یادگیری فعال
طبق تعریف اولیۀ رگینالد، "#یادگیری فعال فرآیندی است که گروه کوچکی از افراد را درگیر حل یک #مسألە واقعی می‌کند و با استفاده از فعالیت‌های عملی و #بازی‌ها، به یادگیری فردی، گروهی و سازمانی منتهی می‌شود. این فرآیند به سازمانها کمک می‌کند با هدفِ حل مسائل، استراتژی‌های #خلاق، #منعطف و موفق تدوین کنند." یادگیری فعال یک متدولوژی عملی است که برای افراد، #تیمها، #رهبران و سازمانها فرصت #پذیرش، #یادگیری و #خلاقیت را فراهم می‌کند.
یادگیری فعال یک فرآیند #پرسشگری آگاهانه و #گوش دادنِ بازخوردی است. در این فرآیند ابتدا پرسش‌هایی مطرح می‌شوند تا طبیعت مشکل، دقیقاً مشخص شود سپس راهکارهای ممکن شناسایی و مطرح می‌شوند و در نهایت، اقدامات لازم صورت می‌پذیرند. پرسشها آغازگرِ مکالمات و عامل پیوستگیِ گروه و محرکِ #تفکر_سیستمی و خلاق هستند و یادگیری را افزایش می‌دهند.
برداشتی از مقاله یادگیری فعال؛ ترجمه خانم آزاده تیموریان
🦋مدرسه خلاق و مشارکتی اکسیژن
@oxygenschool
طبق تعریف اولیۀ رگینالد، "#یادگیری فعال فرآیندی است که گروه کوچکی از افراد را درگیر حل یک #مسألە واقعی می‌کند و با استفاده از فعالیت‌های عملی و #بازی‌ها، به یادگیری فردی، گروهی و سازمانی منتهی می‌شود. این فرآیند به سازمانها کمک می‌کند با هدفِ حل مسائل، استراتژی‌های #خلاق، #منعطف و موفق تدوین کنند." یادگیری فعال یک متدولوژی عملی است که برای افراد، #تیمها، #رهبران و سازمانها فرصت #پذیرش، #یادگیری و #خلاقیت را فراهم می‌کند.
یادگیری فعال یک فرآیند #پرسشگری آگاهانه و #گوش دادنِ بازخوردی است. در این فرآیند ابتدا پرسش‌هایی مطرح می‌شوند تا طبیعت مشکل، دقیقاً مشخص شود سپس راهکارهای ممکن شناسایی و مطرح می‌شوند و در نهایت، اقدامات لازم صورت می‌پذیرند. پرسشها آغازگرِ مکالمات و عامل پیوستگیِ گروه و محرکِ #تفکر_سیستمی و خلاق هستند و یادگیری را افزایش می‌دهند.
برداشتی از مقاله یادگیری فعال؛ ترجمه خانم آزاده تیموریان
🦋مدرسه خلاق و مشارکتی اکسیژن
@oxygenschool
اول کارکنان بعد اقتصاد (2).pdf
376.7 KB
اول کارکنان یا اول اقتصاد؟
شاید بیش از هر زمانی این #تصمیم #استراتژیک در سطح جهانی اهمیت پیدا کرده است: انتخاب بین #اقتصاد و #مردم
و جدل اصلی شاید بین #پزشکان و #رهبران اقتصادی و دولتی باشد. در این میان تحلیل‌های #جامعه‌شناسان می‌تواند به #دیالوگ و تصمیمات #سیستمی کمک کند. آنچه که مهم است در نظر گرفتن روابط درهم‌تنیده و روی هم بسته اقتصاد و #انسان است که چیزی از هم جدا نیستند، اما دشواری درک همین رابطه به ظاهر ساده بسیاری از تصمیمات #خرد و #کلان ما را در کشورداری و کسب و کار توام با #سوگیری کرده است.
در این بین حداقل و قبل از هر تصمیمی #شنیدن دغدغه‌ها و توصیه نمایندگان هر جناح فکری می تواند به نزدیک شدنمان به تصمیم بهینه یاری‌رسان باشد.
