ریسک های بزرگ را تنها بعد از آماده سازی بزرگ می توان انجام داد.
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#بیانات_مقام_معظم_رهبری
#سال_حمایت_از_کالای_ایرانی
💯 نرم افزار مای پروسس، BPMS کاملا ایرانی
👉 www.MyProcess.ir 👈
#سال_حمایت_از_کالای_ایرانی
💯 نرم افزار مای پروسس، BPMS کاملا ایرانی
👉 www.MyProcess.ir 👈
کسانی که خوب فکر میکنند
نیاز نیست سخت کار کنند.
👈 نرم افزار مای پروسس ،BPMS 💯 ایرانی
👉 www.MyProcess.ir 👈
نیاز نیست سخت کار کنند.
👈 نرم افزار مای پروسس ،BPMS 💯 ایرانی
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/VSM.jpg
#مطلب_مدیریتی #نرمافزار_مای_پروسس #MyProcess_Software #نرمافزار_مدیریت_فرآیند_کسبوکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Mapping #Process_Modeling #VSM #نقشه_جریان_ارزش #Value_Stream_Mapping
در ادامه مطالب ارائه شده در زمینه Process Mapping روش VSM را معرفی میکنیم.
Value Stream Mapping :
نقشه برداری جریان ارزش، تکنیکی است که توسط تویوتا ابداع شده و یک روش مهم و ضروری برای شناسایی اتلافها، ریشه آنها و طراحی یک برنامه برای رفع و حذف آنها است. نقشه برداری جریان ارزش بهترین ابزار برای تجزیه و تحلیل جریان ارزش است.
نقشه جریان ارزش یک ابزار ساده برای نمایش آنچه که در حال حاضر اتفاق می افتد(نقشه وضع موجود) و یا قرار است اتفاق بیافتد (نقشه وضع آینده) است. اصلی ترین هدف از ترسیم چنین نقشه ای، تفکتیک فعالیتها تحت 3 مقوله زیر است:
• فعالیتهایی که واقعا ارزش قابل درکی برای مشتری ایجاد میکنند.
• فعالیتهایی که به راستی هیچ ارزشی ایجاد نمیکنند ولی در تکوین محصول یا خدمت لازم اند و نمیتوان از آنها دست شست.
• فعالیتهایی که هیچ ارزش قایل درکی برای خریدار نمی آفرینند و میتوان آنها را حذف کرد.
در مطالب آتی به مراحل انجام کار در ترسیم نقشه جریان ارزش خواهیم پرداخت
👈 ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
#مطلب_مدیریتی #نرمافزار_مای_پروسس #MyProcess_Software #نرمافزار_مدیریت_فرآیند_کسبوکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Mapping #Process_Modeling #VSM #نقشه_جریان_ارزش #Value_Stream_Mapping
در ادامه مطالب ارائه شده در زمینه Process Mapping روش VSM را معرفی میکنیم.
Value Stream Mapping :
نقشه برداری جریان ارزش، تکنیکی است که توسط تویوتا ابداع شده و یک روش مهم و ضروری برای شناسایی اتلافها، ریشه آنها و طراحی یک برنامه برای رفع و حذف آنها است. نقشه برداری جریان ارزش بهترین ابزار برای تجزیه و تحلیل جریان ارزش است.
نقشه جریان ارزش یک ابزار ساده برای نمایش آنچه که در حال حاضر اتفاق می افتد(نقشه وضع موجود) و یا قرار است اتفاق بیافتد (نقشه وضع آینده) است. اصلی ترین هدف از ترسیم چنین نقشه ای، تفکتیک فعالیتها تحت 3 مقوله زیر است:
• فعالیتهایی که واقعا ارزش قابل درکی برای مشتری ایجاد میکنند.
• فعالیتهایی که به راستی هیچ ارزشی ایجاد نمیکنند ولی در تکوین محصول یا خدمت لازم اند و نمیتوان از آنها دست شست.
• فعالیتهایی که هیچ ارزش قایل درکی برای خریدار نمی آفرینند و میتوان آنها را حذف کرد.
در مطالب آتی به مراحل انجام کار در ترسیم نقشه جریان ارزش خواهیم پرداخت
👈 ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
📝 یک مدیر خوب
هر روز بر روی سه مورد کار میکند:
1️⃣ بهبود فردی
2️⃣ انگیزش کارکنان
3️⃣ رشد کسبوکار
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
هر روز بر روی سه مورد کار میکند:
1️⃣ بهبود فردی
2️⃣ انگیزش کارکنان
3️⃣ رشد کسبوکار
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/hardworking.jpg
#مطلب_مدیریتی #کار_هوشمندانه #استراتژیهای_کار_هوشمندانه
پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن
فکر میکنید چند دقیقه ازیک ساعت کاری به طورکامل تمرکز دارید؟ ممکن است این امر شما را متعجب کند که این زمان چقدر کم است. تحقیقات نشان داده است که بیشتر افراد میتوانند بین ۵ تا ۱۰ برابر در هر ساعت کاری مولدتر باشند. اگر فکر میکنید که این گفته اغراق آمیز است میتوانید این آزمایش ساده را انجام دهید.
