باقی می ماند.
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@meetups
🔸 #کیفیت را در هیچ شرایطی فدای #قیمت نکنیم.
🔹 تلخی کیفیت پایین مدتها پس از آنکه شیرینی قیمت پایین فراموش می شود، باقی می ماند.
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@meetups
امروز در محضر جناب آقای غلامی مدیرعامل محترم #ساج_آسا؛ تولیدکننده برجسته در زمینه مبلمان اتاق خواب بودیم.
فرصتی بود که ضمن بازدید از خط تولید این مجموعه معظم، گپ دوستانه ای را هم پیرامون حمایت از تولید داخل، تفکر کیفی و مرغوبیت کالا داشته باشیم و درد دل‌های ایشان بعنوان یک تولیدکننده با کیفیت را بشنوم.
متاسفانه شرایط تحریم ها، بی ثباتی و سیاست های اشتباه حمایتی، واردات محصول تمام شده، فشارهای زیادی را به بنگاه‌های اقتصادی وارد کرده و این عزیزان با ایجاد اشتغال حداقل هزار نفر به صورت مستقیم و غیرمستقیم دچار مساله برای تامین مواد اولیه مرغوب؛ تامین ماشین آلات و قطعاتشان هستند و شرایط رکود هم فشار ها را چند برابر کرده است.
ثبات اقتصادی و برقراری تعاملات جهانی، توجه واقعی به تولید داخل بدور از شعار (البته تولید با کیفیت) و اختصاص جایگاه ویژه به کارافرینان کشور می تواند به رونق تولید ملی بی انجامد.
بی توجهی به این مقوله ها منجر شده تا مجموعه های تولید کننده با کیفیت تنها با نیمی از ظرفیت خود بتوانند تولید کنند.
در مورد واردات مواد اولیه و مرغوبیت یراق آلات آلمانی هم مطرح شد که چرا برای مثال از یراق آلات داخلی استفاده نمی شود؟
متاسفانه عدم استمرار کیفیت و کم کاری در تولید بسیاری از ابزارها منجر شده که تولیدکننده برای حفظ کیفیت از یراق الات خارجی استفاده کند.
آیا ارزش دارد بخاطر سودجویی های کوتاه مدت هم کیفیت رو از بین ببریم هم بازار و هم باور عمومی نسبت به برند ایرانی ...
با کیفیت بی اندیشیم و با کیفیت تولید کنیم.
ماندگار باشید.
#مجمع_عالی_مدیران
#میتاپس_تجارب_مدیران
#کیفیت
#مرغوبیت_کالا
#تولید_ملی
#تحریم
#ثبات_اقتصادی
#برند_ایرانی
#تعاملات_جهانی
#مبلمان_خواب
@meetups
فرصتی بود که ضمن بازدید از خط تولید این مجموعه معظم، گپ دوستانه ای را هم پیرامون حمایت از تولید داخل، تفکر کیفی و مرغوبیت کالا داشته باشیم و درد دل‌های ایشان بعنوان یک تولیدکننده با کیفیت را بشنوم.
متاسفانه شرایط تحریم ها، بی ثباتی و سیاست های اشتباه حمایتی، واردات محصول تمام شده، فشارهای زیادی را به بنگاه‌های اقتصادی وارد کرده و این عزیزان با ایجاد اشتغال حداقل هزار نفر به صورت مستقیم و غیرمستقیم دچار مساله برای تامین مواد اولیه مرغوب؛ تامین ماشین آلات و قطعاتشان هستند و شرایط رکود هم فشار ها را چند برابر کرده است.
ثبات اقتصادی و برقراری تعاملات جهانی، توجه واقعی به تولید داخل بدور از شعار (البته تولید با کیفیت) و اختصاص جایگاه ویژه به کارافرینان کشور می تواند به رونق تولید ملی بی انجامد.
بی توجهی به این مقوله ها منجر شده تا مجموعه های تولید کننده با کیفیت تنها با نیمی از ظرفیت خود بتوانند تولید کنند.
در مورد واردات مواد اولیه و مرغوبیت یراق آلات آلمانی هم مطرح شد که چرا برای مثال از یراق آلات داخلی استفاده نمی شود؟
متاسفانه عدم استمرار کیفیت و کم کاری در تولید بسیاری از ابزارها منجر شده که تولیدکننده برای حفظ کیفیت از یراق الات خارجی استفاده کند.
