مجتمع شهید آوینی
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه 💢 فصل دوم: نظريههاي مديريت 🔺پست شانزدهم(16/77): مكتب نئوكلاسيكها 2 (چستر بارنارد) @avini_center http://l1l.ir/modre16 🔰 چستر بارنارد(1961-1886) 🔹 «بارنارد »یکی از اولین پژوهشگران سازمان است که موضوع را با نگرش رفتاری…
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل دوم: نظريههاي مديريت
🔺پست هفدهم(17/77): مكتب نئوكلاسيكها 3 (هربرت سایمون)
@avini_center
http://l1l.ir/modre17
🔰#هربرت_سايمون (1916)
🔹 وی نخستين نظريهپرداز مديريت است كه برنده جايزه نوبل در اقتصاد(1978) شناخته شد.
🔸 سایمون بر این اعتقاد است که در #نظریه_اداری « #تصمیم_گیری» باید محور اصلی را تشکیل دهد.
🔹 «سایمون» اعتقاد دارد که تصمیم گیرنده معمولاً در جستجوی یافتن «تصمیم بهینه» به مفهوم اقتصادی آن نیست و غالباً به یک «تصمیم رضایتبخش» اکتفا میکند.
🔸 به عبارت دیگر ، تصمیم گیرنده به محض این که راه حلی بیابد که از آن طریق بتواند ضمن تایید برخی از نیازمندیهای تعیین شده ، به هدف اصلیش دست یابد، آن راه حل را بر میگزیند و از جستجو برای یافتن بهترین راه حل دست میکشد.
🔹 «سایمون » ضمن اهمیت قائل شدن برای مشارکت و همکاری افراد در تصمیم گیری های سازمانی براین عقیده است که افراد هنگامی که عضویت سازمانی را می پذیرند تا حدود قابل ملاحظه ای استقلال خود را در تصمیم گیری از دست میدهند.
🔸 سازمان از طریق مکانیزمهای زیر میتواند نفوذ خود را در تصمیمات هر یک از اعضاء اعمال میکند:
1️⃣ #تقسیم_کار: با واگذار کردن وظایف معینی به افراد ، در واقع آنها به جهتی هدایت می شوند که توجه خود را صرفاً به مسایلی معطوف کنند که مرتبط به این وظایف باشد.
2️⃣ #روش_های_استاندارد_برای_انجام_کار: از طریق استاندارد کار و تعیین جزئیات مراحل انجام کار نیز می توان افراد را تا حدودی از رفتن به دنبال راه حلهای شخصی بازداشت.
3️⃣ #اختیار: تعیین میزان صلاحیت و اختیار افراد در تصمیم گیری نیز عامل مهم دیگری در اثر گذاری تصمیمات سازمانی به شمار می آید.
4️⃣ #نظام_ارتباطات: از طریق مجاری ارتباطات است که اطلاعات ضروری یا حقایق تصمیم، در جهات مختلف منتقل می شود.
5️⃣ #آموزش: از طریق آموزش اطلاعات، ارزش ها و مقررات آن چنان در باطن افراد رسوخ داده شود که جزئی از اعتقادات آنها را تشکیل دهد. به این ترتیب ، تصمیمهایی که افراد می گیرند، با هدفهای کلی سازمان منطبق و سازگار خواهد بود.
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت 16
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم مديريت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
💢 فصل دوم: نظريههاي مديريت
🔺پست هفدهم(17/77): مكتب نئوكلاسيكها 3 (هربرت سایمون)
@avini_center
http://l1l.ir/modre17
🔰#هربرت_سايمون (1916)
🔹 وی نخستين نظريهپرداز مديريت است كه برنده جايزه نوبل در اقتصاد(1978) شناخته شد.
🔸 سایمون بر این اعتقاد است که در #نظریه_اداری « #تصمیم_گیری» باید محور اصلی را تشکیل دهد.
🔹 «سایمون» اعتقاد دارد که تصمیم گیرنده معمولاً در جستجوی یافتن «تصمیم بهینه» به مفهوم اقتصادی آن نیست و غالباً به یک «تصمیم رضایتبخش» اکتفا میکند.
🔸 به عبارت دیگر ، تصمیم گیرنده به محض این که راه حلی بیابد که از آن طریق بتواند ضمن تایید برخی از نیازمندیهای تعیین شده ، به هدف اصلیش دست یابد، آن راه حل را بر میگزیند و از جستجو برای یافتن بهترین راه حل دست میکشد.
🔹 «سایمون » ضمن اهمیت قائل شدن برای مشارکت و همکاری افراد در تصمیم گیری های سازمانی براین عقیده است که افراد هنگامی که عضویت سازمانی را می پذیرند تا حدود قابل ملاحظه ای استقلال خود را در تصمیم گیری از دست میدهند.
🔸 سازمان از طریق مکانیزمهای زیر میتواند نفوذ خود را در تصمیمات هر یک از اعضاء اعمال میکند:
1️⃣ #تقسیم_کار: با واگذار کردن وظایف معینی به افراد ، در واقع آنها به جهتی هدایت می شوند که توجه خود را صرفاً به مسایلی معطوف کنند که مرتبط به این وظایف باشد.
2️⃣ #روش_های_استاندارد_برای_انجام_کار: از طریق استاندارد کار و تعیین جزئیات مراحل انجام کار نیز می توان افراد را تا حدودی از رفتن به دنبال راه حلهای شخصی بازداشت.
3️⃣ #اختیار: تعیین میزان صلاحیت و اختیار افراد در تصمیم گیری نیز عامل مهم دیگری در اثر گذاری تصمیمات سازمانی به شمار می آید.
4️⃣ #نظام_ارتباطات: از طریق مجاری ارتباطات است که اطلاعات ضروری یا حقایق تصمیم، در جهات مختلف منتقل می شود.
5️⃣ #آموزش: از طریق آموزش اطلاعات، ارزش ها و مقررات آن چنان در باطن افراد رسوخ داده شود که جزئی از اعتقادات آنها را تشکیل دهد. به این ترتیب ، تصمیمهایی که افراد می گیرند، با هدفهای کلی سازمان منطبق و سازگار خواهد بود.
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت 16
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم مديريت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