هنگامی که دیگر نمی دانیم چه باید بکنیم، به کار واقعی می پردازیم، و هنگامی که دیگر نمی دانیم چه راهی را بپیماییم، سفر واقعی را آغاز می کنیم ( #وندی_بری)

این سخن زیبای وندی بری، اشاره به زمانی طلایی در زندگی دارد،
زمانی که نامش #یافتن_رسالت_زندگی است، رسالتی که فقط با #اثر_انگشت تو تطبیق دارد.
رسالتت را یافته ای؟ هنر و اشتیاق درونییت به کجا هدایتت می کند؟

#رسالت_زندگی_تو_فقط_با_اثر_انگشت_تو_تطبیق_دارد
#رضا_محمودی


☀️ کارنیل، شروع خودسازی و تغییر:
🌱 @karnil

✔️ حیات روی کره زمین به تدریج و در طول 14 میلیارد سال تکامل یافته است. درخت در طی گذشت سالها از دانه به شرایط میوه دادن میرسد، پروانه با طی دوران پیله و کرم تکامل پیدا میکند و به زیبایی میرسد. در هر هدفی باید تدریجی پیش رفت و به تکامل رسید، فورا و سریعا به هیچ هدفی نمی رسیم!

☑️ بگذارید هر هدفی، مراحل تولد و بالغ شدن را طی کند. عشق را نمیتوان یک شبه در زندگی دید، رونق را نمیتوان یک ماهه در کسب و کار بوجود آورد، رشد و تغییر را نمیتوان با خواندن یک یا چند کتاب در خود احساس کرد.

✅ تدریجی و قدم به قدم در همه زندگی پیش بروید. در روابط، در کسب و کار و ...

#رضا_محمودی

☀️ کارنیل، شروع خودسازی و تغییر:
🌱 @karnil

#نکته_کوچینگ
موازی حرکت برای اهدافتون سعی کنید روی رشد و یادگیری مهارتهای بیس مرتبط با هدفتون سرمایه گذاری کنید، انسان توانمند سریع تر از فردی که فقط تلاش می کند و دنبال اهداف می دود، موفق می شود
#رضا_محمودی
@karnil

چقدر درگیر "اصل های زندگیت " هستی؟

تو دنیای هستیم که کارهای فرعی انقدر زیاد شده اند که ما کار اصلی مان را گم می کنیم!

اگر تعداد فالورهات خیلی زیاده ولی زندگی ات عقبه این یعنی تو غرق فرعیات شدی! شاید به همین خاطر خیلی از مدیران موفق یا تو اینستا نیستن یا اگر هم هستن میبینی یه صفحه متروکه دارند! (البته به جز افرادی که بیزنسشون متصل به اینستا که احتمالا توسط ادمین مدیریت میشه)

یا بعضی افراد به شدت درگیر برندها و لباس و... هستند.
اگر شدیدا درگیر لباس و مد و آرایش هستی این یعنی در حال هدر دادن انرژی محدود زندگییت هستی . شاید به همین خاطر باشه که استیو جابز فقط یک تیشرت تک رنگ می پوشید.... یا زاکربرگ...



فرعیات به فالور و لباس ادمای بی هدف ختم نمیشه

ادمهای هدفمند هم از نوع خودش دچار فرعیات می شوند

مثلا گاهی هدف ارزشمندی رو دنبال میکنی، (مثلا مدیریت یک کسب و کار) ولی به جای هسته کار تمرکزت روی موارد کم ارزش و کم بازده هست، میشه گفت همون قانون ۸۰/۲۰ یعنی درگیر ۲۰ درصد اصلی بیزنست نیستی! انرژیت رو ۸۰ درصده!


یکی از مهارتهای نرم ضروری این روزای افراد موفق باید تمرکز روی اصل گرایی باشه

#رضا_محمودی

#کوچینگ_پیشرفت_کارنیل

"کوچینگ نیازی که افراد هوشمند فقط آن را احساس می کنند..."


