شما دوستان خوب همراه می دونید که ما پیوسته سعی می کنیم از مسائلی که استرس موجود در جامعه را تشدید می کند ، پرهیز کنیم .
ولی به نظر می رسد به شرایطی رسیده ایم که حتما باید برای مسائلی که می توانیم آماده شویم .
لطفا همین امروز یک چک لیست از مواردی که در بیزینس شما ، در زندگی فردی و خانواگی شما ، در ارتباطات شما می تواند به عنوان آمادگی برای شرایط خاص باشد تهیه کنید .
ازتون خواهش میکنم که تهیه این لیست را برای بعد نگذارید .
و حتما از مواردی که برخی از افراد در اینستاگرام و رسانه های اجتماعی برای جذب توجه و مطرح شدن بیان می کنند خودتان را در امان بدارید.
سپاسگزار می شوم اگر پیشنهادی دارین به آیدی همکارم بفرستید تا ما مواردی که به شکل عمومی تر و به توصیه های سنجیده شما دوستان هست را گرد آوری کنیم و با هم به اشتراک بگذاریم.

آیدی پشتیبان مدیران ایران : @modiriran1

دوستان همراه پیرو سوال های شما عزیزان ، به شما اطمینان خاطر می دهیم که اگر خدای نکرده اینترنت بین الملل محدود شد دسترسی شما به سایت سامر برقرار است و بیزینس شما همچنان امکان استفاده بردن از آن خواهد داشت .

در طول جنگ قبل که اینترنت بین الملل نداشتیم کاملا این موضوع تست شد .

مالک اوپراتور «رایتل» اعلام ورشکستگی کرد.

شستا اعلام کرد که برای فروش ۱۰۰ درصدی سهام رایتل آماده‌ ست و قراره ۲۳ مهرماه مزایده برگزار کنن.

قیمت پایه ۱۳۰ هزار میلیارد تومن اعلام شده.

تکمیلی :
🔻مدیرعامل رایتل: ورشکسته نشده‌ایم

🔹انتشار آگهی واگذاری سهام رایتل، شایعه ورشکستگی این اپراتور را به راه انداخت؛ شایعه‌ای که مدیرعامل رایتل آن را رد می‌کند.

🔹مهدی فقیهی، مدیرعامل رایتل، می‌گوید انتشار آگهی فروش سهام به وضعیت مالی این اپراتور ارتباطی ندارد و در راستای اجرای سیاست‌های کلی اصل ۴۴ و قانون برنامه هفتم انجام شده است.

🔹به گفته او، رایتل در سال‌های اخیر سودده بوده و زیان انباشته این شرکت نیز طی دو سال گذشته به صفر رسیده است.

❤️ در رسانه های مختلف در کنارتان هستیم تا بهترین و کاربردی ترین مطالب روز مدیریتی را تقدیم کنیم.🕊

✅وب سایت مدیران ایران :

modiriran.ir

✅کانال مدیران ایران در بله
http://ble.ir/iranmanagers

✅کانال تلگرام مدیران ایران:
https://t.me/modiriran

✅کانل مدیران ایران در واتساپ🕊 :
https://whatsapp.com/channel/0029Vb0A48T5fM5eNBtcc53Q

✅اینستاگرام مدیران ایران
http://instagram.com/modiriran

✅آپارات مدیران ایران
https://www.aparat.com/modiriran

چاپ نهم کتاب آیین نگارش اداری (ساختارشناسی و روش‌های نوین درست‌نویسی و نگارش مکاتبات اداری) با رویکرد مسئله‌محوری و مهارت‌محوری.

📙 (درست‌نویسی، ساده‌نویسی و زیبانویسی در مکاتبات اداری و رسمی) آشنایی با روش‌های معیار، امروزی و پیشرفتۀ درست‌نویسی و آیین نگارش مکاتبات اداری
💻 تهیه و نگارش نامۀ اداری، صورت‌جلسه، آیین‌نامه، تفاهم‌نامه، بخش‌نامه، کارنامک (رزومه)، احکام اداری، رایانامه و دیگر قالب‌های اداری همراه اصول تایپ و ویرایش رایانه‌ای آموزش داده شده.

