✅⭕️ درس‌آموزی از
«بانوی ۳۴ ساله لیسانسیه»
✍️ میثم هاشم‌خانی
⚪️ خانم «سانا مارین»، نخست‌وزیر جدید فنلاند، رکورد جوان‌ترین رییس دولت را در جهان شکست. برای ما به‌عنوان شهروندان کشوری که عمده سیاست‌گذاران‌ش «مردان دستکم ۶۰ ساله و دارای لقب دکتر» هستند، تیتر این یادداشت می‌تواند ۳ درس مهم داشته باشد. اما انتخاب نخست‌وزیر جدید فنلاند، درس چهارمی هم دارد که در پایان این یادداشت به آن اشاره می‌کنم:
⚪️ درس اول: سیاست‌گذارانِ زن، سیاست‌گذاری‌ها را عادلانه‌تر می‌کنند
شخصا حتی یک ساعت هم در استخدام دولت نبوده‌ام، اما زیاد پیش آمده که به‌عنوان یک کارشناس اقتصادی مستقل به نشست‌های دولت یا مجلس دعوت شوم. در اکثریت نشست‌های مربوط به سیاست‌گذاری‌های اقتصادی در سطح کلان، هیچ زنی حضور ندارد. به عبارت دیگر با وجود موفقیت ارزشمند کشور در ایجاد عدالت جنسیتی در تحصیلات دانشگاهی، مایه تاسف است که هنوز نتوانسته‌ایم این عدالت جنسیتی را در بازار کار و یا در رده بالاتر، یعنی در بین سیاست‌گذاران ارشد کشور ایجاد کنیم.
برای مثال وقتی که در اکثریت نشست‌های سیاستگذاری سطح کلان کشور هیچ زنی حضور ندارد، اصلا عجیب نیست که هیچوقت به ذهن سیاست‌گذاران ما نرسیده که «یارانه نقدی» هر خانوار به‌طور مساوی به پدر و مادر خانواده پرداخت شود.
یک مثال بامزه و در عینحال بسیار تلخ: در سال ۹۶ به‌عنوان کارشناس مستقل به یکی از نشست‌های دولتی برای بررسی ایجاد «ساختار بیمه بیکاری فراگیر» دعوت شده بودم. بحث به تخمین بودجه طرح و شیوه تامین این بودجه رسید. قرار شد همه شرکت‌کنندگان جلسه برای ۵ دقیقه سکوت کنند و هر فرد به تنهایی بودجه این طرح را برآورد کند.
وقتی ۵ دقیقه تمام شد، اول از همه میزبان نشست که یکی از مقامات عالی‌رتبه کشور و در عینحال یکی از نزدیکترین افراد به رییس‌جمهور بود، برآورد بودجه‌ای خود را برای طرح «بیمه بیکاری فراگیر» مطرح کرد. به‌طور ناخودآگاه اعتراض کردم و گفتم که بودجه مورد نیاز بسیار بیشتر است. ایشان گفتند که «محال است». گفتم محاسبه‌اش ساده است و می‌توانم در چند خط روی وایت‌بورد بنویسم. گفتند «بنویس». وقتی روی وایت‌بورد محاسبات بودجه طرح را نوشتم، ایشان با قهقهه گفت: «آهان! متوجه شدم. اختلاف محاسبه به این دلیل است که شما در محاسبات‌ت فرض کرده‌ای بیمه بیکاری را به خانم‌ها هم پرداخت کنیم . . .»
خلاصه اینکه وقتی سیاست‌گذاری‌های سطح کلان کشور در نشست‌هایی کاملا مردانه شکل می‌گیرد، ناخودآگاه انواع تبعیض جنسیتی هم تشدید می‌شود.
⚪️ درس دوم: سیاست‌گذاران «جوان»، اقتصاد قرن ۲۱ را بهتر می‌فهمند
رکن کلیدی توسعه اقتصادی قرن ۲۱ «اینترنت پرسرعت و ارزان» است؛ مساله‌ای که جوانان بسیار بهتر آن را درک می‌کنند. ظرف دو دهه آینده، نقش اینترنت پرسرعت و ارزان در توسعه اقتصادی، به اندازه نقش «برق» مهم می‌شود. در این شرایط، وقتی در بخش بزرگی از نشست‌های سیاستگذاری کلان کشور، اکثر حضار بالای ۶۰ ساله هستند، عجیب نیست که کمتر به این مساله توجه شده و در نتیجه تصمیم گرفته شود که مثلا برای ملاحظات امنیتی، وضعیت اینترنت کشور را برای دو هفته به وضعیت کره شمالی پرتاب کنیم.
⚪️ درس سوم: کارخانه‌های تولید «دکترا»، توسعه اقتصادی ایجاد نمی‌کنند
در اقتصادهای توسعه‌یافته، بسیار به ندرت دیده می‌شود که سیاست‌گذاران ارشد مدرک «دکترا» داشته باشند. در شرایطی که ما مدرک کارشناسی ارشد را به‌عنوان شرط حداقلی «ثبت‌نام» در انتخابات مجلس در نظر گرفته‌ایم، وزرا و روسای جمهور اکثر اقتصادهای توسعه‌یافته مدرک «لیسانس» دارند.
خلاصه اینکه توسعه اقتصادی نیازمند رفع موانع فعالیت کارآفرینان است؛ نه احداث کارخانجات ۳ شیفته تولید مدرک دکترا !
⚪️ درس چهارم: شفافیت، حتی در حقوق رییس دولت
هنوز ۲ روز از انتخاب خانم «سانا مارین» به‌عنوان نخست‌وزیر جدید فنلاند و جوان‌ترین رییس دولت در دنیا نگذشته، می‌توانیم حقوق ماهانه متعلق به او در سمت نخست‌وزیری فنلاند را با یک سرچ اینترنتی ساده بیابیم:
ماهانه ۱۲.۱۷۳ یورو
تقریبا در تک‌تک اقتصادهای توسعه‌یافته، حقوق عالی‌رتبه‌ترین مقامات (حتی رییس جمهور) با سرچ اینترنتی ساده قابل مشاهده است.
نکته آخر اینکه خوب است بدانیم در حال حاضر در ۲۳ کشور دنیا، «زنان» رییس دولت هستند. امیدوارم با افزایش تعداد این کشورها، هم عدالت جنسیتی برای سیاست‌گذاران سراسر جهان پراولویت‌تر شود و هم اعتماد به نفس و انگیزه زنان برای مشارکت اجتماعی و اقتصادی و سیاسی در تک‌تک کشورهای جهان، بالاتر رود.
⭕️ تماس با نویسنده:
@hashemkhany
@social_economics
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
«بانوی ۳۴ ساله لیسانسیه»
✍️ میثم هاشم‌خانی
⚪️ خانم «سانا مارین»، نخست‌وزیر جدید فنلاند، رکورد جوان‌ترین رییس دولت را در جهان شکست. برای ما به‌عنوان شهروندان کشوری که عمده سیاست‌گذاران‌ش «مردان دستکم ۶۰ ساله و دارای لقب دکتر» هستند، تیتر این یادداشت می‌تواند ۳ درس مهم داشته باشد. اما انتخاب نخست‌وزیر جدید فنلاند، درس چهارمی هم دارد که در پایان این یادداشت به آن اشاره می‌کنم:
⚪️ درس اول: سیاست‌گذارانِ زن، سیاست‌گذاری‌ها را عادلانه‌تر می‌کنند
شخصا حتی یک ساعت هم در استخدام دولت نبوده‌ام، اما زیاد پیش آمده که به‌عنوان یک کارشناس اقتصادی مستقل به نشست‌های دولت یا مجلس دعوت شوم. در اکثریت نشست‌های مربوط به سیاست‌گذاری‌های اقتصادی در سطح کلان، هیچ زنی حضور ندارد. به عبارت دیگر با وجود موفقیت ارزشمند کشور در ایجاد عدالت جنسیتی در تحصیلات دانشگاهی، مایه تاسف است که هنوز نتوانسته‌ایم این عدالت جنسیتی را در بازار کار و یا در رده بالاتر، یعنی در بین سیاست‌گذاران ارشد کشور ایجاد کنیم.
برای مثال وقتی که در اکثریت نشست‌های سیاستگذاری سطح کلان کشور هیچ زنی حضور ندارد، اصلا عجیب نیست که هیچوقت به ذهن سیاست‌گذاران ما نرسیده که «یارانه نقدی» هر خانوار به‌طور مساوی به پدر و مادر خانواده پرداخت شود.
یک مثال بامزه و در عینحال بسیار تلخ: در سال ۹۶ به‌عنوان کارشناس مستقل به یکی از نشست‌های دولتی برای بررسی ایجاد «ساختار بیمه بیکاری فراگیر» دعوت شده بودم. بحث به تخمین بودجه طرح و شیوه تامین این بودجه رسید. قرار شد همه شرکت‌کنندگان جلسه برای ۵ دقیقه سکوت کنند و هر فرد به تنهایی بودجه این طرح را برآورد کند.