@karnil

تو آرامش و تمرکز است که زندگی ات را می توانی بسازی

پیش نیازها و زیر ساخت های آرامش و تمرکزت را میشناسی؟
چقدر به زیر ساخت های بیس زندگی ات اهمیت میدی؟ دانش در تمام مدل های رشد فردی و سازمانی جز اساسی ترین و پایه ترین زیر ساخت زندگی فردی و رشد کسب و کار است که به تو #تسلط را هدیه می دهد تسلطی که به آرامی موج آرامش درونیت در زندگی و کسب و کارت می شود.....

شاید به همین خاطر است همیشه قهرمان ها و اسطورهای ما شخصیتی آرام و عمیق دارند

#رضا_محمودی
@karnil

چشم انداز کسب و کار خود را با رسالت شخصی یا تیم گره بزنید

گره زدن چشم انداز کسب و کار با رسالت و اهداف شخصی یا تیم یعنی در راستای تمامی علائق و استعدادهای فرد و تیم حرکت کردند و این یک مسئله راهبردی و مهم برای موفقیت کسب و کار است

#رضا_محمودی

@karnil

رهبری یا کار کردن در شرکتی که ریشه در عمق استعدادها و علائق شخصی مان دارد کمک می کند با تمام انرژی و اشتیاق کار کنیم

قطعا اینجور کاری هم راهی جز موفقیت نخواهد داشت...
#رضا_محمودی

@karnil

فرهیختگی و آزادی از بند باورهای غلط

فرهیختگی ما را از بند باور ها و عادات غلطی که از گذشته همراه فرهنگ بوده است آزاد می کند.

اولین قدم فرهیختگی اشتیاق برای یادگیری است...

#رضا_محمودی

@karnil

مدل جامع کسب و کار کارنیل


معرفی کلی قواعد
1. رهبری: دیگر کسب و کارها نیاز به مدیر ندارند! بلکه باید یک رهبر توانا با داشتن مهارتهای نرم و سخت بیزنس را پیش ببرد، رهبری متخصص، با تجربه و منعطف

2.تیم: کار و مشاغل اداری و گروهی در حال کم رنگ شدن و کار تیمی با هدفی مشترک جایگزین آن خواهد شد پس باید به سمت ایجاد یک تیم هم هدف و توانا حرکت کرد. و اینجا اهمیت هوش هیجانی و هوش بین فردی مشخص تر می شود....

3. محصول: رهبر شرکت آمازون می گویید: قبلا تمرکز افراد 30 درصد روی محصول بود و 70 درصد روی بازاریابی، اما اکنون بالعکس باید عمل کرد و 70 درصد تمرکز و انرژی باید برای ساخت محصولی در جهت خلق یک ارزش صرف کرد و فقط 30 درصد رو به بازاریابی بپردازیم.

4. استراتژی : استراتژی کسب کار حکم نقشه را دارد ، استراتژی یک کسب و کار را باید با در نظر گرفتن تمامی اجزای کسب و کار و استفاده از مدل های روز مدیریت خلق کرد ، آینده پژوهشی و تحقیقات نقش موثری در این بخش دارد. استفاده از شهود و داده های هوشمند در کنار هم باید مسیر پیش رو شرکت را مشخص کند، بعضی از افراد فقط با هوش شهودی و رویا پردازی سعی در ایجاد چشم انداز دارند، و بعضی با داده ها، اما باید این دو را در کنار هم قرار داد و به سمت اهدافی نسبتا جاه طلبانه و منطقی پیش رفت.

5.مالی : مدیریت مالی نقطه اتصال کسب و کار به جامعه و اقتصاد آن است و نقش حیاتی در ادامه و رشد کسب و کار دارد.

