www.MyProcess.ir/TlgImg/compare.png

#استانداردها #BPMN_2_4 #CMMN #DMN #مقایسه_BPMN_و_CMMN

زمانی که شما می خواهید فرایند های کسب و کار را از قبل پیش بینی کنید، BPMN ابزار بسیار خوبی است،. (البته فرایند هایی که قابل پیش بینی هستند) و یا زمانی که قصد بهبود دادن فرایند های پروژه را دارید. اگر شما BPMN را به طور کامل درک کرده باشید، به سادگی می توانید یک نمودار فرایند بسازید که به راحتی قابل خواندن بوده و به طور مستقیم در موتور فرایند قابل اجراست.
با این حال BPMN همواره بهترین راه حل نخواهد بود، چرا که ممکن است فعالیت ما، فعالیتی ساختار یافته نبوده و از نوع Case باشد. مورد و وظیفه دو چیز متفاوت هستند. برعکس مورد که یک نتیجه و خروجی کاری هست، وظیفه یک تکلیف است که در لحظه مشخص می شود و باید انجام شود. مورد، مجموعه‌ ای از وظیفه ها را مدیریت می کند که منجر به یک حاصل کاری معنی دار خواهد شد. مورد یک فرایند نیست، در حقیقت مورد بخشی از یک کار هست که نیاز است انجام شود و فرایند، یکی از راه هایی هست که باعث می شود آن کار کامل شود. بیشتر کارها بزرگتر از یک فرایند ساده هستند، بنابراین بیشتر مورد ها دارای چندین قطعه فرایند بوده که با یکدیگر انجام می شوند.
در مدیریت موارد، استاندارد هایی مثل CMMN وجود دارد که با استفاده از آن می توانید فعالیت های خود را مدل سازی و اجرا کرده و آن را با BPMN ترکیب کنید تا در نهایت یک مدل فرایند کسب و کار کامل داشته باشید.
👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