♨️ رقص تغییر
🔹 چیزی در طبیعت نیست که مدام #تغییر نکند اما با نگاهی عمیق تر متوجه می شویم که طبیعت چیزی را تغییر نمی دهد. طبیعت چیزهای جدید را با کمک آنچه از قبل وجود داشته است، خلق می کند.
🔹 به این ترتیب، میان چیز جدید و چیزهای موجود تعاملی پدید می آید که همان رقص تغییر است. جزییات این #تعامل قابل پیش بینی نیست اما ویژگی های ثابتی دارد. پیش بینی رقص تغییر اصول فراوانی را درباره #رهبری به ما می آموزد.
🔹 چیزهای جدید برای #رشد، به #انرژی نیاز دارند و اولین مشغله رهبری کمک به ایجاد انرژی مورد نیاز است. جایی که اشتیاق فراوانی نباشد، چیزهای جدید کمی #توسعه می یابند. رهبر کسی است که خود را به طرح چیزهای جدید متعهد می داند و تعهد وی، به تغییر انرژی می دهد.
🔹 رهبران با توسعه #چشم_انداز خود به تغییر انرژی می دهند و دیگران را به چنین کاری ترغیب می کنند. وقتی افراد چشم انداز برای شان اهمیت می یابد، فاصله ای میان وضعیت موجود و وضعیت #مطلوب می بینند.
🔹 اما افراد به شکل های گوناگونی وضعیت موجود را ارزیابی می کنند و اگر نتوانند واقعیت را درباره وضعیت جاری بگویند به سرعت انرژی خود را از دست می دهند یا احساس می کنند که فقط دیدگاه رییس از وضعیت جاری قابل پذیرش است.
🔹 توسعه #ظرفیت طرح #الگوهای_ذهنی یا شیوه های شخصی ارزیابی و صحبت بیشتر درباره الگوهای ذهنی مختلف (آغاز #گفتگو) جزیی ضروری در طرح انرژی دادن به سازمان است. چنین امری بی تردید باعث می شود که موقعیت خود را پیچیده تر ارزیابی کنیم و برای درک این #پیچیدگی نیز به #مهارت های #تفکر_سیستمی نیاز خواهد بود.
🔹 چیزی در طبیعت نیست که مدام #تغییر نکند اما با نگاهی عمیق تر متوجه می شویم که طبیعت چیزی را تغییر نمی دهد. طبیعت چیزهای جدید را با کمک آنچه از قبل وجود داشته است، خلق می کند.
🔹 به این ترتیب، میان چیز جدید و چیزهای موجود تعاملی پدید می آید که همان رقص تغییر است. جزییات این #تعامل قابل پیش بینی نیست اما ویژگی های ثابتی دارد. پیش بینی رقص تغییر اصول فراوانی را درباره #رهبری به ما می آموزد.
🔹 چیزهای جدید برای #رشد، به #انرژی نیاز دارند و اولین مشغله رهبری کمک به ایجاد انرژی مورد نیاز است. جایی که اشتیاق فراوانی نباشد، چیزهای جدید کمی #توسعه می یابند. رهبر کسی است که خود را به طرح چیزهای جدید متعهد می داند و تعهد وی، به تغییر انرژی می دهد.
🔹 رهبران با توسعه #چشم_انداز خود به تغییر انرژی می دهند و دیگران را به چنین کاری ترغیب می کنند. وقتی افراد چشم انداز برای شان اهمیت می یابد، فاصله ای میان وضعیت موجود و وضعیت #مطلوب می بینند.
🔹 اما افراد به شکل های گوناگونی وضعیت موجود را ارزیابی می کنند و اگر نتوانند واقعیت را درباره وضعیت جاری بگویند به سرعت انرژی خود را از دست می دهند یا احساس می کنند که فقط دیدگاه رییس از وضعیت جاری قابل پذیرش است.
🔹 توسعه #ظرفیت طرح #الگوهای_ذهنی یا شیوه های شخصی ارزیابی و صحبت بیشتر درباره الگوهای ذهنی مختلف (آغاز #گفتگو) جزیی ضروری در طرح انرژی دادن به سازمان است. چنین امری بی تردید باعث می شود که موقعیت خود را پیچیده تر ارزیابی کنیم و برای درک این #پیچیدگی نیز به #مهارت های #تفکر_سیستمی نیاز خواهد بود.
⭕️ استفاده از #تفکر_تصویری برای پذیرش پیچیدگی
🔹 بهترین الگوی ذهنی برای توضیح مزایای #تفکر_سیستمی، سیارات و وضعیت آن‌ها در سیستم کل تمامی سیستم‌ها یا جهان هستی است.
🔹 دیدن جهان شناخته‌شده به ما این فرصت را می‌دهد تا درباره مفروضات خود را در مورد واقعیات طبیعت، بازنگری کنیم.