6.مشتری : مشتری یا انسانهای که کسب کار به آنها خدمت می کند مهم ترین و در هسته ی ترین قسمت هر کسب و کار قرار دارند ؛ چیزی که خیلی کسب و کارها به آن توجه ندارند. بازاریابی، تبلیغات و فروش باید با دید انسانی و خدمت و حفظ احترام به مشتری پیش برود. وقتی دیدگاه انسانی و خدمت به انسانها به مشتری داشته باشی دیگر فقط به فکر کسب سود بیشتر به هر قیمتی نیستی و در مقابل هم مشتریان وفادار بیشتری پیدا خواهی کرد

7.یادگیری: در دنیای که علم یکسال قبل تفاوت زیادی با علم روز پیدا می کند، اهمیت رشد و یادگیری مداوم بر کسی پوشیده نیست، چقدر به مدیریت دانش، یادگیری سازمانی و فرهنگی پویا در سازمان یا کسب و کار اهمیت می دهیم؟ چقدر هدفمند به سمت یادگیری حرکت می کنید؟ چه ابزارهای را برای یادگیری در اختیار تیم قرار می دهید و....

8.فناوری : فناوری نوک پیکان دانش و علم روز است، به زودی فراگیر تر از امروز خواهد شد، چقدر استقبال می کنید از ورود فناوری؟ سواد اطلاعاتی سازمان در چقدر است؟ ایا مهارت استفاده از ابزارهای فناروی کسب و کار خود را دارید ؟

9. عملکرد: کسب و کار موفق است که در کنار ایده ها و سرمایه و نیروی انسانی خوب و... عملکرد عالی هم از خود نشان دهد، چکار باید کرد تا به با بازدهی و انگیزه فراوان در کسب و کار فعالیت کرد؟ سازمان های روزز جهان چه مدلی را در پیش گرفتند؟

10.ارزیابی: ارزیابی مداوم، اصلاح مداوم و سپس حرکت؛ و تکرار این چرخه از عمق هستی نشات می گیرد، جای که حتی سلول های بدن هم با ارزیابی سلول های مخرب را شناسایی و آنها را از بین می برند
چقدر فرهنگ ارزیابی و اصلاح مداوم در کسب و کارتان وجود دارد؟ چقدر منعطف هستید و سریع اصلاحات لازم را اجرا می کنید؟ ارزیابی و اصلاح مداوم باعث می شود هیچ وقت در هیچ بن بستی قرار نگیریم.

#رضا_محمودی
#کارنیل




@karnil

خیابان لعنتی رو جارو کن!
اگر می خواهید سخت کار کنید و نمی دانید که باید از کجا شروع کنید، پس بهتر است نگاهی به دروبرتان بیندازید؛ برای مثال، یه خیابان بروید، به دنبال پیاده روی کثیفی در جلوی یک مغاز بگردید! و جارو کردن را از همان جا شروع کنید
به این فکر نکنید ایا صاحب مغازه به شما پولی پرداخت خواهد کرد یا نه.
فقط جارو کردن را شروع کن اگر به طور اتفاقی دوستانتان از آن محل گذشتند و شما را احمق خطاب کردند، اصلا توجه نکنید و به جارو کردن ادامه دهید؛ حتی اگر دختری که عاشقش هستید از آنجا عبور کرد و شما را جارو دردست دید اصلا ناراحت نشوید، فقط به کارتان ادامه بدهید و تا آخرین حد توان تان تلاش کنید پیاده رو را تمیز کنید تا ظاهری پاک و زیبا پیدا کند. اگر هروز صبح از خانه بیرون بیایید و جلوی مغاز را با لبخند و رضایت و تمام تلاش و توان جارو کنید، طولی نمی کشد که صاحب مغازه متوجه این کارتان می شود و سپس کار بهتری در داخل مغاز به شما خواهد داد. شاید شما را مسئول فروش یکی از اجناس فروشگا کند و اگر شما با همان اراده قبلی به تلاشتان ادامه بدهید، حتما اینبار صاحب مغاز پیشنهاد مدیریت یک قسمت یا شایدم کل مغازه را به شما بدهد....
از کتاب زندگی میدان جنگ است

