شخصی تلاش پروانه برای بیرون آمدن از سوراخ کوچک پیله را تماشا می کرد. ناگهان تقلای پروانه متوقف شد و به نظر رسید که خسته شده و دیگر نمی تواند به تلاشش ادامه دهد. آن شخص مصمم شد به پروانه کمک کند و با برش قیچی سوراخ پیله را گشاد کرد. پروانه به راحتی از پیله خارج شد اما جثه اش ضعیف و بال هایش چروکیده بودند. آن شخص به تماشای پروانه ادامه داد. او انتظار داشت پر پروانه گسترده و مستحکم شود و از جثه او محافظت کند اما چنین نشد. در واقع پروانه ناچار شد همه عمر را روی زمین بخزد. و هرگز نتوانست با بال هایش پرواز کند. آن شخص مهربان نفهمید که محدودیت پیله و تقلا برای خارج شدن از سوراخ ریز آن را خدا برای پروانه قرار داده بود تا به آن وسیله مایعی از بدنش ترشح شود و پس از خروج از پیله به او امکان پرواز دهد.
از تلاش کردن خودمان یا فرزاندنمان نگرانی نداشته باشیم . این تلاش ها می تواند باعث قدرتمند تر شدن ما باشد .
به شرط آنکه هدفمند و سنجیده تلاش کنیم .

@modiriran مدیران ایران 🕊

در چند سال اخیر کوچینگ از موجهای پر طرفدار آموزشی بوده است .
همان اندازه که کوچ یا مشاور خوب می تواند کمک کننده باشد کوچ یا مشاوری که به هر دلیلی کارش را درست انجام ندهد می تواند آسیب زننده باشد.

لطفا اگر قرار است کارکوچینگ یا مشاوره انجام دهید حتما به میزان کافی مهارت ، تجربه ، دانش کسب کنید .
تبلیغاتی که شش ماهه می خواهند از شما کوچ یا مشاور بسازند فقط می خواهند محصول آموزشی خودشان را بفروشند .

@modiriran مدیران ایران 🕊

در میان اخبار :

🔹همراه اول دیجی‌کالا را خرید
سیدصادق حسینی روزنامه نگار نوشت:همراه اول، سهام‌دار اصلی دیجی‌کالا می‌شود. همراه اول توانست سهم سهامداران ازجمله سرآوا را بخرد و سهام‌ اکثریت غول اقتصاد دیجیتال را از آن خود کند. خرید دیجی کالا توسط همراه اول، بزرگترین معامله در تاریخ اکوسیستم اقتصاد دیجیتال ایران تا به امروز است.

🔹احتمال تغییر حقوق در سال

🔹مکان‌یابی دستگاه‌های خاموش؛ آپدیت بزرگ اندروید ۳ روز دیگر از راه می‌رسد!
گوگل سرانجام تاریخ راه‌اندازی شبکه‌ی مورد انتظار Find My Device رو اعلام کرد؛ این شبکه قرار است با استفاده از جمعیت عظیم دستگاه‌های اندرویدی به پیدا کردن گوشی‌ها، هدفون‌ها و ردیاب‌های گمشده کمک کند.
با استفاده از این قابلیت کاربران میتوانند دستگاه‌های خودشان را حتی در صورت آفلاین بودن پیدا کنند. هم‌چنین امکان یافتن لوازم جانبی سازگار با قابلیت Fast Pair مثل ایرباد، هدفون و.... هم امکان پذیر است


@modiriran مدیران ایران 🕊

توضیحاتی در مورد بحث تعطیلی پنجشنبه ها
...................................................
به عنوان فردی که سالهاست در فضای کسب و کار هستم و علاوه بر تجربه خودمان ، در معرض تجربه هزاران مدیر از کسب وکارهای مختلف بوده و هستیم . این نوع تصمیم گیری های نسجیده را واقعا برای شرایط اقتصادی کشور خطرناک می دانم .
تنها کاری که به ذهنم رسیده است حمایت از این کارزار است:
https://www.karzar.net/111893
پیشنهاد می کنم شما هم انجامش دهید .
به نظر من حتی اگر اثر کوچکی داشته باشم نباید بی تفاوت باشیم . مسئولین باید یاد بگیرند به جای لجبازی یا اعمال سلیقه منافع ملی را در وضع و اجرای قانون اولویت قرار دهند .