🔹 تفکر تصویری راه را برای تفکر سیستمی باز می‌کند
🔹 دیدن و درک پیچیدگی یک #سیستم، ما را قادر به کشف #نقاط_اهرمی و طراحی راه‌حل‌های مناسب می‌کند
🔹 دنیای فردا نیاز به مردمانی دارد که تشخیص دهند راه‌حل‌ها به ظرافت همان منظومه‌های کیهانی، با اشکال متفاوت مارپیچ، خوشه‌ای و گرد آبی هستند که همانند آن‌ها در روی این سیاره نیز یافت می‌شود
🔹 در آینده برای #طراحی و #رهبری، ما به اشخاصی نیاز داریم که توان تشخیص این الگوها و ساختمان فیزیکی پیرامون آن‌ها را داشته باشند
مطلب کامل در: goo.gl/CSNPnz
🔹 بهترین الگوی ذهنی برای توضیح مزایای #تفکر_سیستمی، سیارات و وضعیت آن‌ها در سیستم کل تمامی سیستم‌ها یا جهان هستی است.
🔹 دیدن جهان شناخته‌شده به ما این فرصت را می‌دهد تا درباره مفروضات خود را در مورد واقعیات طبیعت، بازنگری کنیم.
🔹 تفکر تصویری راه را برای تفکر سیستمی باز می‌کند
🔹 دیدن و درک پیچیدگی یک #سیستم، ما را قادر به کشف #نقاط_اهرمی و طراحی راه‌حل‌های مناسب می‌کند
🔹 دنیای فردا نیاز به مردمانی دارد که تشخیص دهند راه‌حل‌ها به ظرافت همان منظومه‌های کیهانی، با اشکال متفاوت مارپیچ، خوشه‌ای و گرد آبی هستند که همانند آن‌ها در روی این سیاره نیز یافت می‌شود
🔹 در آینده برای #طراحی و #رهبری، ما به اشخاصی نیاز داریم که توان تشخیص این الگوها و ساختمان فیزیکی پیرامون آن‌ها را داشته باشند
مطلب کامل در: goo.gl/CSNPnz
♨️ رقص تغییر
🔹 چیزی در طبیعت نیست که مدام #تغییر نکند اما با نگاهی عمیق تر متوجه می شویم که طبیعت چیزی را تغییر نمی دهد. طبیعت چیزهای جدید را با کمک آنچه از قبل وجود داشته است، خلق می کند.
🔹 به این ترتیب، میان چیز جدید و چیزهای موجود تعاملی پدید می آید که همان رقص تغییر است. جزییات این #تعامل قابل پیش بینی نیست اما ویژگی های ثابتی دارد. پیش بینی رقص تغییر اصول فراوانی را درباره #رهبری به ما می آموزد.
🔹 چیزهای جدید برای #رشد، به #انرژی نیاز دارند و اولین مشغله رهبری کمک به ایجاد انرژی مورد نیاز است. جایی که اشتیاق فراوانی نباشد، چیزهای جدید کمی #توسعه می یابند. رهبر کسی است که خود را به طرح چیزهای جدید متعهد می داند و تعهد وی، به تغییر انرژی می دهد.
🔹 رهبران با توسعه #چشم_انداز خود به تغییر انرژی می دهند و دیگران را به چنین کاری ترغیب می کنند. وقتی افراد چشم انداز برای شان اهمیت می یابد، فاصله ای میان وضعیت موجود و وضعیت #مطلوب می بینند.
🔹 اما افراد به شکل های گوناگونی وضعیت موجود را ارزیابی می کنند و اگر نتوانند واقعیت را درباره وضعیت جاری بگویند به سرعت انرژی خود را از دست می دهند یا احساس می کنند که فقط دیدگاه رییس از وضعیت جاری قابل پذیرش است.
🔹 توسعه #ظرفیت طرح #الگوهای_ذهنی یا شیوه های شخصی ارزیابی و صحبت بیشتر درباره الگوهای ذهنی مختلف (آغاز #گفتگو) جزیی ضروری در طرح انرژی دادن به سازمان است. چنین امری بی تردید باعث می شود که موقعیت خود را پیچیده تر ارزیابی کنیم و برای درک این #پیچیدگی نیز به #مهارت های #تفکر_سیستمی نیاز خواهد بود.
◀️ کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem
🔹 چیزی در طبیعت نیست که مدام #تغییر نکند اما با نگاهی عمیق تر متوجه می شویم که طبیعت چیزی را تغییر نمی دهد. طبیعت چیزهای جدید را با کمک آنچه از قبل وجود داشته است، خلق می کند.
🔹 به این ترتیب، میان چیز جدید و چیزهای موجود تعاملی پدید می آید که همان رقص تغییر است. جزییات این #تعامل قابل پیش بینی نیست اما ویژگی های ثابتی دارد. پیش بینی رقص تغییر اصول فراوانی را درباره #رهبری به ما می آموزد.