🌱 این متن اشاره به حرکت همراه با "تاب آوری "و "سرسختی " در زندگی دارد،
عمیقا بپذیرید که زندگی میدان جنگ است،
بپذیرید که مسئولیت زندگیتان فقط فقط با خودتان است
و سپس سرسختانه و شجاعانه حرکت کن،
البته یاد بگیر حرکتی سرسختانه همراه با """"تدبیر""" داشته باشی،
موفقیت فقط با یک کپسول انگیزه و شعار بدست نمی آید،
باید در کنار انگیزه فراوان ، """"""حرکت قاعده مند""""" را هم یاد بگیری.
#رضا_محمودی

#حرکت_قاعده_مند
#سرسختی
#حرکت

🌱شروع زندگی اصیل همراه با پیشرفت در کارنیل👇

@karnil

در مسیر فتح قله کسب و کارتون هستید؛ یا در میانه راه، درگیر حواس پرتی‌های ( اهداف موقتی) سازمانتان شده‌اید؟

هر کسب وکاری نیاز به تعریف ماموریت، چشم‌نداز و ارزش های اصلیش داره، تا خودشو رو ، تو شاهراه ارزش آفرینی قرار بده، گاهی کسب وکارها این شاهراه رو برای خودشون تعریف می کنند، اما در میانه راه یک حواس پرتی ( احتمالا از جنس سود موقت، یا محصولی سطحی) توجه شون می دزده، و اینجاست که از مسیر اصلی شون منحرف میشن.

برای اینکه حرکتتون رو در شاهراه اصلی تداوم ببخشید، و منحرف نشید، نیاز دارید چشم اندازتون با یه یک برنامه ساختارمند اجرایی کنید، تا متمرکزانه حرکت کنید.

#رضا_محمودی



@karnil

گاهی برای اینکه مانند یک ققنوس از خاک بلند شید لازمه خودتون رو به خاک بسپارید


گاهی لازمه اشتباه کنید، کنکاش کنید شکست بخورید تا از دل این شکست ها یک ققنوس ساخته شود یک آفرینشگری برای شما رخ دهد



#رضا_محمودی

@karnil

۱. چه چیزی؟ بعضی از افراد هستند که به دنبال چه چیزی هستند، یعنی فقط دنبال این هستن که محصولی را برای فروش عرضه کنند یا پولی بدست بیاورند؛ به خاطر همین ممکنه به هر سمت و سوی گرایش پیدا کنند، امروز بورس ترند شده، فردا کوچ شدن یا شایدم بلاگر شدن( بادی هستند که به هر طرف وزیده می شوند)


۲. بعضی افراد علاوه بر چه چیزی دنبال چگونگیشم هستن یعنی دست به تحلیل، آنالیز و تحقیق میزنن و بر پایه آن تصمیم درستی می گیرند( که باعث میشه وارد مسیرهای انحرافی در زندگی نشن)

۳. بعضی افراد تفکری ریشه ی و سیستمی دارند، به دنبال بنیادها هستند، آنها تا چرایی هر عملی را درک نکنند به دنبال چگونگی و چه چیزی نمی روند
این افراد پتانسیل این را دارند دست به کارهای و آفرینشگری های بزرگی بزنند

دنیا امروز ما به رهبرانی خوداگاهی که به دنبال چرایی های زمین هستند نیاز دارد
چرا باید این محصول را تولید کنم؟ چرا باید این کسب و کار را پی بگیرم؟

#رضا_محمودی

توانگری کارنیل( فردی، کسب و کار)
@karnil

آنچه کم داریم ایده نیست، بلکه اراده ی است برای به سرانجام رساندن #یک_ایده


#رضا_محمودی

@karnil

به جای اینکه دغدغه این را داشته باشید که کسی ایده هایتان را ندزد، #یک_ایده را با افراد زیادی مطرح کنید تا به پختگی اجرا برسد.

