روز دوم کارگاه های طرح دانشکار
#ارتباطات_موثر
#توسعه_فردی
#برند_شخصی
#کار_تیمی
#دکتر_سید_محمد_موسوی
#دانشکار
⚙️ آینده شغلی خودت رو بساز🛠
اطلاعیه ها در :
@daneshkariha
#ارتباطات_موثر
#توسعه_فردی
#برند_شخصی
#کار_تیمی
#دکتر_سید_محمد_موسوی
#دانشکار
⚙️ آینده شغلی خودت رو بساز🛠
اطلاعیه ها در :
@daneshkariha
روز سوم کارگاه های طرح دانشکار
کارگاه صبح
#جست_وجوی_پیشرفته
#مهندس_انوشه
کارگاه عصر
#رزومه_نویسی
#دکتر_شمشیرگر
#دانشکار
پیمایش هوشمندانه مسیر کار وکسب
@daneshkariha
کارگاه صبح
#جست_وجوی_پیشرفته
#مهندس_انوشه
کارگاه عصر
#رزومه_نویسی
#دکتر_شمشیرگر
#دانشکار
پیمایش هوشمندانه مسیر کار وکسب
@daneshkariha
Forwarded from دانشکار | استخدام و کارآموزی
روز چهارم کارگاه های طرح دانشکار
#مهندسی_ارتباطات
#حل_مسأله_خلاقانه
#هوش_هیجانی
#دکتر_امید_فدائی_منش
#دانشکار
⚙️ #کارآموزی_تا_مدیرعاملی🛠
@daneshkariha
#مهندسی_ارتباطات
#حل_مسأله_خلاقانه
#هوش_هیجانی
#دکتر_امید_فدائی_منش
#دانشکار
⚙️ #کارآموزی_تا_مدیرعاملی🛠
@daneshkariha
✏️🎓💼📚✒️📐📕✏️🎓💼
🎓💼📚✒️📐📕
💼📚📖
📚
#کارمند_داری
#کارمند_شو
🔹تفاوت کارکنان امروزی با کارکنان ۱۰ سال پیش🔹
مطالعه موردی در ایران
👇👇👇
👈 طی تحقیقی که چند سال پیش به همت #دکتر _بهزاد_ابوالعلایی پدر منابع انسانی نوین در ایران انجام شد، مهمترین تغییرات کارکنان امروزی نسبت به کارکنان 10 سال پیش بررسی شد و اینکه کارکنان امروزی در زمینه روحیات، انتظارات و عملکرد چه تفاوت بزرگی با کارکنان گذشته دارند. نتایج بسیار جالب توجه بود:
👈 کارکنان امروزی انتظارات و توقعات بیشتری دارند، ترقیخواه و افزونطلبند، حرمت و احترام بیشتری میخواهند،عجول و تیزبینترند، باهوشتر و باسوادتر شدهاند، پایبندی سازمانی کمتری هم دارند، سازمان را محلی برای امرارمعاش میدانند، خود را مدیون سازمان نمیدانند، دوست دارند مشارکت کنند، طالب حضور در صحنه هستند، میخواهند یاد بگیرند، بیانضباطتر شدهاند، برخوردهای خشک را نمیپذیرند، ابهام را نمیپذیرند، انتظار رشد شغلی دارند، بیش از قدیمیها پرسش میکنند، دوست ندارند بگوییم چرا انجام بده و چگونه انجام بده و تعداد دیگری از پاسخها که با همین تعابیر بود.
👈 سپس از مدیران پرسیده شد، حال که معتقدید کارکنان نسبت به گذشته تغییر یافتهاند، مدیران چگونه باید رفتار خود را تغییر دهند تا بتوانند بهرهوری منابع انسانی را افزایش دهند. پاسخ مدیران به این پرسش نیز بسیار نقاط مهم و کلیدی داشت:
1️⃣ باید به کارکنان امروزی تفویض اختیار بیشتری کرد.
2️⃣ تبدیل مدیریت آمرانه به مدیریت مشارکتی و ایجاد سبک رهبری سازمان مناسب.
3️⃣ فرصت بیشتری برای نوآوری کارکنان بهوجود آورد.
4️⃣ به ایده آنان احترام گذاشت و استفاده از خرد جمعی اولویت سازمان باشد.
5️⃣ باید اهمیت بیشتری به شخصیت و نیازهای روحی کارکنان داد.
6️⃣ فرصت رشد برای کارکنان را باید پدید آورد.