🔹 چیزهای جدید برای #رشد، به #انرژی نیاز دارند و اولین مشغله رهبری کمک به ایجاد انرژی مورد نیاز است. جایی که اشتیاق فراوانی نباشد، چیزهای جدید کمی #توسعه می یابند. رهبر کسی است که خود را به طرح چیزهای جدید متعهد می داند و تعهد وی، به تغییر انرژی می دهد.
🔹 رهبران با توسعه #چشم_انداز خود به تغییر انرژی می دهند و دیگران را به چنین کاری ترغیب می کنند. وقتی افراد چشم انداز برای شان اهمیت می یابد، فاصله ای میان وضعیت موجود و وضعیت #مطلوب می بینند.
🔹 اما افراد به شکل های گوناگونی وضعیت موجود را ارزیابی می کنند و اگر نتوانند واقعیت را درباره وضعیت جاری بگویند به سرعت انرژی خود را از دست می دهند یا احساس می کنند که فقط دیدگاه رییس از وضعیت جاری قابل پذیرش است.
🔹 توسعه #ظرفیت طرح #الگوهای_ذهنی یا شیوه های شخصی ارزیابی و صحبت بیشتر درباره الگوهای ذهنی مختلف (آغاز #گفتگو) جزیی ضروری در طرح انرژی دادن به سازمان است. چنین امری بی تردید باعث می شود که موقعیت خود را پیچیده تر ارزیابی کنیم و برای درک این #پیچیدگی نیز به #مهارت های #تفکر_سیستمی نیاز خواهد بود.
◀️ کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem
پست معرفی کتاب @samamsystem
#معرفی_کتاب
کتاب مدلسازی پویایی شناسی سیستم با R
تمرکز این کتاب بر اجزای سازنده بنیادی مدل‌های پویایی شناسی سیستم و انتخاب R به عنوان یک زبان مدل سازی است. که آن را مرجعی ایده آل برای افرد می‌سازد که علاقه به یکپارچه سازی مدل سازی پویایی شناسی سیستم با روش‌ها و تکنیک‌های تحلیل داده مرتبط دارند.
چالش‌های اجتماعی نظیر پیش بینی تأثیر یک بیماری واگیردار نوظهور مثل covid-19، برآورد رشد جمعیت و ارزیابی ظرفیت خدمات بهداشتی برای مطابقت با تغییرات جمعیت می‌توانند از کاربرد شبیه سازی کامپیوتری بهره مند شوند که در این کتاب به آن پرداخته شده اس
تمرکز این کتاب بر اجزای سازنده بنیادی مدل‌های پویایی شناسی سیستم و زبان برنامه نویسی R به عنوان یک زبان مدل سازی است.
#کتاب #کتابخوانی #کتاب_خوب #کتاب_بخوانیم #کتاب_باز #کتاب_دوست #کتاب_خوب_بخوانیم #تفکر #تفکر_سیستمی #مدیریت #مدیریت_کسب_و_کار #مدیریت_منابع_انسانی #فرایند #فرآیند_کسب_و_کار #کارافرینی #کارآفرینی #موفقیت #موفقیت_شغلی #موفقیت_مالی #مدیر_مدرسه #رهبر #رهبری #مدرسه #مدارس #مدرس #مدرسه_دخترانه #مدرسه_ابتدایی #دانشگاه_تهران
#معرفی_کتاب
کتاب مدلسازی پویایی شناسی سیستم با R
تمرکز این کتاب بر اجزای سازنده بنیادی مدل‌های پویایی شناسی سیستم و انتخاب R به عنوان یک زبان مدل سازی است. که آن را مرجعی ایده آل برای افرد می‌سازد که علاقه به یکپارچه سازی مدل سازی پویایی شناسی سیستم با روش‌ها و تکنیک‌های تحلیل داده مرتبط دارند.
چالش‌های اجتماعی نظیر پیش بینی تأثیر یک بیماری واگیردار نوظهور مثل covid-19، برآورد رشد جمعیت و ارزیابی ظرفیت خدمات بهداشتی برای مطابقت با تغییرات جمعیت می‌توانند از کاربرد شبیه سازی کامپیوتری بهره مند شوند که در این کتاب به آن پرداخته شده اس
تمرکز این کتاب بر اجزای سازنده بنیادی مدل‌های پویایی شناسی سیستم و زبان برنامه نویسی R به عنوان یک زبان مدل سازی است.
#کتاب #کتابخوانی #کتاب_خوب #کتاب_بخوانیم #کتاب_باز #کتاب_دوست #کتاب_خوب_بخوانیم #تفکر #تفکر_سیستمی #مدیریت #مدیریت_کسب_و_کار #مدیریت_منابع_انسانی #فرایند #فرآیند_کسب_و_کار #کارافرینی #کارآفرینی #موفقیت #موفقیت_شغلی #موفقیت_مالی #مدیر_مدرسه #رهبر #رهبری #مدرسه #مدارس #مدرس #مدرسه_دخترانه #مدرسه_ابتدایی #دانشگاه_تهران