⭕️ تفکر سیستمی و دین

🔹 #سیستم مجموعه‌ای از عناصر و اجزاء مرتبط که در یک مجموعه است که هدفی را دنبال می‌کنند و کوچکترین تغییر عناصر داخل مجموعه، کل را تغییر می‌دهد.
🔹 سیستم یعنی باور دنیای رابطه‌ها به طریق هوشمندانه.
🔹 حال اگر اجزای سیستم انسان‌ها باشند این #پیچیدگی ها به مراتب بیشتر است چون هر انسان به تنهایی خودش یک سیستم است.
🔹 رابطه دو انسان رابطه ای سیستمی است.
🔹 جهان هستی درون خود رابطه سیستمی دارد و رابطه جهان هستی با انسان هم سیستمی است.
🔹 نگاه سیستمی نیاز امروز افراد است؛ نگاه سیستمی به دین و اعتقادات که #باور کند و در نتیجۀ این باور #رفتار مناسبی بروز دهد.

مطلب کامل در: goo.gl/vVZ9eL

♨️ رقص تغییر

🔹 چیزی در طبیعت نیست که مدام #تغییر نکند اما با نگاهی عمیق تر متوجه می شویم که طبیعت چیزی را تغییر نمی دهد. طبیعت چیزهای جدید را با کمک آنچه از قبل وجود داشته است، خلق می کند.
🔹 به این ترتیب، میان چیز جدید و چیزهای موجود تعاملی پدید می آید که همان رقص تغییر است. جزییات این #تعامل قابل پیش بینی نیست اما ویژگی های ثابتی دارد. پیش بینی رقص تغییر اصول فراوانی را درباره #رهبری به ما می آموزد.
🔹 چیزهای جدید برای #رشد، به #انرژی نیاز دارند و اولین مشغله رهبری کمک به ایجاد انرژی مورد نیاز است. جایی که اشتیاق فراوانی نباشد، چیزهای جدید کمی #توسعه می یابند. رهبر کسی است که خود را به طرح چیزهای جدید متعهد می داند و تعهد وی، به تغییر انرژی می دهد.
🔹 رهبران با توسعه #چشم_انداز خود به تغییر انرژی می دهند و دیگران را به چنین کاری ترغیب می کنند. وقتی افراد چشم انداز برای شان اهمیت می یابد، فاصله ای میان وضعیت موجود و وضعیت #مطلوب می بینند.
🔹 اما افراد به شکل های گوناگونی وضعیت موجود را ارزیابی می کنند و اگر نتوانند واقعیت را درباره وضعیت جاری بگویند به سرعت انرژی خود را از دست می دهند یا احساس می کنند که فقط دیدگاه رییس از وضعیت جاری قابل پذیرش است.
🔹 توسعه #ظرفیت طرح #الگوهای_ذهنی یا شیوه های شخصی ارزیابی و صحبت بیشتر درباره الگوهای ذهنی مختلف (آغاز #گفتگو) جزیی ضروری در طرح انرژی دادن به سازمان است. چنین امری بی تردید باعث می شود که موقعیت خود را پیچیده تر ارزیابی کنیم و برای درک این #پیچیدگی نیز به #مهارت های #تفکر_سیستمی نیاز خواهد بود.

goo.gl/6A9Zxt
✅ استفاده از #تفکر_سیستمی برای فهم پیچیدگی

🔷 ما در دنیای پیچیده ای زندگی می کنیم. #پیچیدگی در #روابط_اجتماعی، #معاملات_اقتصادی، تغییر شرایط و سبک زندگی و مانند آن، از جمله پیچیدگی‌های زندگی روزمره ماست.
🔶 شاید به غیر از گذر#زمان و کسب تجربه، مهارت دیگری وجود داشته باشد که بتواند درک #مسائل_پیچیده را راحت تر کند.
🔷 دونالد_نورمن در کتاب خود تحت عنوان "زندگی با پیچیدگی" توضیح می دهد که #پیچیدگی در واقع یک #مفهوم_ذهنی است.
🔶 اگر شخصی زمان لازم را صرف فهمیدن یک مسئله به ظاهر پیچیده بکند در واقع متوجه خواهد شد که آن مسئله کمتر از آنچه که انتظار داشته پیچیده بوده است.
🔷 زندگی می تواند پیچیده باشد اما اگر تمام جنبه های مسئله، الگوها و روند ها شناسایی شوند در کنار سایر مهارت های #تفکر_سیستمی می توان راه حل هایی را به منظور کاستن از درجه سختی مسائل پیدا کرد.

⬅️ منبع: watersfoundation

👈 ادامه مطلب در سایت موسسه سمام : goo.gl/rDKWjS

♨️ رقص تغییر

🔹 چیزی در طبیعت نیست که مدام #تغییر نکند اما با نگاهی عمیق تر متوجه می شویم که طبیعت چیزی را تغییر نمی دهد. طبیعت چیزهای جدید را با کمک آنچه از قبل وجود داشته است، خلق می کند.