بیشتر افراد این توصیه را شنیدهاند که باید هوشمندانهتر کار کنند و نه زیادتر ولی تعداد کمی واقعا از این توصیه پیروی میکنند.
این روزها بیشتر صاحبان تجارت و مدیران اجرایی برای دستیابی به اهدافشان ساعتهای طولانی مشغول کار هستند. اگر شما مجبور شوید ساعتهای زیادی از یک روز عادی را برای تکمیل کارتان کارکنید سپس کار را اشتباه انجام میدهید! در پست های بعدی ۵ استراتژی برای کمک به شما در هوشمندانهتر کار کردن به جای بیشتر کارکردن ارائه میشود.
با ما همراه باشید...
👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
#مطلب_مدیریتی #کار_هوشمندانه #استراتژیهای_کار_هوشمندانه
پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن
فکر میکنید چند دقیقه ازیک ساعت کاری به طورکامل تمرکز دارید؟ ممکن است این امر شما را متعجب کند که این زمان چقدر کم است. تحقیقات نشان داده است که بیشتر افراد میتوانند بین ۵ تا ۱۰ برابر در هر ساعت کاری مولدتر باشند. اگر فکر میکنید که این گفته اغراق آمیز است میتوانید این آزمایش ساده را انجام دهید.
بیشتر افراد این توصیه را شنیدهاند که باید هوشمندانهتر کار کنند و نه زیادتر ولی تعداد کمی واقعا از این توصیه پیروی میکنند.
این روزها بیشتر صاحبان تجارت و مدیران اجرایی برای دستیابی به اهدافشان ساعتهای طولانی مشغول کار هستند. اگر شما مجبور شوید ساعتهای زیادی از یک روز عادی را برای تکمیل کارتان کارکنید سپس کار را اشتباه انجام میدهید! در پست های بعدی ۵ استراتژی برای کمک به شما در هوشمندانهتر کار کردن به جای بیشتر کارکردن ارائه میشود.
با ما همراه باشید...
👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/ValueStreamMapping.png
#مطلب_مدیریتی #نرمافزار_مای_پروسس #MyProcess_Software #نرمافزار_مدیریت_فرآیند_کسبوکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Mapping #Process_Modeling #VSM #نقشه_جریان_ارزش #Value_Stream_Mapping
در ادامه مطلب در پست https://t.me/MyDataCompany/475 به مطالب تکمیلی در مورد VSM خواهیم پرداخت.
مراحل VSM :
مراحل نقشه برداری جریان ارزش در خدمات به شرح زیر است:
1. ترسیم نقشه وضع موجود
• مشکلات و موارد مربوط به مشتری و تامین کننده ثبت میشود
• فرآیندهای اصلی بر اساس توالی آنها رسم میشود
• نتایج حاصل از بازدید جریان ارزش ثبت میشود
• کل اطلاعات مربوط به زمان پردازش و زمان انتظار و درصد تکمیل و درستی کلی محاسبه میشود
2.ترسیم نقشه وضع آینده
• نیازهای مشتری تعریف میشود
• در کار حرکت ایجاد میشود
• کیفیت و قابلیت اعتماد محصول بهبود داده میشود.
• طراحی در برای مدیریت جهت بهبود و یادگیری
• پیش بینی نتایج
3. برنامه پیاده سازی وضع آینده
• تعیین اهداف پروژه
• تعیین فعالیتهای اجرایی پروژه
• تعیین منابع انجام پروژه
4. شاخص های ناب نقشه برداری جریان ارزش در خدمات
• تمام شاخص هایی که به کار میبریم تا بدانیم آیا فرآیندهای ما با بازدهی کار میکنند یا کیفیت خدمت / محصول ما خوب است. نمونه ای از این شاخص ها عبارت است از: زمان پردازش P/T، زمان تاخیر D/T ، زمان انتظار L/T ، درصد تکمیل و درستی کار %C/A
👈 ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
#مطلب_مدیریتی #نرمافزار_مای_پروسس #MyProcess_Software #نرمافزار_مدیریت_فرآیند_کسبوکار #BPMS #طراحی_فرآیند_کسب_و_کار #Process_Mapping #Process_Modeling #VSM #نقشه_جریان_ارزش #Value_Stream_Mapping
در ادامه مطلب در پست https://t.me/MyDataCompany/475 به مطالب تکمیلی در مورد VSM خواهیم پرداخت.