وقتی ۵ دقیقه تمام شد، اول از همه میزبان نشست که یکی از مقامات عالی‌رتبه کشور و در عینحال یکی از نزدیکترین افراد به رییس‌جمهور بود، برآورد بودجه‌ای خود را برای طرح «بیمه بیکاری فراگیر» مطرح کرد. به‌طور ناخودآگاه اعتراض کردم و گفتم که بودجه مورد نیاز بسیار بیشتر است. ایشان گفتند که «محال است». گفتم محاسبه‌اش ساده است و می‌توانم در چند خط روی وایت‌بورد بنویسم. گفتند «بنویس». وقتی روی وایت‌بورد محاسبات بودجه طرح را نوشتم، ایشان با قهقهه گفت: «آهان! متوجه شدم. اختلاف محاسبه به این دلیل است که شما در محاسبات‌ت فرض کرده‌ای بیمه بیکاری را به خانم‌ها هم پرداخت کنیم . . .»
خلاصه اینکه وقتی سیاست‌گذاری‌های سطح کلان کشور در نشست‌هایی کاملا مردانه شکل می‌گیرد، ناخودآگاه انواع تبعیض جنسیتی هم تشدید می‌شود.
⚪️ درس دوم: سیاست‌گذاران «جوان»، اقتصاد قرن ۲۱ را بهتر می‌فهمند
رکن کلیدی توسعه اقتصادی قرن ۲۱ «اینترنت پرسرعت و ارزان» است؛ مساله‌ای که جوانان بسیار بهتر آن را درک می‌کنند. ظرف دو دهه آینده، نقش اینترنت پرسرعت و ارزان در توسعه اقتصادی، به اندازه نقش «برق» مهم می‌شود. در این شرایط، وقتی در بخش بزرگی از نشست‌های سیاستگذاری کلان کشور، اکثر حضار بالای ۶۰ ساله هستند، عجیب نیست که کمتر به این مساله توجه شده و در نتیجه تصمیم گرفته شود که مثلا برای ملاحظات امنیتی، وضعیت اینترنت کشور را برای دو هفته به وضعیت کره شمالی پرتاب کنیم.
⚪️ درس سوم: کارخانه‌های تولید «دکترا»، توسعه اقتصادی ایجاد نمی‌کنند
در اقتصادهای توسعه‌یافته، بسیار به ندرت دیده می‌شود که سیاست‌گذاران ارشد مدرک «دکترا» داشته باشند. در شرایطی که ما مدرک کارشناسی ارشد را به‌عنوان شرط حداقلی «ثبت‌نام» در انتخابات مجلس در نظر گرفته‌ایم، وزرا و روسای جمهور اکثر اقتصادهای توسعه‌یافته مدرک «لیسانس» دارند.
خلاصه اینکه توسعه اقتصادی نیازمند رفع موانع فعالیت کارآفرینان است؛ نه احداث کارخانجات ۳ شیفته تولید مدرک دکترا !
⚪️ درس چهارم: شفافیت، حتی در حقوق رییس دولت
هنوز ۲ روز از انتخاب خانم «سانا مارین» به‌عنوان نخست‌وزیر جدید فنلاند و جوان‌ترین رییس دولت در دنیا نگذشته، می‌توانیم حقوق ماهانه متعلق به او در سمت نخست‌وزیری فنلاند را با یک سرچ اینترنتی ساده بیابیم:
ماهانه ۱۲.۱۷۳ یورو
تقریبا در تک‌تک اقتصادهای توسعه‌یافته، حقوق عالی‌رتبه‌ترین مقامات (حتی رییس جمهور) با سرچ اینترنتی ساده قابل مشاهده است.
نکته آخر اینکه خوب است بدانیم در حال حاضر در ۲۳ کشور دنیا، «زنان» رییس دولت هستند. امیدوارم با افزایش تعداد این کشورها، هم عدالت جنسیتی برای سیاست‌گذاران سراسر جهان پراولویت‌تر شود و هم اعتماد به نفس و انگیزه زنان برای مشارکت اجتماعی و اقتصادی و سیاسی در تک‌تک کشورهای جهان، بالاتر رود.
⭕️ تماس با نویسنده:
@hashemkhany
@social_economics
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
هر چیزی را آلوده سیاست نکنیم.
از برای سردار...
1️⃣ می‌توانیم با هم اختلاف‌نظر داشته باشیم، در مورد سیاست‌ها با هم موافق نباشیم، از گله‌ها و زخم‌ها و داغ‌ها بگوییم اما یادمان نرود کجای دنیا ایستاده‌ایم، وسط خاورمیانه. جایی که صبحانه را با ترور در عراق می‌خوریم، ناهار را با عملیات انتحاری در پاکستان سرو می‌کنیم و شام را با انفجار در افغانستان...
ما دوستان زیادی در دنیا نداریم، تمام دارایی هم هستیم. شهادت سردار قاسم سلیمانی یک زخم ملی است، آن را جناحی و حزبی نکنیم.
2️⃣ کسانی که دلشان از جای دیگر پُر است می‌پرسند اصلاً چرا باید سردار سلیمانی در عراق باشد؟ این را می‌پرسند اما نمی‌گویند هلی‌کوپتر و پهپهاد آمریکایی در آسمان بغداد چکار میکند و چرا باید به ماشین سردار ایرانی و فرمانده عراقی موشک شلیک کند؟
ما با عراق مرز مشترک داریم اما فاصله آمریکا تا عراق نزدیک به 11 هزار کیلومتر است! ایرادی ندارد آنها اینجا تشریف دارند؟!
3️⃣ باورش سخت است اما در شبکه‌های اجتماعی کسانی خوشحال شده‌اند! فکر می‌کنید ترامپ با این ترور دلش برای شما سوخته؟ خیال می‌کنید اگر فردا موشک به سمت ایران شلیک کند دستور می‌د‌هد فقط به خانه آنها بخورد که از او خوششان نمی‌آید؟! نکند این روزها که می‌روید دارو بخرید، داروخانه‌چی می‌گوید این دارو تحریم است اما چون شما ترامپ را دوست دارید براتون نگه داشتیم؟! ...
4️⃣ از اتفاقات آبان‌ماه دل‌خون هستیم باشیم، از کشورداری و فقر و فساد و بیکاری گله داریم، داشته باشیم اما ربطش ندهیم به مسئله امنیت یک کشور مقابل دشمن بیرونی. نشویم وکیل مدافع رایگان جنایت‌های آمریکا.
خبر دارید که آمریکا در ترکیه، افغانستان، پاکستان، گرجستان، ارمنستان، بحرین، امارات عربی متحده، عربستان، عراق، عمان، کویت و حتی قطر پایگاه نظامی دارد؟ یعنی دور تا دور ایران؟! نکند فکر می‌کنید آمریکایی اینجا هستند که صلح و آرامش هدیه بیاورند؟!
5️⃣ در چندسال گذشته هر بار که تحسینی باشکوه یا خاطره‌ای شگفت در مورد سردار قاسم سلیمانی در رسانه‌ها مطرح می‌شد، تعجب می‌کردم که چرا باید یک شخصیت نظامی که عموم ماموریت‌هایش سری و فوق امنیتی است این همه رسانه‌ای شود؟
چرا او باید به شکل تک‌خال نظامی ایران و یک سیبل معرفی شود؟ اگر دشمن به او ضربه‌ای بزند، احساس نمیشود به همه ایران ضربه عمیق و غیرقابل درمانی زده است؟
هیچوقت نفهمیدم...
6️⃣ وقتی ۱۷ خرداد ۹۶، پنج مهاجم داعشی به مجلس حمله کردند، وحشت را می‌شد در شهر دید. صدای آژیر، نگرانی از بمب‌گذاری و ... فقط ۵ مهاجم! امنیت نه ارزان به دست می‌آید، نه آسان حفظ می‌شود.
گاهی مثل کشورهای دیگر لازم است مرزهای دفاعی را حتی دورتر بُرد. افرادی مثل قاسم سلیمانی، سرباز وطن بودند، چه در جنگ با عراق، چه در جنگ با دشمنان مستقیم و غیرمستقیم ایران. بعدها بیشتر می‌فهمیم تا چه اندازه مدیون آنها بودیم و خبر نداشتیم.
6️⃣ قاسم سلیمانی می‌توانست مثل برخی از دوستانش برود شرکت تاسیس کند، برود سراغ اقتصاد و خوب پول در بیاورد. بچه‌هایش را بفرستد خارج از کشور یا دست نوه‌هایش را بگیرد ببرد پارک. اما لباس نظامی را از تنش در نیاورد.
امثال او نه معمولی هستند نه پرتعداد. برای عافیت به دنیا نیامده‌اند و لذتی بیشتر از آنکه با همین لباس به شهادت برسند برایشان وجود ندارد. روحش در آرامش.
7️⃣ «ترامپ اهل معامله است». این جمله را تحلیلگران وطنی هزاران بار گفتند. اما او دست به کاری زد که اوباما، کلینتون، بوش و ... جراتش را نداشتند. از حماقت اوست یا یک ابزار فشار، فرقی نمی‌کند.
ما باید در تعریف‌ها و تحلیل‌هایمان دست به یک بازتعریف بزنیم. لازم است جهان و تصمیم‌گیرانش را ورای سخنرانی‌های پرشور و شعارهایی که مصرف داخلی دارند بشناسیم.
8️⃣ حاکمیت هنوز نتوانسته است بخشی از افکار عمومی را قانع کند که وقتی این همه در داخل کشور مشکل داریم، چرا در خارج از کشور باید فعال باشیم؟ اما انگار آمریکایی‌ها توانسته‌اند!
یرواند آبراهامیان نویسنده کتاب مشهور «ایران میان دو انقلاب» گفت: بعد از ترور قاسم سلیمانی، ابوبکر بغدادی سرکرده سابق داعش در قبرش می‌خندد!
