❓شرکت کوچک و متوسط دقیقاً یعنی چه؟
هیچ تعریف جهانشمولی وجود ندارد!
👈🏻عمدتاً شرکت کوچک و متوسط بر اساس کوچک بودن تعداد پرسنل و سایز عملیات تعریف می‌شود؛ اگرچه گاهی گردش مالی هم جزو این معیارها قرار می‌گیرد.
🔸در یک تعریف نسبتاً قابل قبول، کسب و کارهایی که کمتر از ۱۰ نفر پرسنل دارد را شرکت خرد؛ کسب و کارهایی که بین ۱۰ تا ۵۰ نفر پرسنل دارند را شرکت کوچک، و کسب و کارهای بین ۵۰ تا ۲۵۰ نفر پرسنل را شرکت متوسط می‌نامند.
‼️تعداد پرسنل صرفاً یک عدد نیست بلکه تأثیر قابل توجهی بر حجم کار، گردش کار و سبک مدیریت می‌گذارد.
🔸استارتاپ مترادف با شرکت کوچک و متوسط نیست. شرکت کوچک و متوسط ممکن است تازه تأسیس نباشد؛ از طرفی استارتاپ هم لزوماً در سایز کوچک بنا نمی‌شود.
🔸از طرفی یک سازمان تک نفره یا یک گروه از دوستان که دور هم کار انجام می‌دهند نیز شرکت کوچک و متوسط نیستند. شرکت در اداره ثبت شرکتها یا تحت نظر یکی از اصناف باید به ثبت رسیده باشد و فعالیت آن رسمی محسوب شود.
با این حال مدیریت منابع انسانی در شرکتهای کوچک و متوسط SME تبدیل به یکی از مهمترین دغدغه‌های این شرکتها در کشورمان شده، در حالی که تخصص کمی در این بخش وجود دارد.
با ما در تماس باشید:
☎️0910-4447915
@nejati_team
#SME
@profnejati
هیچ تعریف جهانشمولی وجود ندارد!
👈🏻عمدتاً شرکت کوچک و متوسط بر اساس کوچک بودن تعداد پرسنل و سایز عملیات تعریف می‌شود؛ اگرچه گاهی گردش مالی هم جزو این معیارها قرار می‌گیرد.
🔸در یک تعریف نسبتاً قابل قبول، کسب و کارهایی که کمتر از ۱۰ نفر پرسنل دارد را شرکت خرد؛ کسب و کارهایی که بین ۱۰ تا ۵۰ نفر پرسنل دارند را شرکت کوچک، و کسب و کارهای بین ۵۰ تا ۲۵۰ نفر پرسنل را شرکت متوسط می‌نامند.
‼️تعداد پرسنل صرفاً یک عدد نیست بلکه تأثیر قابل توجهی بر حجم کار، گردش کار و سبک مدیریت می‌گذارد.
🔸استارتاپ مترادف با شرکت کوچک و متوسط نیست. شرکت کوچک و متوسط ممکن است تازه تأسیس نباشد؛ از طرفی استارتاپ هم لزوماً در سایز کوچک بنا نمی‌شود.
🔸از طرفی یک سازمان تک نفره یا یک گروه از دوستان که دور هم کار انجام می‌دهند نیز شرکت کوچک و متوسط نیستند. شرکت در اداره ثبت شرکتها یا تحت نظر یکی از اصناف باید به ثبت رسیده باشد و فعالیت آن رسمی محسوب شود.
با این حال مدیریت منابع انسانی در شرکتهای کوچک و متوسط SME تبدیل به یکی از مهمترین دغدغه‌های این شرکتها در کشورمان شده، در حالی که تخصص کمی در این بخش وجود دارد.