🔹 به این ترتیب، میان چیز جدید و چیزهای موجود تعاملی پدید می آید که همان رقص تغییر است. جزییات این #تعامل قابل پیش بینی نیست اما ویژگی های ثابتی دارد. پیش بینی رقص تغییر اصول فراوانی را درباره #رهبری به ما می آموزد.

🔹 چیزهای جدید برای #رشد، به #انرژی نیاز دارند و اولین مشغله رهبری کمک به ایجاد انرژی مورد نیاز است. جایی که اشتیاق فراوانی نباشد، چیزهای جدید کمی #توسعه می یابند. رهبر کسی است که خود را به طرح چیزهای جدید متعهد می داند و تعهد وی، به تغییر انرژی می دهد.

🔹 رهبران با توسعه #چشم_انداز خود به تغییر انرژی می دهند و دیگران را به چنین کاری ترغیب می کنند. وقتی افراد چشم انداز برای شان اهمیت می یابد، فاصله ای میان وضعیت موجود و وضعیت #مطلوب می بینند.

🔹 اما افراد به شکل های گوناگونی وضعیت موجود را ارزیابی می کنند و اگر نتوانند واقعیت را درباره وضعیت جاری بگویند به سرعت انرژی خود را از دست می دهند یا احساس می کنند که فقط دیدگاه رییس از وضعیت جاری قابل پذیرش است.

🔹 توسعه #ظرفیت طرح #الگوهای_ذهنی یا شیوه های شخصی ارزیابی و صحبت بیشتر درباره الگوهای ذهنی مختلف (آغاز #گفتگو) جزیی ضروری در طرح انرژی دادن به سازمان است. چنین امری بی تردید باعث می شود که موقعیت خود را پیچیده تر ارزیابی کنیم و برای درک این #پیچیدگی نیز به #مهارت های #تفکر_سیستمی نیاز خواهد بود.

◀️ کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

اصول و قوانين مدلسازی در سیستمهای اقتصادی و اجتماعی به پژوهشگر و مدل ساز كمك مي كند تا بتواند مدل مفيدي در مسائل مديريتي ايجاد كند اگرچه بعضي از اين اصول، با توجه به شرايط خاص مسئله مورد بررسي، نياز به شخصی سازي دارد. در این ویدئو به اصل اول (ساده مدل كنيد، پيچيده فكر كنيد) و اصل دوم (صرفه جو باش، با كم شروع كن و سپس اضافه كن) پرداخته شده است.

مطالعه بلاگهای تفکر سیستمی: www.smamsystem.com

#مدلسازی #سیستم #تفکرسیستمی #مدل #پیچیدگی #مدلسازی_سیستمی
#model #modeling #systemsthinking

اصل 3️⃣ و 4️⃣

اصول و قوانين مدلسازی در سیستمهای اقتصادی و اجتماعی به پژوهشگر و مدل ساز كمك مي كند تا بتواند مدل مفيدي در مسائل مديريتي ايجاد كند اگرچه بعضي از اين اصول، با توجه به شرايط خاص مسئله مورد بررسي، نياز به شخصی سازي دارد. در این ویدئو به اصل اول (ساده مدل كنيد، پيچيده فكر كنيد) و اصل دوم (صرفه جو باش، با كم شروع كن و سپس اضافه كن) پرداخته شده است.

مطالعه بلاگهای تفکر سیستمی: www.smamsystem.com

#مدلسازی #سیستم #تفکرسیستمی #مدل #پیچیدگی #مدلسازی_سیستمی
#model #modeling #systemsthinking

اصل5️⃣ و6️⃣

اصول و قوانين مدلسازی در سیستمهای اقتصادی و اجتماعی به پژوهشگر و مدل ساز كمك مي كند تا بتواند مدل مفيدي در مسائل مديريتي ايجاد كند اگرچه بعضي از اين اصول، با توجه به شرايط خاص مسئله مورد بررسي، نياز به شخصی سازي دارد. به صورت مخصر به اصل پنجم: عاشق اطلاعات نشويد و اصل ششم: ساخت مدل ممكن است نامنظم و گيج كننده (Muddling through) به نظر برسد می پردازیم.
.

مطالعه بلاگهای تفکر سیستمی: www.smamsystem.com

#مدلسازی #سیستم #تفکرسیستمی #مدل #پیچیدگی #مدلسازی_سیستمی
#model #modeling #systemsthinking

یکی از بهترین راه های بالا بردن مهارت در مدلسازی دیدن و کار کردن با مدل های سیستم دینامیکی در حوزه های مختلف هست
کتاب تمرینات عملی و نظری پویایی شناسی سیستم مدل های مختلفی از ساده تا پیچیده را برای شما توضیح داده و مثال های متنوع رو بررسی کرده پیشنهاد میکنیم برای کسب تجربه و مهارت بیشتر این کتاب را تهیه و مطالعه بفرمایید
.

مطالعه بلاگهای تفکر سیستمی: www.smamsystem.com

#مدلسازی #سیستم #تفکرسیستمی #مدل #پیچیدگی #مدلسازی_سیستمی
‏#model #modeling #systemdynamics