9️⃣ اگر فکر می‌کنید می‌شود با گل و بوسه و شعر، کشور را وسط آشوب و باروت و خون خاورمیانه حفظ کرد، لازم است کمی اخبار را دنبال کنید. اینجا میان پشمینه‌پوش‌های تندخوی طالبان و داعش نمیشود فقط از گُل گفت. زامبی‌ها بو کردن گُل را نمی‌فهمند، آن را می‌خورند!
این را وقتی دقیق‌تر متوجه می‌شوید که صدای شلیک موشک، گلوله و آژیر آمبولانس ها زانویتان را سست کند. قصه‌های خاورمیانه برای نخوابیدن است!
🔟 خدا این سرزمین را از دروغ، خشکسالی، جنگ و به ویژه بلاهت در امان دارد!
#تلنگر
🇮🇷ديده‌بان سياستگذاری ايران
@ipwna
از برای سردار...
1️⃣ می‌توانیم با هم اختلاف‌نظر داشته باشیم، در مورد سیاست‌ها با هم موافق نباشیم، از گله‌ها و زخم‌ها و داغ‌ها بگوییم اما یادمان نرود کجای دنیا ایستاده‌ایم، وسط خاورمیانه. جایی که صبحانه را با ترور در عراق می‌خوریم، ناهار را با عملیات انتحاری در پاکستان سرو می‌کنیم و شام را با انفجار در افغانستان...
ما دوستان زیادی در دنیا نداریم، تمام دارایی هم هستیم. شهادت سردار قاسم سلیمانی یک زخم ملی است، آن را جناحی و حزبی نکنیم.
2️⃣ کسانی که دلشان از جای دیگر پُر است می‌پرسند اصلاً چرا باید سردار سلیمانی در عراق باشد؟ این را می‌پرسند اما نمی‌گویند هلی‌کوپتر و پهپهاد آمریکایی در آسمان بغداد چکار میکند و چرا باید به ماشین سردار ایرانی و فرمانده عراقی موشک شلیک کند؟
ما با عراق مرز مشترک داریم اما فاصله آمریکا تا عراق نزدیک به 11 هزار کیلومتر است! ایرادی ندارد آنها اینجا تشریف دارند؟!
3️⃣ باورش سخت است اما در شبکه‌های اجتماعی کسانی خوشحال شده‌اند! فکر می‌کنید ترامپ با این ترور دلش برای شما سوخته؟ خیال می‌کنید اگر فردا موشک به سمت ایران شلیک کند دستور می‌د‌هد فقط به خانه آنها بخورد که از او خوششان نمی‌آید؟! نکند این روزها که می‌روید دارو بخرید، داروخانه‌چی می‌گوید این دارو تحریم است اما چون شما ترامپ را دوست دارید براتون نگه داشتیم؟! ...
4️⃣ از اتفاقات آبان‌ماه دل‌خون هستیم باشیم، از کشورداری و فقر و فساد و بیکاری گله داریم، داشته باشیم اما ربطش ندهیم به مسئله امنیت یک کشور مقابل دشمن بیرونی. نشویم وکیل مدافع رایگان جنایت‌های آمریکا.
خبر دارید که آمریکا در ترکیه، افغانستان، پاکستان، گرجستان، ارمنستان، بحرین، امارات عربی متحده، عربستان، عراق، عمان، کویت و حتی قطر پایگاه نظامی دارد؟ یعنی دور تا دور ایران؟! نکند فکر می‌کنید آمریکایی اینجا هستند که صلح و آرامش هدیه بیاورند؟!
5️⃣ در چندسال گذشته هر بار که تحسینی باشکوه یا خاطره‌ای شگفت در مورد سردار قاسم سلیمانی در رسانه‌ها مطرح می‌شد، تعجب می‌کردم که چرا باید یک شخصیت نظامی که عموم ماموریت‌هایش سری و فوق امنیتی است این همه رسانه‌ای شود؟
چرا او باید به شکل تک‌خال نظامی ایران و یک سیبل معرفی شود؟ اگر دشمن به او ضربه‌ای بزند، احساس نمیشود به همه ایران ضربه عمیق و غیرقابل درمانی زده است؟
هیچوقت نفهمیدم...
6️⃣ وقتی ۱۷ خرداد ۹۶، پنج مهاجم داعشی به مجلس حمله کردند، وحشت را می‌شد در شهر دید. صدای آژیر، نگرانی از بمب‌گذاری و ... فقط ۵ مهاجم! امنیت نه ارزان به دست می‌آید، نه آسان حفظ می‌شود.
گاهی مثل کشورهای دیگر لازم است مرزهای دفاعی را حتی دورتر بُرد. افرادی مثل قاسم سلیمانی، سرباز وطن بودند، چه در جنگ با عراق، چه در جنگ با دشمنان مستقیم و غیرمستقیم ایران. بعدها بیشتر می‌فهمیم تا چه اندازه مدیون آنها بودیم و خبر نداشتیم.
6️⃣ قاسم سلیمانی می‌توانست مثل برخی از دوستانش برود شرکت تاسیس کند، برود سراغ اقتصاد و خوب پول در بیاورد. بچه‌هایش را بفرستد خارج از کشور یا دست نوه‌هایش را بگیرد ببرد پارک. اما لباس نظامی را از تنش در نیاورد.
امثال او نه معمولی هستند نه پرتعداد. برای عافیت به دنیا نیامده‌اند و لذتی بیشتر از آنکه با همین لباس به شهادت برسند برایشان وجود ندارد. روحش در آرامش.
7️⃣ «ترامپ اهل معامله است». این جمله را تحلیلگران وطنی هزاران بار گفتند. اما او دست به کاری زد که اوباما، کلینتون، بوش و ... جراتش را نداشتند. از حماقت اوست یا یک ابزار فشار، فرقی نمی‌کند.
ما باید در تعریف‌ها و تحلیل‌هایمان دست به یک بازتعریف بزنیم. لازم است جهان و تصمیم‌گیرانش را ورای سخنرانی‌های پرشور و شعارهایی که مصرف داخلی دارند بشناسیم.
8️⃣ حاکمیت هنوز نتوانسته است بخشی از افکار عمومی را قانع کند که وقتی این همه در داخل کشور مشکل داریم، چرا در خارج از کشور باید فعال باشیم؟ اما انگار آمریکایی‌ها توانسته‌اند!
یرواند آبراهامیان نویسنده کتاب مشهور «ایران میان دو انقلاب» گفت: بعد از ترور قاسم سلیمانی، ابوبکر بغدادی سرکرده سابق داعش در قبرش می‌خندد!
9️⃣ اگر فکر می‌کنید می‌شود با گل و بوسه و شعر، کشور را وسط آشوب و باروت و خون خاورمیانه حفظ کرد، لازم است کمی اخبار را دنبال کنید. اینجا میان پشمینه‌پوش‌های تندخوی طالبان و داعش نمیشود فقط از گُل گفت. زامبی‌ها بو کردن گُل را نمی‌فهمند، آن را می‌خورند!
این را وقتی دقیق‌تر متوجه می‌شوید که صدای شلیک موشک، گلوله و آژیر آمبولانس ها زانویتان را سست کند. قصه‌های خاورمیانه برای نخوابیدن است!
🔟 خدا این سرزمین را از دروغ، خشکسالی، جنگ و به ویژه بلاهت در امان دارد!
#تلنگر
🇮🇷ديده‌بان سياستگذاری ايران
@ipwna
✳️ ذِمَّتِی بِمَا اءَقُولُ رَهِینَةٌ، وَ اءَنَا بِهِ زَعِیمٌ ... وَ اللَّهِ مَا كَتَمْتُ وَشْمَةً، وَ لاَ كَذَبْتُ كِذْبَةً
در گرو سخنانی هستم که به شما می گویم و خود متعهد به آن هستم ... به خدا سوگند به اندازه سر سوزنی چیزی را از شما پنهان نمیکنم و هیچ دروغی به شما نگویم ...
کلام امیرالمومنین، وقتی که در مدینه با او بیعت کردند .
📚 نهج البلاغه/ خطبه ۱۶
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
در گرو سخنانی هستم که به شما می گویم و خود متعهد به آن هستم ... به خدا سوگند به اندازه سر سوزنی چیزی را از شما پنهان نمیکنم و هیچ دروغی به شما نگویم ...
کلام امیرالمومنین، وقتی که در مدینه با او بیعت کردند .
📚 نهج البلاغه/ خطبه ۱۶
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
دوران پساسردار
دکتر امیرحسین خالقی – مدرس دانشگاه و دکترای سیاستگذاری عمومی دانشگاه تهران
👇👇
https://bit.ly/36UAh3v
☝️☝️
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
دکتر امیرحسین خالقی – مدرس دانشگاه و دکترای سیاستگذاری عمومی دانشگاه تهران
👇👇
https://bit.ly/36UAh3v
☝️☝️
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
دوران پساسردار - دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
شاید بد نباشد اهالی قدرت به این توصیه توجه بیشتری داشته باشند؛ "آداب دان باش و حرفه ای رفتار کن، ولی برای کشتن همه کسانی که می بینی برنامه داشته باش!"
جعبه سیاه خط‌مشی‌گذاری
دکتر مهدی عرب زاده یکتا
👇👇
https://bit.ly/2Rdulf0
☝️☝️
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
دکتر مهدی عرب زاده یکتا
👇👇
https://bit.ly/2Rdulf0
☝️☝️
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
جعبه سیاه خط‌مشی‌گذاری - دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
ای کاش خط مشی ها هم همانند هواپیماها جعبه سیاه داشتند ، جعبه ای کوچک به رنگ نارنجی - فسفری پس از قطع از هواپیما فریاد می زند ' مرا دریابید'...