با ما در تماس باشید:
☎️0910-4447915
@nejati_team
#SME
@profnejati
🙂جوانب مثبت و لذتبخش کار در شرکت کوچک و متوسط
✅ نوآوری و چابکی: شرکت کوچک راحت‌تر از یک شرکت بزرگ می‌تواند خودش را با تغییرات همسو کند، که این خود عامل چابکی و تطبیق‌پذیری بالاتر این شرکتهاست. تحولات جدید را می‌توان به سادگی در شرکت پیاده کرد، شرکت پویاست و دائماً از گوشه و کنار اخبار جدیدی به گوش می‌رسد.
✅ من رئیس خودمم! : خیلی از افرادی که دوست ندارند برای کس دیگری کار کنند، شرکت کوچک و متوسط را محل برآوردن آمال مدیریتی خود می‌بینند. مخصوصاً در کشور ما این دید وجود دارد که کار کردن برای دیگران عاقبتی ندارد و موفق کسی است که برای خودش کار می‌کند! پس چی بهتر از اینکه شرکت خودمان را بزنیم؟!
✅ لذت و خیر اشتغالزایی : اگرچه اندازه شرکت کوچک و تعداد پرسنل کم است، اما وقتی تا ۹۰% شرکتهای فعال در کشورمان شرکت کوچک و متوسط هستند، ببینید چه سطح اشتغالزایی ایجاد می‌شود (آمار دقیق نیست اما متأسفانه مرجع دقیقی نیز وجود ندارد). اگر جزو افرادی هستید که دوست دارید چند خانوار را تحت حمایت خود بگیرید، این بهترین و مولدترین روش است.
✅امکان اشتغال برای افرادی که سابقه کار ندارند : پیدا کردن کار برای افراد تازه فارغ‌التحصیل و افرادی که سابقه کار ندارند همیشه چالش است. اما شرکت کوچک و متوسط یکی از بهترین انتخاب‌ها برای این افراد است. هم آنها فرصتی برای کسب تجربه پیدا می‌کنند و هم شرکت می‌تواند از دانش روز و دید تازه این افراد بهره ببرد.
✅ توسعه افراد : کمتر شرکت کوچک و متوسطی می‌بینیم که در آن هر فرد فقط یک کار انجام دهد. در این شرکتها افراد چند شغله هستند و به همین دلیل، فرصت می‌یابند حوزه‌های مختلف را تجربه کرده و علائق خود را بهتر پیدا کنند؛ و تجارب مدیریتی خوبی بدست می‌آورند. این روند به صورت خودکار یک توسعه‌ی فردی سازنده است.
✅ معرفی فرهنگ و مزایای محلی به کل بازار : یکی از زیباترین مزایای کسب و کارهای کوچک و متوسط این است که به ما فرصت آشنایی با فرهنگ محلی کشورمان را می‌دهند.
✅بازگشت مالی بیشتر بدلیل هزینه‌های کمتر : بله اگرچه باورش سخت است، ولی حاشیه سود در یک شرکت کوچک و متوسط ممکن است از یک شرکت بزرگ چندملیتی بیشتر باشد. این موضوع عمدتاً ناشی از کمبود هزینه‌های شرکت کوچک و متوسط نسبت به چنان تشکیلات پیچیده‌ای است. بعبارتی شما بعنوان صاحب یک کسب و کار کوچک نرخ سوددهی بالاتری از یک شرکت بزرگ معروف دارید.
✅ خدمات بهتر به مشتریان : وقتی با تعداد محدودی مشتری کار می‌کنیم و می‌دانیم که حیات کسب و کارمان وابسته به آنهاست، تمام تلاشمان را بکار می‌گیریم که بهترین خدمات را بهشان ارائه کنیم. گاهی به حد وسواس می‌رسیم که همیشه همه مشتریان باید از ما راضی باشند. در هر حال نتیجه این موضوع کیفیت زندگی بهتر برای مشتریان، و در نتیجه -انشالله – تداوم رابطه کاری آنها با شرکت است.
