🔸«دوره تخصصی مدیران عامل» با ظرفیت بسیار محدود و ویژه‌ی افرادی که:


🔹مدیرعامل یا اعضای هیئت مدیره هستند
➕
🔹دارای حداقل ۵ سال سابقه مدیریتی هستند


🗓آغاز: تیر 1402
🏨نحوه برگزاری: حضوری و اقامتی

با ما در تماس باشید:

☎️ 0910-4447915
@nejati_team

#مدیرعامل


@profnejati

🔶برای حضور در معارفه رایگان و آشنایی بیشتر با دوره تکرار نشدنی
«مدیرعامل حرفه‌ای در سطح جهانی»
با ما در تماس باشید:

☎️ 0910-4447915
@nejati_team

#مدیرعامل


@profnejati

🔶در جوانی آرزو و خواسته تک تک ما داشتن کسب و کار خودمان است و کتاب‌های بسیاری در جهان برای هدایت مؤثر کسب و کارها چاپ شده.


📚این کتاب‌ها مجموعه‌ای از قوانین و مقررات و بایدها و نبایدهایی است که به صورت قانون کلی و برای عموم نوشته شده بدون اینکه شما -خواننده- را بشناسد.

⚠️اما شما به محض اینکه در جایگاه مدیریت قرار بگیرید با دنیایی از اتفاقات پیش‌بینی نشده روبرو می‌شوید که اگر درک درستی از خودتان نداشته باشید شکست و بحران پیش رویتان خواهد بود.



❓دوره تخصصی مدیرعامل حرفه‌ای برای چه کسانی مناسب است؟


🔸مدیران عامل
🔸اعضای هیئت مدیره
🔸قائم مقام مدیران
🔸نسل‌های بعدی مدیران
🔸مدیران ارشد با تجربه که علاقه دارند مسیر شغلی خود را به عنوان مشاوران راهبردی کسب و کار ادامه دهند.
🔸کارآفرینان


📌جلسه معارفه‌ی رایگان این دوره فردا (یکشنبه) 21 خرداد ماه، بصورت حضوری و به شرح برنامه زیر برگزار می‌شود:



❇️ساعت 13:30 تا 14:30 پذیرایی، آشنایی و شبکه‌سازی
❇️ساعت 14:30 تا 16:00پرزنتیشن پروفسور نجاتی در مورد چالشهای کلیدی مدیران راهبردی در سال 1402
❇️ساعت 16:00 تا 17:00 پرسش و پاسخ
 
🍀منتظر دیدار شما هستیم🍀


#مدیرعامل


@profnejati

🔸جلسه معارفه دوره تخصصی مدیرعامل حرفه‌ای برگزار شد🔸

در این جلسه با حضور همراهان گرامی دوره تخصصی مدیرعامل حرفه‌ای، چالش‌های کلیدی مدیران راهبردی در سال 1402 را بررسی کردیم.
شرکت‌کنندگان جلسه‌ی معارفه با سرفصل‌های دوره‌ی آموزشی ویژه مدیران عامل آشنا شده و آمادگی ذهنی برای شرکت در دوره را کسب کردند.

🖌آنچه در دوره تخصصی مدیرعامل حرفه‌ای خواهیم آموخت:

- هیبرید رهبر و مدیرعامل و اصول حاکمیت شرکتی
- تفکر راهبردی و تبدیل آن به نقشه راه کسب و کار و برنامه استراتژیک
- تصمیم گرفتن چند بعدی و مدیریت ریسک در درآمد و هزینه
- مدیریت نیروی انسانی و ایجاد انگیزه در راستای افزایش بهره‌وری
- طراحی و اجرای استراتژی تولید کالا یا ارائه خدمت
- حسابداری، بودجه بندی و مدیریت مالی برای مدیرعامل
- تفکر سیستمی و تدوین برنامه راهبردی شرکت در بازار رقابتی
- فرصت و تبدیل آن به نوآوری در تولید محصول و فرآیندهای کاری
- مارکتینگ، برندینگ و ایجاد فروش حرفه‌ای
- طراحی ساختار سازمان و ارزیابی عملکرد
- تهیه Business Plan و KPI سالانه و ماهیانه
- توسعه کسب و کار ، مدیریت تحول و نقش مدیرعامل به عنوان کوچ جهت جانشین‌پروری و قابلیت سازی


❗️این دوره آموزشی به صورت قابلیت‌محور و تحولگرا برگزار خواهد شد.
‼️در طول دوره جلسات کوچینگ برای شرکت‌کنندگان تشکیل می‌شود.

🗓آغاز: تیر 1402
🏨نحوه برگزاری: حضوری و اقامتی

با ما در تماس باشید:

☎️ 0910-4447915
@nejati_team

#مدیرعامل


@profnejati