🔻سه وجه مهم ماجرا
🖊 عباس عبدی
🔹اتفاق تاسف‌بار سقوط هواپيما سه وجه برجسته اصلی و چند وجه محدودتر و فرعی داشت كه بايد ميان آنها تمايز قايل شد. وجه اول كه برجسته‌تر مي‌نمود ساقط شدن يك هواپيما به وسيله يك موشك پدافندي است. در این باره پرسش‌هاي فراوانی مطرح است. اينكه چرا كل آسمان ايران در آن لحظات بسته نشده است؟ يا اينكه چرا اين هواپيما از طرف رادار شناسايي نشده؟ در حالي كه آن ساعت نقطه پيك ترافيك هوايي تهران است. حتي ممكن است فرضيه‌هاي خرابكاري خارجي در وقوع اين حادثه را مورد بحث قرار داد به ويژه آنكه شواهد و قرائن (بدون اظهارنظر درباره اعتبار يا دقت آنها) در اين زمينه وجود دارد كه امكان بررسي آنها هست.
🔹وجه دوم این رویداد تلخ و در ادامه آن، نحوه برخورد با خانواده‌هاي دغدار بود که باید توجه صددرصدي به آنان مي‌شد. انسان بماهو انسان بايد در هر نظامي ارزشمند باشد. در این میان شهرونداني كه تابعيت دارند بايد از ارزش مساوي و بسيار بالايي برخوردار باشند. حکومت برای مردم است. مردم و شهروندان باید در نقطه محوری سیاست‌های هر حکومتی باشند.
🔹اين حد از بي‌محلي و بی توجهی به اين كشتگان بي‌گناه و نخبه و خانواده‌های آنان را مقايسه كنيد با رفتاري كه با كشته‌شدگان بي‌گناه مسجد ارك تهران در سال ۱۳۸۳ رخ داد. البته آن حساسيت خوب و بجا بود ولي اين حد از بي‌توجهي قابل پذيرش نيست و ناشی از تبعیض است و عوارض سويي دارد. حتی اكنون هم شايع شده كه خانواده‌های قربانیان بی‌گناه این حادثه تهديد شده‌اند كه اگر فلان كار يا بهمان كار را كنيد، جنازه را تحويل نمي‌دهيم. اگر نیست صریحا تکذیب شود و اگر هست باید شرم کرد.
🔹چه اشكالي داشت كه همه آنها دعوت شوند و در جريان رسيدگي‌ها قرار گيرند، نماينده داشته باشند. از آنان استمالت شود؟ اگر خودمان كسي را از دست دهيم چه حالي خواهيم داشت؟ قدرت تخیل می‌تواند ما را بجای خانواده‌های داغدار نشانده و در درد و غم آنان شریک شویم. آنان باید از طریق همدردی کامل صاحبان قدرت با بازماندگان، حس می‌کردند که حامی رسمی دارند و اگر هم خطایی صورت گرفته آن را تحمل می‌کنند. ولی این نحوه رفتار جز این که بر زخم‌های این خانواده‌ها نمک می‌پاشد هیچ نتیجه دیگری ندارد. آبروی هر نظامی در گرو عزت و سربلندی و احترامی است که مردمش دارند و نه بر عکس.
🔹با وجود اين مساله مهمتر و كليدي تر در این رویداد براي مردم ما و تا حدي مردم جهان، پنهان‌كاري آگاهانه رخ داده و حتي بيان صريح و خلاف واقع مقامات رسمي بر تكذيب برخورد موشك بود. حتي مي‌توانستند اعلام كنند كه تا رسيدگي كارشناسي صورت نگيرد، ما هيچ اظهارنظر سلبي و ايجابي نمي‌كنيم. هرچند اين اظهارنظر هم كافي نبود بلكه از مواضع فعلي كمتر ضرر داشت. زيرا از نظر عرف بيروني كليت حكومت يكپارچه است و چون مي‌دانستند كه با شليك زده‌اند بايد همان را اعلام مي‌كردند و سپس بلافاصله مي‌گفتند كه در پي تعيين چرايي ماجرا هستند.
🔹اين وجه سوم اين رويداد ناگوار است كه اهميت بیشتری دارد. اينكه آنان مي‌دانستند با شليك موشك هواپيما سقوط كرده است و در عين حال به مردم و حتي به بخش‌هاي ديگر حكومت از جمله وزارت راه و سازمان هواپيمايي دولت و غيره اعلام كرده‌اند كه موشك شليك نشده و حتي اين فرضيه را مضحك معرفي كرده‌اند. حتی پس از اعلام ماجرا هم خلاف گویی را ادامه دادند.
🔹مشكلي كه اكنون وجود دارد زیر سوال رفتن اعتبار تمامی ادعاهاي موجود است. تمام كساني كه به نحوي در اين پنهان‌كاري به طور مستقيم يا غيرمستقيم نقش داشته‌اند پيش از هر كاري بايد تكليف خود را با اين اتفاق و عمل روشن كنند. پيش از آن هر موضعي كه بگيرند، حمل بر دروغ خواهد شود. اين رفتار زشت در گذشته نيز وجود داشته است، و متاسفانه به مذاق برخي‌ها خوش مي‌آمد، لذا به آن عادت كردند در نتيجه در اين مورد خاص كه مرتكب شدند هزينه همه بدهكاري‌هاي سابق را بايد بپردازند.
🔹من شخصا شاهد بوده‌ام هنگامي كه دروغگويي برخي دست‌اندركاران را شرح مي‌دادم يا ديگران گفته‌اند، طرف‌هاي شنونده به جاي آن كه ناراحت شوند و اخم کرده یا گریه كنند، خنديده‌اند!! برخورد تند و از روی ناراحتی مردم با پنهان‌کاری در این ماجرا به نوعي تسويه حساب با تمامي دروغ‌هاي گفته شده قبلي نیز هست.
🔹گرچه هر سه مساله مهم است ولی سومی اهمیت تعیین‌کننده و بیشتری دارد و به نوعی دو مورد دیگر نیز ریشه در وجود همین مشکل سوم دارند.
اعتماد
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
🖊 عباس عبدی
🔹اتفاق تاسف‌بار سقوط هواپيما سه وجه برجسته اصلی و چند وجه محدودتر و فرعی داشت كه بايد ميان آنها تمايز قايل شد. وجه اول كه برجسته‌تر مي‌نمود ساقط شدن يك هواپيما به وسيله يك موشك پدافندي است. در این باره پرسش‌هاي فراوانی مطرح است. اينكه چرا كل آسمان ايران در آن لحظات بسته نشده است؟ يا اينكه چرا اين هواپيما از طرف رادار شناسايي نشده؟ در حالي كه آن ساعت نقطه پيك ترافيك هوايي تهران است. حتي ممكن است فرضيه‌هاي خرابكاري خارجي در وقوع اين حادثه را مورد بحث قرار داد به ويژه آنكه شواهد و قرائن (بدون اظهارنظر درباره اعتبار يا دقت آنها) در اين زمينه وجود دارد كه امكان بررسي آنها هست.
🔹وجه دوم این رویداد تلخ و در ادامه آن، نحوه برخورد با خانواده‌هاي دغدار بود که باید توجه صددرصدي به آنان مي‌شد. انسان بماهو انسان بايد در هر نظامي ارزشمند باشد. در این میان شهرونداني كه تابعيت دارند بايد از ارزش مساوي و بسيار بالايي برخوردار باشند. حکومت برای مردم است. مردم و شهروندان باید در نقطه محوری سیاست‌های هر حکومتی باشند.
🔹اين حد از بي‌محلي و بی توجهی به اين كشتگان بي‌گناه و نخبه و خانواده‌های آنان را مقايسه كنيد با رفتاري كه با كشته‌شدگان بي‌گناه مسجد ارك تهران در سال ۱۳۸۳ رخ داد. البته آن حساسيت خوب و بجا بود ولي اين حد از بي‌توجهي قابل پذيرش نيست و ناشی از تبعیض است و عوارض سويي دارد. حتی اكنون هم شايع شده كه خانواده‌های قربانیان بی‌گناه این حادثه تهديد شده‌اند كه اگر فلان كار يا بهمان كار را كنيد، جنازه را تحويل نمي‌دهيم. اگر نیست صریحا تکذیب شود و اگر هست باید شرم کرد.
🔹چه اشكالي داشت كه همه آنها دعوت شوند و در جريان رسيدگي‌ها قرار گيرند، نماينده داشته باشند. از آنان استمالت شود؟ اگر خودمان كسي را از دست دهيم چه حالي خواهيم داشت؟ قدرت تخیل می‌تواند ما را بجای خانواده‌های داغدار نشانده و در درد و غم آنان شریک شویم. آنان باید از طریق همدردی کامل صاحبان قدرت با بازماندگان، حس می‌کردند که حامی رسمی دارند و اگر هم خطایی صورت گرفته آن را تحمل می‌کنند. ولی این نحوه رفتار جز این که بر زخم‌های این خانواده‌ها نمک می‌پاشد هیچ نتیجه دیگری ندارد. آبروی هر نظامی در گرو عزت و سربلندی و احترامی است که مردمش دارند و نه بر عکس.
