⁉️ آیا شما هم دائماً به دنبال پیدا کردن زمان مناسبی هستید تا بین اعضای تیم خودتان جلسه ترتیب دهید؟ آیا با دورکار شدن کارکنان چالش‌های مدیریت تیم بیشتر شده است؟ اگر درگیر چنین وضعیتی هستید، بدانید که تنها نیستید.

ما در این مقاله شما را با چالش های تیم های دورکار و راهکارهای رفع چالش #دورکاری آشنا میکنیم.
مطالعه مقاله:
🌐 https://ariadanak.com/راهکارهای-رفع-چالش-دورکاری/

🆔 @ariadanak

✅ مطمئناً #دورکاری مزایای زیادی دارد. بزرگ‌ترین دلایلی که باعث می‌شود تیم‌های دورکار به‌خوبی کار کنند عبارت‌اند از:

✔️ مأموریت‌های ارزان‌تر و فضای اداری مقرون به‌صرفه‌تر
✔️ توانایی #استخدام افراد مستعد از هر نقطه از جهان
✔️ انعطاف‌پذیری بیشتر در تعادل بین کار و زندگی
✔️ هزینه رفت‌وآمد کمتر برای #کارکنان

اما دورکاری مانند هر چیز دیگری در کنار جوانب مثبت، جوانب منفی هم دارد. چالش‌های تیم‌های #دورکار بسته به ساختار تیم، انواع پروژه‌ها و فرهنگ سازمان، در هر سازمانی متفاوت است. اما مشکلاتی وجود دارد که تیم‌ها با دورکاری کارمندان بیشتر با آن روبه‌رو هستند.

مطالعه کامل مقاله:
🌐 https://ariadanak.com/راهکارهای-رفع-چالش-دورکاری/

🆔 @ariadanak

✅
رایج‌ترین چالش های تیم های #دورکار و راهکارهای رفع چالش دورکاری

۱- چالش برقراری ارتباط بین تیم‌ها

۲. چالش تقویت ارتباطات تیم

۳- چالش مدیریت وظایف و پروژه‌ها از راه دور

۴- چالش بالا نگه داشتن کارایی تیم

۵- چالش مسئولیت‌پذیری و پاسخ‌گویی

۶- چالش حفظ روحیه افراد

✅ #دورکاری توانسته ساعت‌های کاری آزادانه‌تری و استخدام‌های جغرافیایی متنوعی برای کسب‌وکارها به همراه بیاورد و همچنان این روند رو به افزایش است. این کار به عهده رهبران است که اعضای تیم خود را مولدتر و باانگیزه‌تر کنند تا آن‌ها بتوانند به بهترین وجه وظایف خود را به سرانجام برسانند.

ادامه مقاله:
🌐 https://ariadanak.com/راهکارهای-رفع-چالش-دورکاری/

🆔 @ariadanak