📹 تئوری‌های جهانشمول اقتصاد وجود دارد!

▫️تفاوت‌های اقتصادی آلمان و انگلستان منجر به  ظهور چه روش‌هایی در اقتصاد شد؟

▫️از دل این جدال دو روش شناسی متفاوت ظهور کرد، جریانی که در ایران امروز در قالب بومی کردن علم و نظریه‌ها طرفدار دارد.

▫️امیرحسین خالقی در بخش جدید روش شناسی علم اقتصاد با موسی غنی نژاد نویسنده کتابی با همین عنوان به بررسی این موضوع پرداخته که تئوری‌ها در اقتصاد جهانشمول هستند یا باید بسته به محیط و جغرافیا آن‌ها را بومی کرد؟

▫️ریشه بومی کردن نظریه‌های اقتصادی به کجا می‌رسد؟

▫️آیا این نظریه با پیچیدگی‌های حاکم بر روابط انسان‌ها سازگارتر هستند یا نظریه‌هایی که بر جهانشمولی تئوری‌ها تاکید دارند؟

اقتصاد روز به روز بیشتر بر ما سخت می گیرد ما باید قوی تر باشیم باید به عنوان مدیر فرصت و مجال بیشتری برای فکر کردن و مدیریت واقعی کسب و کارمان داشته باشیم.

#سیستم_سازی یکی از اهرم هایی است که به ما کمک می کند قدرتمندتر از منابعی که داریم استفاده کنیم.


@modiriran مدیران ایران 🕊

سیستم‌سازی کسب‌وکار فرآیندی است که در آن مدیران و کارآفرینان ساختارها، روش‌ها و فرآیندهای قابل تکرار را در تمامی جنبه‌های یک کسب‌وکار ایجاد می‌کنند. این کار به منظور افزایش کارایی، بهبود کیفیت خدمات و محصولات، و تسهیل رشد و توسعه پایدار انجام می‌شود. در ادامه، برخی از مهم‌ترین مزایای سیستم‌سازی کسب‌وکار برای مدیران آورده شده است:

1. افزایش کارایی و بهره‌وری: با ایجاد سیستم‌ها و فرآیندهای استاندارد، کارکنان می‌دانند دقیقاً چه کاری باید انجام دهند و چگونه آن را انجام دهند. این امر منجر به کاهش زمان تلف شده و افزایش بهره‌وری می‌شود.

2. کاهش خطاها و افزایش کیفیت: سیستم‌های استاندارد شده به کاهش خطاها کمک می‌کنند، زیرا هر فرآیند به طور دقیق تعریف و دنبال می‌شود. این امر به نوبه خود کیفیت نهایی محصولات یا خدمات را بهبود می‌بخشد.

3. تسهیل رشد و توسعه: وقتی کسب‌وکارها سیستم‌مند می‌شوند، مدیریت رشد و توسعه آسان‌تر می‌شود. سیستم‌ها امکان مقیاس‌پذیری را فراهم می‌آورند و به کسب‌وکار اجازه می‌دهند بدون افت کیفیت، گسترش یابد.

4. سهولت در آموزش کارکنان جدید: سیستم‌های استاندارد و مستندسازی شده، فرآیند آموزش کارکنان جدید را تسهیل می‌بخشند. کارکنان جدید می‌توانند سریع‌تر به سطح عملکردی مطلوب برسند.

5. تصمیم‌گیری بهتر و دقیق‌تر: داشتن سیستم‌های قوی و داده‌های دقیق به مدیران کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری بگیرند. این سیستم‌ها اطلاعات لازم برای ارزیابی عملکرد کسب‌وکار و شناسایی فرصت‌های بهبود را فراهم می‌آورند.

6. افزایش رضایت مشتری: سیستم‌های کارآمد منجر به تحویل سریع‌تر و با کیفیت‌تر محصولات و خدمات می‌شوند، که در نهایت منجر به افزایش رضایت مشتریان می‌گردد.

7. کاهش وابستگی به افراد خاص: با وجود سیستم‌های مستحکم، کسب‌وکار کمتر به افراد خاص وابسته است. این امر ریسک‌های مرتبط با ترک کارکنان کلیدی را کاهش می‌دهد.