مراحل VSM :
مراحل نقشه برداری جریان ارزش در خدمات به شرح زیر است:
1. ترسیم نقشه وضع موجود
• مشکلات و موارد مربوط به مشتری و تامین کننده ثبت میشود
• فرآیندهای اصلی بر اساس توالی آنها رسم میشود
• نتایج حاصل از بازدید جریان ارزش ثبت میشود
• کل اطلاعات مربوط به زمان پردازش و زمان انتظار و درصد تکمیل و درستی کلی محاسبه میشود
2.ترسیم نقشه وضع آینده
• نیازهای مشتری تعریف میشود
• در کار حرکت ایجاد میشود
• کیفیت و قابلیت اعتماد محصول بهبود داده میشود.
• طراحی در برای مدیریت جهت بهبود و یادگیری
• پیش بینی نتایج
3. برنامه پیاده سازی وضع آینده
• تعیین اهداف پروژه
• تعیین فعالیتهای اجرایی پروژه
• تعیین منابع انجام پروژه
4. شاخص های ناب نقشه برداری جریان ارزش در خدمات
• تمام شاخص هایی که به کار میبریم تا بدانیم آیا فرآیندهای ما با بازدهی کار میکنند یا کیفیت خدمت / محصول ما خوب است. نمونه ای از این شاخص ها عبارت است از: زمان پردازش P/T، زمان تاخیر D/T ، زمان انتظار L/T ، درصد تکمیل و درستی کار %C/A
👈 ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/focus.jpg
#مطلب_مدیریتی #کار_هوشمندانه #استراتژی_اول #تمرکز
پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن
۱) استراتژی اول: تمرکز
فکر میکنید چند دقیقه ازیک ساعت کاری به طورکامل تمرکز دارید؟ ممکن است این امر شما را متعجب کند که این زمان چقدر کم است. تحقیقات نشان داده است که بیشتر افراد میتوانند بین ۵ تا ۱۰ برابر در هر ساعت کاری مولدتر باشند. اگر فکر میکنید که این گفته اغراق آمیز است میتوانید این آزمایش ساده را انجام دهید. یک دفترچه یادداشت و یک خودکار در کنار خود قرار دهید و شروع کنید به آگاه شدن از سطح تمرکزتان. هر وقت که تشخیص دادید که روی کارتان تمرکز کامل ندارید مدت زمانی را که حواستان پرت بوده است یادداشت کنید. اگر این تمرین را بهخوبی انجام دهید بعد خودتان را کاملا شوکه خواهید کرد. اگر شما بتوانید مهارت ایجاد تمرکز کامل در ساعتهای کاریتان را ارتقا دهید، از میزان تولیدتان متعجب می شوید.
👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
#مطلب_مدیریتی #کار_هوشمندانه #استراتژی_اول #تمرکز
پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن
۱) استراتژی اول: تمرکز
فکر میکنید چند دقیقه ازیک ساعت کاری به طورکامل تمرکز دارید؟ ممکن است این امر شما را متعجب کند که این زمان چقدر کم است. تحقیقات نشان داده است که بیشتر افراد میتوانند بین ۵ تا ۱۰ برابر در هر ساعت کاری مولدتر باشند. اگر فکر میکنید که این گفته اغراق آمیز است میتوانید این آزمایش ساده را انجام دهید. یک دفترچه یادداشت و یک خودکار در کنار خود قرار دهید و شروع کنید به آگاه شدن از سطح تمرکزتان. هر وقت که تشخیص دادید که روی کارتان تمرکز کامل ندارید مدت زمانی را که حواستان پرت بوده است یادداشت کنید. اگر این تمرین را بهخوبی انجام دهید بعد خودتان را کاملا شوکه خواهید کرد. اگر شما بتوانید مهارت ایجاد تمرکز کامل در ساعتهای کاریتان را ارتقا دهید، از میزان تولیدتان متعجب می شوید.
👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/learning.jpg
#پیشنهاد_تغییر
📚هر روز حداقل نیم ساعت را به یادگیری اختصاص دهید
موضوعی که بسیاری از مدیران درک نمیکنند آن است که هدف ما از یادگیری فقط فراگرفتن مطالب جدید نیست.
یادگیری مستمر انگیزهی ما را برای انجام کارها بیشتر میکند. شاید دهها کتاب درباره مدیریت زمان خوانده باشید. ولی هرگاه کتاب جدیدی میخوانید، انگیزه شما برای اجرای موارد گفته شده بیشتر میشود.
روزی ۳۰ دقیقه یادگیری میتواند شما را بیرقیب سازد، چون هم مطالب بیشتری فرا خواهید گرفت و هم بیشتر آن مطالب را اجرا خواهید کرد.
بهتر است ابتدای روز کاری را به یادگیری اختصاص دهیم.
