مدرسه اکسیژن
1.44K subscribers
1.07K photos
490 videos
27 files
236 links
💠ورود هوای تازه به کار و زندگی
Www.o2s.ir
@oxygenschool


تماس
@AliHokmabadi_o2s
Download Telegram
رویداد #هم_آفرینی فروش
کارگاه دوروزه توسعه #شایستگی‌های تیم #پشتیبانی و #فروش
با مدیران و همکاران استانی شرکت پرداخت الکترونیک #سداد
با تاکیدی بر؛
ضرورت #تغییر و توسعه فردی در بازارهای پرشتاب
اهمیت #ارتباطات، مهارت‌ها و فضاهای ارتباطی
داستان #همکاری و #کار_تیمی
مدیریت #پروژه تیمی با اهداف امتیازی متوازن
ماجرای باورها و عادتها
بررسی راهکارهای بهبود #عملکرد فردی، گروهی و سازمانی

۲۲ و ۲۳ مهرماه ۹۸

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
قبول دارین که جذب #باهوش‌‌‌ها و توسعه #همکاری بین اونها به عنوان یکی از مهمترین #چالش‌ها و #شایستگی‌های راهبری در کسب و کارهای امروزه؟

🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
در کنار مدیران محترم شرکت #مبین_نت
بهانه‌ای برای توجه به چالش‌های
#همکاری #چابکی #هماهنگی

و تلنگری به #تفکر_سیستمی
تغییر نگرش و توسعه مهارت‌های #کارتیمی

۲۷ خردادماه
خانه کارمان لواسان
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کارتیمی برای مدیران
۲۷ خردادماه در کنار مدیران محترم مبین نت
مشق #مشارکت، #همکاری و هم‌آهنگی

🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
قدردانی وانگیزش از زبان دن ارییلی
امیدوارم که با فهم برخی از نیروهای پنهانی که به شکل‌دهی #انگیزش منجر می‌شود بتوانیم راه بهتری برای گسترش و توسعه محرک‌های اثرگذار و نا‌ملموس آن پیدا کنیم.
اگه کلمه‌ای مثبت و محترمانه می‌تواند حس #مشارکت و #همکاری را توسعه دهد آن‌گاه گنجینه‌های پنهان ناشی از #انرژی، #تعهد و #فداکاری چه اثری بر #کارایی خواهد گذاشت؟
اگر ما به جستجوی آن برویم؟

🐬ریکو ارتباط موثر و راهکار هوشمند مهربانی

https://www.instagram.com/p/CUPC2DasM1W/?utm_medium=copy_link
کارگاه کارتیمی
برای مدیران محترم شرکت مبنا
۱۳ آبان

#مدرسه_اکسیژن
#حال_خوب #مشارکت #کارتیمی #هماهنگی #همکاری #نگاه_سیستمی
@oxygenschool
بازخورد نوربخش از همکاران منابع انسانی شرکت عظام خودرو به #ریکو
ریکو؛ تجربه هوشمند و مهربان #همکاری
http://o2reco.ir/

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
دیروز به اتفاق همکاران شرکت #پایاسیستم
یک روز زیبا و دوست‌داشتنی دیگه رو خلق کردیم.
تلاش کردیم نگاهمون نسبت به #همکاری رو مورد بازبینی قرار بدیم.
همکارانمون رو دوباره ببینیم
به احترام #انسان، #شادی و #دوستی دست بزنیم
و دستان همدیگه رو برای آینده‌ی ممکن و خواستنی بفشاریم.

در کنارتون به ما هم خیلی چسبید.
و با دل خوش از هتل #گاجره برگشتیم. 🙏💚🙏

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
دورهمی معاونت فناوری اطلاعات بانک شهر
به سبک اکسیژن
همراه با بازی و آگاهی
ممنونیم از اعتماد مدیران محترم این مجموعه برای عبور از مرزهای تکرار
و ورود به دنیای خلاقیت و اشتیاق
که لازمه #همکاری و #آبادانی است.
Shahr Bank

#رویداد #اکسیژن #حال_خوب
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
رویش از نو
شروعی دوباره در کنار تیم نوگرای پرداخت اول کیش
رویدادی پرانرژی به بهانه عهد و پیمانی جدید

@jiring.ir

#رویداد
#همایش
#مدرسه_اکسیژن
#حال_خوب
#کارتیمی
#همکاری
#تفکر_سیستمی
مدرسه اکسیژن
قصه مدرسه اکسیژن، بخش دوم 👇
قصه مدرسه اکسیژن، بخش دوم

قبل از اکسیژن امیر بهبهانی و آیدین یاسمی به همراه تیمی به نام نوبانگ اندیشه از سال 1376 دست به ماجراجویی، نوآوری و اثرگذاری زده بودند.
amir behbahani Aydin Yassemi
#نوبانگ مجموعه‌ای دانش‌پایه، انسان‌محور و تجربه‌گرا بود که تلاش می‌کرد فضای توسعه و یادگیری را با رویکردهای تعاملی و تسهیلگری در سازمان‌های داخلی و بین‌المللی پیش ببرد.

