www.MyProcess.ir/TlgImg/learning.jpg
#پیشنهاد_تغییر
📚هر روز حداقل نیم ساعت را به یادگیری اختصاص دهید
موضوعی که بسیاری از مدیران درک نمی‌کنند آن است که هدف ما از یادگیری فقط فراگرفتن مطالب جدید نیست.
یادگیری مستمر انگیزه‌ی ما را برای انجام کارها بیشتر می‌کند. شاید ده‌ها کتاب درباره مدیریت زمان خوانده باشید. ولی هرگاه کتاب جدیدی می‌خوانید، انگیزه شما برای اجرای موارد گفته شده بیشتر می‌شود.
روزی ۳۰ دقیقه یادگیری می‌تواند شما را بی‌رقیب سازد، چون هم مطالب بیشتری فرا خواهید گرفت و هم بیشتر آن مطالب را اجرا خواهید کرد.
بهتر است ابتدای روز کاری را به یادگیری اختصاص دهیم.
برگرفته از: مدیر سبز
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
#پیشنهاد_تغییر
📚هر روز حداقل نیم ساعت را به یادگیری اختصاص دهید
موضوعی که بسیاری از مدیران درک نمی‌کنند آن است که هدف ما از یادگیری فقط فراگرفتن مطالب جدید نیست.
یادگیری مستمر انگیزه‌ی ما را برای انجام کارها بیشتر می‌کند. شاید ده‌ها کتاب درباره مدیریت زمان خوانده باشید. ولی هرگاه کتاب جدیدی می‌خوانید، انگیزه شما برای اجرای موارد گفته شده بیشتر می‌شود.
روزی ۳۰ دقیقه یادگیری می‌تواند شما را بی‌رقیب سازد، چون هم مطالب بیشتری فرا خواهید گرفت و هم بیشتر آن مطالب را اجرا خواهید کرد.
بهتر است ابتدای روز کاری را به یادگیری اختصاص دهیم.
برگرفته از: مدیر سبز
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/focuss.jpg
#پیشنهاد_تغییر
🔒فقط بر مهم‌ترین کارها تمرکز کنید
هیچ‌گاه زمان کافی برای انجام همه کارها وجود ندارد، اما همیشه برای انجام «مهم‌ترین کارها» وقت هست.
پس هرگاه می‌خواهید کاری را شروع کنید از خود بپرسید: آیا این واقعاً مهم‌ترین کار ممکن در این لحظه است؟ عادت کنید در تمام طول سال و هر روز مدام این سوال را تکرار کنید.
چگونه تشخیص دهیم کاری مهم است یا خیر؟ مهم بودن یک کار به تاثیر درازمدت آن بر کسب‌وکارمان بستگی دارد. کارهای مهم کارهایی هستند که معمولاً بلافاصله به نتیجه نمی‌رسند، انجام آنها لذت‌بخش نیست، ولی در درازمدت به رشد کارمان کمک می‌کنند.
برگرفته از: مدیر سبز
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
#پیشنهاد_تغییر
🔒فقط بر مهم‌ترین کارها تمرکز کنید
هیچ‌گاه زمان کافی برای انجام همه کارها وجود ندارد، اما همیشه برای انجام «مهم‌ترین کارها» وقت هست.
پس هرگاه می‌خواهید کاری را شروع کنید از خود بپرسید: آیا این واقعاً مهم‌ترین کار ممکن در این لحظه است؟ عادت کنید در تمام طول سال و هر روز مدام این سوال را تکرار کنید.
چگونه تشخیص دهیم کاری مهم است یا خیر؟ مهم بودن یک کار به تاثیر درازمدت آن بر کسب‌وکارمان بستگی دارد. کارهای مهم کارهایی هستند که معمولاً بلافاصله به نتیجه نمی‌رسند، انجام آنها لذت‌بخش نیست، ولی در درازمدت به رشد کارمان کمک می‌کنند.
برگرفته از: مدیر سبز
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