آیا ارزش دارد بخاطر سودجویی های کوتاه مدت هم کیفیت رو از بین ببریم هم بازار و هم باور عمومی نسبت به برند ایرانی ...
با کیفیت بی اندیشیم و با کیفیت تولید کنیم.
ماندگار باشید.
#مجمع_عالی_مدیران
#میتاپس_تجارب_مدیران
#کیفیت
#مرغوبیت_کالا
#تولید_ملی
#تحریم
#ثبات_اقتصادی
#برند_ایرانی
#تعاملات_جهانی
#مبلمان_خواب
@meetups
🌟🌟🌟🌟🌟 کدام گروه کسب و کارها سال آینده شرایط بهتری خواهند داشت و یا دوام می آورند؟
۱. اختلاف ارز در سال ۹۷ وضعیت خوبی را برای نهادهای فعال حوزه #پتروشیمی و شرکت های فعال صادراتی فراهم کرد. سال آتی هم فعالان حوزه صادرات شرایط بدی نخواهند داشت.
در منطقه و بازارهای #صادراتی کشورهای همسایه مثل #عراق فرصت های صادراتی برای بسیاری از کسب و کارهای داخلی فراهم است.
۲. کسب و کارهایی که بتوانند متناسب با تغییرات در #استراتژی های کلان خود تغییر دهند. در غیر اینصورت با مدل های قبلی در شرایط جدید محکوم به شکست خواهند بود.
🔻🔻🔻
سال ۹۷ بسیاری از کسب و کارهای زیرپله ای حذف شدند سال آینده تعداد بیشتری از این #کسب_و_کارها عقب نشینی خواهند کرد. بنابراین برای #مدیران اصیل فرصت های خوبی در بازار فراهم می شود.
انتخاب جامعه با تمام مشکلات مالی #کیفیت خواهد بود. به این نکته بسیار توجه کنید.
کسب و کارهایی که در این شرایط سخت کنار مردم #خالصانه، #صادقانه و #درستکار باشند بعد از این شرایط #برندشان جایگاه و #محبوبیت ویژه ای پیدا خواهد کرد.
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@xmeetups
۱. اختلاف ارز در سال ۹۷ وضعیت خوبی را برای نهادهای فعال حوزه #پتروشیمی و شرکت های فعال صادراتی فراهم کرد. سال آتی هم فعالان حوزه صادرات شرایط بدی نخواهند داشت.
در منطقه و بازارهای #صادراتی کشورهای همسایه مثل #عراق فرصت های صادراتی برای بسیاری از کسب و کارهای داخلی فراهم است.
۲. کسب و کارهایی که بتوانند متناسب با تغییرات در #استراتژی های کلان خود تغییر دهند. در غیر اینصورت با مدل های قبلی در شرایط جدید محکوم به شکست خواهند بود.
🔻🔻🔻
سال ۹۷ بسیاری از کسب و کارهای زیرپله ای حذف شدند سال آینده تعداد بیشتری از این #کسب_و_کارها عقب نشینی خواهند کرد. بنابراین برای #مدیران اصیل فرصت های خوبی در بازار فراهم می شود.
انتخاب جامعه با تمام مشکلات مالی #کیفیت خواهد بود. به این نکته بسیار توجه کنید.
کسب و کارهایی که در این شرایط سخت کنار مردم #خالصانه، #صادقانه و #درستکار باشند بعد از این شرایط #برندشان جایگاه و #محبوبیت ویژه ای پیدا خواهد کرد.
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@xmeetups
⭕️ علت ماندگاری برندهای مطرح و مدیران خوشنام چیست، که این روز ها تکرار نشدنی شده‌اند؟
ما در فضای کسب و کار اگر #اخلاق کسب‌مان و اخلاق محیط‌مان را داشته باشیم، می توانیم بگوئیم فضای کسب و کار فضای سالمی می‌شود و کار‌آفرینی می‌تواند رشد کند.