برگرفته از: مدیر سبز
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
#پیشنهاد_تغییر
📚هر روز حداقل نیم ساعت را به یادگیری اختصاص دهید
موضوعی که بسیاری از مدیران درک نمیکنند آن است که هدف ما از یادگیری فقط فراگرفتن مطالب جدید نیست.
یادگیری مستمر انگیزهی ما را برای انجام کارها بیشتر میکند. شاید دهها کتاب درباره مدیریت زمان خوانده باشید. ولی هرگاه کتاب جدیدی میخوانید، انگیزه شما برای اجرای موارد گفته شده بیشتر میشود.
روزی ۳۰ دقیقه یادگیری میتواند شما را بیرقیب سازد، چون هم مطالب بیشتری فرا خواهید گرفت و هم بیشتر آن مطالب را اجرا خواهید کرد.
بهتر است ابتدای روز کاری را به یادگیری اختصاص دهیم.
برگرفته از: مدیر سبز
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/productivity.png
#مطلب_مدیریتی #کار_هوشمندانه #استراتژی_دوم #اهرم
پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن
۲) استراتژی دوم:اهرم
اهرم هنر استفاده از ابزارها جهت افزایش کیفیت کار یا بهرهوری است. این ابزارها میتواند تکنولوژی باشد مثل: نرم افزارهای کامپیوتری یا میتواند استراتژیهای سازمانی نظیر سیستمهای بهتر باشد. شما معمولا از چه ابزارهایی برای حداکثر کردن نتایج کارتان استفاده میکنید؟ برای مثال فروشندهای که از طریق سمینارها یا کنفرانسهای تلویزیونی فروش میکند، مشخص است نسبت به کسی که فرد به فرد میفروشد میزان فروش بیشتری داشته باشد. چه کاری میتوانید انجام دهید تا زمان، دانش یا مهارتهایتان اهرم شما باشند؟
👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
#مطلب_مدیریتی #کار_هوشمندانه #استراتژی_دوم #اهرم
پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن
۲) استراتژی دوم:اهرم
اهرم هنر استفاده از ابزارها جهت افزایش کیفیت کار یا بهرهوری است. این ابزارها میتواند تکنولوژی باشد مثل: نرم افزارهای کامپیوتری یا میتواند استراتژیهای سازمانی نظیر سیستمهای بهتر باشد. شما معمولا از چه ابزارهایی برای حداکثر کردن نتایج کارتان استفاده میکنید؟ برای مثال فروشندهای که از طریق سمینارها یا کنفرانسهای تلویزیونی فروش میکند، مشخص است نسبت به کسی که فرد به فرد میفروشد میزان فروش بیشتری داشته باشد. چه کاری میتوانید انجام دهید تا زمان، دانش یا مهارتهایتان اهرم شما باشند؟
👈ادامه دارد👇
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
www.MyProcess.ir/TlgImg/focuss.jpg
#پیشنهاد_تغییر
🔒فقط بر مهمترین کارها تمرکز کنید
هیچگاه زمان کافی برای انجام همه کارها وجود ندارد، اما همیشه برای انجام «مهمترین کارها» وقت هست.
پس هرگاه میخواهید کاری را شروع کنید از خود بپرسید: آیا این واقعاً مهمترین کار ممکن در این لحظه است؟ عادت کنید در تمام طول سال و هر روز مدام این سوال را تکرار کنید.
چگونه تشخیص دهیم کاری مهم است یا خیر؟ مهم بودن یک کار به تاثیر درازمدت آن بر کسبوکارمان بستگی دارد. کارهای مهم کارهایی هستند که معمولاً بلافاصله به نتیجه نمیرسند، انجام آنها لذتبخش نیست، ولی در درازمدت به رشد کارمان کمک میکنند.
برگرفته از: مدیر سبز
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈
#پیشنهاد_تغییر
🔒فقط بر مهمترین کارها تمرکز کنید
هیچگاه زمان کافی برای انجام همه کارها وجود ندارد، اما همیشه برای انجام «مهمترین کارها» وقت هست.
پس هرگاه میخواهید کاری را شروع کنید از خود بپرسید: آیا این واقعاً مهمترین کار ممکن در این لحظه است؟ عادت کنید در تمام طول سال و هر روز مدام این سوال را تکرار کنید.
چگونه تشخیص دهیم کاری مهم است یا خیر؟ مهم بودن یک کار به تاثیر درازمدت آن بر کسبوکارمان بستگی دارد. کارهای مهم کارهایی هستند که معمولاً بلافاصله به نتیجه نمیرسند، انجام آنها لذتبخش نیست، ولی در درازمدت به رشد کارمان کمک میکنند.
برگرفته از: مدیر سبز
💯 نرم افزار مای پروسس
👉 www.MyProcess.ir 👈