✅امکان درخشیدن اقلیت‌ها : آیا می‌دانید تا ۳۵% کسب و کارهای کوچک و متوسط در دنیا -بطور متوسط- تحت مدیریت خانمها هستند؟ شرکت کوچک و متوسط فارغ از قید و بندهای شرکتهای بزرگ و فضاهای سیاسی‌تر، فرصتی برای درخشیدن اقلیت‌ها فراهم می‌کند. استارتاپ‌هایی در کشورمان در چند سال گذشته تحت مدیریت افراد معلول راه‌اندازی شده و بسیار خوش درخشیده‌اند.
با ما در تماس باشید:
☎️0910-4447915
@nejati_team
#SME
@profnejati
✅ نوآوری و چابکی: شرکت کوچک راحت‌تر از یک شرکت بزرگ می‌تواند خودش را با تغییرات همسو کند، که این خود عامل چابکی و تطبیق‌پذیری بالاتر این شرکتهاست. تحولات جدید را می‌توان به سادگی در شرکت پیاده کرد، شرکت پویاست و دائماً از گوشه و کنار اخبار جدیدی به گوش می‌رسد.
✅ من رئیس خودمم! : خیلی از افرادی که دوست ندارند برای کس دیگری کار کنند، شرکت کوچک و متوسط را محل برآوردن آمال مدیریتی خود می‌بینند. مخصوصاً در کشور ما این دید وجود دارد که کار کردن برای دیگران عاقبتی ندارد و موفق کسی است که برای خودش کار می‌کند! پس چی بهتر از اینکه شرکت خودمان را بزنیم؟!
✅ لذت و خیر اشتغالزایی : اگرچه اندازه شرکت کوچک و تعداد پرسنل کم است، اما وقتی تا ۹۰% شرکتهای فعال در کشورمان شرکت کوچک و متوسط هستند، ببینید چه سطح اشتغالزایی ایجاد می‌شود (آمار دقیق نیست اما متأسفانه مرجع دقیقی نیز وجود ندارد). اگر جزو افرادی هستید که دوست دارید چند خانوار را تحت حمایت خود بگیرید، این بهترین و مولدترین روش است.
✅امکان اشتغال برای افرادی که سابقه کار ندارند : پیدا کردن کار برای افراد تازه فارغ‌التحصیل و افرادی که سابقه کار ندارند همیشه چالش است. اما شرکت کوچک و متوسط یکی از بهترین انتخاب‌ها برای این افراد است. هم آنها فرصتی برای کسب تجربه پیدا می‌کنند و هم شرکت می‌تواند از دانش روز و دید تازه این افراد بهره ببرد.
✅ توسعه افراد : کمتر شرکت کوچک و متوسطی می‌بینیم که در آن هر فرد فقط یک کار انجام دهد. در این شرکتها افراد چند شغله هستند و به همین دلیل، فرصت می‌یابند حوزه‌های مختلف را تجربه کرده و علائق خود را بهتر پیدا کنند؛ و تجارب مدیریتی خوبی بدست می‌آورند. این روند به صورت خودکار یک توسعه‌ی فردی سازنده است.
✅ معرفی فرهنگ و مزایای محلی به کل بازار : یکی از زیباترین مزایای کسب و کارهای کوچک و متوسط این است که به ما فرصت آشنایی با فرهنگ محلی کشورمان را می‌دهند.
✅بازگشت مالی بیشتر بدلیل هزینه‌های کمتر : بله اگرچه باورش سخت است، ولی حاشیه سود در یک شرکت کوچک و متوسط ممکن است از یک شرکت بزرگ چندملیتی بیشتر باشد. این موضوع عمدتاً ناشی از کمبود هزینه‌های شرکت کوچک و متوسط نسبت به چنان تشکیلات پیچیده‌ای است. بعبارتی شما بعنوان صاحب یک کسب و کار کوچک نرخ سوددهی بالاتری از یک شرکت بزرگ معروف دارید.
✅ خدمات بهتر به مشتریان : وقتی با تعداد محدودی مشتری کار می‌کنیم و می‌دانیم که حیات کسب و کارمان وابسته به آنهاست، تمام تلاشمان را بکار می‌گیریم که بهترین خدمات را بهشان ارائه کنیم. گاهی به حد وسواس می‌رسیم که همیشه همه مشتریان باید از ما راضی باشند. در هر حال نتیجه این موضوع کیفیت زندگی بهتر برای مشتریان، و در نتیجه -انشالله – تداوم رابطه کاری آنها با شرکت است.
✅امکان درخشیدن اقلیت‌ها : آیا می‌دانید تا ۳۵% کسب و کارهای کوچک و متوسط در دنیا -بطور متوسط- تحت مدیریت خانمها هستند؟ شرکت کوچک و متوسط فارغ از قید و بندهای شرکتهای بزرگ و فضاهای سیاسی‌تر، فرصتی برای درخشیدن اقلیت‌ها فراهم می‌کند. استارتاپ‌هایی در کشورمان در چند سال گذشته تحت مدیریت افراد معلول راه‌اندازی شده و بسیار خوش درخشیده‌اند.
با ما در تماس باشید:
☎️0910-4447915
@nejati_team
#SME
@profnejati
🔶تفاوت کسبوکارهای کوچک و متوسط (SME) با سایر شرکتها چیست؟
✔️در هنگام تغییر بازار، SMEها نسبت به سازمان‌های بزرگ انعطاف‌پذیرترند، نوآورترند و و چرخه تصمیم‌گیری سریع‌تری دارند. این ویژگی‌ها به این شرکتها مزیت چابکی بیشتری می‌بخشد و بنابراین بهتر می‌توانند روی مشتریانشان تمرکز کنند.
✔️از طرفی SMEها منابع کمتری دارند این منابع شامل منابع مالی، انسانی، دانش و تخصص است. همچنین به‌اندازه کافی روی ابزارهای مدیریت دانش سرمایه‌گذاری نمی‌کنند.
✔️یکی از مهمترین خصوصیات SMEها تحت تأثیر بودنشان از شخص کارآفرین یا مدیر مالک است که تا حد زیادی فرهنگ، ارزش‌ها و روش کاری شرکت را رقم می‌زند.
✔️مشاور مدیریت منابع انسانی در SMEها رسمیت کمتری دارد. در بیشتر آنها فرد مشخصی فرایندهای منابع انسانی مانند استخدام، توسعه شخصی ، پاداش و انگیزه‌دهی را مدیریت نمی‌کند و این فعالیت‌ها بصورت پراکنده و غیررسمی انجام می‌شود. کارآفرینان یا مدیر مالکان نیز اگرچه در حوزه تخصصی کار خود وارد هستند لیکن دانش کمتری در زمینه مدیریتی دارند.
✔️برنامه‌ریزی موضوع مهم دیگری است که در کسبوکارهای کوچک و متوسط معمولاً بر اساس شهود و حس شخصی مدیر مالک یا کارآفرین انجام می‌شود.
✔️یکی از تفاوت‌های چالش برانگیز شرکتهای SME نگرش نزدیک‌بین آنها و تمرکز بر دستاوردهای کوتاه‌مدت است. برنامه‌ریزی استراتژیک می‌تواند به موفقیت بیشتر SMEها کمک کند اما بیشتر مدیران از آن آگاهی ندارند.
با ما در تماس باشید:
☎️ 0910-4447915
@nejati_team
#SME
@profnejati
✔️در هنگام تغییر بازار، SMEها نسبت به سازمان‌های بزرگ انعطاف‌پذیرترند، نوآورترند و و چرخه تصمیم‌گیری سریع‌تری دارند. این ویژگی‌ها به این شرکتها مزیت چابکی بیشتری می‌بخشد و بنابراین بهتر می‌توانند روی مشتریانشان تمرکز کنند.
✔️از طرفی SMEها منابع کمتری دارند این منابع شامل منابع مالی، انسانی، دانش و تخصص است. همچنین به‌اندازه کافی روی ابزارهای مدیریت دانش سرمایه‌گذاری نمی‌کنند.
✔️یکی از مهمترین خصوصیات SMEها تحت تأثیر بودنشان از شخص کارآفرین یا مدیر مالک است که تا حد زیادی فرهنگ، ارزش‌ها و روش کاری شرکت را رقم می‌زند.
✔️مشاور مدیریت منابع انسانی در SMEها رسمیت کمتری دارد. در بیشتر آنها فرد مشخصی فرایندهای منابع انسانی مانند استخدام، توسعه شخصی ، پاداش و انگیزه‌دهی را مدیریت نمی‌کند و این فعالیت‌ها بصورت پراکنده و غیررسمی انجام می‌شود. کارآفرینان یا مدیر مالکان نیز اگرچه در حوزه تخصصی کار خود وارد هستند لیکن دانش کمتری در زمینه مدیریتی دارند.
✔️برنامه‌ریزی موضوع مهم دیگری است که در کسبوکارهای کوچک و متوسط معمولاً بر اساس شهود و حس شخصی مدیر مالک یا کارآفرین انجام می‌شود.
✔️یکی از تفاوت‌های چالش برانگیز شرکتهای SME نگرش نزدیک‌بین آنها و تمرکز بر دستاوردهای کوتاه‌مدت است. برنامه‌ریزی استراتژیک می‌تواند به موفقیت بیشتر SMEها کمک کند اما بیشتر مدیران از آن آگاهی ندارند.
با ما در تماس باشید:
☎️ 0910-4447915
@nejati_team
#SME
@profnejati
🔶روش‌های بازاریابی در شرکتهای کوچک و متوسط SME
با توجه به منابع مالی محدودتر، شرکتهای کوچک و متوسط از روش‌های بازاریابی خاصی استفاده می‌کنند:
🔸گسترش بازار: در این شیوه، کسب‌وکار تلاش می‌کند تا با توجه به ظرفیت‌های موجودی که در اختیار دارد، بازاریابی را با هدف گسترش بازار انجام دهد. شرکتها با ایجاد تنوع محصول، بهبود خدمات، تنوع قیمتی و شناخت دقیق از مشتریان خود، بازار هدف را گسترش می‌دهند.
🔸افزایش تبلیغات: این روش بازاریابی در شرکت کوچک و متوسط به هدف برندینگ و دیده شدن در بین رقبا صورت می‌پذیرد. در تبلیغات سعی می‌شود تا هزینه مدیریت شده و با نوآوری، بازاریابی نتیجه‌بخشی برای شرکت کوچک و متوسط رقم بخورد.
🔸افزایش رقابت‌پذیری محصول: کسبوکارهای کوچک برای ماندگاری در بازار، علاوه‌بر بازاریابی و تبلیغات باید بخش عمده‌ای از توانشان را صرف عرضه‌ی محصولاتی باکیفیت کنند. شناسایی و برطرف کردن نقاط ضعف محصولات یک شیوۀ بازاریابی تاثیرگذار برای شرکتهای کوچک و متوسط است.
🔸کنترل قیمت: قیمت از مولفه‌های مهم بازاریابی در شرکتهای کوچک و متوسط است، که آنها را نسبت به محصولات شرکتهای بزرگ متمایز می‌کند. کنترل قیمت و هزینه تولید، توان رقابت‌پذیری شرکت را افزایش می‌دهد. اتفاقی که در شرکتهای کوچک و متوسط با کنترل هزینه‌ها امکان‌پذیر می‌شود.
🔸بهبود مدیریت کسب‌وکار: مدیران کسبوکارهای کوچک برای تقویت بازاریابی به دنبال فرایندهای بهبود بهره‌وری می‌روند. مدیریت بهتر کسب‌وکار، داشتن نوآوری و ایده‌های کارآفرینانه کمک زیادی به تقویت شیوه‌های بازاریابی شرکت خواهد کرد.
🔸افزایش سرمایه‌گذاری: جذب سرمایه علاوه بر اینکه به شرکت کمک می‌کند تا فرآیندهای کاری خود را توسعه دهد، موجب تقویت بازاریابی شرکت کوچک و متوسط می‌شود و دست شرکت را برای ورود به حوزه‌های جدید تبلیغات و پروموشن باز می‌کند.
با ما در تماس باشید:
☎️ 0910-4447915
@nejati_team
#بازاریابی
#SME
@profnejati
با توجه به منابع مالی محدودتر، شرکتهای کوچک و متوسط از روش‌های بازاریابی خاصی استفاده می‌کنند:
🔸گسترش بازار: در این شیوه، کسب‌وکار تلاش می‌کند تا با توجه به ظرفیت‌های موجودی که در اختیار دارد، بازاریابی را با هدف گسترش بازار انجام دهد. شرکتها با ایجاد تنوع محصول، بهبود خدمات، تنوع قیمتی و شناخت دقیق از مشتریان خود، بازار هدف را گسترش می‌دهند.
🔸افزایش تبلیغات: این روش بازاریابی در شرکت کوچک و متوسط به هدف برندینگ و دیده شدن در بین رقبا صورت می‌پذیرد. در تبلیغات سعی می‌شود تا هزینه مدیریت شده و با نوآوری، بازاریابی نتیجه‌بخشی برای شرکت کوچک و متوسط رقم بخورد.
🔸افزایش رقابت‌پذیری محصول: کسبوکارهای کوچک برای ماندگاری در بازار، علاوه‌بر بازاریابی و تبلیغات باید بخش عمده‌ای از توانشان را صرف عرضه‌ی محصولاتی باکیفیت کنند. شناسایی و برطرف کردن نقاط ضعف محصولات یک شیوۀ بازاریابی تاثیرگذار برای شرکتهای کوچک و متوسط است.
🔸کنترل قیمت: قیمت از مولفه‌های مهم بازاریابی در شرکتهای کوچک و متوسط است، که آنها را نسبت به محصولات شرکتهای بزرگ متمایز می‌کند. کنترل قیمت و هزینه تولید، توان رقابت‌پذیری شرکت را افزایش می‌دهد. اتفاقی که در شرکتهای کوچک و متوسط با کنترل هزینه‌ها امکان‌پذیر می‌شود.
🔸بهبود مدیریت کسب‌وکار: مدیران کسبوکارهای کوچک برای تقویت بازاریابی به دنبال فرایندهای بهبود بهره‌وری می‌روند. مدیریت بهتر کسب‌وکار، داشتن نوآوری و ایده‌های کارآفرینانه کمک زیادی به تقویت شیوه‌های بازاریابی شرکت خواهد کرد.
🔸افزایش سرمایه‌گذاری: جذب سرمایه علاوه بر اینکه به شرکت کمک می‌کند تا فرآیندهای کاری خود را توسعه دهد، موجب تقویت بازاریابی شرکت کوچک و متوسط می‌شود و دست شرکت را برای ورود به حوزه‌های جدید تبلیغات و پروموشن باز می‌کند.
با ما در تماس باشید:
☎️ 0910-4447915
@nejati_team
#بازاریابی
#SME
@profnejati
❓در یک شرکت کوچک و متوسط چه ابزارهایی برای بازاریابی داریم؟
رشد فضای دیجیتال موجب شده است تا شرکتهای کوچک و متوسط به ابزارهای متنوعی برای تقویت بازاریابی و افزایش میزان فروش خود دسترسی داشته باشند. حضور دیجیتالی (Digital Presence) از مفاهیمی است که به شرکتهای کوچک کمک می‌کند تا با کمترین هزینه در ذهن مخاطب خود جای گیرند و یک بازاریابی اثرگذار داشته باشند:
🔹شبکه‌های اجتماعی: سوشال مدیا یک ابزار بازاریابی برای شرکتهای کوچک و متوسط است که نقش مهمی در جذب مخاطب هدف دارد. اجرای کمپین‌های مؤثر در شبکه‌های اجتماعی، احتمال وایرال شدن محتوای بازاریابی شرکت کوچک و متوسط را به‌شدت افزایش می‌دهد.
🔹بازاریابی ایمیلی: ایمیل مارکتینگ یک ابزار مهم در بازاریابی شرکت کوچک و متوسط است. ارسال ایمیل‌های اطلاع‌رسانی یا خبرنامه‌های ماهانه به تعامل مشتریان با کسب‌وکار کمک می‌کند.
🔹وب‌سایت‌ها: سایت‌های خبری، سایت شرکتی، وبلاگ‌ها و فروشگاه اینترنتی همگی ابزارهایی برای توسعه بازاریابی دیجیتال در شرکتهای کوچک و متوسط هستند که با هزینه کم به رشد برند دیجیتال کمک می‌کنند.
🔹بازاریابی ویدیویی: بازاریابی شرکت کوچک و متوسط بدون ویدیو مارکتینگ به موفقیت نمی‌رسد. شبکه‌های اجتماعی، یوتیوب، آپارات و حتی نمایش ویدیو در رویدادهای حضوری یا نمایشگاه‌ها بستر مناسبی برای انتشار ویدیوهای تبلیغاتی به هدف جذب نظر مخاطبان به محصولات و خدمات خاص هستند.
با ما در تماس باشید:
☎️ 0910-4447915
@nejati_team
#بازاریابی
#SME
@profnejati
رشد فضای دیجیتال موجب شده است تا شرکتهای کوچک و متوسط به ابزارهای متنوعی برای تقویت بازاریابی و افزایش میزان فروش خود دسترسی داشته باشند. حضور دیجیتالی (Digital Presence) از مفاهیمی است که به شرکتهای کوچک کمک می‌کند تا با کمترین هزینه در ذهن مخاطب خود جای گیرند و یک بازاریابی اثرگذار داشته باشند:
🔹شبکه‌های اجتماعی: سوشال مدیا یک ابزار بازاریابی برای شرکتهای کوچک و متوسط است که نقش مهمی در جذب مخاطب هدف دارد. اجرای کمپین‌های مؤثر در شبکه‌های اجتماعی، احتمال وایرال شدن محتوای بازاریابی شرکت کوچک و متوسط را به‌شدت افزایش می‌دهد.
🔹بازاریابی ایمیلی: ایمیل مارکتینگ یک ابزار مهم در بازاریابی شرکت کوچک و متوسط است. ارسال ایمیل‌های اطلاع‌رسانی یا خبرنامه‌های ماهانه به تعامل مشتریان با کسب‌وکار کمک می‌کند.
🔹وب‌سایت‌ها: سایت‌های خبری، سایت شرکتی، وبلاگ‌ها و فروشگاه اینترنتی همگی ابزارهایی برای توسعه بازاریابی دیجیتال در شرکتهای کوچک و متوسط هستند که با هزینه کم به رشد برند دیجیتال کمک می‌کنند.
🔹بازاریابی ویدیویی: بازاریابی شرکت کوچک و متوسط بدون ویدیو مارکتینگ به موفقیت نمی‌رسد. شبکه‌های اجتماعی، یوتیوب، آپارات و حتی نمایش ویدیو در رویدادهای حضوری یا نمایشگاه‌ها بستر مناسبی برای انتشار ویدیوهای تبلیغاتی به هدف جذب نظر مخاطبان به محصولات و خدمات خاص هستند.
با ما در تماس باشید:
☎️ 0910-4447915
@nejati_team
#بازاریابی
#SME
@profnejati