اینبار نظر جاش برسین را بخوانیم در مورد ضرورت توجه به کارکنان
باتشکر از مهندس شهرام کریمی بابت معرفی و خانم زیبا زینلی بابت زحمت ترجمه این مطلب
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
#PeopleFirst
#wellbeing
#safety #ethics #voice
#Chief_Empathy_Officer
#Trust #trustbuilding
#economy
#decisionmaking
شاید بیش از هر زمانی این #تصمیم #استراتژیک در سطح جهانی اهمیت پیدا کرده است: انتخاب بین #اقتصاد و #مردم
و جدل اصلی شاید بین #پزشکان و #رهبران اقتصادی و دولتی باشد. در این میان تحلیل‌های #جامعه‌شناسان می‌تواند به #دیالوگ و تصمیمات #سیستمی کمک کند. آنچه که مهم است در نظر گرفتن روابط درهم‌تنیده و روی هم بسته اقتصاد و #انسان است که چیزی از هم جدا نیستند، اما دشواری درک همین رابطه به ظاهر ساده بسیاری از تصمیمات #خرد و #کلان ما را در کشورداری و کسب و کار توام با #سوگیری کرده است.
در این بین حداقل و قبل از هر تصمیمی #شنیدن دغدغه‌ها و توصیه نمایندگان هر جناح فکری می تواند به نزدیک شدنمان به تصمیم بهینه یاری‌رسان باشد.
اینبار نظر جاش برسین را بخوانیم در مورد ضرورت توجه به کارکنان
باتشکر از مهندس شهرام کریمی بابت معرفی و خانم زیبا زینلی بابت زحمت ترجمه این مطلب
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
#PeopleFirst
#wellbeing
#safety #ethics #voice
#Chief_Empathy_Officer
#Trust #trustbuilding
#economy
#decisionmaking
📌 در بحران‌ها تکیه‌گاه همکاران‌مان باشیم
این‌که بعضی از شرکت‌ها به این جمع‌بندی رسیدند که در قبال اتفاقات اخیر واکنش عمومی نداشته باشند، قابل درک است. اما بی‌تفاوتی یا برخورد منفعلانه برخی #رهبران و مدیران به تاثیرات این اتفاقات بر حال و هوای همکاران‌شان، چندان توجیه‌پذیر نیست.
دلیلش این است که نباید فراموش کنیم «محل کار»، یکی از مهم‌ترین محیط‌های اجتماعی است که آدم‌ها در زندگی با آن درگیر هستند. رهبران و مدیران هوشمند، همواره سعی می‌کنند به حال عمومی همکاران‌شان به‌طور ویژه توجه کنند و در تلاشند تا تکیه‌گاه روانی تیم‌شان باشند. یعنی همکاران‌شان احساس بی‌پناهی نکنند و #همدلی بیشتری را از سمت مدیران‌شان بدست بیاورند.
شاید برگزاری چند جلسه عمومی و خصوصی و شنیدن همدلانه صحبت‌ها و دغدغه‌ها، کمی تحمل و تاب‌آوری شرایط را برای همکاران راحت‌تر کند.
شما فکر می‌کنید مدیران در شرایط بحرانی این روزها، چطوری می‌توانند برای همکاران و سازمان‌شان تکیه‌گاه روانی بهتری باشند؟
🦋مدرسه اکسیژن
این‌که بعضی از شرکت‌ها به این جمع‌بندی رسیدند که در قبال اتفاقات اخیر واکنش عمومی نداشته باشند، قابل درک است. اما بی‌تفاوتی یا برخورد منفعلانه برخی #رهبران و مدیران به تاثیرات این اتفاقات بر حال و هوای همکاران‌شان، چندان توجیه‌پذیر نیست.
دلیلش این است که نباید فراموش کنیم «محل کار»، یکی از مهم‌ترین محیط‌های اجتماعی است که آدم‌ها در زندگی با آن درگیر هستند. رهبران و مدیران هوشمند، همواره سعی می‌کنند به حال عمومی همکاران‌شان به‌طور ویژه توجه کنند و در تلاشند تا تکیه‌گاه روانی تیم‌شان باشند. یعنی همکاران‌شان احساس بی‌پناهی نکنند و #همدلی بیشتری را از سمت مدیران‌شان بدست بیاورند.
شاید برگزاری چند جلسه عمومی و خصوصی و شنیدن همدلانه صحبت‌ها و دغدغه‌ها، کمی تحمل و تاب‌آوری شرایط را برای همکاران راحت‌تر کند.
شما فکر می‌کنید مدیران در شرایط بحرانی این روزها، چطوری می‌توانند برای همکاران و سازمان‌شان تکیه‌گاه روانی بهتری باشند؟
🦋مدرسه اکسیژن