🔶با ما همراه باشید در:
🌐کانال دانشکار👇👇
🆔 : @daneshkargroup
™ : https://t.me/joinchat/AAAAAELugeLuL_EuOFZUlA
💎از کار آموزی تا مدیر عاملی💎
💰
⚙️💰💎
🔧⚙️💰💵🛠💷
🔨🔧⚙️💰💵🛠💵💰💎
🎓💼📚✒️📐📕
💼📚📖
📚
#کارمند_داری
#کارمند_شو
🔹تفاوت کارکنان امروزی با کارکنان ۱۰ سال پیش🔹
مطالعه موردی در ایران
👇👇👇
👈 طی تحقیقی که چند سال پیش به همت #دکتر _بهزاد_ابوالعلایی پدر منابع انسانی نوین در ایران انجام شد، مهمترین تغییرات کارکنان امروزی نسبت به کارکنان 10 سال پیش بررسی شد و اینکه کارکنان امروزی در زمینه روحیات، انتظارات و عملکرد چه تفاوت بزرگی با کارکنان گذشته دارند. نتایج بسیار جالب توجه بود:
👈 کارکنان امروزی انتظارات و توقعات بیشتری دارند، ترقیخواه و افزونطلبند، حرمت و احترام بیشتری میخواهند،عجول و تیزبینترند، باهوشتر و باسوادتر شدهاند، پایبندی سازمانی کمتری هم دارند، سازمان را محلی برای امرارمعاش میدانند، خود را مدیون سازمان نمیدانند، دوست دارند مشارکت کنند، طالب حضور در صحنه هستند، میخواهند یاد بگیرند، بیانضباطتر شدهاند، برخوردهای خشک را نمیپذیرند، ابهام را نمیپذیرند، انتظار رشد شغلی دارند، بیش از قدیمیها پرسش میکنند، دوست ندارند بگوییم چرا انجام بده و چگونه انجام بده و تعداد دیگری از پاسخها که با همین تعابیر بود.
👈 سپس از مدیران پرسیده شد، حال که معتقدید کارکنان نسبت به گذشته تغییر یافتهاند، مدیران چگونه باید رفتار خود را تغییر دهند تا بتوانند بهرهوری منابع انسانی را افزایش دهند. پاسخ مدیران به این پرسش نیز بسیار نقاط مهم و کلیدی داشت:
1️⃣ باید به کارکنان امروزی تفویض اختیار بیشتری کرد.
2️⃣ تبدیل مدیریت آمرانه به مدیریت مشارکتی و ایجاد سبک رهبری سازمان مناسب.
3️⃣ فرصت بیشتری برای نوآوری کارکنان بهوجود آورد.
4️⃣ به ایده آنان احترام گذاشت و استفاده از خرد جمعی اولویت سازمان باشد.
5️⃣ باید اهمیت بیشتری به شخصیت و نیازهای روحی کارکنان داد.
6️⃣ فرصت رشد برای کارکنان را باید پدید آورد.
🔶با ما همراه باشید در:
🌐کانال دانشکار👇👇
🆔 : @daneshkargroup
™ : https://t.me/joinchat/AAAAAELugeLuL_EuOFZUlA
💎از کار آموزی تا مدیر عاملی💎
💰
⚙️💰💎
🔧⚙️💰💵🛠💷
🔨🔧⚙️💰💵🛠💵💰💎
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎯تکه هایی جذاب از کارگاه #مدیریت_ارتباطات_موثر
#دکتر_موسوی
آموزش های مهارت شغلی ویژه #دانشکار🏅
#حتما_ببینید!!!
@daneshkargroup
💎از کار آموزی تا کارآفرینی💎
#دکتر_موسوی
آموزش های مهارت شغلی ویژه #دانشکار🏅
#حتما_ببینید!!!
@daneshkargroup
💎از کار آموزی تا کارآفرینی💎
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بخش هایی از #کارگاه_مزاج_شناسی_شغلی
#دکتر_حسینی_یکتا
رئیس سلامتکده طب سنتی ایران
آموزش های مهارت شغلی ویژه #دانشکار🏅
@daneshkargroup
💎از کار آموزی تا کارآفرینی💎
#دکتر_حسینی_یکتا
رئیس سلامتکده طب سنتی ایران
آموزش های مهارت شغلی ویژه #دانشکار🏅
@daneshkargroup
💎از کار آموزی تا کارآفرینی💎
Forwarded from دانشکار | استخدام و کارآموزی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#پست_ویژه
🎯پای صحبت #باتجربه_های_صنعت
#دکتر_امید_فدائی_منش
از #اساتید_دانشکار
⁉️چرا کارآموزی؟
@daneshkargroup
🎯پای صحبت #باتجربه_های_صنعت
#دکتر_امید_فدائی_منش
از #اساتید_دانشکار
⁉️چرا کارآموزی؟
@daneshkargroup
Forwarded from دانشکار | استخدام و کارآموزی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بخش هایی از #کارگاه_مزاج_شناسی_شغلی
#دکتر_حسینی_یکتا
رئیس سلامتکده طب سنتی ایران
آموزش های مهارت شغلی ویژه #دانشکار🏅
@daneshkargroup
💎از کار آموزی تا کارآفرینی💎
#دکتر_حسینی_یکتا
رئیس سلامتکده طب سنتی ایران
آموزش های مهارت شغلی ویژه #دانشکار🏅
@daneshkargroup
💎از کار آموزی تا کارآفرینی💎
Forwarded from دانشکار | استخدام و کارآموزی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎯تکه هایی جذاب از کارگاه #مدیریت_ارتباطات_موثر
#دکتر_موسوی
آموزش های مهارت شغلی ویژه #دانشکار🏅
#حتما_ببینید!!!
@daneshkargroup
💎از کار آموزی تا کارآفرینی💎
#دکتر_موسوی
آموزش های مهارت شغلی ویژه #دانشکار🏅
#حتما_ببینید!!!
@daneshkargroup
💎از کار آموزی تا کارآفرینی💎