🔴استخوان بندی یک مصاحبه شغلی🔴
#اینفوگرافیک
#کارمند_شو
نکاتی ضروری برای به دست آوردن دل مدیر آینده تان...😊
🎯🎯🎯
کانال رویدادهای کارافرینی هدهد:
https://telegram.me/joinchat/BY96aT-jnyiG3AtRJVbu8g

#کارمند_شو
📌آغاز به کار در یک سازمان رویدادی مهم است و موفقیت در آن نیازمند استراتژی ویژه ای است. اولین سال اشتغال مرحله ای تازه است که میتوان آن را مرحله انتقالی نامید. در این مرحله شما نه دانشجو هستید و نه فرد حرفه ای!
اهمیت مرحله انتقالی(اولین سال فعالیت پس از فارغ التحصیلی) به اندازه ای است که موجب موفقیت یا موجب ناکامی در زندگی شغلی شود.
@daneshkariha

#کارمند_شو
📌ویژگی های محیط دانشگاهی
✅در دانشگاه معمولا به ما گفته می شود چه کار کنیم
✅دانشگاه به ما آموخته است که از موضع خود برای متقاعد کردن استاد دفاع و اثبات کنیم که ما درست می گوییم و او اشتباه می کند.
✅در دانشگاه همواره فرصت آموزش و یادگیری وجود دارد و اگر اینظور نباشد ناراحت می شویم
✅در دانشگاه همواره کارها فکری و چالش آور است
✅و .....
🖊و اما
❔محیط کار چگونه است؟ 🤔
❔رفتار ما بعد از دانشگاه و در محیط کار باید چگونه باشد ؟🤔
✅موفقیت در دانشگاه اگر چه سنگ بنای استخدام را می گذارد ولی به تنهایی برای موفقیت کاری لازم نیست ما باید بتوانیم در محیط کار قابلیت های خود را اثبات کنیم !

با مجموعه دانشکار همراه باشید 👇🏻👇🏻
@daneshkariha

#کارمند_شو
📌مهارت های لازم برای ورود به محیط کار
✅مرحله اول
💡نگرش مثبت داشته باشیم
🖊یکی از گلایه های کارفرمایان، نوع نگرش فارغ التحصیلان است. به اطرافمان بنگریم و افرادی را در سازمان پیدا کنیم که به نظر میرسد موفق و مورد احترام دیگران هستند. نگرش های آنها نسبت به دیگران، شغلشان،سازمان، و آینده ی آن چیست؟
✅از جمله نگرش و ویژگی هایی که تقریبا هر سازمانی معتقد است فارغ التحصیلان جدید باید آنها را کسب کنند موارد زیر می باشد:
1-تواضع 2-آمادگی برای یادگیری مداوم 3-آمادگی برای دگرگونی 4-خوداطمینانی 5-فکر باز 6-دیدگاه دراز مدت7-اخلاق شغلی مطلوب8-نگرش مثبت
🔹همراه ما باشید تا بیشتر درباره این مهارت ها بدونیم 👇🏻👇🏻
@daneshkariha

✏️🎓💼📚✒️📐📕✏️🎓💼
🎓💼📚✒️📐📕
💼📚📖
📚

#کارمند_داری
#کارمند_شو

به همکارانتان کمک کنید تا روزی مدیر بزرگی شوید!💪

🔹همدل بودن🔹

👈 کارکنانی که در محل کارشان به دیگران کمک می‌کنند🤝، در واقع بالاترین درجه همدلی را به آنها نشان می‌دهند و همین مساله موجب می‌شود آنها درک درستی از شرایط حاکم بر بخش‌های مختلف سازمان داشته باشند و چالش‌های کاری هر کدام از کارکنان را به‌طور کامل درک کنند.

👈 این همان مهارتی است که هنگام تصدی مدیریت یک تیم کاری یا یک سازمان بزرگ به‌کار آنها خواهد آمد. در چنین وضعیتی سایر کارکنان شرکت به آن فرد کمک کننده به عنوان یک عامل یاریگر در زمان بحران نگاه می‌کنند و این همان توان مدیریت افراد در زمان بروز مشکلات است.

🔶با ما همراه باشید در:
🌐کانال دانشکار👇👇

🆔 : @daneshkargroup

™ : https://t.me/joinchat/AAAAAELugeLuL_EuOFZUlA

💎از کار آموزی تا مدیر عاملی💎

💰
⚙️💰💎
🔧⚙️💰💵🛠💷
🔨🔧⚙️💰💵🛠💵💰💎

✏️🎓💼📚✒️📐📕✏️🎓💼
🎓💼📚✒️📐📕
💼📚📖
📚

#کارمند_داری
#کارمند_شو

🔹تفاوت کارکنان امروزی با کارکنان ۱۰ سال پیش🔹


مطالعه موردی در ایران
👇👇👇


👈 طی تحقیقی که چند سال پیش به همت #دکتر _بهزاد_ابوالعلایی پدر منابع انسانی نوین در ایران انجام شد، مهم‌ترین تغییرات کارکنان امروزی نسبت به کارکنان 10 سال پیش بررسی شد و اینکه کارکنان امروزی در زمینه روحیات، انتظارات و عملکرد چه تفاوت بزرگی با کارکنان گذشته دارند. نتایج بسیار جالب توجه بود:

👈 کارکنان امروزی انتظارات و توقعات بیشتری دارند، ترقی‌خواه و افزون‌طلبند، حرمت و احترام بیشتری می‌خواهند،عجول و تیزبین‌ترند، باهوش‌تر و باسوادتر شده‌اند، پایبندی سازمانی کمتری هم دارند، سازمان را محلی برای امرارمعاش می‌دانند، خود را مدیون سازمان نمی‌دانند، دوست دارند مشارکت کنند، طالب حضور در صحنه هستند، می‌خواهند یاد بگیرند، بی‌انضباط‌تر شده‌اند، برخوردهای خشک را نمی‌پذیرند، ابهام را نمی‌پذیرند، انتظار رشد شغلی دارند، بیش از قدیمی‌ها پرسش می‌کنند، دوست ندارند بگوییم چرا انجام بده و چگونه انجام بده و تعداد دیگری از پاسخ‌ها که با همین تعابیر بود.

👈 سپس از مدیران پرسیده شد، حال که معتقدید کارکنان نسبت به گذشته تغییر یافته‌اند، مدیران چگونه باید رفتار خود را تغییر دهند تا بتوانند بهره‌وری منابع انسانی را افزایش دهند. پاسخ مدیران به این پرسش نیز بسیار نقاط مهم و کلیدی داشت:

1️⃣ باید به کارکنان امروزی تفویض اختیار بیشتری کرد.

2️⃣ تبدیل مدیریت آمرانه به مدیریت مشارکتی و ایجاد سبک رهبری سازمان مناسب.

3️⃣ فرصت بیشتری برای نوآوری کارکنان به‌وجود آورد.

4️⃣ به ایده آنان احترام گذاشت و استفاده از خرد جمعی اولویت سازمان باشد.

5️⃣ باید اهمیت بیشتری به شخصیت و نیازهای روحی کارکنان داد.

6️⃣ فرصت رشد برای کارکنان را باید پدید آورد.

🔶با ما همراه باشید در:
🌐کانال دانشکار👇👇

🆔 : @daneshkargroup

™ : https://t.me/joinchat/AAAAAELugeLuL_EuOFZUlA

💎از کار آموزی تا مدیر عاملی💎

💰
⚙️💰💎
🔧⚙️💰💵🛠💷
🔨🔧⚙️💰💵🛠💵💰💎