#رضا_محمودی

@karnil

برای موفق شدن، پول دار شدن، رشد کردن، کافیه دنبال #یک_ایده باشی. البته ایده درست که با درونت همخوانی داشته باشه


اگه این جمله رو قبول ندارید کافیه برید تاریخچه زندگی بزرگان بخونید

زمانی که استیو جابز بچه بود و دنبال سرهم کردن قطعات الکتریکی بود

یا وقتی که کریستین رونالدو کودک بود دنبال روپایی زدن با توپ بود


#رضا_محمودی
@karnil

کشور ما پر شده از شرکت های که محصولات #سطحی درست می کنند. چون دنبال عمیق شدن محصولشون نیستن، چون دنبال پلن بلند مدت نیستن و احتمالا دنبال #یک_ایده نبودن

یه مدیر کارنیلی روی یک دایره محدود عمیق میشه💙 انشالله که ایرانمون پر بشه از این مدیرا


#رضا_محمودی


@karnil

❌خطر

الگوریتم خطرناک اینستاگرام

اینستاگرام با الگوریتم عادت دهنده، و پرش به محتواهای کوچک باعث می شود ذهن ما به مرور دچار عدم تمرکز یا بیماری ADHD شود.

با ذهن هر طور رفتار شود به همان شکل ایجاد می شود، تصور کنید شما چند ساعت در اینستاگرام در حال پرش از این ویدئو به آن ویدئو، از این عکس به آن عکس هستید
آرام آرام مدل عصبی ذهن شما تغییر می کند و این بی تمرکزی در بیرون از اینستاگرام و زمانی که روی پروژه های مهم خود کار می کنید خودش را نشان می دهد.

#رضا_محمودی


@karnil

برای دست یافتن به یک ذهن متمرکز باید به تاریخ برگردیم!

سادگی : گذشتگان در محیطی عاری از هرگونه شلوغی و پیچیدگی، دور از هیاهو و ابزارهای اضافی، زندگی می‌کردند. این آرامش و سادگی، فضایی مناسب برای تعمق و اندیشیدن گسترده فراهم می‌آورد.

آهستگی : اجداد ما به آرامی و با دقت عمل می‌کردند؛ چه ساعت‌ها و روزها برای طراحی تنها یک یا چند کاشی، چه در نگارش اشعار و داستان‌ها با تأمل عمیق. یا مسافرت‌های پیاده طولانی فرصتی برای تأمل در طبیعت و تفکر عمیق بود.

انتخاب‌های محدود: در آن دوران، مردم با گزینه‌های محدودتری برای غذا، پوشاک و سفر مواجه بودند. این محدودیت‌ها به آنها کمک می‌کرد تا زمان بیشتری را صرف تمرکز و فعالیت‌های مؤثر کنند، همان‌طور که امروزه شخصیت‌هایی مانند استیو جابز و مارک زاکربرگ با پوشیدن لباس‌های یکسان به کاهش حواس‌پرتی و صرفه‌جویی در انرژی خود می‌پردازند.

در نهایت، هدف این نیست که به طور کامل به گذشته بازگردیم؛ بلکه می‌کوشیم تا با درس گرفتن از تجربیات آن دوران، سبک زندگی پیشرفته امروزی را به گونه‌ای تطبیق دهیم که به نفع بشریت باشد، نه به سود ربات‌های آینده.

#رضا_محمودی

@karnil

ربات های آینده تمام کارهای یدی را از ما خواهند گرفت و انسان باید متمرکز شود روی فعالیت های شناختی خود

خلاقیت
تفکر انتقادی
تحلیلی
تفکر عمیق
حل مسئله

دنیای آینده انسان های عمیق را می طلبد

و برای انسان عمیق شدن هم باید لایف استایل درستی را انتخاب کنیم، لایف استایلی که ابتدا ما را از شر ابزارهای حواس پرتی خلاص کند و سپس به دنبال ارتقا مهارتهای خود باشیم.

#رضا_محمودی

@karnil