🔹با وجود اين مساله مهمتر و كليدي تر در این رویداد براي مردم ما و تا حدي مردم جهان، پنهان‌كاري آگاهانه رخ داده و حتي بيان صريح و خلاف واقع مقامات رسمي بر تكذيب برخورد موشك بود. حتي مي‌توانستند اعلام كنند كه تا رسيدگي كارشناسي صورت نگيرد، ما هيچ اظهارنظر سلبي و ايجابي نمي‌كنيم. هرچند اين اظهارنظر هم كافي نبود بلكه از مواضع فعلي كمتر ضرر داشت. زيرا از نظر عرف بيروني كليت حكومت يكپارچه است و چون مي‌دانستند كه با شليك زده‌اند بايد همان را اعلام مي‌كردند و سپس بلافاصله مي‌گفتند كه در پي تعيين چرايي ماجرا هستند.
🔹اين وجه سوم اين رويداد ناگوار است كه اهميت بیشتری دارد. اينكه آنان مي‌دانستند با شليك موشك هواپيما سقوط كرده است و در عين حال به مردم و حتي به بخش‌هاي ديگر حكومت از جمله وزارت راه و سازمان هواپيمايي دولت و غيره اعلام كرده‌اند كه موشك شليك نشده و حتي اين فرضيه را مضحك معرفي كرده‌اند. حتی پس از اعلام ماجرا هم خلاف گویی را ادامه دادند.
🔹مشكلي كه اكنون وجود دارد زیر سوال رفتن اعتبار تمامی ادعاهاي موجود است. تمام كساني كه به نحوي در اين پنهان‌كاري به طور مستقيم يا غيرمستقيم نقش داشته‌اند پيش از هر كاري بايد تكليف خود را با اين اتفاق و عمل روشن كنند. پيش از آن هر موضعي كه بگيرند، حمل بر دروغ خواهد شود. اين رفتار زشت در گذشته نيز وجود داشته است، و متاسفانه به مذاق برخي‌ها خوش مي‌آمد، لذا به آن عادت كردند در نتيجه در اين مورد خاص كه مرتكب شدند هزينه همه بدهكاري‌هاي سابق را بايد بپردازند.
🔹من شخصا شاهد بوده‌ام هنگامي كه دروغگويي برخي دست‌اندركاران را شرح مي‌دادم يا ديگران گفته‌اند، طرف‌هاي شنونده به جاي آن كه ناراحت شوند و اخم کرده یا گریه كنند، خنديده‌اند!! برخورد تند و از روی ناراحتی مردم با پنهان‌کاری در این ماجرا به نوعي تسويه حساب با تمامي دروغ‌هاي گفته شده قبلي نیز هست.
🔹گرچه هر سه مساله مهم است ولی سومی اهمیت تعیین‌کننده و بیشتری دارد و به نوعی دو مورد دیگر نیز ریشه در وجود همین مشکل سوم دارند.
اعتماد
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
ارزشیابی عملکرد حکومت،
با هدف کیفرخواست علیه نهادهای عمومی
✍️دکتر علی اصغر پورعزت
یک جلوه از ارزش و اهمیت رصد عملکرد سازمان‌های دولتی و بازده‌یابی از اجرای برنامه‌های عمومی، این است که مقدمه پاسخگویی و حساب‌پس‌دهی سالم آنان را فراهم می‌سازد.
واقعیت مهم این است که پدیده مزمن در مجموعه بیماری‌های سیستم اداری کشور، فرار مسئولان و مدیران از مسئولیت در برابر عملکرد، با سپرسازی از شوراها، هیأت مدیره‌ها، سازمانها، قوانین و آئین‌نامه‌هاست!
در این غائله مسئولیت‌ناپذیری مسئولان، حقوق‌دانان حاذق ما باید سرفصل ویژه‌ای را تحت عنوان #کیفرخواست_علیه_نهادهای_عمومی باز کنند!
نمی‌دانم با چه داعیه و چه نامی؛ اما می‌دانم اگر وضع موجود ادامه یابد، شوراها، هیأت امنا و هیات مدیره‌های بی‌کفایت و مفلوک، جامعه ما را نابود خواهند کرد!
چطور ممکنه یک شرکت فقیر و کم‌بازده، هیات مدیره و مدیر عامل ثروتمند داشته باشه و پایان هر سال مالی، سودی سرشار بین هیأت مدیره خود توزیع کنه؟
چطور ممکنه یک شورا در باره چیزی تصمیم بگیره، ولی مسئولیت آن تصمیم را نپذیره!
چطور ممکنه یک سازمان بی‌بازده یا کم بازده، هرساله بودجه بگیره و بدون دغدغه عملکرد، به حیات انگلی خود ادامه بده؟
چرا باید سیستم‌های اداری بخش عمومی، فقط در دایره محدود خود، به طور نمایشی پاسخگو باشند؟
این هشدار، دال بر مسئولیتی جدید برای یک قوه قضائیه خوب است؛ البته اگر هوشمند و مستقل باشد و ارزش پاسخگویی خود و دو قوه دیگر را درک کند!
و درود بر هر آنکه پذیرای هدایت است.
@PourezzatIR
#حکمرانی
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
با هدف کیفرخواست علیه نهادهای عمومی
✍️دکتر علی اصغر پورعزت
یک جلوه از ارزش و اهمیت رصد عملکرد سازمان‌های دولتی و بازده‌یابی از اجرای برنامه‌های عمومی، این است که مقدمه پاسخگویی و حساب‌پس‌دهی سالم آنان را فراهم می‌سازد.
واقعیت مهم این است که پدیده مزمن در مجموعه بیماری‌های سیستم اداری کشور، فرار مسئولان و مدیران از مسئولیت در برابر عملکرد، با سپرسازی از شوراها، هیأت مدیره‌ها، سازمانها، قوانین و آئین‌نامه‌هاست!
در این غائله مسئولیت‌ناپذیری مسئولان، حقوق‌دانان حاذق ما باید سرفصل ویژه‌ای را تحت عنوان #کیفرخواست_علیه_نهادهای_عمومی باز کنند!
نمی‌دانم با چه داعیه و چه نامی؛ اما می‌دانم اگر وضع موجود ادامه یابد، شوراها، هیأت امنا و هیات مدیره‌های بی‌کفایت و مفلوک، جامعه ما را نابود خواهند کرد!
چطور ممکنه یک شرکت فقیر و کم‌بازده، هیات مدیره و مدیر عامل ثروتمند داشته باشه و پایان هر سال مالی، سودی سرشار بین هیأت مدیره خود توزیع کنه؟
چطور ممکنه یک شورا در باره چیزی تصمیم بگیره، ولی مسئولیت آن تصمیم را نپذیره!
چطور ممکنه یک سازمان بی‌بازده یا کم بازده، هرساله بودجه بگیره و بدون دغدغه عملکرد، به حیات انگلی خود ادامه بده؟
چرا باید سیستم‌های اداری بخش عمومی، فقط در دایره محدود خود، به طور نمایشی پاسخگو باشند؟
این هشدار، دال بر مسئولیتی جدید برای یک قوه قضائیه خوب است؛ البته اگر هوشمند و مستقل باشد و ارزش پاسخگویی خود و دو قوه دیگر را درک کند!
و درود بر هر آنکه پذیرای هدایت است.
@PourezzatIR
#حکمرانی
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
⚛️سنت کسب‌وکارکُشی
🖋امیر ناظمی
⭕️یک تلنگر
روزهای نخستی بود که در صندلی دولت می‌نشستم؛ در جلسه‌ای بودم با برخی دیگر از مسوولان (از نمایندگان دولت و مجلس) برای نسخه نهایی یک لایحه، وقتی شروع کردم به جنگیدن برای بخش خصوصی و آزادسازی داده؛ کسی از آن پیرمردها که می‌خواست همان ابتدا زهرچشم بگیرد، گفت:
«چقدر خوب که بعضی‌ها اینجا سنگ کاسب‌ها و شرکت‌ها رابه سینه می‌زند، این آقا دغدغه دولت و حاکمیت را ندارد!»
می‌خواست بگوید من نماینده منافع گروه‌ها هستم، می‌خواست بگوید که کار دولت کنترل کسب‌وکارهاست، همان‌جایی که بدبینی به کسب‌وکار پیش‌فرض هر تصمیم‌گیری است!
همان موقع حالم بد شد، از این نگاهی که داشتم، کوتاه نیامدم و با صدای بلند هوار کشیدم:
«وظیفه دولت‌ها حمایت از بخش کسب‌وکار است، من اینجا پول می‌گیرم تا حافظ منافع همه کسب‌وکارها باشم. بله من حافظ منافع تک تک‌شان هستم، از این حرف‌های شما هم نمی‌ترسم …»
آن شب اولین دعوای با صدای بلند را در یک جلسه عالی‌رتبه دولتی تجربه کردم. بیرون که آمدم هنوز ذهن‌ام مشغول بود و هنوز که بیش از یکسال می‌گذرد ذهن‌ام مشغول است. حالا خوب می‌دانم که چقدر در میان دولتی‌ها حمایت از منافع کسب‌وکارها ناپسند است، چقدر دولتی‌ها دوست دارند تا خودشان را پدرهای مهربانی ببینند که باید مواظب کسب‌وکارها، این شیطان‌ها، این زالوصفت‌هایی که خون مردم را می‌خورند، باشند!
⭕️چارچوب‌بندی مساله
از نگاه دولت متداول و سنتی (یا همان حکمرانی کسب‌وکارکش)، ما با سه‌گانه‌ای روبه‌رو هستیم؛ آنها جامعه را چنین می‌بینند:
۱-کسب‌وکارها که به دنبال کسب منفعت خویش هستند؛ به دنبال خالی کردن جیب مردم
۲-مردم یا همان مصرف‌کنندگانی که مثل پینوکیو ساده هستند و کسب‌وکارها مثل روباه مکار و گربه نره مدام آنها را گول می‌زنند.
۳-دولت که باید نقش حافظ منافع مردم را بازی کند و کسب‌وکارها را تنبیه کند!
این چارچوب‌بندی دولتی‌ها در ایران است. همه چالش هم از این چارچوب‌بندی آغاز می‌شود؛ یعنی فرض می‌کنند خودشان پاکیزگانی هستند که باید با مجوز دادن و امر و نهی و قیمت‌گذاری به ایفای نقش بپردازند تا مبادا کسب‌وکار خون مردم را در شیشه کند! آنها بیش از آنکه به دنبال رونق کسب‌وکارها باشند، به دنبال کنترل آنها هستند!
آنها هنوز وام‌دار اندیشه‌های چپ و توده‌ای هستند، همان‌جایی که هنوز از هر کسب‌وکار بزرگی بدشان می‌آید؛ دوست ندارند حتی با آنان جلسه داشته باشند، حتی اغلب رشد آنها را کنترل می‌کنند؛ همان چیزی که من اسم‌اش را سال‌هاست گذاشته‌ام «جامعه شمشادی» یعنی جامعه‌ای که تاب بزرگ شدن کسب‌وکارهایش را ندارد و هر بزرگی را با قیچی کوتاه می‌کنند. هر چیزی را بهانه میکند تا نگذارد کسی یا کسب‌وکاری از حدی بزرگ‌تر شود.
از دید من اما، حتما کسب‌وکار بخشی از مردم است. از دید من بخش دولت مستعد فساد است پس نباید فکر کند می‌تواند میان‌دار خوبی است!، از دید من باید دولت کم و موثر مداخله کند (نمی‌گویم اصلا مداخله نکند). از دید من کار مدیر دولتی همین است که در برنامه روزانه‌اش زنگ بزند (یا پیام بفرستد) به کسب‌وکارها، حتی بی‌دلیل، حال و احوالشان را بپرسد، مشکلاتشان را پیگیری کند و با آنها ایده‌هایش را به‌اشتراک بگذارد، زنگ بزند به سایر مدیران دولتی و کار آنها را پیگیری کند، حتی اگر همان نگاه چپ‌گرایانه ناپسند بدانند! بله این حرف‌ها ما را به اندازه کافی عقب نگه داشته است؛ پس باید از آن عبور کنیم.
حتما هیچ مدیری زمان آن‌قدر ندارد که به همه زنگ بزند یا با همه جلسه بگذارد، اما لازم است پیگیر اخبارشان شود. ما باید از این تسلط چپ‌گرایی بر دولت و نظام حکمرانی خود عبور کنیم. این گذار سخت است و جان‌فرسا. این گذار همان جایی است که خیلی از همکارانت هم شاید برایشان سنگین باشد، نشست و برخاست با کسب‌وکار.
ما برای توسعه چاره‌ای نداریم جز آن که بفهمیم: کشوری بزرگ نمیشود مگر آنکه کسب‌وکارهای بزرگ داشته باشد! اقتصاد درست نمیشود، مگر آنکه کسب‌وکارهایش فعالیت درست داشته باشند و حتی توسعه اجتماعی هم با کسب وکارهای بزرگ و به اتکاء مسوولیت اجتماعی آنان ساده‌تر است. حتما ما با کسب‌وکارها راه توسعه را راحت‌تر خواهیم پیمود تا با دولت بزرگی که ….!
اگر با خود روراست باشیم، دولت در ایران دوران مدرن (بعد از مشروطه) هیچ‌گاه همراه و تسهیل‌گر کسب‌وکارها تعریف نشده است، بلکه در برابر کسب‌وکار تعریف شده است؛ در برابر هر کسی که پول درمی‌آورد!
ما با آن جامعه توسعه‌یافته خیلی فاصله داریم، اما هنوز دردسترس است.
به‌اشتراک بگذارید تا آفریده شود
@ShareNovate
سرمقاله دنیای اقتصاد ۳۰بهمن۹۸
https://bit.ly/2SDFjMX
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
🖋امیر ناظمی
⭕️یک تلنگر
روزهای نخستی بود که در صندلی دولت می‌نشستم؛ در جلسه‌ای بودم با برخی دیگر از مسوولان (از نمایندگان دولت و مجلس) برای نسخه نهایی یک لایحه، وقتی شروع کردم به جنگیدن برای بخش خصوصی و آزادسازی داده؛ کسی از آن پیرمردها که می‌خواست همان ابتدا زهرچشم بگیرد، گفت:
«چقدر خوب که بعضی‌ها اینجا سنگ کاسب‌ها و شرکت‌ها رابه سینه می‌زند، این آقا دغدغه دولت و حاکمیت را ندارد!»
می‌خواست بگوید من نماینده منافع گروه‌ها هستم، می‌خواست بگوید که کار دولت کنترل کسب‌وکارهاست، همان‌جایی که بدبینی به کسب‌وکار پیش‌فرض هر تصمیم‌گیری است!
همان موقع حالم بد شد، از این نگاهی که داشتم، کوتاه نیامدم و با صدای بلند هوار کشیدم:
«وظیفه دولت‌ها حمایت از بخش کسب‌وکار است، من اینجا پول می‌گیرم تا حافظ منافع همه کسب‌وکارها باشم. بله من حافظ منافع تک تک‌شان هستم، از این حرف‌های شما هم نمی‌ترسم …»
آن شب اولین دعوای با صدای بلند را در یک جلسه عالی‌رتبه دولتی تجربه کردم. بیرون که آمدم هنوز ذهن‌ام مشغول بود و هنوز که بیش از یکسال می‌گذرد ذهن‌ام مشغول است. حالا خوب می‌دانم که چقدر در میان دولتی‌ها حمایت از منافع کسب‌وکارها ناپسند است، چقدر دولتی‌ها دوست دارند تا خودشان را پدرهای مهربانی ببینند که باید مواظب کسب‌وکارها، این شیطان‌ها، این زالوصفت‌هایی که خون مردم را می‌خورند، باشند!
⭕️چارچوب‌بندی مساله
از نگاه دولت متداول و سنتی (یا همان حکمرانی کسب‌وکارکش)، ما با سه‌گانه‌ای روبه‌رو هستیم؛ آنها جامعه را چنین می‌بینند:
۱-کسب‌وکارها که به دنبال کسب منفعت خویش هستند؛ به دنبال خالی کردن جیب مردم
۲-مردم یا همان مصرف‌کنندگانی که مثل پینوکیو ساده هستند و کسب‌وکارها مثل روباه مکار و گربه نره مدام آنها را گول می‌زنند.
۳-دولت که باید نقش حافظ منافع مردم را بازی کند و کسب‌وکارها را تنبیه کند!
این چارچوب‌بندی دولتی‌ها در ایران است. همه چالش هم از این چارچوب‌بندی آغاز می‌شود؛ یعنی فرض می‌کنند خودشان پاکیزگانی هستند که باید با مجوز دادن و امر و نهی و قیمت‌گذاری به ایفای نقش بپردازند تا مبادا کسب‌وکار خون مردم را در شیشه کند! آنها بیش از آنکه به دنبال رونق کسب‌وکارها باشند، به دنبال کنترل آنها هستند!
آنها هنوز وام‌دار اندیشه‌های چپ و توده‌ای هستند، همان‌جایی که هنوز از هر کسب‌وکار بزرگی بدشان می‌آید؛ دوست ندارند حتی با آنان جلسه داشته باشند، حتی اغلب رشد آنها را کنترل می‌کنند؛ همان چیزی که من اسم‌اش را سال‌هاست گذاشته‌ام «جامعه شمشادی» یعنی جامعه‌ای که تاب بزرگ شدن کسب‌وکارهایش را ندارد و هر بزرگی را با قیچی کوتاه می‌کنند. هر چیزی را بهانه میکند تا نگذارد کسی یا کسب‌وکاری از حدی بزرگ‌تر شود.
از دید من اما، حتما کسب‌وکار بخشی از مردم است. از دید من بخش دولت مستعد فساد است پس نباید فکر کند می‌تواند میان‌دار خوبی است!، از دید من باید دولت کم و موثر مداخله کند (نمی‌گویم اصلا مداخله نکند). از دید من کار مدیر دولتی همین است که در برنامه روزانه‌اش زنگ بزند (یا پیام بفرستد) به کسب‌وکارها، حتی بی‌دلیل، حال و احوالشان را بپرسد، مشکلاتشان را پیگیری کند و با آنها ایده‌هایش را به‌اشتراک بگذارد، زنگ بزند به سایر مدیران دولتی و کار آنها را پیگیری کند، حتی اگر همان نگاه چپ‌گرایانه ناپسند بدانند! بله این حرف‌ها ما را به اندازه کافی عقب نگه داشته است؛ پس باید از آن عبور کنیم.
حتما هیچ مدیری زمان آن‌قدر ندارد که به همه زنگ بزند یا با همه جلسه بگذارد، اما لازم است پیگیر اخبارشان شود. ما باید از این تسلط چپ‌گرایی بر دولت و نظام حکمرانی خود عبور کنیم. این گذار سخت است و جان‌فرسا. این گذار همان جایی است که خیلی از همکارانت هم شاید برایشان سنگین باشد، نشست و برخاست با کسب‌وکار.
ما برای توسعه چاره‌ای نداریم جز آن که بفهمیم: کشوری بزرگ نمیشود مگر آنکه کسب‌وکارهای بزرگ داشته باشد! اقتصاد درست نمیشود، مگر آنکه کسب‌وکارهایش فعالیت درست داشته باشند و حتی توسعه اجتماعی هم با کسب وکارهای بزرگ و به اتکاء مسوولیت اجتماعی آنان ساده‌تر است. حتما ما با کسب‌وکارها راه توسعه را راحت‌تر خواهیم پیمود تا با دولت بزرگی که ….!
اگر با خود روراست باشیم، دولت در ایران دوران مدرن (بعد از مشروطه) هیچ‌گاه همراه و تسهیل‌گر کسب‌وکارها تعریف نشده است، بلکه در برابر کسب‌وکار تعریف شده است؛ در برابر هر کسی که پول درمی‌آورد!
ما با آن جامعه توسعه‌یافته خیلی فاصله داریم، اما هنوز دردسترس است.
به‌اشتراک بگذارید تا آفریده شود
@ShareNovate
سرمقاله دنیای اقتصاد ۳۰بهمن۹۸
https://bit.ly/2SDFjMX
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
روزنامه دنیای اقتصاد
سنت کسب‌وکارکُشی
روزهای نخستی بود که در صندلی دولت می‌نشستم؛ در جلسه‌ای بودم با برخی دیگر از مسوولان (از نمایندگان دولت و مجلس) برای نسخه نهایی یک لایحه، وقتی شروع کردم به جنگیدن برای بخش خصوصی و آزادسازی داده؛ کسی از آن پیرمردها که می‌خواست همان ابتدا زهرچشم بگیرد، گفت:…
مدیر بحرانم آرزوست!
بحران حکمرانی در مهار مدیریت بحران!
✍️دکتر علی اصغر پورعزت
چند سال پیش که شکار خبر با موبایل مد نشده بود و شبکه های اجتماعی در قالب‌های اولیه مشابه ایمیل، با توان انتقال تصاویر و متن‌های کم حجم، فقط بین افراد معدودی رواج یافته بودند، عازم سفری داخلی بودم.
ا ز دروازه ورودی به پرواز گذشتیم و سوار اتوبوس ناقل شدیم.
برق درب عقب اتوبوس اتصالی کرد و آتش گرفت!
با سرو صدای مردم، اتوبوس ایستاد١.
راننده درب ها را قفل کرد و پیاده شد و زنگ زد به حراست تا اجازه بگیرد درب را باز کند٢.
مردم ترسیده بودند و او خونسرد، مشغول تلفن بود!
نگاه کردم دیدم سیستم حکمرانی فرودگاه، هیچ‌یک از چکش‌های ویژه بحران را باقی نگذاشته است٣.
خواستم شیشه را بشکنم و برخی از مردم هم همینطور، ولی ابزار شکستن آن شیشه‌ها را نداشتیم!
سرانجام مسئول حراست تشخیص داد که باید تلفن را بردارد؛ تا فهمید، سراسیمه و دستپاچه به میدان آمد و مثل یک قهرمان بزرگ، مردم وحشت زده را نجات داد۴.
اگر این ماجرا پس از اختراع شبکه‌های اجتماعی میلیونی ارزان و موبایل‌های دارای دوربین‌های قوی رخ داده بود، تصویر حادثه را برایتان می‌فرستادم!
این ماجرا، مینیاتوری از واقعیت مدیریت بحران کشور است!
ما در تخصص پزشکی و داروسازی و ترمیم اعصاب و جراحی قلب و پیوند مفصل و درمان معده و روده و دامپزشکی و انگل‌شناسی، متخصصان زبده بسیار داریم؛ ولی به متخصصان #مدیریت_دولتی و #مدیریت_بحران اعتماد و اعتقاد نداریم!
بررسی کنید که کدامیک از مسئولان وزارت راه، وزارت بهداشت و ستاد مدیریت بحران، در یک دانشگاه معتبر، از طریق کنکور سراسری، تحصیل موثر و مرتبط داشته‌اند!
به موارد زیر دقت کنید:
١. راننده با سر و صدای مردم ایستاد، زیرا سنسور تشخیص خطر نداشت. در مواجهه با #کرونا هم همینطور!
٢. راننده جرائت تصمیم‌گیری نداشت، زیرا آموزش مسئولیت‌پذیری ندیده بود. در مواجهه با کرونا هم همینطور!
٣. مسئول حراست، دیر رسید، زیرا گوش به زنگ نبود. در مواجهه با کرونا هم همینطور!
۴. همه دستپاچه بودند، زیرا نه تجهیزات مناسب داشتند و نه آموزش دیده بودند. در مواجهه با کرونا هم همینطور!
مشکل ما ضعف در تخصص موضوعی در بحران نیست، مشکل ما ضعف در حکمرانی در بحران است.
ما کار را به کاردان نسپرده‌ایم؛
نعمت عقل و خرد را پاس نداشته‌ایم؛
سناریو پردازی نکرده‌یم؛ و به ویژه سناریوهای مخاطرات بزرگ را شبیه‌سازی نکرده‌ایم؛ و همیشه به همین سبب، دست‌پاچه‌ایم.
مدیر بحرانم آرزوست!
و درود بر هر آنکه پذیرای هدایت است.
🌐 @PourezzatIR🌎
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
بحران حکمرانی در مهار مدیریت بحران!
✍️دکتر علی اصغر پورعزت
چند سال پیش که شکار خبر با موبایل مد نشده بود و شبکه های اجتماعی در قالب‌های اولیه مشابه ایمیل، با توان انتقال تصاویر و متن‌های کم حجم، فقط بین افراد معدودی رواج یافته بودند، عازم سفری داخلی بودم.
ا ز دروازه ورودی به پرواز گذشتیم و سوار اتوبوس ناقل شدیم.
برق درب عقب اتوبوس اتصالی کرد و آتش گرفت!
با سرو صدای مردم، اتوبوس ایستاد١.
راننده درب ها را قفل کرد و پیاده شد و زنگ زد به حراست تا اجازه بگیرد درب را باز کند٢.
مردم ترسیده بودند و او خونسرد، مشغول تلفن بود!
نگاه کردم دیدم سیستم حکمرانی فرودگاه، هیچ‌یک از چکش‌های ویژه بحران را باقی نگذاشته است٣.
خواستم شیشه را بشکنم و برخی از مردم هم همینطور، ولی ابزار شکستن آن شیشه‌ها را نداشتیم!
سرانجام مسئول حراست تشخیص داد که باید تلفن را بردارد؛ تا فهمید، سراسیمه و دستپاچه به میدان آمد و مثل یک قهرمان بزرگ، مردم وحشت زده را نجات داد۴.
اگر این ماجرا پس از اختراع شبکه‌های اجتماعی میلیونی ارزان و موبایل‌های دارای دوربین‌های قوی رخ داده بود، تصویر حادثه را برایتان می‌فرستادم!
این ماجرا، مینیاتوری از واقعیت مدیریت بحران کشور است!
ما در تخصص پزشکی و داروسازی و ترمیم اعصاب و جراحی قلب و پیوند مفصل و درمان معده و روده و دامپزشکی و انگل‌شناسی، متخصصان زبده بسیار داریم؛ ولی به متخصصان #مدیریت_دولتی و #مدیریت_بحران اعتماد و اعتقاد نداریم!
بررسی کنید که کدامیک از مسئولان وزارت راه، وزارت بهداشت و ستاد مدیریت بحران، در یک دانشگاه معتبر، از طریق کنکور سراسری، تحصیل موثر و مرتبط داشته‌اند!
به موارد زیر دقت کنید:
١. راننده با سر و صدای مردم ایستاد، زیرا سنسور تشخیص خطر نداشت. در مواجهه با #کرونا هم همینطور!
٢. راننده جرائت تصمیم‌گیری نداشت، زیرا آموزش مسئولیت‌پذیری ندیده بود. در مواجهه با کرونا هم همینطور!
٣. مسئول حراست، دیر رسید، زیرا گوش به زنگ نبود. در مواجهه با کرونا هم همینطور!
۴. همه دستپاچه بودند، زیرا نه تجهیزات مناسب داشتند و نه آموزش دیده بودند. در مواجهه با کرونا هم همینطور!
مشکل ما ضعف در تخصص موضوعی در بحران نیست، مشکل ما ضعف در حکمرانی در بحران است.
ما کار را به کاردان نسپرده‌ایم؛
نعمت عقل و خرد را پاس نداشته‌ایم؛
سناریو پردازی نکرده‌یم؛ و به ویژه سناریوهای مخاطرات بزرگ را شبیه‌سازی نکرده‌ایم؛ و همیشه به همین سبب، دست‌پاچه‌ایم.
مدیر بحرانم آرزوست!
و درود بر هر آنکه پذیرای هدایت است.
🌐 @PourezzatIR🌎
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
📌 مبارزه با ویروس کرونا
سوال ماسک بزنیم یا نه؟
چه موقع بزنیم؟
چطوری ماسک بزنیم؟
محتوای تهیه شده توسط سازمان بهداشت جهانی WHO
https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-public/when-and-how-to-use-masks
⭕️ If you are healthy, you only need to wear a mask if you are taking care of a person with suspected 2019-nCoV infection.