اگر من محصولی را برای تولید انتخاب کرده و رقبای من هم در بازار، همان محصول را تولید می‌کنند، ما باید نگاهمان، نگاهی باشد که در تکنولوژی، در نشان دادن راه توسعه محصول به همدیگر کمک کنیم؛ نه اینکه فکر کنیم که رقیب نباید باشد تا من بتوانم رشد کنم.
نگاهمان باید در این باشد که ما در بازار رقیب یکدیگر هستیم و چگونه می‌توانیم که محصول ارائه شده‌مان را بهتر از رقبای خودمان چه از نظر #کیفیت چه از نظر #قیمت عرضه کنیم تا موفق شویم.
از طرفی هم باید بدانیم که رقبای ما باید در بازار حضور داشته باشند تا ما بتوانیم این فضا را شاداب‌تر و رقابتی‌تر کنیم و رشدمان را داشته باشیم.
خیلی از برندهایی که شما مشاهده می‌کنید از قدیم آمدند و حضور پیدا کردند و امروز خیلی هم خوشنام هستند، شما مطمئن باشید اینها در فضای سالم رقابتی توانسته‌اند به این نقطه برسند. خیلی از کسانی که این برندهای مختلف را داشتند، خیلی با هم رفیق بودند و خیلی به هم کمک می‌کردند حتی برای توسعه محصول رقیب، اما در بازار همان رقابت خودشان را داشتند.
من امیدوار هستم که اخلاق کسب و کار که بسیار مهم است و متاسفانه خیلی اوقات من خودم شاهد هستم که در بازار امروزی کم رنگ شده است و توجه نمی شود و یا حتی منفی شده، مجددا برگردد در فضای کسب و کار و بتوانیم یک فضای شادابی داشته باشیم و هم یک محیط رقابتی سالم برای هم ایجاد کنیم.
🔘 مهندس علی نقیب: رئیس هئیت مدیره شرکت بهداشتی دکتر عبیدی و مدیرعامل سابق شرکت سهامی عام کف (داروگر)
@xmeetups
ما در فضای کسب و کار اگر #اخلاق کسب‌مان و اخلاق محیط‌مان را داشته باشیم، می توانیم بگوئیم فضای کسب و کار فضای سالمی می‌شود و کار‌آفرینی می‌تواند رشد کند.
اگر من محصولی را برای تولید انتخاب کرده و رقبای من هم در بازار، همان محصول را تولید می‌کنند، ما باید نگاهمان، نگاهی باشد که در تکنولوژی، در نشان دادن راه توسعه محصول به همدیگر کمک کنیم؛ نه اینکه فکر کنیم که رقیب نباید باشد تا من بتوانم رشد کنم.
نگاهمان باید در این باشد که ما در بازار رقیب یکدیگر هستیم و چگونه می‌توانیم که محصول ارائه شده‌مان را بهتر از رقبای خودمان چه از نظر #کیفیت چه از نظر #قیمت عرضه کنیم تا موفق شویم.
از طرفی هم باید بدانیم که رقبای ما باید در بازار حضور داشته باشند تا ما بتوانیم این فضا را شاداب‌تر و رقابتی‌تر کنیم و رشدمان را داشته باشیم.
خیلی از برندهایی که شما مشاهده می‌کنید از قدیم آمدند و حضور پیدا کردند و امروز خیلی هم خوشنام هستند، شما مطمئن باشید اینها در فضای سالم رقابتی توانسته‌اند به این نقطه برسند. خیلی از کسانی که این برندهای مختلف را داشتند، خیلی با هم رفیق بودند و خیلی به هم کمک می‌کردند حتی برای توسعه محصول رقیب، اما در بازار همان رقابت خودشان را داشتند.
من امیدوار هستم که اخلاق کسب و کار که بسیار مهم است و متاسفانه خیلی اوقات من خودم شاهد هستم که در بازار امروزی کم رنگ شده است و توجه نمی شود و یا حتی منفی شده، مجددا برگردد در فضای کسب و کار و بتوانیم یک فضای شادابی داشته باشیم و هم یک محیط رقابتی سالم برای هم ایجاد کنیم.
🔘 مهندس علی نقیب: رئیس هئیت مدیره شرکت بهداشتی دکتر عبیدی و مدیرعامل سابق شرکت سهامی عام کف (داروگر)
@xmeetups
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM