Strategic Thinking تفکر استراتژیک
معمار راهبردی است که برای سازمان چشم انداز آفریده و الگوی اهداف را تعیین میکند
در این برنامه مدل تفکر استراتژیک "جین لیدکا" و "گری هامل" مورد تحلیل قرار می‌گیرد.
عمده کسب و کارها در تفکر استراتژیک دارای ضعف شدید هستند
#تفکر #استراتژی #تفکر_استراتژیک #مدیریت_استراتژیک #کسب_و_کار
#کارآفرینی #جین_لیدکا #گری_هامل
#سیناتدبیر #رضازاغری #مشاوره #قرنطینه
#فرصت
#strategy #strategic #think #strategicthinking #entrepreneurship
#management #consultants #jeanneliedtka #garyhamel #oppertunity
#sinatadbirgroup #rezazaghari
@sinatadbirgroup
معمار راهبردی است که برای سازمان چشم انداز آفریده و الگوی اهداف را تعیین میکند
در این برنامه مدل تفکر استراتژیک "جین لیدکا" و "گری هامل" مورد تحلیل قرار می‌گیرد.
عمده کسب و کارها در تفکر استراتژیک دارای ضعف شدید هستند
#تفکر #استراتژی #تفکر_استراتژیک #مدیریت_استراتژیک #کسب_و_کار
#کارآفرینی #جین_لیدکا #گری_هامل
#سیناتدبیر #رضازاغری #مشاوره #قرنطینه
#فرصت
#strategy #strategic #think #strategicthinking #entrepreneurship
#management #consultants #jeanneliedtka #garyhamel #oppertunity
#sinatadbirgroup #rezazaghari
@sinatadbirgroup
Strategic Position and Action Evaluation Matrix
ماتریس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيك
این ماتریس 2 نگرش درونی و بیرونی دارد.
در بُعد درونی به قدرت مالی و مزیت رقابتی و در بُعد بیرونی به قدرت صنعت و ثبات محیط توجه میکند.
برای ترسیم ماتریس مراحل زیر را طی کنید:
✔ به شاخص‌های موثر بر کسب و کار از 1 تا 6 نمره دهید.
✔ مقادیر هر گروه از شاخص‌ها را با هم جمع‌كرده، بر تعداد متغیرها تقسیم کنید تا نمره میانگین FS،IS،CA،ES به دست آید.
✔ بر روی محورهای «ماتریسSPACE » میانگین نمره‌هایFS ،IS ،ES وCA را قرار دهید.
✔ بر اساس نمره‌های بدست آمده نقطه متعلق به محور Xها و محور yها را تعیین کرده و نقاط روی محورها را به هم وصل کنید.
✔ این خط نشان‌دهنده نوع استراتژی است كه برای سازمان توصیه میشود و میتواند به صورت تهاجمی، رقابتی، تدافعی یا محافظه كارانه باشد.
🏁توجه داشته باشید، نمره دهی به شاخص‌ها باید براساس ارزیابی کَمی باشد.
#spac #conservative #aggressive #competitive #defensive #FinancialStrength #marketingstrategy
#محافظه_کارانه #تهاجمی #رقابتی #تدافعی #مزیت_رقابتی #ثبات #استراتژی
@sinatadbirgroup
ماتریس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيك
این ماتریس 2 نگرش درونی و بیرونی دارد.
در بُعد درونی به قدرت مالی و مزیت رقابتی و در بُعد بیرونی به قدرت صنعت و ثبات محیط توجه میکند.
برای ترسیم ماتریس مراحل زیر را طی کنید:
✔ به شاخص‌های موثر بر کسب و کار از 1 تا 6 نمره دهید.
✔ مقادیر هر گروه از شاخص‌ها را با هم جمع‌كرده، بر تعداد متغیرها تقسیم کنید تا نمره میانگین FS،IS،CA،ES به دست آید.
✔ بر روی محورهای «ماتریسSPACE » میانگین نمره‌هایFS ،IS ،ES وCA را قرار دهید.
✔ بر اساس نمره‌های بدست آمده نقطه متعلق به محور Xها و محور yها را تعیین کرده و نقاط روی محورها را به هم وصل کنید.
✔ این خط نشان‌دهنده نوع استراتژی است كه برای سازمان توصیه میشود و میتواند به صورت تهاجمی، رقابتی، تدافعی یا محافظه كارانه باشد.
🏁توجه داشته باشید، نمره دهی به شاخص‌ها باید براساس ارزیابی کَمی باشد.
#spac #conservative #aggressive #competitive #defensive #FinancialStrength #marketingstrategy
#محافظه_کارانه #تهاجمی #رقابتی #تدافعی #مزیت_رقابتی #ثبات #استراتژی
@sinatadbirgroup
در این شکل سه مرحله ی برنامه ریزی از بالا به پایین مشخص شده است در مرحله اول تحلیل،که اجزای آن چشم انداز،ماموریت،ارزش در کنار تحلیل خارجی و داخلی می باشند،آمده است مرحله دوم این شیوه برنامه ریزی فرضیه سازی است که شامل استراتژی های سازمانی،شغلی و عملیاتی میگردد،و در پایان ما مرحله اعمال را داریم که ساختار،فرهنگ و کنترل را شامل میشود
#مدیریت#استراتژی#برنامه- ریزی#ماموریت#ساختار
@sinatadbirgroup
#مدیریت#استراتژی#برنامه- ریزی#ماموریت#ساختار
@sinatadbirgroup
جهاد دانشگاهی واحد شهید بهشتی برگزار میکند
برای استفاده از تخفیف 40درصدی ویژه مدیران شرکت‌های دانش‌بنیان، مخترعان، کارآفرینان و نوآوران مشخصات خود شامل:
۱-نام و نام خانوادگی
۲-کد ملی
۳-تاریخ تولد
۴-تصویر مدرک شرایط یادشده
را به شماره whatsapp زیر ارسال فرمایید:
09395324500
تعاون‌گران با ارائه شناسه یکتای تعاونی می‌توانند از تخفیف ویژه استفاده کنند
مدیریت ارشد کسب و کار MBA
دوره بسیار کاربردی با برجسته‌ترین اساتید کشور
طول دوره300ساعت آنلاین طی یک سال
گرایش تعاونی برای نخستین بار در کشور
گرایش بازاریابی و مدیریت استراتژیک
دکتری حرفه‌ای کسب و کار DBA
محتوی بسیارکاربردی، واقعی و عملیاتی، بجای بررسی تئوری‌های مدیریت درPhd، برجسته‌ترین اساتید مدیریت کشور، همراه شما در این دوره خواهند بود.
طول دوره 300ساعت آنلاین با 17عنوان درسی طی یکسال
گرایش‌های بازاریابی، کارآفرینی، استراتژی، مالی و بورس
ارائه مدرک معتبر با تایید وزارت علوم و قابل ترجمه
#MBA #DBA
#کارآفرینی #بازرگانی #تجارت #آموزش_مجازی #استراتژی #تعاون #تعاونی #اولین #دانشگاه_شهید_بهشتی #جهاد_دانشگاهی #مدرک_معتبر #مالی #بورس #آنلاین
@sinatadbirgroup
برای استفاده از تخفیف 40درصدی ویژه مدیران شرکت‌های دانش‌بنیان، مخترعان، کارآفرینان و نوآوران مشخصات خود شامل:
۱-نام و نام خانوادگی
۲-کد ملی
۳-تاریخ تولد
۴-تصویر مدرک شرایط یادشده
را به شماره whatsapp زیر ارسال فرمایید:
09395324500
تعاون‌گران با ارائه شناسه یکتای تعاونی می‌توانند از تخفیف ویژه استفاده کنند
مدیریت ارشد کسب و کار MBA
دوره بسیار کاربردی با برجسته‌ترین اساتید کشور
طول دوره300ساعت آنلاین طی یک سال
گرایش تعاونی برای نخستین بار در کشور
گرایش بازاریابی و مدیریت استراتژیک
دکتری حرفه‌ای کسب و کار DBA
محتوی بسیارکاربردی، واقعی و عملیاتی، بجای بررسی تئوری‌های مدیریت درPhd، برجسته‌ترین اساتید مدیریت کشور، همراه شما در این دوره خواهند بود.
طول دوره 300ساعت آنلاین با 17عنوان درسی طی یکسال
گرایش‌های بازاریابی، کارآفرینی، استراتژی، مالی و بورس
ارائه مدرک معتبر با تایید وزارت علوم و قابل ترجمه
#MBA #DBA
#کارآفرینی #بازرگانی #تجارت #آموزش_مجازی #استراتژی #تعاون #تعاونی #اولین #دانشگاه_شهید_بهشتی #جهاد_دانشگاهی #مدرک_معتبر #مالی #بورس #آنلاین
@sinatadbirgroup
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک
این ماتریس دو نگرش درونی و بیرونی دارد.
در بعد درونی به قدرت مالی و مزیت رقابتی و در بعد بیرونی به قدرت صنعت و ثبات محیط توجه میکند.
برای ترسیم ماتریس مراحل زیر را طی کنید:
- به شاخص های موثر در کسب و کار از ۱ تا ۶ نمره دهید
- مقادیر هر گروه از شاخص ها را با هم جمع کرده بر تعداد متغیر ها تقسیم کنید تا نمره میانگین FS,IS, CA,ES به دست آید.
- بر روی محور های ماتریس(SPACE) میانگین نمره های Es,Is,Fsو Ca را قرار دهید.
- بر اساس نمره های بدست امده نقطه روی Xها و Yها را تعیین کرده و نقاط روی محور هارا به هم وصل کنید .
- این خط نشان دهنده نوع استراتژی است که برای سازمان توصیه میشود و میتواند به صورت تهاجمی تدافعی رقابتی یا محافطه کارانه باشد.
- توجه داشته باشید نمره دهی به شاخص ها باید بر اساس ارزیابی کمی باشد.
#محافظه_کارانه #تهاجمی #تدافعی #رقابتی #توان_مالی #مزیت_رقابتی #ثبات_محیطی #قدرت_صنعت #استراتزی #استراتژی_کسب_و_کار #سیناتدبیر #رضازاغری
@sinatadbirgroup
این ماتریس دو نگرش درونی و بیرونی دارد.
در بعد درونی به قدرت مالی و مزیت رقابتی و در بعد بیرونی به قدرت صنعت و ثبات محیط توجه میکند.
برای ترسیم ماتریس مراحل زیر را طی کنید:
- به شاخص های موثر در کسب و کار از ۱ تا ۶ نمره دهید
- مقادیر هر گروه از شاخص ها را با هم جمع کرده بر تعداد متغیر ها تقسیم کنید تا نمره میانگین FS,IS, CA,ES به دست آید.
- بر روی محور های ماتریس(SPACE) میانگین نمره های Es,Is,Fsو Ca را قرار دهید.
- بر اساس نمره های بدست امده نقطه روی Xها و Yها را تعیین کرده و نقاط روی محور هارا به هم وصل کنید .
- این خط نشان دهنده نوع استراتژی است که برای سازمان توصیه میشود و میتواند به صورت تهاجمی تدافعی رقابتی یا محافطه کارانه باشد.
- توجه داشته باشید نمره دهی به شاخص ها باید بر اساس ارزیابی کمی باشد.
#محافظه_کارانه #تهاجمی #تدافعی #رقابتی #توان_مالی #مزیت_رقابتی #ثبات_محیطی #قدرت_صنعت #استراتزی #استراتژی_کسب_و_کار #سیناتدبیر #رضازاغری
@sinatadbirgroup