بهار 1388 بنیانگذاران مدرسه اکسیژن در دل نوبانگ اندیشه کار خود را شروع کردند و به اتکای تجربیات غنی و ناب نوبانگ و با دغدغه پایداری و افزایش نفوذ دوره‌های آموزشی و مشارکت‌آفرینی در سازمان‌ها ساختاری شبکه‌ای و تا حدودی نامتمرکز را از بین دوستان هم‌علاقه ایجاد کردند
Community of interest
دوستانی که ورود هوای تازه به کار و زندگی، نوآوری، اثرگذاری و روابط انسانی و انسان برایشان مهم بود و حول این روایت مشترک دور هم جمع می‌شدند، گفتگو می‌کردند و رویدادها و پروژه‌های اکسیژنی را پیش می‌‌بردند.
آیدین یاسمی با نگاه سیستمی و منش مربی‌گری بی‌نظیرش، امیر بهبهانی استاد سخن و معمار رویدادهای خلاق و کم کم مهدی شایان، سامان پورهدایت و دوستانی که از راه رسیدند، به اکسیژن مهر ورزیدند، با ایده‌های دلسوزانه‌شان همراهمان شدند.

از همدیگر و از چالش‌ها و پروژه‌ها و با مشتریانمان آموختیم و متعهد بودیم به تجربه آدم‌هایی که تک تکشان برایمان مهم بودند. همانطور که کار و کارفرماها برایمان مهم بودند.
سعی کردیم تعهدمان به رعایت انسان و مردم‌داری ارزش محوری‌مان باشد.
اکسیژنی‌ها نه فقط لیستی از افراد هم‌علاقه، که تیمی پویا با روابطی تجربه شده در صدها پروژه متنوع از جنس آموزشی، کارگاهی، رویدادی و پروژه‌ای هستند که از دیدار مجدد یکدیگر و همکاری باهم خوشحال می‌شوند.
سال 1399 به کمک کیوان محیط‌مافی استارتاپ #ریکو را راه انداختیم تا #مشارکت، #حال_خوب و بهبود عملکرد را در فضای کسب و کار به کمک ابزارهای نوین تسهیل کنیم تا مجالی برای دیدن آدم‌ها در چرخدنده‌های ماشینی عصر داده و کار و سود ایجاد کنیم. تا #دوستی را به کمک #همکاری بیاوریم و از هزینه‌های نجومی #نادوستی در سازمان و جامعه بکاهیم به قدر وسعت و همت خویش دنیا را معنا کنیم
دوستی و همراهی تک‌تک شما عزیزان را پاس می‌داریم و عذرخواه عزیزانی که در قاب کوچک ما جا مانده‌اند ولی لطفشان همیشه شامل حالمان بوده.
از اساتید و مشاورانی که در مسیر پرپیچ، مراقب‌مان بودند تا گمراه نشویم و رخصت استفاده از آموزه‌هایشان را به ما دادند ممنونیم.

از طرف علی و افشین
🙏💚🙏

@oxygenschool
قصه مدرسه اکسیژن (بخش چهارم)
رویکرد اکسیژن به #یادگیری و #مشارکت_آفرینی
 
چهار سال تجربه مشاوره مدیریت در دهه هشتاد به ما یاد داد که متدهای مدیریت را بدون شناخت جنبه‌های روانشناختی انسان نمی‌توان پیش برد.

برنامه‌ریزی برای دیگران، آنهم ذینفعانی با انتظارات متنوع راهگشای تغییر نیست.
از طرفی تقلیل سیستم‌های انسانی به جنبه‌های روانشناختی فردی نمی‌تواند مسائل پیچیده سیستم‌های اجتماعی را حل و فصل کند.

بعد از این سال‌ها فکر می‌کنیم رویکردهای مدیریت را بایستی با در نظر گرفتن ابعاد روانشناختی و جنبه‌های جامعه‌شناختی سیستم‌های انسانی پیش برد.

یادگیری فقط در کلاس درس و با انتقال اطلاعات اتفاق نمی‌افتد، حرکت به سمت یادگیری ترکیبی و سازمان یادگیرنده را در این سالها تمرین کردیم.

منش و تکنیک‌های تسهیلگری، تفکر طراحی و جماعت‌محوری به کمک ایجاد گروه‌های هم‌علاقه راهکارهای تجربه شده اکسیژن برای #مشارکت_آفرینی و بهبود فضای #همکاری در سازمان ها بوده است.

و باور داریم همه این موارد با تکیه بر فهم و درک و دیدن آدم‌ها با کلیت وجودشان در ابعاد منطقی و احساسی میسر می‌شود.
@oxygenschool
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
همکاری
در دل ساختارهای قدرت
سلسله‌ی مراتب و اهرام سازمانی
سیلوها و جزایر پراکنده که ایجاد کرده‌ایم
در پی تقسیم‌بندی، تجزیه‌گرایی و تقلیل‌گرایی #کل به جزء
با #فرمان و فرماندهی بیش‌نیاز در سیستم‌های غیرنظامی
برای رشد، رقابت یا رفاه
از سر ترس، غریزه یا منفعت‌طلبی
اونچه به مخاطره می‌افته #همکاری و #تعامل هست.

#دستهای_نامرئی سیستم اغلب همکاری رو به چالش می‌کشن
و
چطور می‌شه روحیه و انگیزه همکاری رو توسعه داد؟

(در جمع مدیران عامل صنعت نیروگاهی)
@oxygenschool