⭕️ Wear a mask if you are coughing or sneezing.
Masks are effective only when used in combination with frequent hand-cleaning with alcohol-based hand rub or soap and water.
⭕️ If you wear a mask, then you must know how to use it and dispose of it properly.
📌پیشنهاد سازمان بهداشت جهانی برای محافظت از خود در برابر کرونا ویروس
https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-public
کانال هاروارد فارسی
@HarvardFarsi
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
سوال ماسک بزنیم یا نه؟
چه موقع بزنیم؟
چطوری ماسک بزنیم؟
محتوای تهیه شده توسط سازمان بهداشت جهانی WHO
https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-public/when-and-how-to-use-masks
⭕️ If you are healthy, you only need to wear a mask if you are taking care of a person with suspected 2019-nCoV infection.
⭕️ Wear a mask if you are coughing or sneezing.
Masks are effective only when used in combination with frequent hand-cleaning with alcohol-based hand rub or soap and water.
⭕️ If you wear a mask, then you must know how to use it and dispose of it properly.
📌پیشنهاد سازمان بهداشت جهانی برای محافظت از خود در برابر کرونا ویروس
https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-public
کانال هاروارد فارسی
@HarvardFarsi
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
کاربرد مدلهای جدید حکمرانی برای حل مسائل خدمت رسانی دولت در مدیریت بحران خدمت عمومی “بهداشت”
فاطمه قیطرانی - پژوهشگر و مدرس حوزه مطالعات مدیریت دولتی، رفتارسازمانی و منابع انسانی
این روزها بسیاری از نشریات و گفتمانهای مدیریتی بر تاثیرات بحران جدید اپیدمی بیماری کرونا در دنیا و پیامدهای آن در مدیریت سازمانها و کارکنان می پردازند. اما از بعدی دیگر، هر روز دولتهای بیشتری در دنیا درگیر اتخاذ تصمیمات جدید و فوری برای مدیریت این بحران به عنوان یکی از وظایف اصلیشان در یکی از سه خدمت عمومی یعنی “بهداشت” می گردند. شاید تئوری و نظریه حکمرانی همکارانه یکی از نزدیکترین نظریات جدید حکمرانی در این زمینه باشد. ادامه در:
https://bit.ly/2W491gc
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
فاطمه قیطرانی - پژوهشگر و مدرس حوزه مطالعات مدیریت دولتی، رفتارسازمانی و منابع انسانی
این روزها بسیاری از نشریات و گفتمانهای مدیریتی بر تاثیرات بحران جدید اپیدمی بیماری کرونا در دنیا و پیامدهای آن در مدیریت سازمانها و کارکنان می پردازند. اما از بعدی دیگر، هر روز دولتهای بیشتری در دنیا درگیر اتخاذ تصمیمات جدید و فوری برای مدیریت این بحران به عنوان یکی از وظایف اصلیشان در یکی از سه خدمت عمومی یعنی “بهداشت” می گردند. شاید تئوری و نظریه حکمرانی همکارانه یکی از نزدیکترین نظریات جدید حکمرانی در این زمینه باشد. ادامه در:
https://bit.ly/2W491gc
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
کاربرد مدلهای جدید حکمرانی برای حل مسائل خدمت رسانی دولت در مدیریت بحران خدمت عمومی "بهداشت" - دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
گذشته از راهکارهای عاجل و فوری مدیریتی در بخش بهداشت و درمان، باید نگاهی دوباره به مفاهیم جدید حکمرانی برای مدیریت بحران اپیدمی کرونا انداخت.
صندوق بین المللی پول چطور به کشورهای درگیر ویروس کرونا کمک مالی ارایه می نماید؟
سید حسن حسینی - مشاور تامین مالی بین المللی
یک بحران بهداشت جهانی ، مانند ویروس کرونا ، به ناچار می تواند تأثیر منفی اقتصادی بگذارد و این بخشی از وظیفه صندوق بین المللی پول برای کمک به کشورها از طریق مشاوره و وام های سیاسی است. این موسسه همکاری نزدیکی با شرکای توسعه خود — بانک جهانی ، سازمان بهداشت جهانی و بانک توسعه آسیا — و سایر مقامات بهداشتی برای ارائه مشاوره به موقع در زمینه سیاست ، کمک فنی و پشتیبانی مالی دارد. ادامه در:
https://bit.ly/2QciuhH
#تلنگر
🇮🇷ديده‌بان سياستگذاری ايران
@ipwna
سید حسن حسینی - مشاور تامین مالی بین المللی
یک بحران بهداشت جهانی ، مانند ویروس کرونا ، به ناچار می تواند تأثیر منفی اقتصادی بگذارد و این بخشی از وظیفه صندوق بین المللی پول برای کمک به کشورها از طریق مشاوره و وام های سیاسی است. این موسسه همکاری نزدیکی با شرکای توسعه خود — بانک جهانی ، سازمان بهداشت جهانی و بانک توسعه آسیا — و سایر مقامات بهداشتی برای ارائه مشاوره به موقع در زمینه سیاست ، کمک فنی و پشتیبانی مالی دارد. ادامه در:
https://bit.ly/2QciuhH
#تلنگر
🇮🇷ديده‌بان سياستگذاری ايران
@ipwna
دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
صندوق بین المللی پول چطور به کشورهای درگیر ویروس کرونا کمک مالی ارایه می نماید؟ - دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
سید حسن حسینی – مشاور تامین مالی بین المللی یک بحران بهداشت جهانی ، مانند ویروس کرونا ، به ناچاربیشتر
سندروم کارمند بجای مانده از کرونا
میرعلی سیدنقوی – دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی
در مورد بیماری کرونا که جامعه ما را به سرعت دستخوش نگرانی و استرس کرده، در برخی از سازمان ها متاسفانه شاهد فوت همکارانی بودیم _که البته آمار آنها در سازمان های مختلف متفاوت است_ که ضایعه نبود ناگهانی آنها ذهن همکاران را درگیر کرده است. غم و اندوه از دست دادن همکار از یکسو و استرس و دلهره ابتلا از سوی دیگر برای همکاران باقی مانده سنگینی میکند که اگر برای آنها فکری برنامه ریزی نشود قطعا اثر سوء برعملکرد سازمان خواهد داشت. ادامه در:
https://bit.ly/33g3IMj
#تلنگر
🇮🇷ديده‌بان سياستگذاری ايران
@ipwna
میرعلی سیدنقوی – دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی
در مورد بیماری کرونا که جامعه ما را به سرعت دستخوش نگرانی و استرس کرده، در برخی از سازمان ها متاسفانه شاهد فوت همکارانی بودیم _که البته آمار آنها در سازمان های مختلف متفاوت است_ که ضایعه نبود ناگهانی آنها ذهن همکاران را درگیر کرده است. غم و اندوه از دست دادن همکار از یکسو و استرس و دلهره ابتلا از سوی دیگر برای همکاران باقی مانده سنگینی میکند که اگر برای آنها فکری برنامه ریزی نشود قطعا اثر سوء برعملکرد سازمان خواهد داشت. ادامه در:
https://bit.ly/33g3IMj
#تلنگر
🇮🇷ديده‌بان سياستگذاری ايران
@ipwna
دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
سندروم کارمند بجای مانده از کرونا - دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
سندروم فرد بجا مانده معمولا اشاره به کارکنانی دارد که از طرح های تعدیل سازمان جان سالم بدر برده و همچنان در سازمان باقی مانده اند.
کرونا و رویکردهای رفتاری دولت‌ها در سیاستگذاری
نیما پروین - دانشجوی دکتری سیاستگذاری عمومی دانشگاه تربیت مدرس
از مجموعه‌ی تصمیماتِ دولت‌ها در مواجهه‌ی با بیماری ناشی از ویروسِ کرونا می‌توان دریافت که رویکردهای رفتاری ظرفیتِ بالایی در تقویتِ نظامِ حکمرانیِ جوامعِ مختلف دارند؛ امری که باعث حرکت نظام‌مند آنها به بهره‌گیری از این توصیه‌ها شده و در آینده خواهد توانست کیفیتِ تصمیماتِ عمومی را دگرگون سازد.ادامه در:
https://bit.ly/345TDlt
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
نیما پروین - دانشجوی دکتری سیاستگذاری عمومی دانشگاه تربیت مدرس
از مجموعه‌ی تصمیماتِ دولت‌ها در مواجهه‌ی با بیماری ناشی از ویروسِ کرونا می‌توان دریافت که رویکردهای رفتاری ظرفیتِ بالایی در تقویتِ نظامِ حکمرانیِ جوامعِ مختلف دارند؛ امری که باعث حرکت نظام‌مند آنها به بهره‌گیری از این توصیه‌ها شده و در آینده خواهد توانست کیفیتِ تصمیماتِ عمومی را دگرگون سازد.ادامه در:
https://bit.ly/345TDlt
#تلنگر
🇮🇷ديده بان سياستگذاری ايران🇮🇷
@ipwna
دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
کرونا و رویکردهای رفتاری دولت‌ها در سیاستگذاری - دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
از مجموعه‌ی تصمیماتِ دولت‌ها در مواجهه‌ی باویروسِ کرونا می‌توان دریافت که رویکردهای رفتاری ظرفیتِ بالایی در تقویتِ نظامِ حکمرانیِ جوامعِ مختلف دارند