🔹ناشر: جهاد دانشگاهی دانشگاه تهران

📚 ⭕ کتاب را از کجا تهیه کنیم؟

📌 اول (پیامکی و تلفنی):
سفارش آسان و دریافت پستی از سراسر کشور:
پیام به واتس‌اپ یا پیامک به این شماره:
0919-460-9693
ایتا، واتس‌اپ، تلگرام یا پیامک به این شماره:
0913-183-2178


📌 دوم (اینترنتی):
🌐 سفارش اینترنتی از گیسوم👇
https://www.gisoom.com/book/44916333/

توضیحات بیشتر👇
https://www.instagram.com/p/DeFITw8CMV1/?stkn=MWJlbGducWpzc25wMA==

#مکاتبات_اداری
#منابع_انسانی
#نامه_نگاری_اداری

اپیزود ۱۱۹ بی‌پلاس  ۲۵ شهریور ۱۴۰۵
بشنوید با حجم کم و بدون افت کیفیت
معرفی کتاب:
| برتری دموکراسی |
The Priority of Democracy :
The Political Consequences of Pragmatism

نویسندگان:  Jack Knight و James Johnson

صفحۀ نظرات در وبسایت رسمی
#بی‌پلاس_کم‌حجم

🔴 کمتر پیگیری کنید، روشن‌تر واگذار کنید
اگر مدام از کارکنان می‌پرسید «چی شد؟»، قبل از قضاوت درباره مسئولیت‌پذیری آن‌ها، بررسی کنید کار را چقدر روشن واگذار کرده‌اید.
برای هر کار، چهار چیز را مشخص کنید:
🔹 مسئول: چه کسی پاسخ‌گوی نتیجه است؟
🔹 خروجی: دقیقاً چه چیزی باید تحویل دهد؟
🔹 موعد: تا چه روز و ساعتی؟
🔹 اعلام مانع: اگر کار گیر کرد، چه زمانی خبر بدهد؟
مثلاً به‌جای «پیگیر مشتری باش»، بگویید:
«تا فردا ساعت ۱۲، تأیید سفارش یا علت قطعی‌نشدن آن را ثبت کن. اگر تا امروز ساعت ۴ به مشتری دسترسی نداشتی، اطلاع بده.»
✅ فردا سه کار را با همین الگو واگذار کنید و آخر هفته ببینید چقدر به یادآوری شما نیاز داشته‌اند.
پیگیری کمتر، از توافق روشن‌تر شروع می‌شود.

سامر | Saamer.ir

لیما صالح رامسری مدیر انتشارات معین درگذشت .

متن زیر یکی از نوشته های ایشان است :

ما درست بودیم... در دنیایی زندگی می‌کنیم که مدام به ما برچسب «هوش اقتصادی پایین» می‌زنند؛ می‌گویند چرا به‌موقع دلار، سکه یا ملک نخریدیم و چرا بلد نبودیم از نوسان قیمت‌ها سود بگیریم. اما واقعیت این است که ما بی‌عقل نبودیم، فقط نمی‌خواستیم زندگی‌مان را به یک تالار معاملات دائمی تبدیل کنیم. ما قرار نبود کاسب‌کار بزرگ شویم؛ نه لذت آن را می‌فهمیدیم و نه برایش تربیت شده بودیم. هیجان ما در کتاب و طبیعت و هنر و فرهنگ و میهن پرستی بود، نه بالا و پایین شدن قیمت دلار و ماشین و مسکن. ما یک زندگی معمولی می‌خواستیم؛ ساده، روشن و در اندازه خودمان. پس خودتان را سرزنش نکنید؛ این دقیقاً همان چیزی است که مقصران اصلی می‌خواهند. می‌خواهند باور کنیم مشکل از ندانستن ما بوده، نه از ساختاری که ارزش‌ها را وارونه کرده است. ما با تحصیلات، تخصص و سال‌ها تلاش ،صادقانه جلو رفتیم. با امید زندگی کردیم و با وجدان کار کردیم. *اگر نتیجه‌اش آن چیزی نشد که حق‌مان بود، ایراد از ما نبود؛ ایراد از سیستمی بود که سخت‌کوشی و صداقت را کم‌ارزش کرد و زمین بازی را به نفع سوداگران چید و ارزشها را ضد ارزش و ضد ارزشها را جای ارزشها جا زد.

روحش شاد🖤

✍️ آورده‌اند چنگیزخان ، پس از ویرانی نیشابور،
چون به همدان رسید ، مردم را گرد آورد و گفت:
«پاسخم دهید؛
من از جانب خدا آمده‌ام یا از جانب خویش؟»

پرسشی ساده اما سهمگین..!!
پرسشی که هنوز نیز بر فراز هر جامعه‌ای
در انتظار پاسخ ایستاده است...


سکوتی سنگین بر جمع سایه افکند؛
سکوتی آشنا که همواره در بزنگاه‌های بزرگ تاریخ تکرار می‌شود.