8. بهبود مدیریت زمان: سیستم‌سازی به مدیران اجازه می‌دهد تا زمان خود را بهتر مدیریت کنند، زیرا کمتر نیاز به حل مسائل روزمره وجود دارد و می‌توانند تمرکز خود را بر روی استراتژی‌های بلندمدت معطوف دارند.

این مزایا نشان می‌دهند که چرا سیستم‌سازی در کسب‌وکار برای مدیران امری حیاتی است و چگونه می‌تواند به پایداری و موفقیت طولانی‌مدت کمک کند.

@modiriran مدیران ایران 🕊

دنیای بیرون همیشه پر از چالش و نوسان است .
مهم است که یاد گرفته ایم قربانی باشیم یا با نگاهی فرصت یاب به رویدادهای بیرونی نگاه کنیم .


@modiriran مدیران ایران 🕊

✅ روزهای خاص، می‌تونن بهانه خوبی برای یک شروع تازه باشند.
برای شروع یادگیری یک مهارت جدید، ورزش، زبان، تناسب اندام، پیاده‌کردن یک طرح و ...
و برای هر تغییری که از ما آدم بهتری می‌سازد.

امروز از اون روزهای خاص بود.
غیر از اینکه شنبۀ اول ماه بود، تاریخش هم 3/2/1 بود!

✍️ همه چی از خواستن شروع میشه و بعدش: نوشتن و برنامه‌ریزی.
- خیلی‌ها برای امروز برنامه‌ریزی کرده‌بودند.
- خیلی‌ها هم حتی برای برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری، وقت نداشتند.

اگر شما جزء دسته دوم هستید و تهِ دلتون یه کم از خودتون دلخورید و بی‌حوصله شُدید،
👌 یه پیشنهاد «حال‌خوب‌کن» براتون دارم:
همین الان یه دفتر برنامه‌ریزی بگیرید و شروع کنید!

اگر روال برنامه‌ریزی خوب رو نمیدونید، نگران نباشید؛
توش کلی آموزش به درد بخور هم داره.

💯 پیشنهاد ما، «بُولِت ژورنال» هست که برای همه افراد قابل استفاده است.
ساده، کاربردی، منعطف و زیبا.
مناسب‌سازی شده برای فضای ایران توسط 2 مشاور حرفه‌ای:
https://modiriran.ir/?p=35989

💪 این بار، از تاریخ خاص روز، یه استفاده خوب بکنید؛
بعداً به خاطر این انتخاب، از خودتون تشکر خواهید کرد!
https://modiriran.ir/?p=35989

❓مسئله چیست؟

سخنران: دکتر محمد فاضلی

تفاوت مشکل و مسئله:

۱. مشکل ذهنی است، اما مسئله تاحدزیادی عینی است؛ برای حل مسئله شاخص‌های عینی وجود دارد.

۲. مشکل مبهم است، اما مسئله قابل تعریف است.

۳. مشکل در اختیار ما نیست، اما مسئله در کنترل ماست.

۴. مشکل آزاردهنده است و کسی مسئولیت آن را برعهده نمی‌گیرد، اما حل مسئله خوشایند و مفرح است و افراد مسئولیت آن را برعهده می‌گیرند.

۵. برای حل مشکل اجماع وجود ندارد، اما برای حل مسئله اجماع وجود دارد.

۶. در حل مسئله ما از وضع موجود به وضع مطلوب حرکت می‌کنیم، اما در حل مشکل وضع مطلوب تعریف نمی‌شود. 

❓چگونه مشکل را به مسئله تبدیل کنیم؟

برای حل مشکل ابتدا لازم است به وجود آن اذعان کنیم و آن را انکار نکنیم. سپس از طریق سوال کردن آن را به مسئله تبدیل کنیم. در آخر، به دنبال راه‌حل مناسب باشیم.

این سوال‌ها را می‌توانیم مطرح کنیم:

۱. وضع موجود چیست؟

۲. وضع مطلوب چیست؟

۳. وضع موجود چه مانعی ایجاد کرده است؟

۴. کجا مانع ایجاد می‌کند؟

۵. چرا مانع ایجاد می‌کند؟

۶. چه راهکارهایی برای تغییر وضع موجود به وضع مطلوب وجود دارد؟

۷. مناسب‌ترین راهکار کدام است؟

@wikifallacy

@modiriran مدیران ایران 🕊