در این میان چوپانی بی‌نام و نشان ، اما دلیر و روشن‌ضمیر قدم پیش نهاد و گفت :

«تو نه فرستاده خدایی و نه زاده اراده خویش؛
تو برآیند اعمال مایی.»

چوپان ادامه داد :

« آنگاه که دانایان را به حاشیه راندیم و نادانان را بر صدر نشاندیم ..!!
وقتی اندیشه را مزاحم شمردیم و تملق را فضیلت..!!
وقتی مقام ، نه پاداش شایستگی که سهم وفاداری شد ..!!
آن‌گاه راه تو بی‌هیچ نبردی هموار شد.»

این سخن نه خطاب به چنگیز ، که خطاب به کل تاریخ این سرزمین بود...!!
تاریخی که همواره با زبان نتیجه‌ها سخن می‌گوید...

سیاستِ خود ویرانگری‌چنگیز حادثه نبود نشانه بود.
نشانه جامعه‌ای که در آن خرد منزوی شد..!!
عدالت تضعیف گشت..!!
و قدرت از پاسخ‌گویی فاصله گرفت....

هیچ سرزمینی به دست بیگانه فرو نمی‌ریزد
مگر آن‌که پیش‌تر در مدیریت ، در اخلاق ، و در اولویت‌ها فروپاشیده باشد..

فاتحان آخرین حلقه زنجیرند ..
زنجیری که سال‌ها پیش در ذهن‌ها و تصمیم‌ها بسته شده است...

چنگیز رفت ، اما قاعده ماند.
هرگاه شایستگی قربانی مصلحت شود..،
پرسش جرم گردد..!!
و سکوت، امن‌ترین راه بقا ...!!
تاریخ چهره‌ای تازه از همان فاجعه کهن به خود خواهد گرفت...

این برگ‌ نه روایت گذشته ، که هشدار آینده است :
مبادا چنگیز را در آینه بنگریم و خطا های خود را نبینیم..

تاریخ معاصرایران


.

https://www.aparat.com/v/btc7spu

یک خلاصه کتاب بسیار ارزشمند در زمینه فروش

این کتابچه راهنما ویژه شما طراحی شده است :
https://modiriran.ir/special/modiriran-ai-business-guide/

مقاله «Becoming the Boss» (چگونه مدیر شویم؟) نوشته لیندا اِی. هیل (Linda A. Hill)، از مجموعه مقالات معتبر هاروارد بیزینس ریویو (HBR)، به همین موضوع می‌پردازد و توضیح می‌دهد چرا بهترین کارشناسان همیشه به بهترین مدیران تبدیل نمی‌شوند.
در این مقاله می‌آموزیم که چگونه مدیر شویم و به‌جای انجام‌دادن همه کارها، شرایطی فراهم کنیم که اعضای تیم بتوانند در کنار یکدیگر به نتایج بهتری برسند. همچنین با پنج تصور نادرست درباره مدیریت آشنا می‌شویم؛ از اتکای بیش از حد به اختیار رسمی و کنترل کارکنان گرفته تا تمرکز بر روابط فردی به‌جای ساختن یک تیم منسجم.
اگر می‌خواهید بدانید چگونه مهارت‌های مدیریتی خود را تقویت کنید، اعتماد و تعهد کارکنان را افزایش دهید و از مدیریت امور روزمره به سمت رهبری اثربخش حرکت کنید، مطالعه این مقاله می‌تواند نقطه شروع مناسبی باشد.
https://modiriran.ir/becoming-the-boss/

بحران بازنشستگی به زبان ساده

این مسئله یکی از پیچیده‌ترین و عمیق‌ترین مشکلاتیه که ما هم باهاش درگیریم، در آینده هم درگیر خواهیم بود.

به همین دلیله که به جوون‌ها توصیه می‌کنم تا می‌تونند به بازار آزاد روی بیارن. فعلاً وضعیت آیندۀ تأمین اجتماعی جالب به نظر نمی‌رسه. به لحاظ جمعیت‌شناختی ما فرصت‌هامون رو سوزوندیم و از این پس در تنگنای جمعیتی خواهیم بود... افراد شاغل دائماً کمتر از افراد بیکار خواهند بود. در این وضعیت، بوروکراسی‌زدایی و گسترش اقتصاد بازار یک گزینه نیست، یک الزامه ــ و البته پیش از هر چیز، چرخش سیاست بر محور اقتصاد، و نه چرخش اقتصاد بر محور سیاست.

منبع ویدئو: banana.economics

#بازار_آزاد
@Garajetadayoni | گاراژ